Какие люди требуются в организацию гугл. Как работают в Google

Газета The New York Times взяла интервью у вице-президента Google по кадрам Лазло Бока, который дал ответ на вопрос: «Кого же все-таки берут на работу в Google?»

Свой ответ Бок начал с того, что в Google считают результаты тестов и GPA бессмысленными, а внимание, потраченное на них, потраченным впустую. GPA (Grade Point Average) — это средневзвешенная оценка успеваемости студента по его специальности. Так вот, она не говорит ни о чем. С каждым годом процент людей без образования в Google только увеличивается. И эту тенденцию нельзя не замечать. В некоторых командах он уже достигает 14%. Итак, что же нужно для того, чтобы получить работу своей мечты?

Все-таки высшее образование не повредит. Многие должности в Google требуют знания математики, программирования и физики, которые достаточно сложно получить без высшего образования. Но в Google смотрят на другое. Есть пять навыков, которые мы ценим в тех, кто желает получить работу в Google.

Конечно, если вы устраиваетесь к нам программистом (а это половина должностей в Google), то, в первую очередь, мы оценим вашу способность создавать код. Но все же, навык № 1, который ищется во всех кандидатах — это умственные способности. Не думайте, что мы будем проверять ваш коэффициент IQ. Умственные способности — это, прежде всего, способность учиться. Схватывать все на лету. Это способность делать картину из кусочков мозаики. Мы тестируем эти навыки с помощью поведенческих тестов, которые максимально точно определяют ваши способности.

Лидерство

Не то лидерство, которое вы подразумеваете. Вы были старостой в классе? Вице-президентом по продажам или главой шахматного клуба? Нам все равно. На что мы обращаем внимание, так это на то, как вы действуете в критических ситуациях. Готовы ли вы взять на себя непредвиденное лидерство, если команда столкнулась с проблемой, а вы единственный, кто может ее решить? В такой ситуации вы отступите или наоборот, станете во главе команды? Нам важно, чтобы вы были всегда готовы вовлечь все свои силы для решения проблемы.

Скромность

Конечная цель — это то, что ваша команда может сделать для решения проблемы. Не вы, не кто-то другой в отдельности. Только целая команда. Сделайте свой вклад и дайте сделать его другим. Без скромности вы не можете обучаться. Наши исследования показали, что у многих выпускников элитных колледжей наступает плато в развитии, когда они приходят в Google. Из-за того, что они стараются не делать работу, которая может привести к плохому результату и, как следствие, не могут учиться на своих ошибках.

Они мыслят таким образом: «если что-то получилось, значит, я гений, если что-то пошло не так, значит кто-то идиот». Вам нужно уменьшить свое эго. Хотя, нет. Вам нужно одновременно иметь большое и маленькое эго.

Опыт (компетентность)

Представьте, что вы нанимаете человека с высокими умственными способностями, любопытного, желающего учиться и имеющего задатки лидера, но без знания специальности на должность финансового аналитика. И у вас есть еще один кандидат, который разбирается в финансах и имеет красный диплом, но обладает только этим навыком. Кого вы выберете? Google выберет первого. При возникновении экстренных ситуаций, выпускник с красным дипломом будет действовать одним и тем же стандартным образом. В то время как первый кандидат может пару раз напортачить, но в третий раз придет с совершенно гениальным и новым решением проблемы. И мы ценим это больше всего.

Талант

Сейчас талант — это настолько растяжимое понятие, что оно практически утратило свой первоначальный смысл. Когда мы видим человека, который не ходил в университет, не ходил в школу, но сделал свой вклад в этот мир — мы понимаем, что это исключительный человек. И нужно сделать все, что в наших силах, чтобы заполучить его.

Слишком много колледжей не предоставляют того, что они обещают. Вы влезаете в долги, тратите свое время и не учитесь самым полезным вещам, которые могут пригодиться в жизни. Вы просто продлеваете свой подростковый возраст без обязательств.

В Google приходит столько талантливых людей, что мы уже давно перестали смотреть на стандартные показатели достижений, как G.P.A. Однако, для многих людей, колледж — это по-прежнему лучший способ вести свою жизнь и сделать карьеру. Но Бок просит не забывать об одной вещи: «Будьте осторожны». Всем в этом мире наплевать на то, как вы выучили что-то, важно лишь то, как вы умеете обращаться со своими знаниями. А, имея все вышеперечисленные качества, место работы уже не будет для вас важным, вы будете оценены по достоинству в любом месте.

О своём опыте трудоустройства

Я постараюсь описать весь свой опыт и те подводные камни, которые я встретил при подготовке к собеседованию в Google и другие компании Долины (Microsoft, Amazon, Snapchat, Evernote, Cruise Automation, Uber и др.). Я ставил цель получить оффер от Google или Facebook, а еще лучше от обеих, все остальные компании были из разряда «ну если там будет очень интересно, то можно». С первого дня, когда я начал подготовку, до момента, когда я получил оффер от Google, прошло 1 год и 5 месяцев. Первый оффер я получил после 1 года и 2 месяцев подготовки. Всего было 7 онсайтов (интервью в офисе компании), из них 3 оффера (Google, Evernote, Cruise Automation). Таки приступим.

Предыстория

Я был вендором в Google в Mountain View на протяжении полутора лет. Там же было несколько гуглеров, которые тоже были вендорами до этого. Конечно, мозг постоянно подсказывал, что они «другие», что они «умнее-лучше-круче», чем я. А мой удел - быть вендором. Я даже один раз попробовал решить задачку на LeetCode. Осилить я смог 5-ю easy задачку, которая получилась на 120 строк кода и в результате так и не прошла тесты. На это ушло 5 часов прекрасного субботнего калифорнийского дня. Я окончательно понял, что вот всем вокруг «дано», а мне нет.

Но все же, проводя с друзьями-гуглерами много времени, я понял приблизительный алгоритм - что и как нужно делать. Я сделал в точности, как они сказали, и получил оффер (чему был немало удивлен). Второй нюанс - в Google я делал front-end, все мои друзья были back-end, и подготовку они описывали именно для back-end. Я подумал и решил: «А back-end тоже хорошо (я же когда-то писал на.NET, хотя и давно), буду идти в точности как они, но сделаю больше, чем они, и тогда точно получу оффер».

Мотивация

Подготовка к интервью в больших компаниях - это не спринт, это марафон. По моему опыту - от полугода до полутора лет. На этот марафон нужно много топлива, и будет очень печально, если оно закончится на середине пути или в его конце. Поэтому нужно подготовить ресурсы заранее.

Что я имею в виду

Подготовка требует много времени: приблизительно 2-3 часа каждый рабочий день и каждый выходной полностью. То есть, по сути, все свободное время. Я был без жены и детей, и было проще, с одной стороны, - никто не требует постоянного внимания. С другой - никто и не поддерживает.

Я считаю, с людьми, с которыми ты тесно связан, нужно договариваться «на берегу», чтобы они знали, чего ожидать, разделяли цели, помогали в трудные периоды (они будут, у всех они были).

Кроме того, нужно четко понимать, для чего ты это делаешь и что хочешь получить. И лучше всего, чтобы эта цель была вне тебя, больше, чем ты. Если что-то делаешь только для себя - в трудные периоды можно забить, если для кого-то - мотивация намного выше, и это помогает не остановиться.

Пример 1 : «Я хочу в Google, потому что это круто», «Я хочу в Facebook, потому что там много денег» - это для себя. В любой момент можно найти статью о том, что Google - это тлен, что денег там дали меньше, чем в другой компании, что там скучно, много политики. И что? И все, мотивация упала, книжки с алгоритмами летят в окно.

Пример 2 : «Я хочу в Google, чтобы вывезти свою семью в США и дать детям хорошее образование», «Я смогу, имея деньги от Facebook, сделать это и это» . В моем случае мотивация звучала так: «Я хочу быть ближе к дому» . Я рассматривал переезд в Лондон либо Цюрих. Когда я начал подготовку, я себе так сказал: «Пацан, ты следующий раз полетишь домой, когда получишь оффер, и только так». Домой хотелось, и это давало энергию. Я думаю, это работает не для всех и не всегда, но для меня сработало.

Второй трюк - подготовка в парах. Лично я его не использовал, но мои друзья успешно так готовились. После работы люди вместе садятся в одной переговорке и решают задачки, каждый свою. А еще решают задачки у доски: один играет роль интервьюера, второй интервьюируемого. Таким образом можно получать фидбэк.

Процесс в общем

Весь путь можно разделить на несколько этапов:

1. Решение задач на LeetCode или InterviewBit .
2. Изучение алгоритмов и структур данных.
3. Повторение решенных задач на LeetCode.
4. Подготовка к дизайн-интервью.
5. Mock-интервью (телефонные и на вайтборде).
6. Реальные интервью.
7. Оффер и алкогольное забвение.

Решение задач

Это самая важная и самая длительная часть подготовки.

Сколько задач нужно решить? Я считаю - 200-250, из которых 40-50% easy, 40-50% medium, 10-20% - hard. Я решил около 300, мои друзья - 120-160.

А что если сначала пройти курс по алгоритмам, а потом решать задачки? Это была моя первая идея, спасибо друзьям, отговорили. Задачки уровня easy не требуют знания сложных алгоритмов, а простые можно дочитать в процессе решения задач.

А что если я сначала прочитаю всю книжку «Cracking Coding Interview» с решенными задачками и уже весь подготовленный пойду в бой? Не стоит:) Решение, которое я просто прочитал, я не мог вспомнить даже под конец того же дня, не говоря уже через несколько дней.

Можно прочитать начало «Cracking Coding Interview». Там хорошо описан сам процесс интервью, как общаться, базовые вещи об алгоритмах и структурах данных, как анализировать сложность алгоритмов и т. д. К примеру, как анализировать сложность рекурсивных алгоритмов я понял именно из нее.

Перед тем как начать решать задачки на определенную тему можно прочитать решение схожих задач в «Cracking Coding Interview». Причины тут две:

• Убрать немножко граблей на своем пути и получить общее представление о том, как люди такие задачи решают.
• Убрать тоннельное зрение - это когда ты решаешь сотни задач, но случайно упускаешь классические задачи. Потом тебе на интервью попадается хитрая задача, о существовании которой знают все, кроме тебя (это из личного опыта).

А какие вообще существуют задачи, какие темы нужно покрыть?

Понять, какие вообще тематики существуют, можно с InterviewBit. Мне не очень понравилось там решать задачи, но вот общее представление я получил. Ну и кроме того, можно полистать «Cracking Coding Interview».

В какой последовательности стоит решать задачи?

Нужно идти от простых тем к сложным (InterviewBit подскажет порядок). В каждой теме решать задачки до тех пор, пока не начнет хоть чуть-чуть получаться, и в этот момент сразу переключиться на следующую тему. Начинать, конечно, с уровня easy. Я пытался решать каждую задачу на протяжении около получаса-часа. Если не смог - шел смотреть решение. На LeetCode к каждой задаче есть форум, где люди постят свои решения, обсуждают, голосуют. Я выбирал топ решений и изучал их, так и учился. Наверное, эти форумы - самое ценное место для обучения. Далеко не все решения просто понять, даже те, под которыми стоят комментарии «This is absolutely awesome!!!».

Например, начал я решать задачи на строки. 1-я - не решил, пошел смотреть решение, 2-я… 5-я - то же самое. 6-я, 7-я - решил. Значит, пора переключиться на следующую тему. Секрет такой - переключаться между темами нужно как можно чаще, так лучше запоминается. Но если переключиться до того, как начнет получаться, то через несколько тем можно демотивировать себя полостью. Мозг услужливо подскажет: «Ну раз ты ничего не можешь решить - то иди выпей пивка и посмотри футбол, это просто не твое». Нужно быть готовым к тому, что самооценка и настроение будут как американские горки: получается - мы несемся вверх, не получается - унываем и падаем вниз. Просто нужно помнить, что и первое, и второе - это временно, нужно продолжать. Если долго нет результата - брать задачки проще.

Как происходит решение задачи?

Конечно, можно просто взять и решать задачки на LeetCode и не заморачиваться с тем, что я опишу ниже. Но результат будет куда лучше, если использовать следующий алгоритм, поскольку он полностью повторяет шаги на реальном интервью:

1. Читаем условие задачи, ни в коем случае не пытаемся придумать решение до того, как условие прочитано до конца. Это важно!!! Мозг пытается найти похожую задачу, решение которой он знает, и выдать за требуемое.
2. Пытаемся придумать уточняющие вопросы.
   1. Пример 1: есть задача, в которой нужно как-то трансформировать строку. Что спрашивать? - Какие символы могут быть в строке - ASCII или Unicode? Могут ли рядом стоять несколько пробелов? Могут ли быть пробелы в начале или конце строки? Есть ли спецсимволы типа -,.^/ ? Есть ли разница для анализа между большой и маленькой буквами? Насколько длинная входная строка? Помещается ли она в память машины?
   2. Пример 2: есть массив из Integer, в нем нужно что-то найти. Вопросы: есть ли повторяющиеся элементы? Есть ли отрицательные числа? Что если в результате подсчета мы получим больше, чем Integer.MAX_VALUE?
3. Рисуем примеры, лучше парочку - один классический, второй с corner cases. После этого мы +/- должны быть уверены в том, что задачу мы поняли правильно.
4. Придумываем решение «в лоб» и оцениваем его сложность. Сложность решения нужно уметь определить всегда.
5. Придумываем более оптимальное решение, оцениваем его сложность.
6. Разрабатываем API решения - какие будут методы (приватные и публичные).
7. Пишем код в тетрадке.
8. Дебажим код по тетрадке на новом примере. Не нужно брать один из примеров, который мы рисовали в начале. В этом случае очень высока вероятность, что мы написали решение именно для этого случая, а не для всех возможных. Лучше взять новый пример с corner-кейсом, такой, чтобы потенциально мог решение сломать.
9. Перебиваем код в любимую IDE, при этом не смотрим в бумажку. Таким образом, мы повторяем решение два раза.
10. Копируем код из IDE в LeetCode и запускаем. В случае идеального выполнения должно cработать правильно с первого раза. У меня такое получалось в 10% случаев.

Я понимаю, что это звучит как «чертова куча бесполезной работы». «Я же могу просто взять и написать код в LeetCode». Но все эти шаги после некоторой практики будут занимать минуты или даже секунды, что критично на интервью. Очень многие ребята засыпались на том, что им не хватило времени, чтобы дописать-отдебажить решение. И я один из них.

А что же делать, если задачка не решается?

Когда я не смог придумать решение за полчаса-час (сначала бывало, что я по полдня страдал над одной задачей), то шел смотреть лучшие решения на форуме. Разбор решения - почти всегда непростая задача и требует времени: нужно пересмотреть и понять несколько решений, понять сложность, дочитать ссылки на алгоритмы, которые указывают авторы решений. Большинство алгоритмов я нашел и изучил после того, как встретил их в реальных решениях. А что же дальше с этим делать? А дальше нужно повторить с этой задачкой все шаги, которые я привел выше. И куда лучше сделать это на следующий день или как минимум под конец этого дня.

Все свои решения я заливал на GitHub . Хорошо видна статистика, и всегда есть доступ к коду. Это я начал делать после того, как LeetCode затер все мои решения. Так что LeetCode - не лучшее место для хранения своих решений.

Алгоритмы

Я изучал алгоритмы по курсам дедушки Седжвика на Coursera (часть 1 , часть 2). Видео этих курсов можно найти на торрентах.

После первой домашки из этих курсов я решил, что делать их не буду. Причина - в домашних работах больше использование готовых библиотек с алгоритмами, нежели реализация этих алгоритмов. Но и просто прослушивание курса результата не даст вовсе. Я слушал и полностью конспектировал, в результате у меня получилось две тетрадки с полным конспектом, которые я перечитал 4-5 раз. Очень помогало в последние несколько дней перед собеседованием, когда нужно повторять много и быстро.

Второй важный нюанс - в процессе решения задач стало понятно, что есть некоторые алгоритмы и трюки, которые в курсы Седжвика не входят, но знать их нужно. К примеру, как построить лабиринт? А как по лабиринту пройтись и найти выход? И, конечно, по каждой такой проблеме есть миллион документов. Но перед собеседованием нет времени читать миллион документов - нужно кратко и по сути. Вот я и собрал в один док такие вещи.

Дизайн-интервью

Дизайн-интервью состоит из так называемых открытых вопросов по дизайну, типа «как задизайнить YouTube». По началу я совсем не мог понять, что требуется и как это должно выглядеть. Потом я нашел курс , который мне открыл глаза. Он стоит свои 80 баксов.

Еще очень полезно почитать примеры реальных проблем, например, на High Scalability . Если у компании, в которую идем на собеседование, есть инженерный блог, его точно стоит почитать.

Behavioral-интервью

Можно писать много, но за меня хорошо скажет Джексон . В моей практике такое интервью было только в Facebook. Задача интервьюера - понять, что ты собой представляешь как личность, будет ли с тобой комфортно работать, как ты себя будешь вести в условиях конкретной компании.

Например, на таком интервью в Facebook меня спросили следующее. Вот две команды. В первой есть менеджер, аналитики, задачи пишутся, процессы построены, все знают, кто и что должен делать. Вторая - не структурирована, нет четкого лидера (эта роль переходящая), как делать - не ясно, понятно только, что должно получиться в результате (то есть полная неопределенность). В какой команде тебе более комфортно работать? Вопрос был еще более сложно завернут. Суть такая - в Facebook команды не структурированы, второй вариант хорошо описывает, как у них все строится. И если тебе с этим не комфортно жить, значит, наверное, нанимать тебя не стоит.

Mock-интервью

Mock-интервью - это то же самое, что и обычное интервью с той разницей, что его проводят друзья, коллеги или специальные компании. А потом дают свой отзыв - что хорошо, что нужно поправить. Это тоже критически важный шаг, упускать его не стоит. Конечно, будучи в Долине, сделать это в разы проще. Вокруг меня было много друзей гуглеров, действительно клевых ребят, которые мне провели порядка 20-ти mock-интервью. Я был как Том Сойер, который взялся красить забор, а в результате красили забор все. Интервью мы проводили, конечно, на английском на вайтборде со строгим ограничением по времени.

Телефонные mock-интервью (а потом и реальные) я проходил на interviewing.io . Я просто полюбил этот ресурс, ребята реально молодцы. Но они сейчас заточены под США и предоставляют этот сервис по США. Бывали дни, когда у меня в неделю было около 7-8 собеседований на interviewing.io.

Сначала было страшно и некомфортно. Но к 10-му разу я привык, и стало нравиться. Первые интервью я валил, потом стало получаться. Средняя конверсия была 50%, то есть половину прошел, половину - нет. Всего телефонных собеседований (реальных и mock) было около 30-35.

Как подаваться

Самый простой и самый малоэффективный метод - заполнить форму на сайте компании. Но иногда и он дает результаты. К примеру, я заполнил форму на сайте Snapchat, и на следующий день со мной связался рекрутер, мы договорились о телефонном интервью. С Google, я думаю, это абсолютно бесполезно, так как эту формочку заполняют тысячи раз в день.

Второй способ - сайты работ типа Hired.com . Ты заполняешь все данные о себе, а потом компании, которым ты подходишь, сами с тобой связываются. Сервис ориентирован на рынок США. Без H1 или грин-карты там делать нечего.

Способ третий - interviewing.io, о котором я упоминал выше, и схожие сервисы. Они работают так: сначала ты проходишь на их платформе телефонные mock-интервью. Как только ты успешно проходишь два, они дают тебе возможность проходить анонимные телефонные интервью с реальными компаниями на их платформе. К примеру, сотрудник Uber и ты заходите в одно и то же время, и он тебя собеседует. Если прошел - дальше онсайт. Mock-телефонное и реальное телефонное интервью не отличаются вовсе. Минусов в interviewing.io несколько. Первый - они больше сотрудничают со стартапами, больших компаний мало. Второй - ориентированы на Штаты (нужна H1 или грин-карта).

Способ последний и самый эффективный - через реферала. Это когда человек, который работает в компании Х, дает референс на тебя рекрутеру. Он должен указать, откуда он тебя знает и почему считает, что ты подходишь + твое резюме. Вероятность, что с тобой после этого свяжутся, очень высока. Если не связались, скорее всего, рекрутер увидел в резюме что-то, что его насторожило.

Резюме

Резюме инженера в Долине и Украине очень отличается. Оно должно быть кратким (лучше не выходить за рамки двух страниц), показывать, что ты реально сделал (твой импакт для компании).

Лариса, инженер в Google, много пишет на тему интервью, Google, Долины в своем блоге . У нее есть интересный раздел «Резюме на проверку» . Здесь люди открывают доступ к Google doc со своим резюме, Лариса и другие читатели его комментируют и пытаются улучшить.

Телефонное интервью

Стандартное телефонное интервью включает в себя общение голосом (по телефону, скайпу, hangouts и т. д.) и написание кода в shared Google doc или shared online IDE. Занимает по времени 1 час либо 45 минут, это нужно уточнить заранее.

Первые пару минут уходят на знакомство - интервьюер расскажет немного о себе, соискатель в ответ тоже должен рассказать, кто он и что он. У меня сначала с этим было туго, потом я написал и отточил self-presentation на 2 минуты, отрепетировал ее с помощью диктофона. Это, по сути, первое впечатление о тебе, и лучше его не испортить.

Дальше интервьюер копирует в shared doc условие задачи и несколько примеров. Сразу стоит уточнить, сколько дается времени на решение задачи, поскольку задач может быть одна, две или даже три. Часто это две задачи - одна простая для старта и вторая уже более серьезная. Иногда это одна задача, но после того, как готова первая часть, интервьюер усложняет исходную задачу дополнительными условиями. После всех уточнений нужно идти по плану, который я приводил для решения задачи.

Очень важный момент - ни в коем случае не начинать писать код до того момента, пока ты полностью не понял решение задачи. Иначе очень большая вероятность напутать в процессе и превратить код в спагетти с последующим провалом. Еще раз - ни в коем случае не писать код, пока не нашел решение. Я совершил эту ошибку до десятка раз, и каждый раз жалел об этом.

Самый эпический пример этой ошибки у меня случился на онсайт-интервью в Evernote. Задача была следующая - распарсить CSV-файл с расписанием поездов и написать программку, которая будет подбирать оптимальный поезд по определенным условиям. Можно гуглить. Я до этого код для работы с файлами на джаве не писал и растерялся. Решил так, я сейчас быстренько с файлами разберусь, а там уже как-то алгоритм построю. Времени на все - 1 час 15 мин. Я полчаса строил красивые врапперы вокруг чтения из файла, пучок сущностей, описывающих поезда, маршруты и прочий мусор. При этом мало представлял, как алгоритм выбора будет работать. Дальше я понял, что я не успеваю, не понимаю, как строить алгоритм, подступила паника. За 12 минут до конца собеседования я понял, как оно должно быть. За 15 минут (с опозданием в 3 минуты) я написал код (с парой ошибок, правда). Так быстро я не писал код никогда в своей жизни.

Онсайт-интервью

Если телефонное интервью прошло успешно, следующий шаг - онсайт. Компания покупает тебе билеты на самолет, оплачивает отель, и ты летишь к ним в гости. Я так летал в Лос-Анджелес на интервью в Snapchat.

Все интервью проходят в один день, одно за одним с перерывом на обед. Рекрутер высылает заранее имейл с расписанием, в котором указано время, тип интервью, имя интервьюера. К примеру в Snapchat у меня было два технических до ланча и три после. Между интервью нет перерыва, если затянул одно интервью - украл у себя время на следующем. Поэтому лучше сразу узнать, где у них вода и уборная, и, если нужно, бежать туда, как человек-молния.

Какие бывают типы интервью на онсайте и как к ним подготовиться

Классическое техническое интервью с задачами

Тут все относительно понятно - то же самое, что и на телефонном. Нужно держать в голове следующий факт - уложиться нужно в ⅔ времени и ⅓ оставить на непредвиденные обстоятельства, поверьте они будут. В Google одно интервью 45 минут, это означает, что после знакомства у вас есть 25 минут на все. Из них 2-5 минут на то, чтобы понять задачу и нарисовать примеры, 2-5 - чтобы придумать решение и 15-20 на написание кода и дебаггинг. Во время дебаггинга, конечно, всплывут ошибки, и их нужно быстро и красиво пофиксить. Именно на это и нужна та заветная ⅓.

Нюанс - всегда нужно идти на интервью со своим лэптопом. Первым делом нужно спросить, можно ли кодить на нем. В Facebook меня спросили: есть лептоп? хочешь на нем кодить? Ответ - конечно, да! Это быстрее, и вероятность ошибки в разы ниже. К тому же, переписывать код на вайтборде и в IDE - это две большие разницы. У меня неоднократно была ситуация, когда я исправлял ошибки на вайтборде, в результате чего код становился абсолютно нечитаемым (и, скорее всего, с новыми ошибками). Интервьюеры смотрели на это с грустью и слезами.

На лэптопе должны быть любимая IDE и проектик с типовыми шаблонами:

• работа с файлами;
• парсинг CSV-файлов;
• считывание по http;
• HTML- документ с подключенными стилями.

Еще помните мой печальный опыт с Evernote? Так вот, на следующем онсайте меня тоже попросили распарсить CSV, это заняло 3 минуты. Интервьюеры не против, если ты используешь такие шаблоны - это экономит время, и они понимают, что ты способен нагуглить, как распарсить файл.

Важный момент - нужно всегда контролировать время. На одном из интервью в Google мой интервьюер, парень лет 25-ти, задал мне хитрую задачку на динамическое программирование. Я нашел способ, как ее решить за квадратичное время, на что он спросил: «А лучше можно»? И я начал искать, как это сделать, подступала паника, но решение «лучше» найти я не мог. Наш диалог дальше:

Я: Не могу придумать решение лучше. Может, напишем мое решение и после этого подумаем?
Он: Давай еще 10 мин подумаем. Если не найдешь, напишем твое.
Я: Мне кажется, что времени может быть мало. Давай все же напишем мое сначала.
Он: Ну ок.

Я успел дописать свое решение с опозданием в 5 минут. Если бы послушал его, то не написал бы ничего и провалил интервью на 100%. А после такого в космонавты не берут. Штука в том, что он прикидывал, сколько времени нужно ему для написания задачки на доске, зная решение досконально.

Рассказ о предыдущем проекте

К этому вопросу нужно хорошо подготовиться заранее, продумать, что рассказывать. Можно даже подготовить небольшую презентацию в Google Slides и рассказывать по ней, параллельно рисуя диаграммы на вайтборде. Здесь нужно показать важность решения (для чего все это) и сложность решения.

После первого провала на таком интервью я сделал презентацию на 14 слайдов с множеством смешных гифок (это идет, друзья!) и отточил ее дома перед зеркалом. Потом в начале такого интервью я всегда спрашивал, сколько у меня есть времени на презентацию, и дальше показывал либо все слайды, либо только ключевые. Конечно, нужно быть уверенным в том, что вся информация на слайдах является публичной и не выдает корпоративных секретов.

Дизайн-интервью

Это отдельный зверь, не очень страшный, но специфический. Здесь тебе дают очень общие начальные условия типа «Нужно построить Dropbox» и смотрят, как ты продираешься через терновые кусты неопределенности. Какие вопросы ты задаешь, как анализируешь проблему.

Мои выводы по этому типу интервью:

• Первым делом нужно собрать требования. Очень четкие и конкретные требования, которым должна отвечать система. Типовые вопросы, которые можно задать: how many users, active users, time zones (one or few). Acceptance criteria - network bandwidth (in-going/ out-going traffic), RAM, storage, latency, battery life (for mobile) etc.
• Представь, что интервьюер - это твой заказчик (или пользователь), для которого строится система. Что ему нужно? А что можно предложить сверх этого (сбор статистики, админпанель)?
• Какие будут пользователи у этой системы? Часто их несколько - general users и administrators. И требования для них могут быть кардинально разные. Понимая это, нужно собрать все use cases. Один use case будет отвечать одному методу в API.
• Определяем три ключевых элемента - UI (если таковой имеется), API, DB schema. Часто, рисуя UI, можно найти новые use cases и обговорить их.
• Оценить все, что только можно, - number of users, requests (queries) per second (QPS), latency, API latency, disk space you need (for 5 years for instance), cache space, in-going/out-going traffic.
• Отдельно оценить read-write ratio. Наша система read heavy или write heavy? В зависимости от этого, как мы будем писать и читать данные?
• Как будет организовано хранилище данных, кеширование? Возможно, нужна очередь для обработки дорогостоящих операций? Как будут организованы replicas и shards (нужно хорошо понимать различие между этими понятиями)?
• Для упрощения понимания сначала можно построить систему для 100 пользователей. После того как интервьюер согласится с таким дизайном, можно подумать, как будем его масштабировать до тысяч и миллионов пользователей.
• Найти trade-offs и обсудить их. К примеру, это может быть trade-off между consistency и speed. Что важнее в данном контексте? Как этого добиться?
• Когда мы рисуем диаграммы, ни один блок не должен быть в единичном экземпляре, это всегда сет из многих. При падении одного узла его тут же должен заменить его клон. Нужно продумать, какие могут быть аварийные ситуации и как мы будем с ним бороться.
• И самое главное - внимательно слушать интервьюера и никогда-никогда с ним не спорить. Это кажется очевидным, но многие (и я среди них) об этом забывают.

Вопросы интервьюеру

В конце каждого собеседования интервьюер оставляет 5 минут для того, чтобы ты мог задать вопросы.

Пример плохих вопросов: на каком языке программирования вы пишете? На каком клауде у вас стоит инфраструктура? Какая у вас СУБД? В чем тут проблема - компания нанимает универсального солдата, который за месяц-два должен разобраться в технических деталях. То есть это, по сути, не важно, это как-бы слишком узко.

О чем лучше спрашивать? Самое простое: что интервьюеру нравится и не нравится в компании, почему он выбрал эту компанию. Можно спрашивать о бизнесе: как он устроен, какие проблемы и потребности существуют. Можно спрашивать об условиях работы: когда люди приходят и уходят с работы, работают ли удаленно, как много митингов, каких именно.

За 10 дней до важного онсайта

У меня было два самых важных онсайта - Google и Facebook. Google был первым, и я достаточно сильно переживал. За 10 дней до онсайта я составил расписание на каждый день, что нужно сделать. Оно содержало следующее: повторение алгоритмов, типовых задач, задач, которые встречались на собеседованиях в Google, вопросы по дизайну. 5 дней до интервью я не ходил на работу и ушел в подготовку с головой.

Мне стало интересно, как спортсмены готовятся перед важными соревнованиями. Что они делают для того, чтобы не запаниковать в критический момент? Один из важных моментов - это прокручивание в голове будущего выступления и тренировка в условиях, приближенных к реальным.

Поскольку я был TVC в Google (и мне до выходных назначили переговорку, где будет проходить интервью) я приходил и готовился там. Я приезжал в то же время, когда я приеду в день интервью, и парковал машину там, где буду это делать через несколько дней. Я переставлял стулья и выбирал цвет маркера, размер шрифта, которым удобно писать на вайтборде. Возможно, именно это позволило взять себя в руки в момент, когда я чуть было не завалил одно из интервью.

Финал

Через несколько дней после онсайта мне позвонил рекрутер. Поздравил, сказал, что я молодец, все прошло хорошо. Мне нашли команду в Швейцарии в Цюрихе. Официальная позиция - Software Engineer. Я выдохнул. Голова была абсолютно пустой, я добежал. Забег в 1 год и 5 месяцев объявляется закрытым.

Компании Google нужны специалисты — это факт. А также:

• Факт, что в компании есть текучка (вероятно, чуть меньше чем в среднем по рынку).
• На сайте Гугла всегда есть открытые вакансии (компания постоянно ищет лучших специалистов).
• Гугл в России регулярно проводит дни открытых дверей, куда можно свободно попасть.
• Иногда Гугл проводит «открытые» субботники, на которые также можно попасть и пообщаться на любые темы.
• Гугл проводит многочисленные конкурсы и соревнования среди студентов, есть у них стажировки и различные программы наставничества. Начать можно и с малого.

Одним словом, вас ищут и ждут.

На сайте Google и в официальном блоге Google в России я нашел несколько заметок на тему «как попасть в Гугл». Я их попытаюсь в этой заметке свести воедино.

Кто нужен компании

Нужны талантливые, инициативные и трудолюбивые специалисты. Есть еще ряд пожеланий к работникам, но вышеуказанные — основные.

Рабочие моменты в Google

Знание технологий требуется разнообразное. Особенно это относится к новичкам, студентам и стажерам. Для этих групп людей Гугл щедро дает свободу творчества.

Процесс трудоустройства

Процесс трудоустройства сложен и состоит из 3-х главных шагов:

• Подача резюме. На этом этапе вас (а точнее ваше резюме) оценит менеджер по персоналу и решит, стоит ли вам позвонить и назначить первое собеседование.
• Собеседование по телефону. Здесь оценят ваши технические знания и профессиональный опыт и решат, стоит ли звать вас на очное собеседование в офис.
• Собеседование в офисе. Встреча с несколькими инженерами, беседы, тесты, ответы на вопросы. Затем будет приниматься коллегиальное решение (все должны одобрить вашу кандидатуру).

Если после второго собеседования останутся сомнения, то могут пригласить еще на одно. Один мой знакомый говорил, что в Яндексе у него было 3 собеседования. Поэтому и здесь терпением надо запастись.

Как писать резюме

Если вы хотите попасть на открытую вакансию, скорость рассмотрения резюме будет выше. Если вы хотите, чтобы под ваши умения подобрали работу, то, вероятно, вам придется подождать.

Важные для Google нюансы резюме

1. Резюме составляйте строго на английском языке
2. Обязательно укажите средний балл в дипломе
3. Укажите все грамоты, победы в конкурсах, награды, которые близки к работе или науке (спортивные и боевые награды не надо перечислять)
4. Расскажите о своих публикациях и научных работах
5. Сделайте акцент на тех проектах, которые вам были очень интересны (а не только тех, в которых вы добились успеха). Можете рассказать о том, что вы когда-либо придумали и воплотили в жизнь (например, если вы придумали к советской газовой плите таймер, который выключает газ и воплотили в жизнь, обязательно об этом напишите)
6. Напишите о своем хобби или своих увлечениях
7. Расскажите о том, чем вы выделяетесь из толпы, и что вас делает уникальным на этой планете

И это все помимо грамотно составленного резюме. Эти 7 пунктов — это задача для имиджмейкера (то есть для вас!).

Ничто не помогает в работе и карьере так, как осознание собственного величия, подтвержденного железными аргументами, вашим уверенным поведением и безупречным внешним видом.

Что еще может помочь трудоустройству

Определитесь, почему вам нравится компания Google, и почему вы хотите там работать.

Помню, когда я ходил на собеседование в Мегафон меня там долго и упорно собеседовали (было 2 тура) и после всех переговоров они согласились меня взять на работу с формулировкой «подходит, но недостаточно мотивации работать в Мегафоне». Большие компании любят, когда их любят безупречно и всецело. Это у них в крови.

Интереса ради — для трудоустройства в Мегафон мне дали огромную пачку документов (плюс нужно было сделать флюорографию и пройти медосмотр). На заполнение обоснованно давали 2 недели. Пока я заполнял номера загранпаспортов моих бабушек и дедушек, мне сделала другая компания предложение и в Мегафон я не попал. Не успел. Действительно мало мотивации было:)

Будьте хорошо осведомлены о том, какие продукты и сервисы создает Google в настоящее время. Изучайте тренды.

Подпишитесь на официальный блог — Google в России . В блоге часто бывает интересная информация о конференциях, организуемых компанией, днях открытых дверей, субботниках и иных мероприятиях. Личная встреча помогает собрать ценнейшую информацию о компании (а иногда и сразу договориться о сотрудничестве — пусть даже и небольшом).

Полезные ссылки

Вы можете посмотреть как выглядят офисы Google в разных странах.

Также можете посетить страницу Google Careers , где можно найти много информации о трудоустройстве.

Познакомьтесь с другими .

О российских дипломах, собеседованиях и работе в США.

Фото для habr.com

Евгений родом из Екатеринбурга, после окончания школы поступил в ИТМО на кафедру компьютерных технологий и переехал Петербург. Через 2 года перевелся на кафедру высшей математики, а на 4 курсе решил, что все-таки надо заняться программированием. Практическому программированию начал учиться на Java-курсах в Exigen Services, а на теоретические курсы пошёл в Computer Science клуб. Параллельно начал поступать в магистратуру в Академический Университет на направление Software Engineering.
В магистратуре понравилось и он прошёл стажировки в Яндексе и JetBrains; стал работать преподавателем на кафедре – и после её окончания остался в аспирантуре СПбАУ. Вместе с этим через полгода работы решил попробоваться в Google (прим. – YouTube принадлежит Google) и получил оффер.

— Таким образом, Google – это мой второй работодатель, а как программиста и вовсе первый, — рассказывает Евгений. — Процесс переезда оказался довольно долгим: с момента первого интервью и до первого рабочего дня прошло почти полтора года. Даже после того, как ты получаешь оффер, остается еще очень много дел: получение визы, подбор команды и непосредственно сам переезд. Однако, такие длинные сроки сыграли мне на руку – благодаря им я многое успел в аспирантуре. Оставалось только защитить диссертацию, что я и сделал, вернувшись ненадолго в Россию уже из США через два года.

Изначально я подавал в Google в США, и самый прямой путь – это рабочая виза H1-B. Она предназначена для высококвалифицированным специалистов, но имеет ежегодную квоту, и я в нее не попал. Тогда мне предложили окружной путь – виза L1, так называемый трансфер внутри компании.

Для того, чтобы сотрудника можно было перевести в американский офис, он должен проработать не меньше года в офисе этой же компании в другой стране. Рекрутеры Google предложили мне на выбор Канаду, Австралию и Швейцарию, и я остановился на последней. В основном потому, что у меня там жили знакомые – мои одногруппники. Ещё через год я уже был в Кремниевой долине.

Фото для habr.com

– Чем отличается рабочий процесс в американском и швейцарском офисе Google?

– Меня часто спрашивают об отличиях работы и жизни в Цюрихе и Кремниевой долине. Серьезных различий в устройстве рабочего процесса я не заметил. Возможно, это потому, что работа моей нынешней команды тесно связана с той, в которой я работал в Швейцарии. Фактически мы работаем над одним проектом и часто летаем друг к другу в командировки.

Офисы устроены немного по-другому, и ритм жизни тоже иной – здесь все для жаворонков, а в швейцарском офисе – для сов. Хотя последнее – скорее необходимость, потому что многие местные команды YouTube и Google работают с командами из Европы. И для взаимодействия команд есть очень короткий промежуток времени удобного пересечения между часовыми поясами: в Европе – это вечер, а в США – утро.

– Как проходит твой типичный рабочий день?

– Если нет утренних митингов с Цюрихом, то я приезжаю на работу чаще всего часам к 10. Мне кажется, я один из самых последних, потому что офисная парковка уже забита. Ну а дальше все стандартно: отвечаю на имейлы, программирую и хожу на митинги.

– Над чем ты работаешь?

– Я работаю над внутренним проектом. Это инфраструктура для тестирования: мы делаем сервисы, которыми наши разработчики пользуются, для того чтобы тестировать свой код.

– Ценятся ли в США российские дипломы?

– Для американских компаний нет особого значения, какая страна выдала программисту диплом. Тут, может быть, чуть больше обращают внимание, если есть степень магистра. И, кстати, довольно часто при оценке диплома в США эту степень присваивают и разработчикам, окончившим российские университеты с дипломом специалиста (5-летнее образование). В целом диплом играет серьёзную роль только при отсутствии опыта работы или для получения рабочей американской визы, хотя это тоже не панацея. Для получения работы важны знания и опыт.

–Как проходят технические собеседования в Google?

– Мое собеседование проходило в Питере (у Google еще был офис там). В то время я работал преподавателем дискретной математики в Академическом Университете и, соответственно, это было указано в моем резюме. Во время собеседования у меня сложилось впечатление, что многие интервьюеры задавали вопросы, связанные с моей текущей работой, и хотели проверить, правда ли я разбираюсь в том, что преподаю. Мне очень понравились задачи, которые мне предлагали; они были разнообразные и интересные.
Сейчас я тоже провожу технические собеседования с кандидатами и, наоборот, стараюсь задавать одинаковые вопросы, чтобы все были в равных условиях.

Да и мне потом легче сравнивать кандидатов между собой. Раньше в Google было модно задавать на собеседованиях различные головоломки (наверняка, многие встречали задачки про монетку и про блендер), но со временем в компании поняли, что такие задания не показательны, и даже ввели на них запрет.

Фото для habr.com

– Как принимается финальное решение по кандидату?

– По каждому кандидату интервьюеры должны заполнить специальную форму, в которой нужно описать, как прошел процесс собеседования, и оценить кандидата по нескольким объективным критериям. Дальше эти формы оценки от каждого интервьюера обрабатываются HR-менеджерами и передаются в так называемый Hiring Committee. Члены комитета принимают финальное решение. В комитет входят в том числе и инженеры Google, но это не могут быть те же инженеры, которые непосредственно проводили собеседования с кандидатами.

– Сколько платят программистам в Google?

– Сложно сказать: тут не принято обсуждать зарплаты с коллегами, в России к этому более простое отношение. Но в целом это очень обширный вопрос: все зависит от уровня, на который нанимают программиста, и навыков торговаться при получении оффера. Для одного и того же уровня размеры ежемесячной зарплаты будут примерно одинаковы, но размеры других видов вознаграждения могут сильно отличаться. Очень многое решает наличие контроффера и умение “продать” себя.

Как и во многих американских IT-компаниях, в Google зарплата состоит из трех частей. Первая – это ежемесячная зарплата, приходящая на карточку в фиксированном объеме, который указывается в контракте при подписании оффера, а затем, возможно, изменяется в начале каждого года. В конце года дают вторую часть – бонус, который зависит от того, насколько человек превзошёл самого себя.

Наконец, третья часть – это акции. Акции даются при подписании оффера, но продать их можно лишь по определенной схеме: например, в первый год работы продавать вообще нельзя, во второй можно продать 25%, в третий ещё 25%, и так далее. На каждый следующий год тебе дают новый пакет акций с аналогичной схемой обналичивания. Конечно, делается это для того, чтобы удержать работника, и часто люди не могут слезть с этого крючка, ведь в крупных компаниях акции растут с каждым годом.

– Какие бонусы в Google есть помимо зарплаты?

– Мне почти ничего не стоят медицинские услуги, поскольку Google оплачивает своим сотрудникам и всем членам их семей общую медицинскую страховку, а также отдельно стоматологическую и офтальмологическую. В среднем в Калифорнии, где находится и Кремниевая долина, я думаю, эти медстраховки могли бы обойтись в несколько тысяч долларов на человека. Также я почти не трачу деньги на еду, потому что в офисе много кафе, где есть бесплатный завтрак, обед и ужин. Для сотрудников Google есть и много других приятных «плюшек» – приличные скидки на разные товары и услуги, клевый офис с бесплатным спортзалом и бассейном, массаж в офисе.

Фото для habr.com

– Вопрос, который очень любят задавать HR-ы на собеседованиях: как ты видишь себя через 5 лет?

– Совсем конкретных целей у меня нет. Но я, например, не хочу идти в менеджмент; скорее всего хочу оставаться инженером и получать все большую зону ответственности в этой области.

В Google, так исторически сложилось, уровни разработчиков начинаются с 3-го. Когда меня взяли на работу, мне дали 3-й уровень (условно говоря, Junior), потому что у меня не было ни опыта работы программистом, ни степени PhD. Потом я продвинулся до 4-го уровня, а недавно до 5-го. Этот уровень уже называется “Senior”. От своих русских друзей я знаю, что в России промоушн иногда происходит быстрее. Многие, кто в российских компаниях имели уровень Senior, здесь получают Middle.

В Google довольно много уровней – есть куда расти, но с каждым новым уровнем это сделать все сложнее. На всю компанию есть только один или два разработчика 11-го уровня.

stdClass Object ( => 1 => Разное => category => no_theme)

stdClass Object ( => 10131 => работа в США => post_tag => rabota-v-ssha)

stdClass Object ( => 12742 => Компания Google => post_tag => kompaniya-google)

stdClass Object ( => 13337 => Наши люди => category => nashi-ludi)

stdClass Object ( => 13992 => Ликбез => category => poleznaja-informatsija)

stdClass Object ( => 16407 => Кремниевая долина => post_tag => kremnievaya-dolina)

Работа в компании Google - мечта многих соискателей. Красивые и просторные офисы, уютные мягкие диваны, буйство красок, чистота, порядок - здесь сосредоточено великолепие творческой мысли. И действительно, здание Google поражает воображение. Фантазийный стеклянный кампус, который собрал под своей крышей суперпрофессионалов, привлекает желающих работать в просторных и светлых офисах, в креативной среде. Все здесь создано для комфортной и продуктивной деятельности. Штаб-квартира находится в Калифорнии, а небольшие отделения разбросаны по всему миру.

Компания Google

"Гугл" - это веб-ориентированная корпорация, нацеленная на разработку и создание наращиваемых модульных систем. Сегодня компания управляет миллионом серверов, обрабатывает миллиарды запросов, а также данных пользователей. Главный продукт Google - это поисковая система. Кроме нее, существует почтовый сервис Gmail, социальная сеть Google+, интернет-браузер Google Chrome, программа Picasa, Hangouts. В компании разрабатываются операционные системы, а также известные мобильные приложения, такие как Ok Google. Работа в этой компании - тяжела, но полученный опыт бесценен для любого программиста и инженера.

Специфика

Google... Трудоустройство - насущный вопрос, который волнует всех желающих работать в этой компании. Процесс этот сложный и состоит из трех этапов:

• Соискатель должен подать резюме. Его оценивает менеджер по персоналу и решает, нужно ли позвонить и назначить собеседование.
• Первое собеседование проходит по телефону. Специалист определяет дистанционно уровень знаний соискателя, профессиональные навыки. По результатам такого общения менеджер приглашает его в офис или же отказывает в дальнейшем этапе.
• Интервью в офисе. Соискатель встречается с несколькими сотрудниками компании, которые проводят собеседование в форме беседы. Стоит ожидать тестов и вопросов.

Помните о том, что специфика работы в Google накладывает отпечаток и на уровень собеседований. если специалисты затянут с ответом.

Резюме

Если компания Google открыла вакансии, шансы, что резюме рассмотрят, возрастают многократно. В корпорации ценят интересных и знающих сотрудников, поэтому нередко подбирают соискателю должность под его умения. Требования к написанию резюме у корпорации "Гугл" ничем особенным не отличаются. Оно должно быть грамотно составлено, структурировано, интересно изложено, но простым языком. Идеальное резюме поможет попасть на работу. Google Play - магазин приложений компании, в котором легко найти любую информацию о том, как корректно составить такой документ. Придерживайтесь во время написания простых правил:

Резюме должно полноценно отображать личность соискателя, его сильные стороны и способности. Это своего рода портрет, который в воображении, на основе полученных данных, представляют себе менеджеры по подбору персонала. Хотите произвести положительное впечатление? Будьте смелыми, откровенными, не стесняйтесь проявлять инициативу и брать на себя ответственность.

Как трудоустроиться?

Многих может интересовать вопрос: "Как в Google?" Сделать это довольно сложно. Некоторые соискатели готовятся к собеседованию за несколько месяцев до дня икс. Они изучают теоретические дисциплины, навыки общения, учатся выглядеть и говорить естественно, без волнения. На собеседовании специалисты "Гугл" оценивают кандидата по четырем основным критериям: аналитические способности, коммуникативные, опыт работы, навыки программирования.

Каждый критерий оценивается баллами от 1.0 до 4.0. Интервьюеры лишь задают вопросы и контактируют с соискателем, а решение о приеме выносит комитет по подбору персонала. Большую роль в положительном исходе собеседования играет система оценок. Если потенциальный сотрудник набирает 3.6 - это считается отличным результатом. Окончательное решение, взять ли соискателя на должность, затягивается на несколько недель. Сотрудники компании советуют подготовиться к предстоящему собеседованию, изучить вопросы о масштабируемости и ограничении памяти и поразрядной обработке.

Кто нужен?

Работа сервисов Google нуждается в инициативных, трудолюбивых и квалифицированных специалистах. В компании ценятся инженеры-разработчики, программные инженеры, дизайнеры, менеджеры по развитию и продажам. Образование, уровень интеллекта, общительность, портфолио, опыт работы - все это играет большую роль при трудоустройстве в крупную корпорацию.

Фриланс

Удаленная работа в Google - отличная возможность для тех, кто хочет работать в компании, но физически не может находиться в офисе по множеству причин. Для того чтобы трудоустроиться на должность в "Гугл", не требующую прямого контакта с руководством и сотрудниками, соискатель должен обладать определенными знаниями и навыками. Собеседование фрилансера ничем особенным не отличается. Специалист компании побеседует с соискателем по телефону, задаст технические вопросы. Они могут касаться написания кодов. Иногда кандидата на удаленную работу могут пригласить в офис, чтобы пообщаться лично.

Личное собеседование проводят четыре - шесть интервьюеров. Оно объективно и независимо. Вопросы задаются нестандартные, но согласованной структуры не существует. Решение о приеме на работу выносят менеджеры и инженеры по результатам собеседования.

Критерии отбора

Если вы заинтересовались вопросом о том, как попасть на работу в Google, учитывайте критерии отбора кандидатов на определенную должность. Например, к соискателям по технической части руководство предъявляет особые требования. На собеседовании оцениваются личные и профессиональные качества кандидата:

• Навыки программирования.
• Быстрая обучаемость.
• Лидерство.
• Чувство собственности.
• Интеллектуальная скромность.

Собеседование проходит в формате интервью. Кандидату задают вопросы пять различных сотрудников из отделов менеджмента и инженерии. Каждый из них оценивает соискателя объективно, не советуясь с коллегами. По итоговым результатам выносится независимое решение.

Преимущества

Работа в Google - интересный и полезный опыт для людей творческих профессий. Сотрудники компании имеют множество поощрений и бонусов. В целях продуктивной деятельности руководство создало особые условия труда, но это можно отнести к личной выгоде. Рабочие места сотрудников обустроены в соответствии с современными стандартами. В штаб-квартире уютно, как дома: мягкие диваны, кресла, вкусная и бесплатная еда. Условия такие, что можно задерживаться на работе допоздна и не спешить домой.

Огромное число кафетериев с бесплатным и разнообразным меню поражает воображение обычного работника. На завтрак здесь можно съесть жареного тунца и запить лимонно-мятной минеральной водой, на обед заказать курицу карри в панировке и полакомиться шоколадным десертом. Местное сбалансированное меню (фрукты, овощи, злаки), а также экзотические блюда - все это легко сравнится с лучшей ресторанной едой. Любой каприз сотрудника-гурмана здесь осуществят, да еще и бесплатно!

Работа в Google - это дополнительные бонусы. Например, здесь есть специальные комнаты отдыха, где сотрудник может расслабиться. В полном распоряжении персонала компании игровые помещения, массажные кресла, бильярдная, прачечная, техобслуживание авто. Вечер пятницы сотрудники могут скоротать за бокалом некрепкого алкоголя. Приятное преимущество работы - солидная страховка, мониторинг здоровья кадров. Часто сотрудникам делают дорогие подарки: новые смартфоны и другие гаджеты.

Еще один плюс: дизайн помещений. Он современный, нескучный, имеет футуристичные черты. Здесь невозможно впасть в тоску и уныние. Офисы оснащены местами для сна и восстановления сил. Однако время на отдых в корпорации еще нужно найти.

Недостатки

Работа в Google не такая уж безоблачная и сказочная, как думают многие. Это отдельный мир, в котором нужно подчиняться установленным законам, жертвовать своим временем и принципами. На работу, как правило, берут квалифицированных профессионалов, которые окончили престижные учебные заведения. Новички часто не выдерживают навалившегося успеха и не могут реализовать свои знания на деле. Да, здесь высокие зарплаты, бонусы и другие поощрения, но работа в компании отнимает все свободное время. Сотрудники практически живут в офисе, как в «золотой клетке».

Еще один существенный недостаток - это переполненные офисы. В компании трудится много сотрудников, а штат постоянно пополняется. Расширять руководство просто не успевает. В этой жизнерадостной американской компании имеет место бюрократизм. Проблемы в Google, безусловно, существуют. Это крупное учреждение, в котором работают живые люди из крови и плоти. От ошибок и недочетов никто не застрахован.

Оклад

Кто из нас не мечтает о высокой зарплате, реализации творческого потенциала и приобретенных знаний? Работа в Google - престижная и высокооплачиваемая. Без премий, выплат, денежных поощрений, презентов сотрудники получают в год от 100 тысяч долларов. Самые высокооплачиваемые должности в компании - финансовый аналитик, менеджер по развитию, старший инженер, менеджер по сбыту продукции, ученые-исследователи, технический руководитель, менеджер технических проектов, юрист-консультант корпорации, менеджер по связям с общественностью, технический руководитель, дизайнер пользовательских интерфейсов, менеджер онлайн-продаж, инженер доступности сервисов и программных обеспечений и другие. Рядовые сотрудники получают меньше.