Должностная инструкция директора строительной организации. Должностная инструкция генерального директора строительной организации

Должностная инструкция - документ, одинаково эффективно регулирующий рабочую деятельность как рядовых сотрудников, так и руководителей. В данном материале мы разберем пример подобного акта, составленного для директора строительной компании. Рассмотрим стандартные разделы документа, а также их наполнение, актуальное для современной реальности.

Общие положения

Должностная инструкция директора строительной компании, как и иные подобные ей документы, стандартно начинается с раздела "Общие положения":

1. Документ призван определять функциональные обязанности, ответственность и права руководителя конкретного предприятия.
2. Директор строительной компании - менеджер высшей категории (руководитель).
3. Назначается на должность и освобождается от нее согласно приказу вышестоящего руководителя (или владельца) строительной фирмы.
4. Подчиняется непосредственно вышестоящему руководителю (в ином случае - владельцу, совету акционеров компании).
5. В период отсутствия на рабочем месте директора строительной компании его обязанности, ответственность и права временно переходят в установленном порядке к определенному сотруднику организации (чаще всего это заместитель директора фирмы).

Требования к должностному лицу

По должностной инструкции работодатель предъявляет следующие требования к генеральному директору строительной компании:

1. Высшее профобразование.
2. Наличие профессиональной подготовки по направлению "Управление персоналом".
3. Стаж работы на руководящей должности не менее 5 лет.
4. Свидетельство о повышении квалификации не реже каждых пяти лет трудовой деятельности.
5. Квалификационный аттестат, подтверждающий занимаемую должность.

Резюме директора строительной компании, таким образом, должно соответствовать всем заявленным выше требованиям к подготовке и опыту работы. Здесь ценится практический опыт управленца в градостроительной отрасли.

Руководитель должен знать...

Генеральный директор строительной компании должен знать следующее для полноценного исполнения собственных трудовых обязанностей:

• Правовые, нормативные акты, законы Российской Федерации, которые регламентируют производственную, финансовую, хозяйственную, экономическую деятельность строительных фирм и корпораций.
• Методические, распорядительные и нормативные документы, определяющие важные векторы развития экономики градостроительного сектора, непосредственно деятельности строительной организации.
• Специализацию, структуру и профиль функционирования строительной организации-работодателя.
• Перспективы экономического, технического, социального развития как самой строительной фирмы, так и всей градостроительной отрасли в целом.
• Кадровые ресурсы и производственные возможности компании-работодателя.
• Технологии производства различной продукции строительной фирмы.
• Экологическое и налоговое законодательство Российской Федерации.
• Порядок составления и последующего согласования бизнес-планов хозяйственной, финансовой, производственной, экономической деятельности строительной организации.
• Современные рыночные методы хозяйствования, актуальные способы управления строительной компанией.
• Структуру экономических индикаторов, которые позволяют строительным организациям определять свое положение на рынке услуг, а также разрабатывать программы перехода на более перспективные рынки.
• Порядок как заключения, так и последующего исполнения финансовых и хозяйственных соглашений.
• Конъюнктуру строительного рынка.
• Научно-технические достижения в отрасли, передовой зарубежный и отечественный опыт в градостроительной сфере.
• Базовые правила управления экономикой компании, финансовым сектором строительной организации.
• Основы организации труда и производства на предприятии.
• Алгоритм разработки и дальнейшего заключения тарифных отраслевых договоров, коллективных соглашений, а также регулирования трудовых и социальных отношений в организации.
• Основы трудового российского законодательства.
• Предписания по охране труда.

Стоит отметить, что коммерческий директор в строительной компании также должен обладать подобным багажом знаний. Мы же переходим к следующему разделу повествования.

Руководство к трудовой деятельности

Должностные инструкции директора строительной компании содержат также список документов, актов, на которые должен опираться управленец при исполнении собственных служебных обязанностей. Выделяется здесь такой список:

• Распорядительная, организационная локальная (в пределах компании-работодателя) документация.
• Правила внутреннего трудового распорядка, принятые в строительной организации.
• Предписания техники безопасности, охраны труда на производстве, правила противопожарной защиты, а также гигиены и санитарии в строительной сфере.
• Приказы, указания, распоряжения непосредственного руководителя директора стройфирмы.
• Должностная инструкция управленца корпорации, фирмы.

Руководство к деятельности финансового директора строительной компании также будет включать в себя вышеперечисленную документацию, регуляционно-нормативные акты.

А теперь сразу же обратимся к перечислению должностных обязанностей руководителя стройкомпании.

Руководство

Обязанности директора строительной компании в данной категории следующие:

• Руководство хозяйственной, экономической, производственной, финансовой деятельностью организации. При этом управленец берет на себя всю полноту ответственности за последствия самостоятельно принятых решений, а также за эффективное и бережное использование имущества работодателя, отвечает за хозяйственные, финансовые итоги деятельности фирмы.
• Решение вопросов финансово-экономической, производственно-хозяйственной деятельности фирмы в рамках полномочий, регулируемых российским законодательством.
• Поручение ведения отдельных направлений руководства нижестоящим сотрудникам - заместителям, управленцам производственных единиц, руководителям функциональных подразделений.

Обеспечение

Гендиректор строительной компании занят также следующим:

• Обеспечение выполнения всех обязательств компанией-работодателем перед местным, региональным и общероссийским бюджетами, внебюджетными социальными государственными фондами, заказчиками, поставщиками, кредиторами, банковскими организациями.
• Меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию трудовых ресурсов, профессиональному развитию персонала, созданию благоприятных условий труда.
• Обеспечение верного сочетания экономических и административных методов руководства, коллегиальности и единства в принятии важных системных решений. Ответственен за формирование принципа материальной заинтересованности, ответственности каждого работника, своевременную и полную выплату з/п сотрудникам организации.
• Обеспечение принципов социального партнерства кадров, положений коллективного договора с сотрудниками, соблюдения производственной и трудовой дисциплины, развития трудовой мотивации, заинтересованности в результатах труда.
• Обеспечивает законность деятельности организации, использует правовые средства для финансового управления, функционирования в рыночных условиях, заключения договоров, партнерских соглашений, регулирования трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности фирмы-работодателя, укрепления финансовой дисциплины и прочее.

Организация

Обязанности генерального директора строительной компании в данной категории включают в себя следующее:

• Организация деятельности и взаимодействия всех структурных отделений фирмы, участков, цехов и прочих производственных единиц. Направление их работы на развитие и постепенное совершенствование производства при учете рыночных и социальных приоритетов. Общее повышение эффективности функционирования организации-работодателя: увеличение объемов строящихся площадей, рост доходов, а также качества и конкурентоспособности предоставляемых работ, услуг, продукции. Вывод производимых товаров на международный уровень с целью выхода на мировой рынок, удовлетворения потребителей путем обеспечения их качественными сооружениями, соответствующими глобальным стандартам.
• Организация хозяйственной и производственной деятельности на основе новейших технологий и методик организации труда, управления персоналом, научно подтвержденных нормативов социальных, материальных, трудовых затрат.

Прочие должностные обязанности

В обязанности директора строительной компании (коммерческого, финансового, генерального) может входить также выполнение следующих функций:

• Изучение конъюнктуры рынка, а также новейшего российского и заграничного опыта в градостроительной сфере. Цель исследования - повышение технического уровня, качества возводимых объектов, рациональное использование материалов и трудовых резервов.
• Защита имущественных интересов работодателя в арбитраже, суде, государственных властных органах.

Права должностного лица

Директор строительной компании обладает следующим набором прав:

• Участие в обсуждении проектов вышестоящих управленцев организации.
• Распоряжение вверенными финансами и имуществом в соответствии с требованиями локального и российского законодательства.
• Визирование документов в пределах своей компетенции.
• Инициирование и проведение совещаний по финансовым, организационным, экономическим вопросам.
• Запрос от структурных подразделений документации, необходимой для работы.
• Проверка своевременности и качества исполнения собственных поручений подчиненными.
• Участие в обсуждении вопросов, связанных с исполнением его (директора) обязанностей.
• Требование от иных руководителей организации содействия в исполнении должностных обязанностей и прав.

Ответственность должностного лица

Руководитель строительной организации несет по действующему законодательству административную, материальную, уголовную ответственность за следующее:

• Невыполнение, несвоевременное, некачественное исполнение собственных должностных обязанностей.
• Невыполнение, недолжное исполнение поручений непосредственного начальства.
• Использование своих служебных полномочий в личных, неправомерных целях.
• Предоставление недостоверной информации о выполнении служебных поручений.
• Непринятие мер по пресечению нарушений предписаний противопожарных правил, охраны труда, техники безопасности.
• Игнорирование соблюдения трудовой дисциплины.

Условия работы сотрудника

Здесь важно выделить следующие положения:

• Режим работы руководителя строительной компании определяется в связи с правилами трудового внутреннего распорядка в организации.
• Одной из обязанностей должностного лица являются служебные командировки.
• Для решения должностных оперативных вопросов директору может быть выделен служебный транспорт.

Оценка деятельности работника

Оценка работы руководителя строительной фирмы осуществляется:

• Регулярно - вышестоящим управленцем компании.
• Не реже одного раза в 2 года - аттестационной комиссией фирмы.

Основные критерии оценки деятельности: полнота, качество и своевременность выполнения служебных задач.

Мы познакомили читателя с наполнением стандартной должностной инструкции ген. директора строительной компании. Документ всецело определяет главные функциональные обязанности, права и условия работы данного сотрудника.

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (орган юридического лица
правовая форма) (учредители); лицо,упол-
номоченное утверждать
должностную инструкцию)

" " ____________ 20__г.

Должностная инструкция
руководителя строительной организации
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

" " ____________ 20__г. N__________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения
1.1. Руководитель строительной организации относится к категории
руководящих работников.
1.2. Назначение на должность руководителя строительной организации и
освобождение от должности осуществляется приказом вышестоящей организации
или по решению собственников.
1.3. Руководитель строительной организации ведет дела от имени
собственников организации.
1.4. На должность руководителя строительной организации назначается
лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж
работы на руководящих должностях в области капитального строительства не
менее 5 лет.
1.5. Руководитель строительной организации должен знать:
- законодательные и нормативные правовые акты, распорядительные и
нормативные материалы по вопросам капитального строительства;
- технические регламенты по строительству, строительные нормы и
правила;
- профиль, специализацию и особенности структуры строительной
организации;
- производственные мощности и кадровые ресурсы строительной
организации;
- организацию материально-технического обеспечения строительных
работ;
- порядок разработки и утверждения планов капитального
строительства;
- технологию производства и способы ведения строительных работ;
- основы планирования, стратегическое и оперативное планирование;
- теорию менеджмента, основы производственного менеджмента,
инновационный менеджмент, основы финансового менеджмента, менеджмент
персонала;
- бухучет и налогообложение в строительстве;
- требования о защите окружающей среды;
- основы экономики, организации производства, труда и управления;
- трудовое законодательство;
- формы и системы оплаты труда;
- порядок заключения и исполнения гражданско-правовых договоров;
- порядок составления и согласования бизнес-планов
производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности
строительной организации;
- стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок
оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);
- порядок использования средств вычислительной техники, коммуникаций
и связи;
- правила и нормы охраны труда, техники безопасности,
производственной санитарии и противопожарной защиты;

1.6. Руководитель строительной организации в своей деятельности
руководствуется:
- уставом предприятия;
- настоящей должностной инструкцией;
- _________________________________________________________________.
(иными документами)
1.7. Руководитель строительной организации подотчетен
________________________________________________________________________.
(учредителям организации в лице общего собрания акционеров; иного органа)
1.8. Во время отсутствия руководителя строительной организации
(командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности
исполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет
полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их
выполнение.
1.9. ______________________________________________________________.

2. Функции
Руководитель строительной организации выполняет следующие функции:
2.1. Планирование и руководство деятельностью строительной
организации.
2.2. Координация взаимодействия структурных подразделений
строительной организации.
2.3. Распределение обязанностей и определение степени
ответственности работников строительной организации.
2.4. Контроль за соблюдением стандартов качества работы.
2.5. Выявление и анализ проблем в работе строительной организации и
принятие мер к их разрешению.
2.6. Представление интересов строительной организации в суде,
арбитраже, органах государственной власти и управления, а также во
взаимоотношениях с иными хозяйствующими субъектами.

3. Должностные обязанности
Руководитель строительной организации исполняет следующие
обязанности:
3.1. Руководит в соответствии с действующим законодательством
хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной
организации.
3.2. Определяет меры и способы решения задач подчиненной ему
строительной организации.
3.3. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение
строительной организацией договоров, подрядов, обязательств.
3.4. Принимает меры по обеспечению строительной организации
квалифицированными кадрами, рациональному использованию их
профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для
жизни и здоровья условий труда.
3.5. В соответствии с трудовым законодательством и установленным
порядком принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения или
налагает взыскания, создает условия для их профессионального роста.
3.6. Утверждает правила внутреннего трудового распорядка, график
отпусков, должностные инструкции, производственные инструкции и иные
организационно-правовые документы.
3.7. Координирует деятельность подразделений (служб) строительной
организации.
3.8. Определяет ценовую политику в области строительных работ.
3.9. Контролирует и обеспечивает соблюдение законности в
деятельности строительной организации, своевременную уплату установленных
налогов и сборов, правильное сочетание экономических и административных
методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и
решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества
строительных работ, применение принципа материальной заинтересованности и
ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты
работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
3.10. Совместно с трудовым коллективом на основе принципов
социального партнерства обеспечивает разработку, заключение и выполнение
коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует
развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников
строительной организации.
3.11. Принимает меры по соблюдению требований законодательства по
охране окружающей среды при выполнении строительных работ.
3.12. Осуществляет контроль за:
- рациональным расходованием материальных, технических и трудовых
ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ;
- соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при
выполнении строительных работ;
- _________________________________________________________________;
3.13. Издает приказы (распоряжения) по всем направлениям
деятельности строительной организации.
3.14. Организует учет и обеспечивает представление отчетности о
деятельности строительной организации владельцу.
3.15. _____________________________________________________________.
(иные обязанности)

4. Права
Руководитель строительной организации имеет право:
4.1. Без оформления доверенности действовать от имени строительной
организации.
4.2. Представлять интересы строительной организации во
взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами
государственной власти и управления.
4.3. Распоряжаться финансовыми средствами и имуществом строительной
организации с соблюдением требований, определенных законодательством,
уставом организации, иными нормативными правовыми актами.
4.4. Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие
финансовые счета.
4.5. Принимать решение о приеме на работу и увольнении с работы.
4.6. Принимать решения по представлениям:
- о привлечении работников, нарушивших трудовую дисциплину, виновных
в причинении материального ущерба организации к материальной и
дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым и гражданским
законодательством Российской Федерации;
- о моральном и материальном поощрении особо отличившихся
работников.
4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок,
представительство и пр.
4.8. В пределах, установленных законодательством Российской
Федерации, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую
тайну, порядок ее защиты.
4.9. ______________________________________________________________.
(иные права)

5. Ответственность
5.1. Руководитель строительной организации несет ответственность:
- за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в
пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской
Федерации;
- за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей
деятельности, - в пределах, определенных действующим административным и
уголовным законодательством Российской Федерации;
- за причинение материального ущерба строительной организации - в
порядке, установленном действующим трудовым, гражданским и уголовным
законодательством Российской Федерации;
- за ______________________________________________________________.
5.2. Руководитель строительной организации несет персональную
ответственность за последствия принятого им необоснованного решения,
повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его
использование или иной ущерб организации.
5.3. Руководитель строительной организации, недобросовестно
использующий вверенные ему имущество и средства организации в собственных
интересах или в интересах противоположных интересам учредителей
(собственников), несет ответственность в пределах, установленных
гражданским, уголовным, административным законодательством Российской
Федерации.
5.4. ______________________________________________________________.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного (инициалы,фамилия)
подразделения _________________________
(подпись)

" " _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
(юрист)
(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

" " ________________ 20__г.

С настоящей должностной инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

[организационно-правовая форма,
наименование организации, предприятия]

[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного
должностного лица, уполномоченного утверждать
должностную инструкцию]

[число, месяц, год]

Должностная инструкция руководителя строительной организации [наименование организации, предприятия и т. п.]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Руководитель строительной организации относится к категории руководящих работников.

1.2. Назначение на должность руководителя строительной организации и освобождение от должности осуществляется приказом вышестоящей организации или по решению собственников.

1.3. Руководитель строительной организации ведет дела от имени собственников организации.

1.4. На должность руководителя строительной организации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.

1.5. Руководитель строительной организации должен знать:

— законодательные и нормативные правовые акты, распорядительные и нормативные материалы по вопросам капитального строительства;

— технические регламенты по строительству, строительные нормы и правила;

— профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;

— производственные мощности и кадровые ресурсы строительной организации;

— организацию материально-технического обеспечения строительных работ;

— порядок разработки и утверждения планов капитального строительства;

— технологию производства и способы ведения строительных работ;

— основы планирования, стратегическое и оперативное планирование;

— теорию менеджмента, основы производственного менеджмента, инновационный менеджмент, основы финансового менеджмента, менеджмент персонала;

— бухучет и налогообложение в строительстве;

— требования о защите окружающей среды;

— основы экономики, организации производства, труда и управления;

— формы и системы оплаты труда;

— порядок заключения и исполнения гражданско-правовых договоров;

— порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;

— стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);

— порядок использования средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

1.6. Руководитель строительной организации в своей деятельности руководствуется:

— настоящей должностной инструкцией;

1.7. Руководитель строительной организации подотчетен [учредителям организации в лице общего собрания акционеров; иного органа].

1.8. Во время отсутствия руководителя строительной организации (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности исполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

1.9. [Вписать нужное].

Руководитель строительной организации выполняет следующие функции:

2.1. Планирование и руководство деятельностью строительной организации.

2.2. Координация взаимодействия структурных подразделений строительной организации.

2.3. Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников строительной организации.

2.4. Контроль за соблюдением стандартов качества работы.

2.5. Выявление и анализ проблем в работе строительной организации и принятие мер к их разрешению.

2.6. Представление интересов строительной организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления, а также во взаимоотношениях с иными хозяйствующими субъектами.

3. Должностные обязанности

Руководитель строительной организации исполняет следующие обязанности:

3.1. Руководит в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации.

3.2. Определяет меры и способы решения задач подчиненной ему строительной организации.

3.3. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение строительной организацией договоров, подрядов, обязательств.

3.4. Принимает меры по обеспечению строительной организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.

3.5. В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения или налагает взыскания, создает условия для их профессионального роста.

3.6. Утверждает правила внутреннего трудового распорядка, график отпусков, должностные инструкции, производственные инструкции и иные организационно-правовые документы.

3.7. Координирует деятельность подразделений (служб) строительной организации.

3.8. Определяет ценовую политику в области строительных работ.

3.9. Контролирует и обеспечивает соблюдение законности в деятельности строительной организации, своевременную уплату установленных налогов и сборов, правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества строительных работ, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

3.10. Совместно с трудовым коллективом на основе принципов социального партнерства обеспечивает разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников строительной организации.

3.11. Принимает меры по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды при выполнении строительных работ.

3.12. Осуществляет контроль за:

— рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ;

— соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении строительных работ;

3.13. Издает приказы (распоряжения) по всем направлениям деятельности строительной организации.

3.14. Организует учет и обеспечивает представление отчетности о деятельности строительной организации владельцу.

3.15. [иные обязанности].

Руководитель строительной организации имеет право:

4.1. Без оформления доверенности действовать от имени строительной организации.

4.2. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.3. Распоряжаться финансовыми средствами и имуществом строительной организации с соблюдением требований, определенных законодательством, уставом организации, иными нормативными правовыми актами.

4.4. Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие финансовые счета.

4.5. Принимать решение о приеме на работу и увольнении с работы.

4.6. Принимать решения по представлениям:

— о привлечении работников, нарушивших трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба организации к материальной и дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации;

— о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.

4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр.

4.8. В пределах, установленных законодательством Российской Федерации, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

5. Ответственность

5.1. Руководитель строительной организации несет ответственность:

— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

— за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации;

— за причинение материального ущерба строительной организации — в порядке, установленном действующим трудовым, гражданским и уголовным законодательством Российской Федерации;

— за [вписать нужное].

5.2. Руководитель строительной организации несет персональную ответственность за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.

5.3. Руководитель строительной организации, недобросовестно использующий вверенные ему имущество и средства организации в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей (собственников), несет ответственность в пределах, установленных гражданским, уголовным, административным законодательством Российской Федерации.

5.4. [Вписать нужное].

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Должностная инструкция генерального директора ООО — образец 2017-2018

Должностная инструкция генерального директора ООО — образец 2017- 2018 годов — это внутренний распорядительный документ, который содержит в себе основные полномочия, функции, а также права и обязанности руководителя. О том, как она составляется и какие сведения должны быть в ней отражены, расскажем далее.

Образец должностной инструкции генерального директора ООО.doc

Особенности составления должностной инструкции генерального директора

Должностная инструкция - это документ, порядок составления которого не регламентирован никакими нормами, поэтому каждый работодатель вправе решить, использовать ли ее в процессе своей деятельности и какие ведения должны в нее включаться, а также вправе самостоятельно установить порядок внесения изменений и утверждения этого документа. О сроке действия инструкции читайте в статье Какой срок действия должностной инструкции на предприятии?

Составляя должностную инструкцию, следует руководствоваться следующими документами:

• Конституцией РФ;
• Трудовым кодексом РФ;
• профстандартами;
• Единым квалификационным справочником должностей;
• Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих;
• коллективным договором;
• штатным расписанием;
• положением/инструкцией о делопроизводстве.

Конкретно для должности генерального директора должностная инструкция составляется с учетом правил ст. 40 закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ и устава общества.

Внутренние документы общества могут вводить или ограничивать полномочия директора, однако необходимо учитывать, что совершенную таким директором за пределами полномочий сделку признают недействительной, только если вторая сторона знала об ограничении полномочий (ч. 1 ст. 174 ГК РФ).

Функции, права и обязанности директора

Должностная инструкция генерального директора не является обязательным документом.

Не принят и даже не опубликован в виде проекта профстандарт по должности генерального директора. Это связано с тем, что руководитель предприятия должен разбираться и обладать знаниями в той области, в которой работает соответствующее предприятие. Соответственно, общий стандарт для любого руководителя разработать трудно.

Существует ряд профстандартов, касающихся деятельности руководителя в определенной области, например:

1. Для руководителей в области спорта принят профстандарт, утвержденный приказом Минтруда РФ от 29.10.2015 № 798н.
2. Директор строительной организации должен назначаться на должность в соответствии с профстандартом, утвержденным приказом Минтруда РФ от 26.12.2014 № 1182н.
3. Для директора предприятия питания разработан профстандарт, утвержденный приказом Минтруда РФ от 07.05.2015 № 281н.
4. Для управляющего гостиничным комплексом разработан профстандарт, принятый приказом Минтруда РФ от 07.05.2015 № 282н.
5. Руководитель нефтебазы должен обладать знаниями и умениями, прописанными в профстандарте, утвержденном приказом Минтруда РФ от 24.02.2015 № 109н.

Действующим трудовым законодательством прописан перечень прав и обязанностей для работников в целом (ст. 21 ТК РФ).

Должностная инструкция на финансового директора 2017-2018

Образец должностной инструкции финансового директора ООО состоит, как правило, из четырех разделов:

1. Общие положения:
   • указанная должность относится к категории руководителей;
   • порядок назначения и освобождения от занимаемой должности финансового директора;
   • порядок подчиненности финансового директора;
   • перечень должностей, которые подчиняются финансовому директору;
   • порядок перехода прав и обязанностей на время отсутствия финансового директора;
   • требования по уровню знаний, квалификации, предъявляемые к лицу, назначаемому на указанную должность;
   • перечень нормативных актов, которые обязан знать финансовый директор;
   • список нормативно-правовых актов, которыми в своей деятельности руководствуется указанное должностное лицо.
2. Должностные обязанности, вменяемые указанному лицу. Для разработки указанного раздела необходимо привлекать руководителя предприятия, юриста, а также начальника кадровой службы.
3. Права, которыми обладает финансовый директор, необходимые ему для разрешения поставленных задач.
4. Ответственность, которую несет финансовый директор, при исполнении своих служебных обязанностей.

Утверждается данный документ руководителем организации.

Должностная инструкция генерального директора - образец

Составить образец должностной инструкции директора ООО можно, используя следующие сведения:

1. Общие сведения включают в себя следующие данные:
   • генеральный директор является руководителем;
   • перечень лиц, которым подчиняется генеральный директор;
   • порядок назначения ответственного лица на время отсутствия руководителя;
   • перечень актов, которыми в своей деятельности должен руководствоваться генеральный директор;
   • порядок назначения, освобождения от должности;
   • требования по уровню знаний и квалификации, предъявляемые к лицу, назначаемому на должность генерального директора;
   • знания, которыми должен обладать и руководствоваться в своей деятельности генеральный директор.
2. Перечень должностных обязанностей генерального директора.
3. Список прав, которыми обладает руководитель при осуществлении своей деятельности.
4. Ответственность, которую может понести генеральный директор.

Скачать образец инструкции можно, пройдя по ссылке:

Должностная инструкция генерального и финансового директора составляется по общим правилам, применимым и к другим работникам, и содержит в себе перечень основных полномочий, прав и обязанностей.

Должностная инструкция генерального директора строительной организации

«____» ____________ 20__ г.

Генерального директора строительной организации

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность генерального директора строительной организации [Наименование организации в родительном падеже] (далее - Компания).

1.2. Генеральный директор строительной организации относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Генеральный директор строительной организации подчиняется непосредственно руководителю Компании.

1.4. На должность генерального директора строительной организации назначается лицо, имеющее:

• высшее профессиональное образование и профессиональная переподготовка по направлению профессиональной деятельности;
• стаж работы не менее 5 лет;
• повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет;
• наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности.

1.5. Генеральный директор строительной организации должен знать:

• законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность строительных организаций;
• распорядительные, методические и нормативные документы, определяющие приоритетные направления развития экономики и градостроительной деятельности, деятельности строительной организации;
• профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;
• перспективы технического, экономического и социального развития градостроительной деятельности и строительной организации;
• производственные мощности и кадровые ресурсы организации;
• технологию производства продукции строительной организации;
• налоговое и экологическое законодательство;
• порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;
• рыночные методы хозяйствования и управления строительной организацией;
• систему экономических индикаторов, позволяющих строительной организации определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки;
• порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
• конъюнктуру рынка;
• научно-технические достижения и передовой опыт в строительной отрасли;
• правила и основы управления экономикой и финансами строительной организации;
• основы организации производства и труда;
• порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
• основы трудового законодательства;
• правила по охране труда.

1.6. Генеральный директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:

• локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
• правилами внутреннего трудового распорядка;
• правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
• указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
• настоящей должностной инструкцией.

1.7. В период временного отсутствия генерального директора строительной организации, его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

2. Должностные обязанности

Генеральный директор строительной организации исполняет следующие обязанности:

2.1. Руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества организации, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

2.2. Организует работу и взаимодействие всех структурных подразделений, цехов, участков и производственных единиц организации, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы организации, рост объемов строящихся площадей и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности строительной продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынков и удовлетворения потребителей в качественных сооружениях и строениях, соответствующих мировым стандартам качества.

2.3. Обеспечивает выполнение организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

2.4. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат.

2.5. Изучает конъюнктуру рынка и передовой опыт (отечественный и зарубежный) в целях всемерного повышения технического уровня и качества строящихся объектов, экономической эффективности их производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

2.6. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

2.7. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

2.8. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих организации.

2.9. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности организации, в пределах предоставленных ему законодательством прав.

2.10. Поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам - заместителям управляющего, руководителям производственных единиц и филиалов организации, а также функциональных и производственных подразделений.

2.11. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности организации и осуществлении ее хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности организации в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

2.12. Защищает имущественные интересы организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

В случае служебной необходимости генеральный директор строительной организации может привлекаться к выполнению своих обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.

3. Права

3.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководителя компании.

3.2. Распоряжаться вверенными ему финансовыми средствами и имуществом с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, уставом организации.

3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.4. Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам.

3.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

3.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

3.8. Вносить на рассмотрение руководителя компании представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину.

3.9. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.

3.10. Требовать от руководителя компании оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Генеральный директор строительной организации несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, - и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы генерального директора строительной организации осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем - регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия - периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы генерального директора строительной организации является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы генерального директора строительной организации определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью генеральный директор строительной организации обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности генеральному директору строительной организации может выделяться служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Генеральному директору строительной организации для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, отнесенным к его компетенции настоящей должностной инструкцией.

С инструкцией ознакомлен ____/____________/ «__» _______ 20__ г.

Должностная инструкция

Генеральный директор строительной организации

Образец должностной инструкции генерального директора строительной организации

Образец должностной инструкции составлен с учетом профстандарта Руководитель строительной организации

1. Общие положения

1.1. Генеральный директор строительной организации относится к категории руководителей.

1.2. На должность генерального директора строительной организации принимается лицо, имеющее:

1) высшее образование (специалитет, магистратура), непрофильное и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки, дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации не реже 1 раза в 5 лет;

2) стаж работы не менее 5 лет работы в области строительства и не менее 2 лет работы на руководящей должности.

1.3. Генеральный директор строительной организации должен знать:

1) основы гражданского права;

2) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов регулирующих:

— деятельность коммерческих организаций;

— порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций;

— порядок участия в закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд;

3) требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов в области технического регулирования;

4) основы теории управления организацией;

5) методы и средства системного и стратегического анализа;

6) методы проведения маркетинговых исследований;

7) состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития;

8) виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков;

9) программно-проектные методы организации деятельности;

10) методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации;

11) основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки;

12) состав и требования нормативно-технических документов в области проектирования и строительства;

13) особенности международного и зарубежного технического регулирования в области проектирования и строительства объектов капитального строительства;

14) основные технологии строительства и тенденции технологического и технического развития строительного производства;

15) методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации;

16) принципы и методы организации производственной деятельности строительной организации;

17) методы проектного управления и особенности их применения в строительном производстве;

18) методы проведения технико-экономических расчетов в строительстве;

19) особенности и специальные требования к производству строительных работ на различных типах объектов капитального строительства;

20) особенности и специальные требования к производству строительных работ в различных природных и климатических условиях;

21) основные виды и технологии применения строительных материалов, конструкций и изделий, строительных машин, механизмов и оборудования;

22) основы системы управления качеством и ее особенности в строительстве, включая назначение, права и полномочия строительного надзора и контроля;

23) состав и порядок разработки и утверждения локальных нормативных, технических и методических документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации;

24) методы оценки коммерческих рисков;

25) методики составления бизнес-планов;

26) методы проектного финансирования;

27) методы анализа результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;

28) критерии оценки и методы повышения эффективности использования материально-технических и финансовых ресурсов;

29) методы проведения технико-экономических расчетов и составления коммерческих предложений;

30) порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации;

31) основы экономики строительного производства, принципы ценообразования в строительстве;

32) сметные нормы и методики определения стоимости производства строительных работ;

33) принципы и методы организации финансовой работы в организации, порядок ведения бухгалтерского и налогового учета;

34) методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности;

35) основные показатели и критерии оценки эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности;

36) основные источники научно-технической информации;

37) современное состояние, передовые достижения и тенденции организационного и технологического развития строительного производства;

38) методы выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации;

39) методы определения экономической эффективности внедрения новых организационных и технологических решений в строительном производстве;

40) законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности;

41) порядок внедрения новых организационных и строительных технологий, изобретений и рационализаторских предложений;

42) средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ;

43) основные представления о корпоративной культуре;

44) особенности формирования корпоративной культуры в технологически ориентированных областях деятельности;

45) средства и методы формирования корпоративной культуры;

46) средства и методы мотивации работников и коллективов работников;

47) средства и методы руководства работниками;

48) методики расчета потребности строительного производства в трудовых ресурсах;

49) методы оценки эффективности труда;

50) системы, формы и методы нормирования и оплаты труда в строительстве;

51) порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации, и порядок их применения;

52) методы оценки профессионального уровня и личностных качеств работников строительной организации;

53) документы, подтверждающие профессиональную квалификацию и допуски к отдельным видам работ;

54) меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий и порядок их применения;

55) формы организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;

56) основы договорного права;

57) формы социального партнерства и порядок их осуществления;

58) основы миграционного законодательства, включая порядок оформления разрешений на работу для иностранных граждан и лиц без гражданства;

59) способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации;

60) средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации;

61) требования к оформлению презентационных материалов;

62) требования к составу и оформлению документации, представляемой собственникам имущества строительной организации;

63) требования к составу и оформлению документации, представляемой органам государственной власти, осуществляющим регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации, иным заинтересованным лицам;

64) основы гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального законодательства Российской Федерации;

65) методы осуществления производственной, бизнес- и персональной коммуникации;

66) основы этики делового общения;

67) основы риторики и техники публичных выступлений;

68) требования законодательных и иных нормативных правовых актов в области охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;

69) основы трудового законодательства;

70) Правила внутреннего трудового распорядка;

71) требования охраны труда и правила пожарной безопасности;

72) ……… (другие документы, материалы и т.д.)

1.4. Генеральный директор строительной организации должен уметь:

1) применять методы системного и стратегического анализа;

2) применять методы маркетинговых исследований;

3) выделять отличительные особенности строительной организации и производить оценку ее конкурентной позиции;

4) оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации;

5) применять программно-проектные методы организации деятельности;

6) разрабатывать технико-экономическое обоснование проектов и планов строительной организации с учетом имеющихся ресурсов;

7) планировать и контролировать распределение ресурсов деятельности строительной организации;

8) анализировать эффективность деятельности строительной организации и вносить коррективы в случае необходимости;

9) оформлять и представлять управленческую документацию и презентационные материалы;

10) анализировать тенденции технологического и технического развития строительной отрасли;

11) оценивать требования технологий строительного производства к обеспеченности трудовыми, материально-техническими и финансовыми ресурсами;

12) разрабатывать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации;

13) распределять обязанности между заместителями, руководителями производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;

14) разрабатывать перспективные и текущие производственные планы строительной организации;

15) оценивать показатели выполнения текущих производственных проектов и планов строительной организации;

16) разрабатывать локальные нормативные, технические и методические документы, регламентирующие производственную деятельность строительной организации;

17) разрабатывать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации;

18) подготавливать документацию для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, включая закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд;

19) определять существенные условия договора подряда на выполнение строительных работ;

20) разрабатывать локальные нормативные и организационно-распорядительные документы, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;

21) осуществлять проверку комплектности и качества оформления, анализировать данные финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности;

22) осуществлять проверку комплектности и качества оформления документации, предоставляемой в органы по надзору за выполнением обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами;

23) производить технико-экономический анализ, выделять и оценивать критерии эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;

24) анализировать нормативно-техническую документацию, научно-технические и информационные материалы в области строительного производства;

25) определять возможность применения новых технологий строительного производства и новых форм организации труда;

26) разрабатывать и планировать работы и мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;

27) оформлять и доводить до работников принципы, целевые установки и программные положения строительной организации;

28) разрабатывать и внедрять групповые формы деятельности;

29) осуществлять производственную, деловую и персональную коммуникацию;

30) разрабатывать и оформлять локальные нормативные документы, регулирующие осуществление финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;

31) осуществлять планирование деятельности работников строительной организации;

32) осуществлять расчет требуемой численности работников с учетом профессиональных и квалификационных требований;

33) применять средства и методы руководства работниками;

34) организовывать и осуществлять мониторинг профессионального уровня работников и определять недостающие умения, знания и компетенции;

35) определять требования к содержанию и формам организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;

36) формулировать и представлять позицию работодателя в коллективных переговорах, при заключении коллективных договоров, осуществлении иных процедур в сфере социального партнерства;

37) разрабатывать и представлять презентационные материалы собственникам имущества строительной организации;

38) осуществлять бизнес-переговоры с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;

39) представлять финансово-хозяйственную, исполнительно-техническую и иную документацию в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;

40) разрабатывать и представлять информационные, рекламные и иные материалы о деятельности строительной организации в средствах массовой информации и на публичных мероприятиях;

41) вести деловую переписку;

42) ……… (другие навыки и умения)

1.5. Генеральный директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:

1) ……… (наименование учредительного документа)

2) настоящей должностной инструкцией;

3) ……… (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности)

1.6. Генеральный директор строительной организации подчиняется

непосредственно ……… (наименование единоличного или коллегиального органа управления)

1.7. В период отсутствия генерального директора строительной организации (отпуска, временной нетрудоспособности, др.) его обязанности исполняет заместитель (заместители), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в соответствии с приказом (распоряжением) о замещении или о распределении обязанностей между руководящими работниками.

1.8. ……… (другие общие положения)

2. Трудовые функции

2.1. Управление строительной организацией:

1) управление деятельностью строительной организации;

2) организация производственной деятельности строительной организации;

3) организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;

4) оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;

5) формирование корпоративной культуры строительной организации;

6) руководство работниками строительной организации;

7) представление и защита интересов строительной организации.

2.2. Руководство подчиненными работниками.

2.3. ……… (другие функции)

3. Должностные обязанности

3.1. Генеральный директор строительной организации исполняет следующие обязанности:

3.1.1. В рамках трудовой функции управление деятельностью строительной организации:

1) определяет стратегические цели строительной организации, средства и способы их достижения;

2) разрабатывает и представляет для утверждения собственникам имущества организации стратегию строительной организации;

3) выполняет стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации;

4) осуществляет координацию направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации;

5) ведет сводную управленческую документацию по основным направлениям деятельности строительной организации;

6) осуществляет оценку эффективности деятельности строительной организации и разработку корректирующих воздействий.

3.1.2. В рамках трудовой функции организация производственной деятельности строительной организации:

1) определяет направления и выбор технологий производственной деятельности строительной организации;

2) обеспечивает взаимодействие производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;

3) формирует и координирует проекты строительного производства;

4) осуществляет разработку и контроль:

— выполнения перспективных и текущих планов строительного производства;

— исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих производственную деятельность строительной организации;

5) осуществляет организацию работы строительного контроля;

6) обеспечивает проведение проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда;

7) сдает заказчику результаты строительных работ.

3.1.3. В рамках трудовой функции организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:

1) осуществляет разработку и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств;

2) формирует объемы заказов строительной организации;

3) распределяет финансовые ресурсы и активы;

4) оценивает финансовые и экономические показатели деятельности строительной организации;

5) осуществляет разработку локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;

6) осуществляет контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности;

7) осуществляет контроль выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами.

3.1.4. В рамках трудовой функции оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации:

1) оценивает эффективность финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявляет резервы ее повышения;

2) осуществляет изучение и адаптацию передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства;

3) осуществляет планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации.

3.1.5. В рамках трудовой функции формирование корпоративной культуры строительной организации:

1) разрабатывает и доводит до работников принципы и цели деятельности строительной организации;

2) проводит унификацию средств и методов деятельности строительной организации;

3) осуществляет разработку, внедрение и контроль выполнения норм и правил производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.

3.1.6. В рамках трудовой функции руководство работниками строительной организации:

1) определяет потребности строительной организации в трудовых ресурсах;

2) осуществляет разработку и контроль:

— выполнения планов обеспечения деятельности строительной организации трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований;

— исполнения локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность работников;

3) осуществляет представительство строительной организации в процедурах социального партнерства;

4) обеспечивает формирование позитивного психологического климата в трудовом коллективе;

5) утверждает штатные расписания, принимает на работу и увольняет сотрудников.

3.1.7. В рамках трудовой функции представление и защита интересов строительной организации:

1) осуществляет представление и защиту интересов строительной организации:

— в переговорах с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;

— в отраслевых комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений;

— в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;

— в средствах массовой информации;

2) представляет интересы строительной организации в отношениях с физическими, юридическими лицами, органами государственной власти и иными организациями;

3) представляет строительную организацию собственникам имущества строительной организации.

3.1.8. В рамках трудовой функции руководство подчиненными работниками:

1) распределяет трудовые функции, служебные задания между подчиненными работниками и осуществляет контроль за их выполнением;

2) оказывает подчиненным работникам консультативную поддержку, дает разъяснения и указания в рамках выполнения трудовых функций подчиненными работниками;

3) обеспечивает в отношении подчиненных работников соблюдение трудового законодательства и законодательства об охране труда, создание условий труда, отвечающих установленным требованиям;

4) разрешает конфликтные ситуации между подчиненными работниками;

5) вносит на рассмотрение ……… (наименование должности руководителя)

представления о приеме, перемещении и увольнении работников; предложения об

их поощрении или о наложении на них взысканий.

6) ……… (другие обязанности)

3.1.9. ……… (другие обязанности)

3.2. ……… (другие положения о должностных обязанностях)

Генеральный директор строительной организации имеет право:

4.1. Действовать от имени строительной организации.

4.2. Подписывать и визировать ……… (виды документов)

4.3. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.4. Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами строительной организации.

4.5. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.

4.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

4.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

4.8. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, делегировать свои полномочия в порядке, определенном трудовым договором, своему заместителю (своим заместителям).

4.9. Давать обязательные для всех работников поручения и указания.

4.10. ……… (иные права)

5. Ответственность

5.1. Генеральный директор строительной организации привлекается к ответственности:

— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации, законодательством в сфере строительства;

— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей трудовой деятельности, — в порядке, установленном действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации;

— за причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. ……… (другие положения об ответственности)

6. Заключительные положения

6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта «Руководитель строительной организации», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26.12.2014 N 1182н, с учетом ……… (реквизиты локальных нормативных актов организации)

6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).

Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ……… (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции(в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)

6.3. ……… (другие заключительные положения).

Статья написана по материалам сайтов: prom-nadzor.ru, rusjurist.ru, instrukzii.ru, classinform.ru.

Добавлен на сайт:

Должностная инструкция руководителя строительной организации [наименование организации, предприятия и т. п.]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Руководитель строительной организации относится к категории руководящих работников.

1.2. Назначение на должность руководителя строительной организации и освобождение от должности осуществляется приказом вышестоящей организации или по решению собственников.

1.3. Руководитель строительной организации ведет дела от имени собственников организации.

1.4. На должность руководителя строительной организации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.

1.5. Руководитель строительной организации должен знать:

Законодательные и нормативные правовые акты, распорядительные и нормативные материалы по вопросам капитального строительства;

Технические регламенты по строительству, строительные нормы и правила;

Профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;

Производственные мощности и кадровые ресурсы строительной организации;

Организацию материально-технического обеспечения строительных работ;

Порядок разработки и утверждения планов капитального строительства;

Технологию производства и способы ведения строительных работ;

Основы планирования, стратегическое и оперативное планирование;

Теорию менеджмента, основы производственного менеджмента, инновационный менеджмент, основы финансового менеджмента, менеджмент персонала;

Бухучет и налогообложение в строительстве;

Требования о защите окружающей среды;

Основы экономики, организации производства, труда и управления;

Трудовое законодательство;

Формы и системы оплаты труда;

Порядок заключения и исполнения гражданско-правовых договоров;

Порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;

Стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);

Порядок использования средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

- [вписать нужное].

1.6. Руководитель строительной организации в своей деятельности руководствуется:

Уставом предприятия;

Настоящей должностной инструкцией;

- [иными документами].

1.7. Руководитель строительной организации подотчетен [учредителям организации в лице общего собрания акционеров; иного органа].

1.8. Во время отсутствия руководителя строительной организации (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности исполняет заместитель, назначаемый в установленном порядке, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

1.9. [Вписать нужное].

2. Функции

Руководитель строительной организации выполняет следующие функции:

2.1. Планирование и руководство деятельностью строительной организации.

2.2. Координация взаимодействия структурных подразделений строительной организации.

2.3. Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников строительной организации.

2.4. Контроль за соблюдением стандартов качества работы.

2.5. Выявление и анализ проблем в работе строительной организации и принятие мер к их разрешению.

2.6. Представление интересов строительной организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления, а также во взаимоотношениях с иными хозяйствующими субъектами.

3. Должностные обязанности

Руководитель строительной организации исполняет следующие обязанности:

3.1. Руководит в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации.

3.2. Определяет меры и способы решения задач подчиненной ему строительной организации.

3.3. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение строительной организацией договоров, подрядов, обязательств.

3.4. Принимает меры по обеспечению строительной организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.

3.5. В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения или налагает взыскания, создает условия для их профессионального роста.

3.6. Утверждает правила внутреннего трудового распорядка, график отпусков, должностные инструкции, производственные инструкции и иные организационно-правовые документы.

3.7. Координирует деятельность подразделений (служб) строительной организации.

3.8. Определяет ценовую политику в области строительных работ.

3.9. Контролирует и обеспечивает соблюдение законности в деятельности строительной организации, своевременную уплату установленных налогов и сборов, правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества строительных работ, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

3.10. Совместно с трудовым коллективом на основе принципов социального партнерства обеспечивает разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников строительной организации.

3.11. Принимает меры по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды при выполнении строительных работ.

3.12. Осуществляет контроль за:

Рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ;

Соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении строительных работ;

- [вписать нужное];

3.13. Издает приказы (распоряжения) по всем направлениям деятельности строительной организации.

3.14. Организует учет и обеспечивает представление отчетности о деятельности строительной организации владельцу.

3.15. [иные обязанности].

4. Права

Руководитель строительной организации имеет право:

4.1. Без оформления доверенности действовать от имени строительной организации.

4.2. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.3. Распоряжаться финансовыми средствами и имуществом строительной организации с соблюдением требований, определенных законодательством, уставом организации, иными нормативными правовыми актами.

4.4. Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие финансовые счета.

4.5. Принимать решение о приеме на работу и увольнении с работы.

4.6. Принимать решения по представлениям:

О привлечении работников, нарушивших трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба организации к материальной и дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации;

О моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.

4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр.

4.8. В пределах, установленных законодательством Российской Федерации, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

4.9. [иные права].

5. Ответственность

5.1. Руководитель строительной организации несет ответственность:

За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации;

За причинение материального ущерба строительной организации - в порядке, установленном действующим трудовым, гражданским и уголовным законодательством Российской Федерации;

За [вписать нужное].

5.2. Руководитель строительной организации несет персональную ответственность за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.

5.3. Руководитель строительной организации, недобросовестно использующий вверенные ему имущество и средства организации в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей (собственников), несет ответственность в пределах, установленных гражданским, уголовным, административным законодательством Российской Федерации.

5.4. [Вписать нужное].

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель структурного подразделения

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

Начальник юридического отдела (юрист)

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Чем занимается директор по строительству, каковы его основные задачи и обязанности?

Процесс строительства включает не только непосредственное возведение объекта, но также подготовительный этап, когда разрабатываются проекты и подготавливается разрешительная документация, контроль качества работ на каждом этапе строительства и ввод готового объекта в эксплуатацию. Кроме того, параллельно ведется работа с поставщиками, у которых закупаются стройматериалы, и подрядчиками, которые выполняют отдельные виды работ.

В строительных компаниях принято выделять деятельность, связанную непосредственно со строительством объектов (чаще всего капитального строительства), и ставить во главе нее отдельного руководителя — директора по строительству. При этом у должности может быть и другое название, в зависимости от структуры администрации, например заместитель директора по строительству. Кстати, именно так и называется должность в ЕКС (Едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих), утвержденном приказом Минтруда № 37 от 21 августа 1998 года.

В обязанности директора по строительству входит обычно руководство процессом возведения объекта, решение ежедневных задач и контроль качества работ. При этом в его трудовом договоре закреплены лишь общие функции, конкретные же обязанности расписываются уже в должностной инструкции.

Примерная структура должностной инструкции

Утвержденной формы должностной инструкции, которая была бы обязательной к применению, нет, поэтому в каждой компании разрабатывают свой образец, который затем применяется к каждой штатной единице. На практике должностная инструкция чаще всего включает следующие разделы:

1. Общие положения.
2. Функции.
3. Должностные обязанности.
4. Права.
5. Ответственность.

Для справки: разрабатывая должностную инструкцию директора по строительству, кроме локальных актов компании (штатное расписание и др.) можно использовать ЕКС, взяв за основу имеющуюся в нем должность замдиректора по капитальному строительству. Главное, принять при этом во внимание реальные задачи, поставленные перед руководителем, и отметить это в инструкции.

Общие положения инструкции

Начинается этот раздел с наименования должности в том виде, как оно звучит в штатном расписании (в нашем случае — «директор по строительству»). Нужно также отметить, кому подчиняется сотрудник. Обычно он находится в непосредственном подчинении у руководителя предприятия — именно он издает приказы и о принятии директора по строительству на работу, и о его увольнении. Тут же указывается, кто находится в подчинении у директора по строительству, а также определяется порядок замещения сотрудника в период его отсутствия.

Не знаете свои права?

Далее в разделе перечисляются квалификационные требования, выставляемые к лицу, претендующему на описываемую должность. Так, в ЕКС замом директора по строительству может быть лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет. В частных компаниях работодатель может выставить также те требования, которые важны конкретно для него (например, опыт работы с проверяющими органами).

Завершает раздел общих положений перечень нормативных актов, которыми руководствуется директор по строительству в своей работе и которые он должен знать в обязательном порядке: документы, регулирующие порядок получения разрешения на строительство, ввод объекта в эксплуатацию и т. д. Здесь же перечисляются общие знания, необходимые в работе сотрудника: порядок разработки плана капитального строительства, оформление проектно-сметной документации и хозяйственных договоров, порядок ведения претензионной работы и т. д.

Функции директора по строительству

В каждой компании директору по строительству поручают свой объем работы, но общие направления деятельности таких сотрудников в большинстве случаев совпадают. Можно выделить следующие функции директора по строительству:

• планирование строительства;
• руководство деятельностью компании в области строительства;
• техническое обеспечение строительных работ;
• контроль за соблюдением стандартов качества во время выполнения строительных работ;
• координация деятельности подчиненных подразделений;
• обеспечение безопасных условий труда во время строительства.

По решению работодателя директор по строительству может выполнять и другие трудовые функции.

Должностные обязанности директора по строительству

В ходе выполнения каждой трудовой функции директор по строительству должен исполнять ряд обязанностей. В этом разделе как раз и закрепляется весь массив должностных обязанностей сотрудника, в который могут включаться:

• обеспечение выполнения строительных работ компании;
• соблюдение целевого и рационального использования инвестиций и ресурсов;
• организация технического переоснащения компании;
• сокращение объема незавершенного строительства;
• руководство работами по совершенствованию всех этапов строительства, повышению качества работ, уменьшению издержек, сокращению сроков возведения объектов;
• разработка перспективных и текущих планов строительства;
• составление заявок на материалы и оборудование для объектов;
• организация составления бизнес-планов по техническому переоснащению компании;
• определение необходимых финансовых средств, в том числе от инвесторов;
• заключение договоров с подрядными организациями и поставщиками;
• отслеживание исполнения подрядчиками и поставщиками договорных обязательств;
• организация оформления банковских операций по финансовым договорам с контрагентами;
• организация применения санкций к нарушителям договорных обязательств;
• отслеживание направлений использования средств, выделенных на строительство;
• организация контроля за соблюдением требований, касающихся охраны окружающей среды и безопасности труда;
• организация технического контроля и надзора за качеством и сроками выполнения строительных работ, их соответствие нормам и стандартам;
• согласование с органами надзора установки оборудования на стройплощадках;
• организация совместно с подрядчиками сдачи объектов и ввода их в эксплуатацию.

Это ориентировочный список должностных обязанностей директора по строительству, при необходимости его можно корректировать и изменять.

Права директора по строительству

Как руководитель директор по строительству обладает расширенными полномочиями. К его правам можно отнести:

• распоряжение вверенным имуществом и средствами в соответствии с требованиями законодательства и целями, для которых они выделялись;
• подписание и визирование документов в пределах компетенции;
• проведение совещаний с руководителями других подразделений по вопросам ведения строительства;
• получение информации/документации, касающейся процесса строительства, от всех сотрудников компании;
• проведение проверок качества выполненных строительных работ;
• выдвижение требования о приостановке строительных работ в случаях выявления нарушений норм и стандартов;
• дача указаний по устранению нарушений и недостатков на объекте строительства;
• ведение переговоров с подрядчиками и поставщиками от имени компании.

По желанию работодателя директор по строительству может наделяться и другими правами, необходимыми для исполнения обязанностей.

Ответственность директора по строительству

Как руководящий работник директор по строительству кроме обычных видов ответственности (дисциплинарной, административной, уголовной, материальной) может привлекаться к ответственности персональной:

• за результаты и эффективность строительной деятельности компании;
• последствия необоснованно принятого решения, которое повлекло за собой нарушение сохранности имущества, а также причиненный этим ущерб.

Подробно расписывать механизм привлечения сотрудника к ответственности в этом разделе должностной инструкции не принято, обычно здесь ограничиваются простым перечислением отдельных видов нарушений и ответственности за них.

В заключение осталось сказать, что при разработке должностной инструкции к такой должности, как директор по строительству, особенно важно учитывать, какие задачи перед ним ставятся и чем в принципе занимается компания. Например, если для проведения отдельных видов работ нанимаются подрядчики, директор по строительству отвечает и за эти работы, и за сотрудничество с подрядчиками. Все нюансы работы этого сотрудника в конкретной организации должны отображаться в соответствующих разделах его должностной инструкции.