Пример продажи бытовой техники. Техники продаж — как пользоваться волшебными приемами? Проверьте свои знания

Реализация продукции и услуг - основа любого бизнеса. С момента, когда человечество перешло к денежному расчету, стали формироваться первые признаки менеджмента в продажах. Эффективность торговли напрямую отражается на финансовом благополучии современных компаний. Формального обмена товара или услуги за определенную плату недостаточно - в условиях конкуренции растет лишь тот, кто много продает большому числу клиентов. Именно от работы менеджера зависят эти показатели, чем и обусловлена значимость специалистов по продажам.

Обязанности менеджера

Казалось бы, единственное, что требуется от менеджера - это предложить товар, а дальше дело клиента. Или он покупает или отказывается. Но при таком равнодушном подходе к потенциальным покупателям компания рискует и вовсе остаться не у дел - аудиторию элементарно охватит конкурирующая фирма, в которой техника продаж менеджера по продажам освоена глубже и работает эффективнее. Поэтому в спектр по продажам входит целый комплекс задач, среди которых:

• Непосредственные продажи, ведение отчетности и консультирование.
• Увеличение
• Формирование и поддержание связей с главной
• Регулярный поиск и «вербование» новых покупателей.

В качестве инструментария менеджера стоит отметить переговоры, работу с базами данных, прием звонков и т. д. Кроме того, в перечень обязанностей может входить и так называемый складской учет с обслуживанием торговых залов.

Препятствия менеджера

Чтобы понимать все нюансы работы с клиентами и на что, собственно, рассчитана техника продаж менеджера по продажам, стоит определить суть работы специалиста данного профиля. В отличие от обычного реализатора, усилия менеджера направлены на точечную «обработку» клиентов. Дело в том, что априори не каждая фирма или частный потребитель готовы тратить свое время на рекламу. А работа менеджера по большому счету и является рекламой продукции или услуг. Поэтому и возникают сложности в распространении товаров, преодолевать которые и должен специалист по продажам. Договариваться с клиентами, несмотря на их явное нежелание пользоваться услугами компании, пожалуй, ключевой момент в работе менеджера. И на помощь в этом деле приходит целый набор техник, направленных на повышение продаж.

Техника активных продаж

Существует немало рекомендаций и советов от специалистов в разных областях, которые учитывают менеджеры по продажам. В основном это направленные на достижение главной цели - убедить клиента в том, что ему действительно нужен предлагаемый товар или услуга. Наиболее эффективные тактики продаж учитывают процедуру рекламирования с разных сторон - при этом одним из важнейших является взгляд с точки зрения самого покупателя. Что в действительности ему нужно? Так, например, менеджер по продажам цифровой техники после первичного разговора не станет предлагать устройство, на которое изначально не ориентирован клиент.

Комплекс правил AIDA

Система AIDA наиболее точно и емко передает принципы, на которых основывается любая методика повышения продаж. Ее можно расшифровать следующим образом:

• Attention - зацепить внимание. Грамотно сформулированная первая фраза привлечет клиента, изначально не расположенного на обсуждение предложения.
• Interest - спровоцировать интерес. Для этого техника предусматривает обращение непосредственно к деятельности фирмы-покупателя и сопоставление ее потребностей с реализуемой продукцией.
• Desire - вызвать желание. Отметить, насколько может улучшиться работа фирмы клиента, если она решит воспользоваться предлагаемой продукцией.
• Action - подвести клиента к действию. Первые признаки того, что клиент не против обсудить вопрос глубже, не должны оставаться без внимания уже самого менеджера. Следует предоставить все контакты и условия дальнейших переговоров.

Холодные звонки

Один из инструментов, к которым прилагается набор упомянутых техник. Наиболее распространен в крупных компаниях, реализующих дорогостоящую продукцию в больших объемах. К примеру, с холодными звонками работает менеджер по продажам строительной техники, который обзванивает потенциальных партнеров. Совершая звонок, специалист должен руководствоваться исключительно доброжелательными намерениями, понимать нужды адресата, а также быть готовым к нежеланию общаться. Такие звонки являются наиболее распространенным «оружием» менеджеров и требуют немало энергии. Для совершения 20-30 звонков в день необходима хорошая первичная подготовка и, разумеется, навыки коммуникации со знанием техники продаж.

Техника работы с отказами

Большинство попыток менеджеров предложить услуги или продукцию наталкиваются на отказ - в той или иной форме, он свидетельствует о нежелании сотрудничать с компанией-продавцом. Основным способом исправления ситуации является одна из техник так называемого словесного айкидо. В качестве иллюстрации данной методики можно привести случай, в котором менеджер по продажам бытовой техники предлагает холодильник и встречает отказ ввиду того, что у клиента уже есть неплохая модель. Специалист, в свою очередь, занимает позицию собеседника, отмечая, что второй экземпляр, отнюдь не дешевого оборудования, наверняка будет лишним.

Стоит отметить, что это уловка, воздействие которой направлено на снятие напряжения - клиенту кажется, что менеджер вошел в его положение и осознал нецелесообразность приобретения. В этом промежутке создается главное, чего добиваются профессиональные менеджеры - доверие к продавцу, испытывая которое, покупатель легче поддается мягкому убеждению.

Затем в дело идет и другая фраза - мол, предлагаемая техника доступна в единственном числе, поскольку остальные уже приобрели пользователи, которые оценили функционал холодильника и его общее качество. Разумеется, 100-процентно нельзя гарантировать, что клиент непременно «клюнет» и приобретет модель, но в среднем техника продаж менеджера по продажам позволяет из 10-ти таких ситуаций, по крайней мере, половину привести к успешному результату.

Базовые навыки менеджера

Теперь можно затронуть тему личных качеств менеджера по продажам и его профессиональной подготовки. Специалист, работа которого связана с реализацией продуктов и предложением услуг, должен уметь находить общий язык с различными категориями людей. Во многом это определяется индивидуальными качествами - грамотная речь, изначально хорошее образование, личное обаяние и т. д. Также важна и специальная подготовка, которая даст понимание, как в принципе работает техника эффективных продаж в конкретном направлении. С другой стороны, такие специальности, как «Реклама и PR» и «Менеджмент», подкрепленные знанием экономической или юридической базы, несомненно повысят шансы на успешную карьеру.

Мотивация менеджера

Как видно, работа менеджера не из легких. Основные нагрузки носят психологический характер, однако в некоторых отраслях специалисты этого профиля испытывают и серьезные физические испытания - например, если нужно лично встретиться с несколькими клиентами за день. Так возникает вопрос, чем же мотивируют себя такие работники? Конечно, решающую подпитку дают деньги. Тем более что оплата менеджеров преимущественно формируется результатом личных продаж.

С другой стороны, не исключен и фактор любви к своей работе - например, менеджер по продажам компьютерной техники, которому близок мир высших технологий, охотнее будет предлагать ноутбкуки, принтеры, планшеты и различные комплектующие. Иногда реализаторы, консультируя покупателей, упоминают и свой личный опыт пользования продуктом - здесь также достигается доверие клиента и в целом начинает принимать черты приятельской. Пожалуй, это наилучший эффект, к которому стремится любой менеджер.

Идеальный менеджер - какой он?

Специалисты из ТОП-звена достигают невероятных результатов по продажам. Поэтому за талантливыми и профессиональными менеджерами «охотятся» многие рекрутинговые и кадровые агента, желающие получить ценного сотрудника. Что же отличает такие кадры? Хотя совершенства не бывает, приблизительный портрет идеального менеджера по продажам выглядит так: мужчина лет 30-40, с «подвешенным» языком (в хорошем смысле), приятной внешности, широким кругозором, безукоризненным знанием техник продаж, основ НЛП и т. д. К этим качествам можно добавить способность быстро реагировать на аргументы собеседника, сохранять эмоционально состояние, отличаться терпением и всегда оставаться доброжелательным.

И до сих пор не знаете про 8 этапов техники продаж, то Вам должно быть стыдно.

Стыдно настолько, что изучение данной статьи для Вас должно встать на уровень молитвы “Отче наш”. Но у Вас может возникнуть встречный вопрос, а зачем мне их знать, если и без них хорошо продавали и продаём? Вполне разумно!

И вправду, зачем Вам их знать, ведь меньше знаешь - лучше спишь. Да и конкурентам будет легче продавать свои продукты.

В чём сила брат?

Сила в знаниях, друзья. Сила в понимании, что отличает первое место от второго в соревнованиях. Ладно, стоп! Ушел я в философию.

Вернёмся к теме “Как продавать хорошо и быстро”. Чтобы выйти на новый рубеж, Вам нужно использовать 8 этапов продаж. По классике мы знаем из них только пять этапов продаж (знаем, не значит понимаем):

1. Установление контакта;
2. Выявление потребностей и целей;
3. Презентация;
4. Работа с возражениями;
5. Закрытие сделки.

Для многих успешных сделок этих 5 основных этапов хватает, но мы же, при своим клиентам, рекомендуем всегда добавлять ещё три.

И дело не в количестве, а в качестве и увеличении эффективности сделок. Этапы, кстати, эти очень простые, скорее всего Вы даже их используете неосознанно в своей работе:

1. Допродажа;
2. Взятие контактов/рекомендаций.

Все эти восемь этапов ведения клиента безусловно являются классикой в торговле. Это основные этапы процесса продаж.

У меня не стояла задача Вас удивить или открыть Америку. Своим материалом я разложу всё по полочкам и преподнесу самое важное.

Но помните, научиться продажам по книгам - это то же самое, что и футболу, невозможно. Любая теория должна в течение 72 часов фиксироваться на практике.

НАС УЖЕ БОЛЕЕ 29 000 чел.
ВКЛЮЧАЙТЕСЬ

Строгие правила

Я помню слоган одной компьютерной игры в 2000 годах: “Главное правило - никаких правил”. Но это не наш случай.

Пускай мы работаем с живыми людьми и у них семь пятниц на неделе, всё равно, чтобы всё у Вас прошло гладко, нужно придерживаться определённых правил продаж:

• Строгая последовательность. Вы двигаетесь сверху вниз по этапам и никак иначе.
• Не пропускать этапы. Каждый шаг - это подводка к следующему, поэтому один без другого не существует.
• Адаптация под клиента. Каждая продажа имеет свои особенности и их нужно учитывать.
• Полное выполнение. Вы делаете каждый этап не для галочки, а для результата.

Все эти правила негласные, но на мой взгляд очень важные. Сейчас Вы возможно не придадите им никакой ценности, но всё это связано с отсутствием полноценного понимания каждого этапа.

По косточкам и по полочкам

Мы постоянно видим примеры, как “самые умные” на свое усмотрение выкидывают из последовательности блоки и считают, что так будет правильнее.

Естественно, ликвидируются самые некомфортные или трудозатратные этапы.

Но мы то с Вами знаем, что каждый этап несёт непомерную ценность и должен быть выполнен правильно. Поэтому разбираем описание каждого шага в отдельности и больше никогда не совершаем таких недоразумений.

1. Установление контакта

В менее продвинутых странах третьего мира, когда Вы заходите в магазин или звоните по телефону, а Вам без приветствия, сразу с порога: “Что надо, уважаемый?”.

Надеюсь до этого Россия не скатится (хотя уверен, у нас такое тоже есть). Но всё же, перед тем как начать выявлять потребность, нужно установить контакт с клиентом. Вот Вам варианты дежурных фраз:

1. При звонке: “Добрый день. Компания In-scale. Меня зовут Никита. Слушаю Вас?”
2. При встрече в торговом зале: “Здравствуйте. Меня зовут Никита. Если будут вопросы, обращайтесь.”
3. При встрече у клиента: “Доброе утро. Меня зовут Никита. Компания In-scale. Раз мы с Вами встретились, значит я так понимаю, потенциальный интерес к нашему предложению у Вас есть?”

Это очень простой и примитивный этап. Но тем не менее, он необходим и имеет свои нюансы.

Например, при исходящем звонке нам очень важно правильно поздороваться, ведь иначе клиент просто кинет трубку со словами: “Очередной менеджер”.

Также, например, в случае продаж в торговом зале нам нужно показать своим приветствием, что мы не будем сейчас ничего “впаривать”, а просто здороваемся с человеком.

Конечно, контакт на этом не заканчивается, можно даже сказать, он только начинается, так как во время всей продажи мы с каждой секундой должны продолжать сближаться с клиентом.

Но в рамках всей этой статьи у меня не получится раскрыть все нюансы каждого этапа, ведь в зависимости от ситуации они будут отличаться. Поэтому также обязательно прочитайте наши материалы.

2. Выявление потребностей

“Что надо, уважаемый?”, - вернёмся к этой фразе и адаптируем её под реалии.

Фактически, ответ на этот вопрос мы и хотим получить в блоке выявления потребностей, но так как клиенты не сильно разговорчивы, либо не могут без уточняющих вопросов объяснить что им нужно, на этом шаге мы задаём вопросы.

Так как большинство умельцев стараются пропустить этот блок, то хочу МНОГО, МНОГО, МНОГО раз повторить, что он является самым важным.

Если Вы правильно выявите потребность, то проблем с дальнейшими шагами у Вас не возникнет, всё пройдет как нож по маслу, как коньки по льду, как маркер по доске, как… Надеюсь, Вы меня поняли.

Вопросы мы задаём, чтобы вдоволь получить информацию о ­“хотелках” клиента. Ни один, ни два, ни три вопроса мы задаём, а четыре и больше.

Я на этом тоже специально акцентирую внимание, ведь одним вопросом всё не выявить. Поэтому для любителей готовых решений я рекомендую задавать 4 вопроса минимум из серии:

Важно. Чтобы клиент податливо отвечал Вам, запрограммируйте его такой фразой: “Иосиф Батькович, чтобы мне подобрать Вам наилучшие условия/подходящий вариант, я задам несколько уточняющих вопросов. Хорошо?”

• Вы для каких целей подбираете?
• А что для Вас самое важное при выборе?
• Предпочтения по цвету/форме/размеру есть?
• А почему Вас заинтересовала именно эта модель?

В зависимости от случая продаж, вопросы у Вас могут превалировать как открытые, так и закрытые.

Всё верно, Вам не показалось. По мнению большинства, нужно всегда задавать открытые вопросы.

Но это не всегда верно. Например, в начале личного разговора (на встрече или в торговом зале) лучше начинать с закрытых вопросов (ответ “Да” или “Нет”), так как клиент ещё не настроен на открытую и полноценную беседу.

Важно. Чтобы данный этап выглядел живым, Вам нужно после некоторых вопросов вставлять свои комментарии по поводу ответа клиента или делать мини-мини презентации о продукте.

3. Презентация

Вы будете просто идеальным менеджером, если будете использовать полученные знания на предыдущем этапе в этом шаге.

Вам нужно на основе полученной информации показать наилучшее решение для клиента.

В зависимости от случая, Вы презентуете либо один продукт, либо несколько самых подходящих. Но их не должно быть слишком много, чтобы клиент не запутался (смотрите видео ниже).

Чтобы сделать по-настоящему отличную презентацию, Вам нужно хорошо знать продукт.

Если Вы собственник, то с этим у Вас проблем не будет. В случае сотрудников проблемы могут идти со всех стороны, поэтому рекомендуется постоянно проводить аттестацию на знание продукта.

И кстати где финальным действием будет презентация по технологии Elevator Pitch.

Казалось бы, такой простой этап, но он требует объемных подготовительных действий.

Как уже сказал, Вам нужно выучить информацию о Вашем продукте, также нужно пройти небольшие курсы актёрского мастерства и ораторства, и всё это закрепить изучением книг по психологии людей.

Чтобы Вам было легче начать, вот три очень важных правила презентации:

1. Говорите на языке клиента, используйте его слова, словосочетания, предложения. Так он лучше Вас поймёт и воспримет как “родную душу”.
2. Называйте не только свойства, но и . Люди не всегда понимают, что обозначает свойства и в чём собственно его выгода.
3. Используйте “Вы-подход” (Вы получите / Для Вас/ Вам). Больше упоминаний клиента, а не себя (Я / Мы / Нас) даст больше толку.

Эти правила - лишь три камня на каменоломне. Но зато Вы увидели, что не всё так просто.

И да, любую презентацию нужно закрывать вопросом или призывом, чтобы не давать клиенту возможности отступить или перехватить инициативу.

Причём, эти действия могут быть как побуждающие к закрытию сделки (“Пройдёмте на кассу”), так и просто уточняющие (“Что скажете?”).

4. Работа с возражениями

5. Up-sell / Cross-sell

Отработав все возражения у нас есть два варианта событий: клиент после череды сомнений и выбора соглашается (почти соглашается) на покупку или ему дорого.

Вариант “Не подходит” мы не рассматриваем, так как на этот случай у Вас должна быть в масса , иначе у Вас изначально не правильно построен бизнес.

В случае, когда клиенту “Дорого”, причём, это факт, а не скрытое возражение, мы ему предлагаем более выгодный вариант по его бюджету.

А когда клиент принял решение о покупке, нам обязательно нужно ему предложить рассмотреть более дорогую альтернативу, тем самым и прибыль компании.

Предлагать более дешёвую альтернативу много ума не надо, к тому же, так проще продавать.

А вот с (перевод на дорогой продукт) всё намного сложнее. И даже не вздумайте говорить, что можно ещё на этапе презентации предложить более дорогой продукт. Это тоже логично, но не во всех случаях верно.

Если клиент изначально сомневается, то нам нужно его сначала в целом убедить в покупке, а уже потом переводить на более дорогой продукт.

Ведь в некоторых продажах, особенно в холодных, куда важнее на старте разогреть азарт к покупкам, сделать так, чтобы клиент вошёл в это состояние и решил, что будет работать с Вами.

А уже потом “тёпленькому”, когда уровень доверия вырос, можно показывать более выгодное для Вас решение.

6. Закрытие сделки

Все сомнения клиента закрыты и по логике нам нужно лишь сказать куда нести деньги. Но в реальности мы видим другую ситуацию: менеджеры тянут время лишь бы не получить отказ.

А на самом деле, клиент уже готов и просто ждёт, когда Вы наконец-то возьмёте себя в руки и скажите, что ему нужно делать дальше.

Этот этап - этап завершения сделки - наиболее незаметный, так как состоит он из нескольких слов и двух вариантов событий.

Мы либо используем закрывающий вопрос, либо призыв к действию.

В зависимости от контекста и уровня доверия к Вам, как человеку и профессионалу, Вы будете выбирать что больше подойдёт в конкретном случае:

1. Призыв: “Берите, точно будете довольны.”
2. Призыв: “Давайте вещи, я помогу Вам их донести до кассы.”
3. Вопрос: “Вы забирать будете сами или же оформим доставку?”
4. Вопрос: “У Вас ещё какие-нибудь остались вопросы или могу отправлять договор на согласование?”

В своей практике мы нашли около 15 вариантов призывов и столько же закрывающих вопросов в продажах.

Это не предел, но именно этого списка хватает в 99% случаев. И для Вас это говорит о том, что здесь слишком много креатива не нужно.

Нужно просто собрать список подходящих для себя вариантов и использовать по необходимости.

Единственное, что хочу подчеркнуть на этапе завершения продажи, избегайте закрывающих вопросов, которые заставляют клиента задуматься.

Среди самых распространённых: “Оформляем?” и “Брать будете?”. Проблема таких вопросов в том, что Вы только ухудшаете ситуацию, ведь клиент начинает думать - брать или брать (но иногда есть исключения).

7. Допродажа

Я считаю, что в каждой компании должна быть дополнительная за допродажи.

Так у сотрудников будет рациональный смысл продавать ещё больше в штуках и наименованиях.

Причём, как Вы уже поняли, это желательно делать, когда клиент уже полностью согласился на покупку основного продукта и точно его берёт.

Вот именно в этот момент и нужно ему предложить докупить то, что ему наверняка пригодиться.

Я видел, как некоторые бизнесы живут только за счёт допродаж. Основное решение они продают в ноль, а все деньги идут из дополнительных товаров и услуг.

В таких компаниях этот этап является обязательным и карается увольнением. Но при всей его важности, происходит он ненавязчиво, одной фразой и не более 3 раз за диалог:

1. Очень многие наши клиенты к ____ берут ____.
2. Обратите внимание ещё на ____, может для Вас это тоже будет актуально.
3. Кстати, Вы могли забыть ___, хочу Вам напомнить об этом.

В большинстве случаев, продавцы не допродают, потому что забывают что к чему можно продать (и конечно, из-за отсутствия дополнительной мотивации).

Поэтому на этот случай мы всегда предлагаем разные решения: от тренингов до экзаменов. Например, для одного нашего клиента мы внедрили целую таблицу допродаж, где видно что можно продать к каждой категории товара.

Вроде бы всё, можно отпускать клиента, но “наш солдат” не сдаётся, он один до последнего идёт и берёт контакты клиента, чтобы в дальнейшем можно было контактировать с ним и возвращать его к себе для повторных продаж.

Делается это на финальном этапе, когда всё-всё уже оговорено и даже деньги переданы в руки.

Зачем? Всё просто - если он не купил сейчас, это не значит, что он не купит потом, когда мы начнём с ним работать с помощью смс-рассылки, , и десяток других инструментов маркетинга.

И сразу для тех, кто считает, что у него нет повторных продаж или клиент не вернётся, то смею Вас разочаровать.

В любом бизнесе есть повторные покупки, просто Вы этого ещё не осознали. А тем кто это и так понимает, то рекомендую изучить или хотя бы посмотреть видео ниже, чтобы убедиться, что это очень важно.

Ну и если Вам идея со сбором контактов не нравится, то кроме этого можно поинтересоваться кого он может порекомендовать, кому могут быть еще нужны Ваши услуги или товары.

Таким образом можно собирать потенциальную базу в 3 раза быстрее, к тому же, звонок по рекомендации клиента всегда ценится выше, чем просто так.

Коротко о главном

Наконец-то мы дошли до финала продаж и этой статьи, не знаю как Вы, но я дико устал её писать.

Зато чувствую сейчас такое удовлетворение, ровно такое же должен чувствовать менеджер по продажам, пройдя все 8 этапов техники продаж (+1 прощание).

Так как скорее всего клиент, после прохода по этой , просто не сможет сказать “Нет” и уйти.

Наверняка у Вас сейчас в голове появилось множество вопросов в стиле “Как все это не забыть?”, “Как не упустить ни один из этапов?”, “Как задать вопрос правильно?”, “Как допродать?”, или “Как отработать возражения и не упустить клиента?”.

Я скажу Вам одно - без практики теория Вам не поможет. Не бойтесь ошибаться, пробовать и делать свои выводы. Мы учимся так же и не считаем себя идеальными в этом деле.

От эффективности продаж зависит процветания компании. Без хороших менеджеров по продажам не может развиваться даже компания, торгующая лучшим в мире товаром. Азы менеджмента в сфере продаж для начинающих.

Самыми популярными и востребованными из тренингов в организации являются тренинги по продажам. Эффективные продажи – это залог процветания любой организации. Даже если компания реализует лучший в мире товар по лучшим в мире ценам, без хороших менеджеров по продажам она не сможет развиться.

Вы хотите устроиться на работу менеджером по продажам, но даже не представляете, как правильно продавать? Пройти обучение продажам сейчас слишком дорого для вас? Давайте попробуем разобраться в модели продаж!

Основными этапами продажи являются следующие:

• Выявление предполагаемого клиента.
• Предварительная подготовка к проведению продажи.
• Вступление в контакт с клиентом.
• Презентация товара.
• Работа с возражениями клиента.
• Завершение сделки.
• Послепродажное взаимодействие с клиентом.

Давайте разберемся, почему выделяются именно эти этапы и в чем основная суть каждого из них. Для того чтобы было понятней, я буду приводить примеры, основываясь на опыте продажи косметики оптом.

Этап выявления предполагаемого клиента

Прежде чем заниматься непосредственно продажей товара, необходимо определиться с кругом потенциальных покупателей. При оптовой торговле косметикой потенциальными клиентами могут быть:

• оптовые компании нашего и других городов (на этом этапе оцениваем возможность доставки в требуемый нам город, иначе клиент может выйти из группы возможных клиентов, также оцениваем стоимость доставки и рынок конкурентов);
• розничные компании нашего города (мелкие розничные компании других городов обычно покупают товар в оптовых компаниях своего города или центра региона);
• крупные розничные сети ближайшего региона.

При выявлении круга потенциальных клиентов необходимо учитывать ценовой диапазон, в котором работает компания. Компании, работающие с элитным ассортиментом, обычно не работают с товаром невысокой ценовой ниши, и наоборот. Некоторые компании работают только с одной или несколькими группами товаров, другие товары им продавать запрещено.

К этапу выявления потенциальных покупателей необходимо отнестись креативно. Сначала отработайте первое, что приходит в голову. А затем подключайте творческий подход. Например, удачная идея – продавать косметику компаниям, продающим одежду по каталогам. Косметические товары здесь выступают как сопутствующие и при этом очень хорошо продаются. Подумайте, какие нестандартные варианты вы можете использовать для своего товара.

Предварительная подготовка к продаже

Прежде чем приступить к первому общению с клиентом, основательно подготовьтесь к встрече. Узнайте как можно больше информации по следующим направлениям:

• что представляет собой компания – клиент, какой бизнес ведет, какую позицию на рынке занимает, основной ассортимент клиента, ведущие позиции ассортимента, какого уровня сервис предоставляет, предполагаемые объемы закупок;
• кто является лицом, принимающим решение о закупке (ЛПР), постарайтесь узнать его личностные особенности, основные интересы, факторы, на которые он ориентируется при принятии решений.

На первый взгляд сложная схема на самом деле является довольно простой. Рассмотрим ее на примере.

– Менеджер: Здравствуйте, Иван Иванович. Меня зовут Мария Иванова, я – ведущий менеджер по продажам компании «Косметика».

– Клиент: Здравствуйте, Мария. Присаживайтесь, пожалуйста.

– Менеджер: Пока я шла через торговый зал, я обратила внимание на ваши витрины. У вашей компании довольно широкий ассортимент косметики!

– Клиент: Да, действительно, мы старательно отбираем ассортимент для продажи. Недавно заключили контракт с французской косметической компанией R.

– Менеджер: Да, я видела каталог. Действительно, дизайн просто впечатляет! Как я успела заметить, вы также торгуете ассортиментом косметики X.

– Клиент: Да, она продается довольно хорошо.

– Менеджер: Как интересно, я понимаю, что вы предпочитаете работать с вашими поставщиками. Насколько хорошо они выполняют условия поставки?

– Клиент: Все хорошо, в общем, выполняют. Иногда, правда, перебои с ассортиментом случаются. Но, в общем, мы довольно плотно работаем.

– Менеджер: Итак, у вас случаются перебои с ассортиментом?

– Клиент: Иногда бывает.

– Менеджер: Какое воздействие на ваши продажи оказывают перебои с ассортиментом у поставщика?

– Клиент: Конечно, это вызывает недовольство наших покупателей и снижение объемов продаж.

– Менеджер: Если бы у вас не было перебоев с ассортиментом, как бы это отразилось на работе вашей компании?

– Клиент: Думаю, мы бы смогли увеличить объемы продаж по данной позиции на 35-40%, что позволило бы нам увеличить прибыль.

– Менеджер: Для вас важно иметь надежного поставщика без перебоев с ассортиментом?

– Клиент: Конечно, важно.

– Менеджер: Если я вам гарантирую полное наличие ассортимента по этой позиции, вы бы согласились сотрудничать с нашей компанией?

– Клиент: Конечно, этот вариант можно было бы рассмотреть. На чем основаны ваши гарантии? (...)

Как видно из этого диалога, менеджер использовал все необходимые вопросы, выявил основную потребность клиента (ему нужен поставщик без перебоев с ассортиментом) и плавно перевел сделку к презентации . На этой стадии может оказаться, что вы не можете удовлетворить выявленную потребность клиента. В этом случае необходимо определиться, можно ли что-нибудь сделать в этой ситуации. Может быть, это просто не ваш клиент.

Этап проведения презентации

После выявления потребностей товара можно переходить к презентации. Для проведения презентации вы должны очень хорошо знать:

• информацию о товаре;
• информацию о его цене;
• информацию о ценности товара.

Вы должны досконально разбираться в том, что вы продаете. Не подлежит обсуждению, что вы должны знать все технические, технологические и другие характеристики товара, его потребительские качества, все минусы и плюсы. Также вы должны понимать, насколько вы можете двигаться в цене. Однако, как показывает опыт, часто цены на один и тот же товар у различных поставщиков отличается не сильно. При одинаковом товаре и фиксированных ценах единственным путем продавать лучше является увеличение ценности товара.

Ценность товара для покупателя включает в себя:

• Отношение качества товара к его цене.
• Психологические характеристики.

К психологическим характеристикам товара можно отнести все психологические характеристики товара, вашей компании и вас как продавца, продающего данный товар. Психологические характеристики играют решающую роль, когда соотношение цена-качество не являются для клиента решающими.

Например, хорошей психологической характеристикой будут дополнительные услуги, которые оказывает менеджер по продажам: предоставлять рекомендации по сбыту товара, поддерживать необходимой информацией. Лучше всего, если ваши дополнительные услуги будут опираться на потребности клиента.

Например, в вышеописанном примере, клиента волнуют проблемы с ассортиментом. Можно предложить клиенту отслеживать его ходовые позиции, которых ему постоянно не хватает, и резервировать этот ассортимент на необходимый срок у себя на складе. В презентации необходимо остановиться на следующих пунктах:

• На информации о вашей компании и истории ее работы.
• На информации о товаре, опыте его продаж, для каждой характеристики указать экономическую и психологическую ценность.
• На информации о себе, как о надежном и опытном сотруднике, вызывающем доверие;
• На гарантиях и рекомендациях других клиентов.
• На сути вашего коммерческого предложения.

При завершении презентации необходимо проверить готовность клиента к сделке. Для этого задается открытый вопрос, например:

• «Как вам нравится наше предложение?»;
• «Насколько вам подходят наши условия?»;
• «Что вы думаете об этом?»;
• «Насколько это решает вашу задачу?».

Эти вопросы помогут вам понять, насколько клиент готов к покупке. Вы не предлагаете клиенту напрямую купить товар. Ведь прямой вопрос может вызвать такой же прямой ответ, часто это ответ «Нет». С ответом «Нет» работать значительно сложнее. После ответа на ваш проверочный вопрос, вам нужно либо продолжить презентацию, либо двигаться дальше.

Работа с возражениями клиента

Невозможно представить себе проведение переговоров без возражений со стороны клиента. Именно эта стадия показывает, что на самом деле представляет собой менеджер по продажам, ведь только при удачной работе с возражениями возможно подписание контракта.

Работу с возражениями клиента лучше всего начинать до встречи с клиентом. Напишите себе все основные возражения клиентов, которые вы уже слышали или можете предположить. Придумайте несколько вариантов ответов на каждое из возражений и используйте их в зависимости от ситуации. В некоторых компаниях формируют банки возражений, используя совокупный опыт всех менеджеров. При написании основных ответов на возражения, постарайтесь руководствоваться следующими правилами:

• Не оставляйте ни одно из возражений без ответа.
• Старайтесь опередить возражения клиента: «На первый взгляд может показаться, что цена достаточно высока, однако обратите внимание, что в эту цену входят дополнительные услуги…».
• Уточняйте возражения: «Что вы имеете в виду, когда говорите, что цена не соответствует качеству?».
• Никогда не говорите клиенту, что он не прав, даже если он на 100% не прав. Сначала согласитесь с тем, что клиент имеет право сомневаться. Поймите его чувства и опасения, проявите искреннюю заинтересованность. Затем уже излагайте свою точку зрения.

Предлагаю вам основные фразы, с которых можно начать работу с возражениями:

• «Я понимаю ваши сомнения…»;
• «Я понимаю, вас волнует этот вопрос…»;
• «Мне очень жаль, что…»;
• «Да, конечно, ваши опасения нам понятны. Для принятия решения необходимо проанализировать этот вопрос с разных сторон. Какая дополнительная информация может вам понадобиться?»;
• «Я понимаю ваше желание подумать, это, безусловно, очень важный вопрос. Думаю, для соображений за или против нашего предложения вам может понадобиться дополнительная информация. Какая информация вам нужна для принятия решения?»;
• «Вы говорите, что наш товар низкого качества. В чем это проявляется?»;
• «Вы считаете эту модель слишком дорогой? Я понимаю, что вы хотите максимально сократить ваши расходы. Именно поэтому я и предлагаю именно эту модель, у нее оптимальное соотношение цена-качество…».

Опыт показывает, что первое место из всех возражений занимает возражение по цене: «Очень дорого», «У ваших конкурентов дешевле», «Нас не устраивает цена». Главное направление при работе с этим возражением – повышение ценности. Об этом мы говорили в прошлой главе.

При ближайшем рассмотрении возражений, обычно оказывается, что клиенты выдвигают постоянные определенные возражения, количество которых не больше 15-20. Поработайте над алгоритмом ответов на эти возражения заранее, тогда при встрече с клиентом вы будете готовы на 95%. Это значит, что лишь в пяти процентах случаев вы встретитесь с незнакомым возражением.

Завершение продажи

На этой стадии важно аккуратно проверить, готов ли покупатель к совершению сделки. Если покупатель не готов к сделке по какой-либо причине, то прямое предложение заключить договор может привести к отказу. Провести проверку готовности к сделке можно следующими фразами:

• «Что вы думаете по этому поводу?»;
• «Насколько это отвечает вашим потребностям?»;
• «Насколько мое предложение представляет для вас интерес?»;
• «Если мы устроим первую пробную поставку в среду, это вас устроит?».

После того, как вы определились, что клиент к сделке готов, приступайте к завершению. Основными способами, помогающими на этом этапе, являются следующие варианты:

• Прием отвлечения внимания от основного решения путем обсуждения второстепенных условий. При этом беседа ведется так, как будто решение о покупке уже принято. Например, «Я положу вам дополнительные каталоги вместе с товаром, а доставку, думаю, удастся сделать завтра после обеда». Этот прием обычно применяется с нерешительными покупателями.
• Применение альтернативных вопросов: «Вам удобней получить товар в понедельник или в среду?». При использовании этого метода также делается предположение, что вопрос с покупкой уже решен.
• Прием повторяющихся «да». Менеджер задает клиенту несколько вопросов, на которые предполагается положительный ответ. После этого задается основной вопрос о сделке, и клиент автоматически отвечает на него «да».
• Прием повышения ценности сделки. Для этого вы сообщаете клиенту, например, что цена товара в конце месяца увеличится, что скидка действует только до конца недели, что вы специально зарезервировали редкий товар только до ближайшей среды.

И вот долгожданный момент! ваше предложение принято! Не стоит продолжать рекламировать ваш товар, ведь это может спровоцировать очередные возражения! Завершайте разговор с клиентом на позитивной ноте, можете поблагодарить за доверие и высказать надежду на долгое и плодотворное сотрудничество. Теперь главное для вас выполнить все обещания, которые вы дали клиенту.

Послепродажное взаимодействие с клиентом

Долговременное успешное взаимовыгодное сотрудничество возможно только при построении плотных отношений с клиентом на протяжении всего срока работы. Не забывайте о своих обещаниях и гарантиях. Периодически звоните клиенту и спрашивайте о его успехах, поздравляйте с праздниками и сообщайте о распродажах и акциях.

Мы коротко разобрали схему проведения продажи. Однако следует учитывать, что это примерная схема проведения переговоров. Руководствуйтесь вашей интуицией при проведении беседы. Иногда следует пропустить некоторые стадии, если вы видите, что клиент готов к совершению сделки. Иногда же наоборот, несколько раз в течение беседы приходится возвращаться к работе с возражениями.

Старайтесь, чтобы заготовленные вами фразы звучали гармонично. В настоящее время все клиенты достаточно хорошо подготовлены в области различных хитростей, используемых менеджерами по продажам. Опытные клиенты могут вести переговоры по своему сценарию, они уже спокойно выходят из заготовленной для них воронки вопросов и своими вопросами могут поставить в тупик любого менеджера.

Однако предварительная подготовка и опыт помогут вам стать более уверенными и эффективными менеджерами. Используйте данную схему как опору при ведении беседы, но используйте свой опыт для построения системы продаж, постоянно оттачивайте ее эффективность! Желаем вам успехов в этом интересном деле!

Залогом успеха любой компании становятся эффективные продажи. Даже если предположить ситуацию, при которой предлагаемый организацией продукт является самым лучшим в мире, без соответствующей квалификации менеджеров по продажам более-менее серьезный результат не слишком вероятен.

Но что нужно сделать, чтобы продукт был востребован и успешно реализовывался? Для этого и существуют техники продаж, разработанные специалистам – следование им позволит работникам компаний как можно выгоднее предлагать продукцию.

Этапы продаж менеджера по продажам

Для освоения , можно условно разделить их на пять этапов:

• знакомство и . Подразумевается начало общения клиентом. Многие считают, что в данном случае главное – установить неформальный контакт. Нужно раскрепостить потенциального покупателя, вместе с тем настроив его на нужный лад;
• . Не стоит забывать о том, насколько важно понять, чего именно хочет клиент и далее предлагать товар, исходя из его потребностей. Приоритеты у всех разнятся, но все равно приводятся к нескольким быстро распознаваемым категориям;
• . После возможен рассказ о продукте с формированием определенного предложения. Но презентация окажется неэффективной без соблюдения второго пункта – важно знать, что требуется человеку в первую очередь. То есть любая презентация должна отталкиваться от потребностей и никак иначе;
• . Вопреки логике, возражения – это прекрасно и хуже, когда их нет, а значит, отсутствует шанс на дальнейшую работу с клиентом. В принципе, это работа над ошибками – что-то было не так на одном из этапов. Возможно, нечетко выявлены потребности или определены они далеко не все. Правильная реакция на возражения станет очередной ступенью на пути к победе;
• . Оптимальным вариантом окажется вопрос клиента времени поставки товара. Но идеальных финалов в жизни не много. Техника закрытия сделки должна использоваться, даже если собеседник не выказывает никаких признаком готовности к приобретению продукта.

Техники продаж: какие бывают

Существует масса техник продаж, которые используют менеджеры для того чтобы привлечь внимание покупателей. Важно не только знать их теорию, но и уметь применять подобные знания на практике. Менеджер по продажам должен уметь найти подход к каждому клиенту и почувствовать, какая тактика «сыграет» в настоящий момент.

• «на той же волне». Каждый подсознательно тянется к тем, кто похож на нас повадками или поведением. Вот и продавец, сумевший «настроиться» на покупателя, может добиться успеха. Немножко наблюдательности и можно понять, как ведет себя клиент и слегка скопировать эту манеру;
• «по одну сторону баррикад». Если покупатель чувствует, что рядом с ним «друг», это может стать одним из шагов к успеху. О менеджере должно сложиться впечатление как о хорошеем человеке – это послужит фундаментом к заключению и последующих сделок;
• прикосновения. Касание невзначай до плеча или руки клиента может положительно отразиться на установлении контакта с собеседником. Тем более, если он противоположного пола. В противном случае о такой «фишке» нужно несколько раз подумать, но если продавец работает профессионально, прикосновение все же поможет достигнуть результата;
• «комплименты». Приятные слова рождают позитивные эмоции. Если отметить внешность, голос, способности потенциального покупателя, это может отразиться на продажах. Но комплимент должен быть искренним и не создавать впечатления лести.
• «подарочек». Порой клиенту нравится все… кроме цены. Но настроение может улучшить небольшой подарок – комплимент от шеф-повара, сувенир и пр. Получив что-то бесплатное, человек стесняется уйти «просто так»;
• «ответ на незаданный вопрос». Каждый продавец может «набросать» себе список стандартных вопросов и в ходе презентации отвечать на них. В этом случае у клиента будет значительно меньше вариантов для возражений;
• «да! но…» на любое возражение клиента нужно отвечать утвердительно, а потом уже говорить о фактах, это самое возражение нивелирующих. А вот о словах «вы не правы» и «вы ошибаетесь» лучше забыть.

Классическая техника продаж

Все вышесказанное можно привести к определению . Соблюдая все этапы при общении с клиентом можно достичь хороших результатов. При этом на вопрос, какую избрать тактику, должен ответить сам продавец, основываясь на своем опыте и психологических особенностях клиента, с которым приходится работать. Как таковой устойчивой модели не существует, но необходимо соблюдать правила продаж, иметь представление о техниках и уметь или пользоваться.

СПИН продажи

Одна из востребованных современных техник, которая позволяет выявить потребности клиента и повлиять на них, является (Ситуационные, Проблемные, Извлекающие и Направляющие вопросы). Но что это такое и как они задаются?

Опытный менеджер быстро «примерит» методику на себя. Сперва разговариваем о текущей ситуации, потом о проблемах в ней, последствии таких проблем и преимуществах их разрешения. Именно подобная последовательность позволяет клиенту задуматься и самостоятельно осознать выгоду от покупки.

То есть для того, чтобы клиент не сменил магазин или поставщика следует престать «просто продавать», а начать решать проблемы потенциального покупателя. Разумеется, вместе с ним. Какие проблемы может решить приобретение предлагаемого продукта, какие трудности поможет преодолеть? В этом случае «комплект» СПИН-вопросов даст возможность обнаружить и проблемы, и потребности клиента.

Прямолинейная система убеждения

Предложивший данный метод, утверждает, что продажа – это прямая линия. Ее начало – это первый момент контакта с клиентом, конец – завершение сделки. Но прямой является именно идеальная продажа, когда сделка заключается просто и быстро. При «сомнениях» потенциального покупателя следует следовать трем правилам прямолинейной системы:

• контакт должен постоянно развиваться. Установленная связь с клиентом не должна заканчиваться. На протяжении всего общения ему следует доказывать свой профессионализм;
• сбор информации. Продавец должен слушать больше, чем говорить. Для этого нужно уметь задавать правильные вопросы, выведывая нужную информацию, причем не в формате жесткого общения, а элегантно. В ситуации, когда потребность клиента выявить не удается, лучше закончить общение;
• оставаться на прямой. Продавец не должен уходить с линии продажи. Если его «занесет» за границы, вернуться будет непросто.

Система 5 и 8

Знакомая всем, кто сталкивался с продажами, предусматривает не только 5 этапов, описанных выше. Существуют еще и восемь ступеней к успеху, которые можно сформулировать следующим образом:

• серьезное и позитивное отношение к делу;
• пунктуальность;
• готовность ко всему и хладнокровие;
• умение планировать;
• постоянное самосовершенствование;
• информированность о целях;
• контроль ситуации.

Следует отметить, что система 5 шагов и 8 ступеней действует не только в сферах продаж, но полезна и для ведения бизнеса в целом.

Некомпетентность, отсутствие базовых знаний и стратегии продаж портят мнение не только о самом продавце, но и о компании в целом. К тому же при неграмотном подходе менеджер сам настраивает покупателя против себя, что приводит к снижению продаж и значительному сокращению доходов.

Вы узнаете:

• Что представляет собой классическая техника продаж товара.
• Каковы особенности техники продаж SPIN.
• Какая техника продаж товара подойдет для b2b.
• Как повысить эффективность техники продаж.
• Какие ошибки в технике продаж часто допускают продавцы.

Классическая техника продаж товара и ее особенности

Самой значимой стадией в построении процветающего бизнеса является изучение главных принципов маркетинга, позволяющих разработать собственные результативные способы взаимодействия с покупателем. В качестве основы можно рассмотреть классическую технику продаж товара, состоящую из 5 шагов. Именно эта модель применяется многими маркетологами.

В ходе коммуникации с потенциальным клиентом необходимо пройти следующие этапы:

1. Установить контакт и расположить к себе.
2. Выявить имеющиеся потребности.
3. В наиболее выгодном свете презентовать товар или услугу.
4. Проработать возникшие возражения и вопросы.
5. Заключить сделку или продать товар.

Большинство людей с этой пятиступенчатой техникой продаж знакомы, поэтому открытое ее использование воспринимается как манипуляция или даже обман. Чтобы избежать негативных реакций, надо завуалировать классическую технику продаж: ее предстоит сделать каркасом первого контакта, а поверх должна оказаться грамотно адаптированная информация о конкретном направлении бизнеса.

Первый шаг к возможности что-то продать – это установление контакта с собеседником. Покупатель не станет общаться с неприятным ему человеком, тем более делиться своими потребностями или слушать о малознакомом товаре. Легче всего для начала отказаться от подчеркивания своего экспертного статуса и не говорить свысока, а переключить внимание клиента на простой диалог, поинтересоваться его мнением, при этом направляя беседу в нужное русло с помощью отработанных фраз и вопросов. Так можно побудить собеседника начать рассказывать о себе, что позволит выявить его потребности и плавно переместиться ко второму шагу переговоров.

Этап работы с возражениями занимает наибольшую часть времени. Внедрение скриптов, применение готовых ответов на типичные вопросы позволяют выявить и закрыть опасения клиента. Это заставляет покупателя задуматься о покупке и совершить ее позднее, даже если он вначале отказывался. Важно научиться слышать собеседника, не переходить к агрессии и навязыванию продукта.

Каждая стадия сформированного алгоритма продаж занимает определенное время, благодаря которому покупатель может взвесить всю информацию и обдумать поступившее предложение. Весь диалог должен быть адаптирован под личные особенности и характер собеседника.

В сфере маркетинга эта техника продаж товара признана базовой, на ее основе можно использовать развернутые и глубокие подходы. Применение классической техники продажи товара на практике позволяет отточить коммуникационные навыки, выявить и предотвратить многие ошибки.

Как составить продающий скрипт

Редакция журнала «Коммерческий директор» разработала 6 универсальных правил, которые помогут составить продающий скрипт. С их помощью вы сможете заинтересовать потенциального клиента, узнаете, какие фразы скриптов портят беседу и как подобрать убедительные аргументы.

5 этапов классической техники продаж товара

Этап 1. Установите контакт и расположите к себе собеседника.

Вспомните свои ощущения, когда вы заходите в магазин, а к вам приближается продавец с натянутой неискренней улыбкой. Или когда вам звонит менеджер какой-либо компании, энергично рассказывая заученный текст. В такой момент многие понимают, что сейчас им начнут навязывать что-то ненужное.

В первые минуты взаимодействия клиент выстраивает невидимый барьер, защиту от действий продавца. Представьте образ навязчивого менеджера. Как он общается? Какие предложения использует? Наверняка его речь составлена из следующих вопросов: «Чем я могу вам помочь?», «Вы что-то хотели?» или «Что-нибудь Вам подсказать?» Снятие защитной реакции покупателя и простое общение, без видимого желания продать что-либо – первый навык, который должен освоить каждый специалист сферы маркетинга.

Настоящий профессионал должен подойти к потенциальному клиенту, искренне улыбнуться и представиться, немного рассказать о разнообразии моделей или спектре услуг, сделав акцент на отсутствии необходимости что-либо приобретать. На первый взгляд малоэффективный метод, но позволяет расположить к себе человека.

В магазинах можно применять приветственные фразы или благодарить за посещение, но без предложения помощи или «впаривания» товара. Так существенно возрастает шанс не спугнуть покупателя.

Этот подход применим и к звонкам по «холодной» базе. Основной целью звонка должно быть установление контакта и приятный диалог, в котором кратко можно рассказать о товаре и его преимуществах. Конечно, с первого раза продукт точно не приобретут, но вы уставите связь с возможным клиентом.

Не следует путать избегание навязчивости в сфере маркетинга с полным отсутствием внимания со стороны продавца. Также важно помнить, что в этой сфере ценится правильная речь без стилистических недочетов, четкое произношение, богатый словарный запас, верная расстановка ударений. Если же культура речи менеджера невысока, у клиента может полностью пропасть желание его слушать, а тем более что-то приобретать.

Этап 2. Выявите имеющиеся потребности.

Сразу после того, как удалось установить коммуникационный контакт с покупателем, нужно ненавязчиво подвести к товару, предварительно выяснив, в чем человек нуждается. Наводящие вопросы, на которые невозможно ответить простыми «да» ли «нет», вовлекают клиента в разговор и помогают сделать соответствующие акценты во время презентации товара.

Простой непринужденный диалог позволяет узнать человека, круг его интересов, переживания и мечты. Адаптировав эту информацию под возможности и преимущества товара, можно получить нового лояльного и благодарного потребителя.

Этап 3. Грамотно презентуйте товар или услугу.

На этом этапе нужно донести до собеседника, чем данный товар или услуга могут быть ему полезны. Для этого нужно использовать ключевую информацию, собранную во время диалога. Продукту недостаточно быть просто привлекательным, он должен решать конкретные проблемы клиента. А задача продавца – красиво об этом рассказать.

Не стоит перегружать презентацию излишними терминами из своей отрасли. Можно использовать некоторые узкоспециализированные слова, чтобы повысить свой статус в глазах клиента или поддержать разговор с осведомленным собеседником. Но человек, не знакомый с терминологией, не должен почувствовать себя глупым и необразованным на вашем фоне.

Яркая презентация с визуальным сопровождением, видео, демонстрацией сайта и раздаточными материалами запоминается лучше. Это позволяет затронуть разные способы восприятия, с помощью разных каналов донести всю необходимую информацию о товаре – и в итоге его продать.

Этап 4. Закройте все возражения и ответьте на возникшие вопросы.

Как правило, даже после самой успешной презентации у клиента остаются сомнения, и он отказывается от совершения сделки, аргументируя желанием все обдумать. Опытный продавец сразу понимает, что это скрытая форма отказа. В такой ситуации стόит уточнить, чтό конкретно не нравится покупателю, что его пугает и останавливает. Дайте человеку спокойно поразмыслить вслух, и он самостоятельно найдет ответы на свои вопросы. В это время могут выявиться новые потребности покупателя, которые можно использовать в дальнейшем диалоге.

Бывает, что встреча прошла идеально, и клиент приобрел определенный товар. Можно посчитать, что работа специалиста по продажам на данном этапе закончилась, но это совсем не так. Новой задачей становится создание специальных условий, чтобы клиент совершал как можно больше покупок и создавал высокий уровень товарооборота. С ростом количества потраченных денег увеличивается лояльность к конкретному магазину или компании, что приводит к многократным повторным продажам.

Достигнуть такого результата можно с помощью воздействия на продажи и внедрения ценовых регуляторов cross-sell и up-sell, успешно применяемых в любом направлении и формате бизнеса.

Cross-sell (перекрестные продажи) – продажа дополнительного товара к основному, благодаря которой вырастает значение среднего чека. Допустим, предложение приобрести специальные очки, приставку или тумбу для нового телевизора. Эта техника эффективно используется в интернет-магазинах, когда рядом с уже выбранным товаром появляется поле «Также с этим товаром приобретают…» или сразу предлагается картинка возможного расположения, оформления с сопутствующими изделиями.

Up-sell (подъем чека) – продажа более дорого товара из одной категории, позволяющая увеличить значение среднего чека. На примере с телевизором, можно предложить приобрести модель дороже, но c встроенной функцией Smart TV.

Оба варианта можно использовать, когда покупатель принял решение о приобретении конкретного товара. Это один из самых безопасных способов стимулировать продажи, не требующих никаких финансовых затрат. Чтобы максимально эффективно использовать эти техники, следуйте трем советам:

• Выберите cross-sell и up-sell для каждого продукта из ассортимента магазина или компании.
• Используйте ценовые регуляторы в каждом процессе продаж.
• Проверяйте, насколько эффективно сотрудники внедряют нововведения в свою работу.

Этап 5. Заключите сделку.

Заключающий этап совершения сделки должен быть максимально простым, без ощущения скованности или давления. Старайтесь общаться непринужденно и расслабленно, смело спросите «Оформляем?»

Помните: люди терпеть не могут, когда им продают, но очень любят покупать. Создайте ощущение того, что клиент сам принял решение о покупке и почувствовал радость от совершенного действия.

10 лучших техник продаж, которые проверили ваши коллеги

Ваши коллеги прислали в редакцию "Коммерческого директора" 2 тыс. советов с техниками холодных звонков, которые помогают увеличивать продажи. Вместе с экспертами мы проанализировали рекомендации комдиров, составили рейтинг из 10 топовых приемов, выбрали эффективные и универсальные скрипты и записали видео-тест лучшего разговора менеджера с клиентом.

Техника продаж товара SPIN: особенности и подводные камни

SPIN -продажи (аббревиатура образована от "situation, problem, implication, need-payoff") смело можно назвать самой продуктивной техникой. Это результат крупного эксперимента, одновременно проводимого более чем в 20 разных странах мира. Участники исследования во время переговоров задавали 4 типа вопросов, благодаря которым многократно выросла эффективность встреч и процент заключенных сделок. Для достижения результата продавцу необходимо вовремя обращаться к клиенту с правильными вопросами.

Автор методики Нил Рэкхем разработал совершенно новый подход к процессу продаж: во время коммуникации все внимание продавца должно быть сконцентрировано на мыслях и словах покупателя, а не на продукте. В основе SPIN-техники продаж товара лежат такие вопросы, отвечая на которые, покупатель самостоятельно подталкивает себя к заключению сделки.

Техника SPIN-продаж преобразует переговоры в воронку последующих вопросов, под влиянием которых, как по цепочке, интерес перерастает в потребность, потребность становится необходимостью, а необходимость превращается в полную уверенность в совершении покупки. Наводящие вопросы позволяют клиенту понять, насколько необходимы изменения в жизни, и увеличивают привлекательность вашего предложения.

Важная особенность новой техники продаж товара заключается в ориентированности на клиента. Внимательно изучив собеседника, можно составить картину его потребностей, а это позволяет расширить сферу своего влияния. Наблюдая за проявлением индивидуальности человека, его мыслей и переживаний, можно уйти от стереотипного мышления и обобщенного образа клиента.

Прежде всего, стоит полностью переключить свое внимание с продукта и его продажи. Сконцентрируйтесь на причинах, по которым люди приобретают определенные товары или услуги – или, наоборот, отказываются от покупки вовсе. Нужно понять, какой путь проходит покупатель, прежде чем совершить ключевое действие: поверхностное сомнение сменяется чувством неудовлетворенности и недовольства ситуацией, после чего проявляется проблема, о которой, возможно, человек даже никогда и не задумывался.

Техника SPIN-продаж плотно контактирует с психологией. Техника способна определить скрытые потребности покупателя и трансформировать их в актуальные, осознанные. У человека появляется ощущение: необходимо исправить сложившуюся ситуацию, а ваш продукт выступает в роли наиболее подходящего решения.

Переговоры по технике SPIN-продаж проходят в три стадии:

1. Стадия осознания потребностей.
2. Стадия оценки вариантов.
3. Стадия преодоления сомнений.

Когда покупатель отчетливо понимает необходимость изменения, он оценивает разные варианты, исходя из личных критериев (цена, качество, время, эффективность и т. д.). Задача продавца – подчеркнуть критерии, по которым продукт или услуга будут иметь преимущество по сравнению с предложениями конкурентов.

Как только покупатель придет к выводу, что ваше предложение – идеальный вариант для решения его проблемы, у него появятся сомнения, препятствующие совершению покупки. Специалист должен закрыть вопросы и устранить все вопросы относительно продукта, чтобы помочь клиенту сделать правильный выбор.

Вопросы позволяют повлиять на колебания покупателя. И чем дольше и сложнее этот процесс, тем больше проявляется скрытых потребностей человека. Полученная информация станет «пищей для размышления» покупателя и позволит продавцу управлять переговорами.

Сами вопросы делятся на 4 типа и применяются на определенных этапах переговоров. Прежде чем делать промо или презентовать продукт, необходимо, чтобы покупатель осознал потребность в предлагаемом продукте. К тому же, если клиент говорит, что это дорого и недоступно для него, он (с помощью наводящих вопросов) до конца не убедил себя, что решение его проблемы стоит такого количества денег.

В свободном доступе в Интернете есть достаточно информации по технике продаж SPIN. Типы вопросов и их последовательность представлены следующим образом:

1. Ситуационные вопросы (situation).

Диалог начинается с ситуационных вопросов, способных определить состояние клиента на данный момент. На этой стадии выясняется бόльшая часть информации и выявляются основные потребности. Ситуационные вопросы уместны только в начале переговоров. Продавец должен быть максимально заинтересован, но в то же время соблюдать границы, чтобы не поставить собеседника в неловкое положение или не создать тяжелой, давящей обстановки.

Наглядным примером постановки вопросов по технике SPIN-продаж будет диалог с владельцем интернет-бутика, которому предлагают новый метод SMM-продвижения.

• Как давно существует интернет-магазин?
• Каковы посещаемость и конверсия сайта?
• Какие методы продвижения используете?
• Какие каналы привлечения клиентов наиболее эффективны?

1. Проблемные вопросы (problem).

Вопросы данного типа вскрывают имеющиеся проблемы клиента и заставляют задуматься, к каким последствиям может привести сложившаяся ситуация. Если в будущем наблюдаются негативные тенденции, покупатель может выбрать предложенные варианты как способ предотвращения или исправления текущего положения дел. Важно быть предельно аккуратным и не допустить, чтобы клиент усомнился в эффективности продукта.

Примеры проблемных вопросов:

• Имеется ли сейчас проблема с генерацией входящих заявок (лидов)?
• Какие показатели в социальных сетях у конкурентов?
• Какой процент первичных покупателей пришел из социальных сетей?
• Насколько регулярно вы рассказываете о новинках и акциях в социальных сетях магазина?

1. Извлекающие вопросы (implication).

Извлекающие вопросы работают в паре с проблемными, подталкивая человека к осознанию возможных последствий для бизнеса и для него лично. Важно не торопиться и использовать эти вопросы в подходящий момент. Нужно дождаться, когда клиент осознает наличие проблемы, и только после этого спрашивать о дальнейших перспективах. Если же поторопиться с такими вопросами, это воспримется негативно: как попытка запугать и навязать что-то ненужное. Также отрицательно повлияет на мнение собеседника шаблонный подход к формулированию вопросов. А вот живые, искренние вопросы, заданные в подходящем контексте, выводят переговоры на новый уровень и значительно повышают продуктивность коммуникации.

Примеры извлекающих вопросов:

• К чему может привести отсутствие вашего магазина в социальных сетях?
• Что произойдет, если прежние каналы привлечения клиентов перестанут работать?
• Что произойдет, если конкуренты переманят всех ваших потенциальных покупателей?
• Сколько клиентов вы теряете ежемесячно? К каким последствиям приведет полное отсутствие действий?

1. Направляющие вопросы (need-payoff).

Направляющие вопросы – заключительная стадия техники продаж товара по методу SPIN. Клиент самостоятельно отвечает на сложившиеся вопросы, развеивает собственные сомнения и приходит к мысли, что новое предложение идеально подходит для решения его вопроса.

Примеры направляющих вопросов:

• Как вы думаете, современный SMM-метод поднимет уровень репутации вашего магазина?
• Как считаете, новые методы продвижения помогут привлечь нужную категорию покупателей?
• Скажите, вы действительно хотите удержать имеющихся клиентов и существенно повысить средний чек?
• Вы согласны, что методы, которые вы используете, приносят недостаточное количество потребителей?

Чтобы избежать повторяющихся по смыслу вопросов и поддержать диалог, не вызывая ощущение допроса, включите в свою речь «привязки». Перед каждым вопросом совершите шаг «на опережение», расскажите интересную информацию о компании, отзывы или реальные истории, когда использование товара благоприятно повлияло на жизнь человека.

Привязки бывают трех типов. Вы можете строить общение:

• отталкиваясь от мыслей и слов собеседника;
• рассказывая о личном опыте;
• делясь историями других людей.

Такая техника создаст полноценную беседу и исключит скучное общение в формате «вопрос-ответ».

Как и любая техника продаж товара, SPIN подвергается оценкам и критике. Чаще всего негативное мнение оставляют продавцы, которые недостаточно проработали вопросы и дают покупателю только два варианта ответа («да» или «нет»), не позволяющие поддерживать подробный развернутый диалог. Переизбыток вопросов для создания видимости коммуникации больше напоминает допрос и не приводит к нужному результату. Также лишние вопросы возникают, когда специалист недостаточно подготовился к встрече и не обладает нужной информацией о клиенте. В любом случае, индивидуальный подход и продуманные вопросы – основа для успешного применения данной техники продажи товара.

С другой стороны, у покупателей выработался четкий иммунитет к продажам. Неопытные продавцы, пытающиеся применять на практике различные методики, сами вырастили себе клиентов, понимающих, когда к ним применяется определенная манипуляция. Стоит помнить, что техника продаж SPIN – это психологическое воздействие на человека. Тщательно выбирайте вопросы, не переходите допустимых границ и управляйте диалогом так, чтобы покупатель не утрачивал иллюзию, будто бы принимает решение самостоятельно, руководствуясь собственными доводами. Продавец должен выступить в роли своеобразного помощника в решении проблемы.

SPIN-методика рассчитана на крупные сделки и, чаще всего, используется отдельно от классической техники продаж товара. Такой подход полностью исключает проведение презентаций с заключением сделки в финале.

На практике, техника продажи товара SPIN – одна из продуктивных современных методик. Чтобы повысить шансы на успех, подготовьтесь к встрече с потенциальным клиентом, соберите необходимую информацию, проанализируйте предложения конкурентов, выявите преимущества вашего товара, включите их в свою речь. Во время проведения переговоров фиксируйте диалог на диктофон, чтобы найти и запомнить ошибки, предотвратить их появление в будущем. Регулярное и умелое применение этой техники повысят профессиональный уровень и компетентность специалиста по продажам.

Рассказывает практик

Используйте нестандартные вопросы

Игорь Белоусов ,

владелец компании «Кард Экспресс»

Я придерживаюсь оригинального похода к общению с клиентом и задаю нетипичные вопросы, в духе «Что нужно сделать, чтобы стать вашим поставщиком?» или «При каких условиях мое предложение станет для вас привлекательным?». Это успешно работает как в телефонных переговорах, так и при личных встречах. Конечно, часто такие вопросы заставляют человека на время задумываться. В жизни такое небанальное общение укрепляет связь с собеседником и дает внушительные результаты в сфере продаж товаров и услуг.

Какие еще техники продаж товара эффективны на практике

Техника 1. Рисуем перспективы.

В применении этой техники главная задача – нарисовать картинку, которая будет манить или ужасать покупателя. С положительной стороны желаемый результат должен быть описан максимально подробно, с расстановкой акцентов, необходимых для восприятия клиента. В таком случае можно использовать готовые кейсы и имеющиеся примеры с отзывами. Цель – создать у клиента впечатление, что он уже обладает продуктом и с его помощью решает существующую проблему.

Второй стороной этой техники является зарисовка пугающих, негативных перспектив. В отличие от приятной картинки заслуженного успеха, такая зарисовка должна продемонстрировать, что именно может произойти в будущем, если человек не воспользуется вашим предложением, и едва ли не вызвать панику.

Техника 2. От большого – к малому (оплата в рассрочку).

Если предложить клиенту купить продукт стоимостью в полмиллиона, скорее всего, сделка не будет совершена. Но если сказать, что вся сумма разделится на 5,5 лет, а ежемесячный платеж будет составлять немного меньше 8000 рублей, вероятно, человек решится на покупку. Эта техника активно применяется в кредитной сфере, когда пугающе большая сумма делится на маленькие платежи. Конечно, клиент покупает продукт за ту же стоимость, но частичная оплата проходит для него менее болезненно.

Техника 3. Достойная цена, соответствующая качеству.

Часто во время беседы будущий покупатель искренне интересуется продуктом, готов его приобрести. Но как только речь заходит о стоимости, его мнение меняется. Человек отказывается от сделки, аргументируя это необоснованно завышенной ценой. Это стандартное возражение, которое устраняется с помощью проговаривания всех преимуществ товара и пользы от приобретения.

Если такая техника применяется в процессе презентации, каждое возражение клиента должно быть перекрыто демонстрацией достоинств товара и услуги.

Техника 4. Игра на самолюбии.

Любой хочет выгодно выделяться на фоне других людей. Задача этой техники – донести до покупателя, что использование товара или услуги сделает его жизнь ярче, лучше, поднимет статус в глазах окружающих людей, привлечет внимание необходимых личностей и т. д. Причем покупка продукта – единственное, что позволит человеку добиться этого результата.

В этой технике нельзя переходить границы, чтобы не увести переговоры в негативное направление. Категорически не рекомендуется занижать самооценку клиента или создавать ощущение его мнимой неполноценности. Тем более ни один человек не воспримет всерьез критику малознакомых людей.

Техника 5. Создайте ажиотаж.

Если вы наблюдаете неподдельный интерес к продукту со стороны покупателя, но в то же время он оттягивает совершение сделки, подтолкните его к принятию решения. Самый простой вариант – сообщить об ограниченном количестве товара, окончании выгодной акции и специальных условий покупки. Ощущение, что нужная вещь ускользает из рук, стимулирует к быстрому заключению сделки.

Основным отличием успешного специалиста по продажам является полная уверенность в пользе и качестве своего продукта. С одной стороны, по-настоящему уважающий себя и ценящий собственную репутацию менеджер будет работать только с лучшими товарами и услугами. С другой стороны, такой подход полностью стирает необходимость что-то навязывать и «впаривать». Продавец уверен, что приобретение продукта для клиента намного важнее, чем для него самого – продажа и извлечение прибыли. Это ощущение важнее, чем техники и методики, применяемые как инструменты в бизнесе.

Мнение эксперта

4 новые эффективные техники продаж

Иван Мальцев ,

собственник компании Moto-RR

Новые техники продаж товара, регулярно применяемые на практике нашими сотрудниками, помогут завершать переговоры с нужным результатом.

1. Кто ведет встречу?

Одна из самых частых ошибок среди продавцов – выполнение функций справочника или консультанта. В определенный момент менеджер просто теряет интерес и механически отвечает на возникшие у собеседника вопросы. Клиент пришел, получил интересующую его информацию и ушел, не совершив целевого действия.

Поэтому каждый вопрос покупателя должен сменяться не только ответом, но и встречным вопросом со стороны продавца. Развернутые рассуждения собеседника помогут сформулировать новые вопросы и расставить необходимые акценты, чтобы побудить к заключению сделки.

Возьмите на заметку. Покупатель ценит, когда к нему обращаются по имени. Незаметно зафиксируйте имя собеседника в блокноте, используйте его во время диалога.

1. Всегда говори «ДА»!

Необходимо завоевать расположение покупателя до начала презентации товара. Данная техника продаж подразумевает ряд вопросов, на которые собеседник может ответить только положительно. В противном случае он может сказать, что поступившее предложение неактуально.

Чтобы ненавязчиво и легко прорекламировать продукт, нужно спросить клиента, чтό конкретно его привлекло и заинтересовало. Когда человек будет отвечать на этот вопрос, он самостоятельно подтолкнет себя к покупке. Задача менеджера – просто подвести клиента к нужному товару. Сложится впечатление, что покупатель принял решение сам, а менеджер помог выбрать лучший продукт из всего ассортимента.

Возьмите на заметку. Используйте технику трех последовательных «Да». Задайте пару простых вопросов, на которые человек ответит положительно. Согласие увеличивает шансы утвердительного ответа и на третий, основной вопрос. Используйте простую последовательность, к примеру: «Я вижу, вы впервые в нашем магазине? Вы хотите новый телевизор? Я правильно понимаю, вас заинтересовала эта модель?»

1. Отражение.

На практике, 4 вопроса позволяют оценить перспективы взаимодействия с конкретным покупателем. Первое, что нужно узнать, – какой товар нужен клиенту. Далее стόит определиться с датой покупки. Следующим вопросом необходимо выяснить, кто принимает решение о покупке. Если человек самостоятельно приобретает товар, необходимо спросить о подходящей цене.

В том случае, если лицо, принимающее решение, – другой человек, нужно связаться с ним и уточнить интересующие моменты.

Возьмите на заметку. В психологии часто используется метод «отзеркаливания» собеседника. Чтобы расположить к себе человека, в точности копируется его положение тела, жесты, мимика, манера речи и особенности голоса. Применение этой методики в продажах повышает лояльность клиента, увеличивает его интерес к продукту. Важно, чтобы покупатель не заметил копирования и не принял это за пародию, а то и личное оскорбление.

1. Неподдельное признание.

В процессе любых переговоров важно уметь делать честные комплименты, выражать уважение или восхищение. Это повышает настроение и значимость собеседника, что способствует успешному проведению встречи.

• Используйте мнение со стороны. В начале встречи расскажите собеседнику о человеке, который положительно о нем отзывался. К примеру: «Приветствую вас, Владимир. Это вы тот гениальный программист, который разработал ПО для компании…?»

Чтобы подчеркнуть «ценность» покупателя, используйте сравнение. К примеру: «На днях я проводил встречу с человеком, который совершенно не понимает, насколько нуждается в революционном подходе к завоеванию рынка. Мне пришлось очень долго объяснять и рассказывать об элементарных вещах, но собеседник решил оставить бизнес в текущей ситуации и работать старыми методами. Поэтому мне особенно приятно разговаривать с мудрым человеком, понимающим тенденции современного рынка».

В качестве простого комплимента можно громко похвалить клиента в разговоре с другими людьми.

• Примите сторону собеседника. Во время переговоров, ненавязчиво уточните какую-нибудь деталь, о которой вы уже знаете наверняка, выразите искреннее восхищение. В красках расскажите, насколько бы улучшилось качество жизни, если бы вы обладали вещью, которая уже есть у покупателя. Например: «Как здорово, что у вас такой автомобиль. Я давно мечтаю сменить транспорт, но каждый раз сомневаюсь. С одной стороны, на внедорожнике я смогу ездить на охоту или рыбалку, а с другой, в городских условиях лучше отдать предпочтение купе или универсалу. Но одна мысль о большом, мощном автомобиле заставляет меня задуматься о покупке».
• Нечаянный комплимент. Чаще всего покупатель старается держаться отдаленно и «с натяжкой» воспринимает любое внимание продавца. Чтобы избежать неловких ситуаций и расположить к себе собеседника, подчеркните искренний комплимент своим субъективным мнением. Например: «Вы потрясающе выглядите! Извините, я не привык скрывать настоящих мыслей». Это убедит в честности произнесенной речи. Такие предложения, как «Я чувствую…», «Мне кажется…» или «Как у вас это получается?..», усиливают действие.

Возьмите на заметку. Говорите искренне, не стоит приписывать человеку ненужных фактов, чтобы комплимент не перешел в неприкрытую лесть. Скажите о том, что действительно нравится в собеседнике: внешность, стиль, компания, друзья, навыки, победы и достижения.

Какая техника продаж товара подойдет для b2b

Зачастую техники продаж товара в b2b-сегменте воспринимаются как нечто непонятное или запредельно сложное даже для самих менеджеров. На практике можно обозначить 4 ключевые техники b2b-продаж.

1. Техника продаж товара на фоне благоприятных отношений с покупателем.

В основе этой техники лежит личная симпатия и способность расположить к себе любого собеседника. Если менеджер приятен покупателю, они хорошо общаются, клиент охотнее приобретает продукцию. В этой ситуации продажи совершаются благодаря обаянию и коммуникативным навыкам продавца.

Конечно, этот подход обладает определенной эффективностью, и каждый специалист продаж должен учиться вызывать доверие со стороны покупателя. В то же время надо понимать, что бизнес строится не на симпатиях, а на правильных расчетах и выполненных обещаниях. К тому же в крупных компаниях решения принимаются коллективно – группой из нескольких человек. Понравиться всем и убедить каждого – непростая, скорее, даже невыполнимая задача.

1. Техника продаж товара с помощью презентаций.

Одна из техник, часто применяемая специалистами корпорации Apple. При внедрении нового продукта на рынок, Стив Джобс проводил яркую и насыщенную презентацию. Он рисовал перспективы, стоящие за новой товарной линейкой, обыгрывал преимущества и новшества, по сравнению с другими моделями. Презентация товара превращалась в настоящее шоу, которое привлекало внимание покупателя и пробуждало интерес.

Если задуматься, новые продукты Apple существенно не отличаются от предшественников. Да, модернизируются старые версии, исправляются недочеты. Но само продвижение продукта, картинка, которая цепляет клиента, намного масштабнее новинки как таковой. Бренд компании создает ажиотаж и огромный спрос на новую продукцию.

Во время презентации нужно уметь захватить внимание покупателя, изменять темп и высоту голоса, акцентировать внимание на нужных деталях. Скучным монотонным диалогом с односторонним набором шаблонных фраз уже никого не удивишь. Вспомните, как воспринимается фраза: «Мы с уважением относимся к каждому клиенту. Нам важно ваше мнение».

1. Техника инициативных продаж товара.

Прежде всего, эта техника требует предприимчивости специалиста по продажам, который не сидит в ожидании клиентов, а находит их самостоятельно. Качество инициативности особенно ценится в тех сегментах бизнеса, где существует высокая конкуренция.

Инициативный продавец пользуется всеми методами, чтобы выйти на связь с нужными покупателями: использует нетворкинг, посещает отраслевые события, где можно познакомиться с потенциальными клиентами и партнерами. Установив контакт и выявив потребность собеседника, менеджер предлагает привлекательные условия, которые полностью соответствуют критериям для принятия положительного решения.

Такой подход обеспечивает прочную связь между торговыми сторонами, и можно прогнозировать их долгие, плодотворные отношения.

1. Техника профессиональных продаж товара.

Эта техника подразумевает создание потребности среди покупателей, даже если отсутствует видимая необходимость или собеседник пользуется продуктом другой компании. Профессиональные продажи способны «продавать, не продавая», благодаря эффективному сочетанию многих известных методик.

Менеджер, применяющий эту технику, должен быть настоящим экспертом в продажах, правильно понимать специфику бизнеса партнеров и клиентов.

• 3 "волшебных" показателя: как проанализировать канал продаж за 15 минут

Мнение эксперта

Для успешных продаж важен внешний вид специалиста

Илья Маликов ,

генеральный директор компании «Самоспас» (Москва), кандидат технических наук

В самом начале запуска моего проекта, мне необходимо было встретиться с проректором по безопасности одного известного ВУЗа. Я не уделил нужного внимания деловому стилю и пришел на встречу в повседневной одежде: майке и джинсах. Проректор принял меня за студента и указал на дверь. Конечно, потом все выяснилось, но встреча не завершилась нужным результатом. С того момента имидж для меня приобрел большое значение.

Все сотрудники моей компании соблюдают определенный дресс-код. Даже летом специалист ведет переговоры только в строгом костюме, несмотря на высокую температуру на улице. Для менеджеров курьерской службы предусмотрена специальная одежда, фирменный брендированный транспорт и чемодан.

8 секретов, благодаря которым ваша техника продаж товара станет эффективней

1. Создайте комфортные условия.

Прежде чем перейти к переговорам, позвольте собеседнику привыкнуть к вашей компании. Поздоровайтесь, сделайте простой комплимент и начните диалог с какой-нибудь отвлеченной темы, например о погоде или интерьере места, в котором вы встретились. Будьте улыбчивы и просты в общении.

1. Узнайте, что нужно покупателю.

Вспомните навязчивых продавцов в магазине, постоянно спрашивающих, что подсказать, и чем помочь. В такой момент у каждого человека срабатывает защитная реакция и пропадает желание что-либо приобретать.

Подождите, пока посетитель сам отреагирует и расскажет, что он ищет. К примеру, после фразы: «У нас новая коллекция купальников, изготовленная в модных тенденциях этого сезона», покупатель ознакомится с вашим предложением или сообщит о своих запросах.

1. Применяйте психологические методы.

Этот подход актуален только для продавцов в магазинах и бутиках, так как нужно очень быстро оценить посетителя. Если мужчина с неуверенным видом бродит среди рядов, поверхностно осматривая все вокруг, предложите ему примерить и приобрести что-нибудь подходящее. Если посетитель сразу направился к костюмам, подберите ему подходящий размер и фасон, не описывая всех преимуществ данной покупки.

Возьмите на вооружение популярные типажи личностей, исходя из особенностей характера и темперамента. Подготовьте модель поведения для каждого представителя.

В отличие от продавцов, менеджеры, продвигающие товар по телефону, могут заранее ознакомиться с доступной информацией о клиенте и проработать стратегию взаимодействия.

1. Работайте с позитивом.

Конечно, когда долго описываешь все достоинства продукта, а собеседник отказывается от приобретения, настроение снижается мгновенно. Но не стоит давить на клиента и продолжать его настойчиво убеждать, тем более – окрашивая разговор в негативную тональность. Это непрофессионально и лишний раз подчеркивает несостоятельность специалиста. Любая встреча должна заканчиваться на приятной ноте. Предложите собеседнику встретиться или созвониться спустя некоторое время и вернуться к этому разговору.

1. Позаботьтесь о качестве.

Качество продвигаемого товара – первое, в чем должен убедиться продавец. Продвигать эффективную продукцию гораздо легче и приятнее, чем предлагать что-то сомнительное. Деньги можно заработать любым способом, а вот репутация и имя достигаются только честными сделками.

1. Картина стоит тысячи слов.

Не нужно долго и невыразительно описывать преимущества товара, дайте клиенту попробовать. Предложите примерить пару лакированных туфель, подберите аксессуары и сумочку. Гораздо легче продать то, что человек уже примерил и представил своим.

1. Предложите выбрать.

Если покупатель не решается совершить покупку, предложите ему новые варианты. Скорее всего, один – а может, и некоторые – из них понравятся клиенту. К тому же, если вы совершите чуть больше усилий, человек захочет отблагодарить вас за потраченное время и силы. Такие ситуации значительно увеличивают шансы на совершение продажи.

1. Предлагайте больше.

К примеру, в бутик пришел состоятельный мужчина, которому требуется деловой костюм и пара рубашек. Предложите подходящие галстуки, ботинки или запонки, продумайте несколько комбинаций. Вполне возможно, что посетитель приобретет все сразу.

4 типичные ошибки в технике продаж, которые допускают продавцы

Ошибка 1. Коммуникативный барьер.

Это одна из главных ошибок специалистов по продажам, особенно среди новичков. Менеджер знает все о продукте и готов рассказывать о нем постоянно, заполняя этой информацией все паузы в диалоге. Такое отношение к клиенту не только оттолкнет его, но и испортит мнение общее мнение о компании.

На встрече продавец должен выступать в качестве помощника, с помощью продуманных вопросов узнать, что требуется клиенту. Собеседник сам должен рассказать о желаемом товаре и необходимых критериях. Менеджер в это время фиксирует необходимые детали и задает наводящие вопросы.

В первые 15 минут взаимодействия покупатель должен увидеть, что ему предоставляют все варианты, которые подходят под заданные параметры. Важно акцентировать внимание на деталях и уточнить конечный заказ посетителя.

Если переговоры зашли в тупик, ни в коем случае нельзя прибегать к агрессии или навязчиво продолжать рассказывать заученный текст. Завершить диалог на приятной ноте – самое верное решение.

Ошибка 2. Снижать значимость покупателя.

Вне зависимости от того, какую технику продаж товара вы применяете, необходимо правильно слушать и слышать клиента. Покупатель приходит в магазин с определенным сформированным запросом, который отвечает его потребностям.

Если клиент не может позволить себе приобрести дорогую продукцию, аргументы в пользу этого товара приведут к агрессии и негативу. Человек лучше знает, на что ему в данный момент хватает денег, а на что – нет, поэтому прессинг и попытки вызвать у него ощущение собственной несостоятельности сведут все усилия по продаже к нулю.

Предоставьте выбор, проведите презентацию ассортимента из разных ценовых категорий, чтобы посетитель смог принять оптимальное решение.

Ошибка 3. Вынужденные покупки.

Начинающие продавцы считают, что постоянное давление на покупателя позволит успешно и долго развиваться в торговой сфере. Это мнение ошибочно, и многие очень скоро прекращают карьеру специалистов по продажам. Даже если на профессиональном пути таких менеджеров и будут встречаться слабовольные покупатели, шанс стимулировать повторные продажи товара равен нулю.

Среди продавцов ходит шутка, что можно предложить жениться, а можно склонить к сожительству. Профессионал должен четко придерживаться нужной техники продаж товара, свободно и вежливо общаясь с клиентом, выясняя основные запросы. Но запрещается какая-либо агрессия и навязывание товара. Благодарный клиент не только продолжит совершать новые покупки, но и станет источником хороших рекомендаций, которые увеличат прибыль.

Ошибка 4. Неправильная оценка интеллектуальных возможностей посетителя.

Неопытный продавец в бутике первое время не понимает, как нужно общаться с возможными покупателями. Все посетители сливаются в один поток, поэтому крайне сложно оценить их способности и знания в профессиональной сфере. Забавно наблюдать, как новоиспеченный консультант убеждает дизайнера в преимуществе покупки платья из новой коллекции.

Или, наоборот, чтобы повысить свою экспертность, продавец использует сложную терминологию, непонятную простому посетителю. Человек чувствует себя глупо и отказывается от совершения покупки.

Безусловно, продавец должен знать о товаре все, но в то же время необходимо оттачивать навык верной оценки посетителей.

Информация об экспертах

Игорь Белоусов , владелец компании «Кард Экспресс». Бизнес-ангел и генеральный директор компании «Кард Экспресс», занимающейся изготовлением пластиковых карт в Санкт-Петербурге. Бизнесмен с многолетним опытом. Окончил Оренбургское высшее зенитное ракетное краснознаменное командное училище (ОВЗРККУ) в 1984 году. В 2003 году получил диплом экономиста в Южно-Уральском государственном университете. В 2005 году поступил в аспирантуру Северо-Западного Технического университета. Кандидат экономических наук. Увлекается чтением специализированной литературы: в месяц прочитывает по 10-12 книг по менеджменту, финансам, бизнес-планированию. В свободное время любит готовить.

Иван Мальцев , собственник компании Moto-RR. Окончил Новосибирский государственный архитектурно-строительный университет. В 2009 году основал компанию Moto-RR. С 2013 года руководит компанией «За рулем», с 2014 года - компанией «Надежный займ». В 2015 году стал совладельцем Bambini-club. Компания Moto-RR создана в 2006 году в Новосибирске, имеет подразделения в Екатеринбурге, Краснодаре и Владивостоке. Специализируется на продаже мототехники. Официальный сайт - moto-rr.ru .

Илья Маликов, генеральный директор компании «Самоспас», Москва. Окончил МГТУ им. Н.Э. Баумана по специальности «экономист-менеджер». Кандидат технических наук – получил кандидатскую степень в Санкт-Петербургском университете государственной противопожарной службы МЧС России. Работал в компании «Венто», торгующей альпинистским снаряжением: прошел путь от курьера до руководителя розничной сети. В 2006 году основал противопожарный центр «Самоспас». Преподает в московском учебно-научном комплексе пожаротушения Академии ГПС МЧС.
 ООО «Самоспас». Сфера деятельности: производство и продажа средств спасения людей при пожаре. Численность персонала: 25. 
Годовой оборот: 85 млн руб.