Для стимулирования эффективности и производительности труда в разных случаях применяются . В некоторых случаях отдается предпочтение контрактной системе, имеющей свои преимущества в определенных сферах деятельности.
Общие сведения
Понятие и суть
Это один из видов . И ее появление возможно лишь при работе по контракту, составленному . Условия работы и оплаты должны быть обозначены в договоре, который заключается на какое-то время, или объем работ. Применение контрактной, или, иначе, договорной сразу решает несколько всегда актуальных проблем во взаимоотношениях работодателя и работника.
Этому способствуют особенности данной системы:
- Она гарантирует . Так как государство возложило на администрацию обязательства по обеспечению выплаты .
- И вместе с тем учитывает профессиональную квалификацию рабочего и его стаж в данной профессии.
- В результате чего появляется личный интерес работника в творческом подходе к исполняемой работе.
- Допускает возможность дополнительной нагрузке (оговоренной контрактом).
- Ставит уровень оплаты в прямую зависимость от полученных результатов.
- Что позволяет совместить интересы работника и компании.
Плюсы и минусы
- Функциональные обязанности рабочего обозначены максимально конкретно.
- Это приводит к улучшению производительности работника.
- Задействует его профессиональные резервы.
- Появляется возможность нанять специалиста для выполнения конкретной узкопрофильной работы.
- Квалифицированные специалисты могут увеличить свой доход соразмерно вложенному труду.
Существенным минусом для работников является:
- Повышенный риск .
Где она применяется
Сейчас контракты распространяются на всех участках трудовой деятельности и сферах бизнеса. Но наиболее эффективно они действуют в следующих обстоятельствах:
- При приеме на работу различного уровня руководителей, для повышения их заинтересованности в конечном результате деятельности компании или отдела.
- Для медицинских работников, с использованием базовой части оклада и стимулирующей, зависящей от результатов работы.
- Специалистов узкого профиля, но высокой квалификации для работы над конкретными проектами.
- Для специалистов госслужащий с целью предотвращения их ухода в коммерческие структуры.
- В сферах, связанных с оказанием различного рода услуг.
В целом, показания к применению контрактной оплаты выглядят так:
- Наличие серьезной творческой составляющей в рабочем процессе.
- Если есть четкая связь между трудовой отдачей и полученным результатом.
- Для достижения известных целей в ограниченном временном периоде.
- При невозможности заранее определить объем работы функциональные обязанности, необходимые для получения результата.
Расчет оплаты труда по контрактной системе
При расчете оплаты при данной системе существенное влияние на ее величину оказывают различные оценочные критерии:
- При – это КТУ, то есть коэффициент, учитывающий трудовое участие.
- При индивидуальных контрактах – сумма оценочных коэффициентов.
В первом случае КТУ оценивает вклад конкретного рабочего в общее дело. Его определение дается в нормативных актах, но каждый работодатель должен зафиксировать это в коллективном договоре. Обычно значение КТУ бывает в рамках от 0 до 2, и п прибавляется к фиксированному окладу. Расчет производится двумя способами:
- Вся сумма выделяется на бригаду и пересчитывается по работникам с учетом КТУ.
- Каждому перечисляется сумма с учетом уже рассчитанного коэффициента.
Для индивидуальных контрактов разрабатывается такая система расчета:
- Определяются критерии оценки работы специалиста.
- На каждый критерий вводится коэффициент значимости для данного критерия в определении суммарной оценки.
- Каждый критерий оценивается отдельно. Для чего коэффициент значимости умножается на оценку (возможно от 1 до 5).
- После чего полученные балы суммируются, и получается итоговое количество балов.
- По полученной сумме делается вывод о величине оклада, который может быть минимальный, средний или максимальный.
- Все эти критерии и оценки должны быть отражены в контракте.
Разновидность бестарифной системы оплаты труда — контрактная система
Нестеров А.К. Контрактная система оплаты труда // Энциклопедия Нестеровых
Рассмотрим специфику контрактной системы оплаты труда, практика использования которой свидетельствует о том, что понятие "контракт" далеко не тождественно понятию "трудовой договор".
Признаки контракта
Индивидуальный характер контракта обуславливает возможность более свободного установления условий выполнения работы по сравнению с трудовым договором. Данный признак контракта позволяет учитывать специфику требований к работнику, обязанностей работодателя. В контракте более полно регламентируются права и обязанности сторон по сравнению с трудовым договором.
Всесторонний учет в контракте должностных обязанностей при контрактной системе оплаты труда позволяет варьировать спектр выполняемых работ по сравнению с трудовым договором. Типовые инструкции для контракта могут быть разработаны на самом предприятии.
Защита интересов работодателя в контракте предполагает закрепление запрета на работу по совместительству, особенно в конкурирующих фирмах, установление ответственности за разглашение внутренней информации и т.п.
В контракте обязанности формулируются четко, что в значительной степени отвечает интересам работника, тогда как значение трудовой функции снижается. Выдвигать требования и поручать работу, выходящие за пределы перечисленных в контракте обязанностей работодатель не имеет права.
В контракте также закрепляются обязанности работодателя по созданию работнику условий для выполнения им своих обязанностей, причем могут учитываться личные требования работника, а не только закрепленные законодательно.
Оплата труда при контрактной системе
Контракт включает в себя значительную часть условий, касающихся оплаты труда, социально-бытовых благ, материальных вопросов, охватывая существенную долю вопросов имущественного характера между работником и работодателем.
Контрактная система оплаты труда позволяет отойти от тарифной системы, увязывая размер заработной платы работника с результатами его труда, что в подавляющем большинстве случаев ведет к увеличению дохода работника.
Стандартная схема оплаты труда при контрактной системе включает следующие элементы:
- регулярное вознаграждение (ежемесячное, еженедельное, ежедневное), которое определяется исходя из почасовой оплаты труда, результатов работы или иных показателей, закрепленных в контракте;
- разовые выплаты – перед началом работы, по завершению отдельных этапов, по завершению работы;
- стимулирующие выплаты – за превышение установленных контрактом показателей, за выполнение дополнительных задач и т.п.;
- итоговая выплата по завершению контракта – обычно устанавливается значительный размер такой выплаты вплоть;
- возмещение материальных расходов, обеспечение социально-бытовых условий, обеспечение жильем на время действия контракта и т.п.;
- различные дополнительные выплаты, например, возмещение транспортных расходов, расходов на связь и т.п.
Аналогичным образом в контракте определяются финансовые санкции за ненадлежащее выполнение контракта, чаще всего выражающиеся в лишении работника стимулирующих выплат, дополнительных выплат, штрафов к регулярному вознаграждению и т.д.
Контрактная система оплаты труда включает в стоимость рабочей силы непосредственно заработную плату и иные имущественные блага, обеспечивающие работнику определенный уровень жизни на период действия контракта.
При контрактной форме оплаты труда обязанности работодателя по социальному обеспечению работника часто превышают ценность материального вознаграждения для работников. Сюда относится: предоставление жилья за счет работодателя, выплата ссуд и займов за счет нанимателя, предоставление оплачиваемого отпуска, параметры которого оговариваются в контракте, оплата медицинских услуг, различные страховки и т.п. Чем ценнее работник для нанимателя, тем больше будет объем социально-бытового обеспечения, зачастую общая стоимость дополнительных благ будет превышать финансовую составляющую вознаграждения за работу по контракту.
Контрактная система оплаты труда стимулирует дискриминацию нанимаемых работников в зависимости от квалификационных признаков и дополнительных заслуг таких работников. При этом такая дискриминация будет абсолютно законной, что плохо сказывается на трудовых отношениях в коллективе.
В этой связи, отсутствие правового механизма реализации условий социально-бытового характера со стороны нанимателя создает угрозу интересам работника. При этом, чем ниже уровень квалификации работника, тем в более уязвимой позиции он находится.
Ответственность работника при контрактной системе оплаты труда
Указанная дискриминация в наибольшей степени проявляется в вопросах, касающихся ответственности работника при невыполнении условий контракта. При контрактной системе часто используются конструкции гражданско-правовой ответственности за трудовые нарушения:
- штрафы за дисциплинарные проступки;
- неустойка за расторжение контракта по инициативе работника;
- штрафы за несоблюдение сроков контракта;
- штрафы за несоблюдение условий контракта;
- неустойка за нарушения условий контракта и т.п.
Для низкоуровневых работников подобные меры при контрактной системе оплаты труда могут привести и вовсе к невыплате вознаграждения по контракту.
Отдельно в контрактах оговариваются дополнительные условия расторжения контракта как со стороны нанимателя, так и со стороны работника. При этом такие условия могут вести к невыплате вознаграждения по контракту, либо наоборот выплате увеличенного вознаграждения в зависимости от характера условий досрочного расторжения.
Специфика контрактной системы оплаты труда
Контрактная система оплаты труда рассматривается как более гибкая форма найма по сравнению с использованием трудовых договоров, что расширяет свободу сторон контракта при определении его условий.
В настоящее время существуют два основных подхода к организации контрактной системы на предприятии:
- Использование типовых контрактов для определенных категорий работников.
- Использование индивидуальных контрактов для особо ценных сотрудников.
При этом первый подход означает составление контрактов под определенную должность, а не под конкретного работника, поэтому такие "контракты" не обладают достаточной степенью индивидуальности.
Второй подход обуславливает специфическое содержание каждого контракта по сравнению с трудовым договором, так как в контракт включают условий, не предусмотренных трудовым законодательством.
Принципиальной особенностью контрактной системы оплаты труда является фиксация в контракте достигнутых соглашений – наниматель и работник должны прийти к определенным договоренностям, а не заключить стандартный трудовой договор.
По своей структуре контракт повторяет структуру гражданско-правового договора:
- предмет,
- права и обязанности сторон,
- ответственность,
- основания расторжения,
- срок,
- другие условия.
При этом контрактная система оплаты труда фиксируется на принципе срочности контракта, когда контракт заключается на определенный срок, по окончании которого он либо продлевается, либо работнику выплачивается итоговое вознаграждение, если оно предусмотрено.
Если в контракте не предусмотрено специальных условий его расторжения применительно к стандартным процедурам увольнения работника по инициативе работодателя, то "уволить" работника наниматель может только по истечении контракта.
Следовательно, принципиальные особенности организации контрактной системы оплаты труда на предприятии включают в себя следующие:
- Индивидуальный характер контракта.
- Специфичность содержания контракта.
- Срочность контракта.
Вместе с тем, чем дольше на предприятии функционирует контрактная система оплаты труда, тем шире становится сфера применения контракта, тем быстрее это приводит к утрате индивидуального характера контрактов (в силу их типизации) и соответственному переходу на договорную работу с персоналом.
Таким образом, можно сделать следующий вывод:
Контрактная система оплаты труда наиболее целесообразна применительно к отдельным сотрудника, которые имеют наибольшую ценность для предприятия, поскольку обладают исключительными навыками, способностями, квалификацией, по сравнению с другими работниками.
Формы оплаты труда рабочих
Реферат >> Экономика1. Формы оплаты труда 2. Преимущества и недостатки форм оплаты труда 3. Бестарифная система оплаты труда 4. Тарифная система оплаты труда Заключение... оплате труда осуществляется посредством доплат и надбавок к тарифным ставкам и окладам. Все системы ...
Оплата труда основных работников массового питания
Курсовая работа >> ЭкономикаСчет собственно заработанных средств; применение контрактной формы оплаты труда , при которой все условия... работников устанавливать различные системы премирования , стимулирующих доплат и надбавок . Повышение роли стимулирования труда позволяет увязать уровень...
Оплата труда на промышленных предприятиях и определение расходов на оплату труда
Реферат >> Экономика... оплату труда самими трудовыми коллективами; - применение контрактной формы оплаты труда специалистов и руководителей; - активная социальная политика. 3. Тарифная система оплаты труда ...
Организация оплаты труда работников в ОАО "Полиграфкомбинат "Красная Звезда" и направления ее совершенствования
Дипломная работа >> Экономика... : оплата труда , система оплаты труда , форма оплаты труда , единая тарифная сетка, надбавка, доплата , премирование , стимулирование, эффективность оплаты труда . В дипломной работе рассмотрена система оплаты труда на...
Учет организации оплаты труда
Реферат >> Бухгалтерский учет и аудит... система оплаты труда рабочих предусматривает премирование за... оплатой труда . Разновидностью бестарифной системы оплаты труда является контрактная система . При контрактной форме ... доплат и надбавок , носящих стимулирующий характер: Таблица 3 Доплаты ...
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Виды и формы оплаты труда, ее нормативное регулирование. Сущность контрактной формы оплаты труда, ее применение в отрасли здравоохранения. Характеристика деятельности ГУЗ УОКБ. Регулирование оплаты труда в учреждении. Перспективы контрактной оплаты труда.
курсовая работа , добавлен 27.09.2013
Инновации как инструмент предпринимательской деятельности, виды риска. Расчет основных технико-экономических показателей проекта строительства мультисервисной сети. Расчет затрат на оплату труда работников. Амортизационные отчисления, затраты на ремонт.
курсовая работа , добавлен 23.01.2013
Основные задачи предприятия. Расчет численности работников участков. Расчет производительности труда, фонда оплаты труда в месяц, расхода и стоимости материала, затрат на электроэнергию, амортизационных отчислений. Калькуляция себестоимости продукции.
курсовая работа , добавлен 07.03.2013
Определение эффективного фонда времени работы, производственной мощности работы участка и потребного количества оборудования. Расчет фонда оплаты труда. Определение затрат на основные материалы. Калькуляция и расчет затрат на изготовление продукции.
курсовая работа , добавлен 29.11.2010
Расчет материалоемкости, материалоотдачи продукции и анализ структуры себестоимости. Расчет динамики рентабельности и технико-экономических показателей деятельности предприятия. Способы расчета и условия применения сдельной и повременной оплаты труда.
контрольная работа , добавлен 16.06.2011
Сущность и понятия тарифной системы оплаты труда. Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия. Особенности системы заработной платы, ее достоинства и недостатки. Процесс распределения ее фонда по бестарифной модели оплаты труда.
курсовая работа , добавлен 29.11.2015
Смета капитальных затрат. Стоимость зданий и сооружений. Расчет численности основных рабочих, затрат на материалы и запчасти, на электроэнергию и водоснабжение. Мероприятия по улучшению работы участка. Расчет его технико-экономических показателей.
курсовая работа , добавлен 03.03.2015
Контрактная система оплаты труда - одно из важнейших и наиболее сложных направлений развития контрактной системы трудовой деятельности работников. Организация оплаты труда по контракту должна быть направлена на гарантированность заработка работнику, должна стимулировать высокую эффективность и отдачу труда работника. Данная система оплаты труда построена на учете индивидуальных особенностей человека, его труда и производства.
Для того чтобы организация заработной платы имела обязательную силу, все ее важнейшие составные элементы определяются в соответствии с законом «О коллективных договорах и соглашениях» по согласованию сторон и фиксируются в коллективных договорах.
Если на предприятии действуют тарифные сетки и схемы должностных окладов либо единая тарифная сетка и для конкретного работника сохраняются общие условия оплаты труда, принятые в коллективном договоре, то в трудовом договоре с ним, помимо констатации данного факта, указывается тарифный разряд (квалификационная категория), размер его тарифной ставки (должностного оклада). При применении на предприятии одного из вариантов распределительной «бестарифной» системы , при которой заработок работника заранее не известен, в трудовом договоре производится запись, что оплата труда данного работника осуществляется в соответствии с принятым на предприятии порядком. Целесообразно также указывать коэффициент квалификационного уровня, установленный данному работнику.
Во всех случаях индивидуализация условий трудового договора в соответствии с законодательством не должна ухудшать положения работника по сравнению с общегосударственными нормами и нормами, предусмотренными в коллективном договоре предприятия.
При определении профессий и должностей, для которых целесообразна индивидуализация условий оплаты труда, целесообразно руководствоваться следующими критериями:
- творческий характер работы;
- невозможность установления регламента выполняемой работы;
- прямое влияние работы на результаты деятельности предприятия;
- наличие временного лага между затратами труда и его результатами;
- необходимость достижения определенных результатов в установленный период.
Каждый из перечисленных критериев сопряжен с необходимостью учета специфики, важности, ответственности работы, а также особо профессиональных и деловых качеств работника. Как правило, такие работы имеют срочный характер, поэтому необходимо в контракте предусматривать не только отличные от общих условия оплаты, но и сроки выполнения обязательств работодателя по поводу определенных видов вознаграждения, связанные с этапами выполняемой работы или ее конечными результатами.
Система должностных окладов должна предусматривать преимущества для тех специалистов, которые, во-первых, имеют высокий уровень творческого потенциала, во-вторых, используют его в максимально возможной степени, в-третьих, непрерывно повышают его уровень за счет наращивания объема знаний.
Для этих целей оклад каждого работника необходимо рассчитывать с учетом трех коэффициентов: общего уровня, степени использования и темпов развития его творческого потенциала.
- Коэффициент общего уровня определяется путем соотнесения оценки творческого потенциала конкретного специалиста к средней профессионально-должностной категории, к которой он принадлежит.
- Коэффициент степени использования творческого потенциала рассчитывается как отношение достигнутых работником в отчетном периоде результатов труда к максимальным результатам, полученным каким-либо работником с равными потенциальными возможностями.
- Коэффициент темпов развития творческого потенциала определяется как отношение его прироста за соответствующий период времени данного-работника к максимальному приросту, полученному каким-либо работником, имевшим на начало отчетного периода тот же уровень творческого потенциала, что и рассматриваемый работник.
Расчет окладной части заработка работников с учетом указанных коэффициентов определяется по формуле:
О = Об · Ку · Ки · Кр,
где Об - базовый оклад работника; Ку, Ки, Кр - соответственно коэффициенты общего уровня, степени использования и темпов развития его творческого потенциала.
Базовый оклад работника рассчитывается по формуле:
Об = Оср х Ктв,
где Оср - средняя зарплата по профессионально-должностной категории, к которой принадлежал работник в отчетном году; Ктв - коэффициент трудового вклада этого работника, определяемый как отношение результатов его труда к средним для данной категории.
Оценка трудового вклада рядовых специалистов и руководящих работников предприятия имеет свою специфику. Для рядового специалиста коэффициент трудового вклада определяется по количеству и качеству (с учетом сложности) произведенной им научно-технической продукции по сравнению с другими работниками, соответствующей профессионально-должностной категории.
Оценка трудового вклада руководителей рассчитывается, во-первых, по количеству и качеству научно-технической продукции, произведенной возглавляемым подразделением в сравнении с соответствующими показателями других подразделений; во-вторых - по уровню и динамике удовлетворенности подчиненных выполнением основных функций руководства, к которым относятся: планирование деятельности подразделения, организация работы подчиненных, мотивация, контроль и оценка их деятельности и т.д.
Рассчитанные фактические коэффициенты использования и развития творческого потенциала руководителей и специалистов сравниваются с теми, которые были заложены при установлении им должностных окладов. При превышении фактических разница должна погашаться в виде премирования работников. Кроме того, вся выплаченная им заработная плата с учетом этих премий должна включаться в расчет размера их базового оклада на предстоящий период. При этом увеличиваются и значения коэффициентов использования и развития творческого потенциала, которые принимаются на уровне фактически достигнутых в отчетном периоде, что, соответственно, приводит к увеличению нового оклада. При недоиспользовании или недостаточном развитии работниками их творческого потенциала, то есть при фактическом снижении соответствующих коэффициентов по сравнению с принятым для творческого расчета должностных окладов в отчетном году, указанные коэффициенты при определении окладов на предстоящий период времени могут не применяться, что фактически означает снижение их размеров для соответствующих руководителей и специалистов.
Допускается отступление от строго регламентированных для данного предприятия правил при определении размеров заработной платы, порядка стимулирования, характера и размеров нормативов увеличения заработков (но только в сторону улучшения). При этом важен творческий подход к выбору методических приемов по оценке качества труда работников.
При индивидуальных условиях найма целесообразно деление заработной платы на постоянную (должностной оклад) и переменую доли. Их количественное соотношение устанавливается в договорном порядке в зависимости от характера и содержания работы.
Конкретный размер оплаты может соотноситься со сложившейся на рынке труда стоимостью квалифицированного работника данной специальности (о чем свидетельствуют размеры заработков специалистов соответствующего профиля и ранга на арендных предприятиях, в кооперативах и др.) с величиной минимального и рационального потребительских бюджетов. Такие данные систематически публикуются в периодической печати.
Переменный элемент оплаты по договору устанавливается в прямой зависимости от результатов выполнения данным работником трудовых функций, от обших результатов производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности подразделения и предприятия в целом. Он может определяться различными способами, но очень важно при этом сделать правильный выбор показателей, объективно характеризующих результаты, непосредственно зависящие от работника.
Критерии для установления норматива, определяющего долю работника в фонде заработной платы, отличаются большим разнообразием, поскольку основываются на конкретных системах, создаваемых с учетом специфических особенностей предприятия. В одних случаях в норматив закладывается средний за последние 6 месяцев фактический заработок работника, включающий доплаты за совмещение профессий, выполнение более сложных работ, увеличение зон обслуживания, подмену отсутствовавших работников и т. п. При этом учитываются квалификация работников, содержание трудовой функции которых связано с коммерческими сделками, заключением договоров поставок, выполнением снабженческо-сбытовых и других функций, может формироваться в определенной доле от суммы сделок заключаемых договоров.
При формировании заработков в зависимости от объема реализации, от суммы заключаемых сделок можно рекомендовать учет количества сделок, что особенно важно для стимулирования производств сбыта новой продукции, которая производится первоначально, как правило, небольшими объемами. Реализация такой продукции затруднительна, поскольку она не знакома потребителю и рынок ее сбыта еше надо организовать.
При заключении контракта с руководителем предприятия негосударственного сектора (акционерного общества, товарищества, коллективного предприятия и др.) условия оплаты его труда определяются собственником или его представительным органом (правлением акционеров, советом директоров, собранием коллектива). Однако в отличие от оплаты труда руководителей государственного предприятия оплата руководителей коллективных, частных предприятий носит, как правило, более автономный характер и находится в большей зависимости от производственных и финансовых результатов деятельности предприятия.
Наиболее часто оценка заслуг руководителя и регулирование его оплаты связываются с уровнем и динамикой таких показателей, как объем выполненных работ (услуг), объем реализованной продукции (или темпы ее роста), прибыль предприятия. Могут влиять на уровень оплаты труда руководителя и иные факторы внешнего плана, такие, как изменение оплаты труда в других секторах экономики, повышение минимального уровня оплаты труда, и т.д.
Оплата руководителей предприятия негосударственного сектора, в частности, директоров малых предприятий, коммерческо-сбытовых, посреднических организаций, фирм, товариществ и др., устанавливается в определенном проценте от суммы полученной прибыли или объема оказанных услуг, работ. На аналогичных предприятиях производственной сферы директору, как правило, устанавливается фиксируемый должностной оклад, изменение которого поставлено в зависимость от результатов работы предприятия в целом и вклада руководителей в их достижение.
При заключении контракта собственник имущества имеет право разрабатывать специальные условия премирования руководителя или использовать систему и условия премирования, действующие на предприятии для других категорий работников - руководителей подразделений и специалистов.
Положение об условиях оплаты труда руководителей государственных предприятий при заключении с ними трудовых договоров (контрактов) утверждено постановлением Правительства РФ от 21 марта 1994 г. № 210 (САПП - 1994, № 13, ст. 991). Оно предусматривает, что при заключении трудовых договоров (контрактов) с руководителями предприятий акционерных обществ, пакеты акций которых закреплены в государственной собственности, а равно и с руководителями муниципальных предприятий условия оплаты их труд;) определяются также применительно к этому Положению.
Министерство труда РФ в своем письме от 28 апреля 1994 г. № Н727-РБ дало разъяснения по применению постановления правительства. Положение об условиях оплаты труда руководителей обязательно для применения на государственных предприятиях производственных и непроизводственных отраслей, а также в акционерных обществах, в которых пакет акций, находящийся в государственной собственности, обеспечивает более 50% голосов на собрании акционеров. В акционерных обществах, где в государственной собственности находится пакет акций, обеспечивающий менее 50% голосов на собрании акционеров, условия оплаты труда, предусмотренные Положением, могут быть установлены для генерального (исполнительного) директора решением совета директоров или собрания акционеров по предложению представителя органа исполнительной власти в акционерном обществе. Положение не распространяется на руководителей государственных предприятий, учреждений, организаций, финансируемых из бюджета, и работников, оплата труда которых производится по Единой тарифной сетке.
Изменения в части условий оплаты труда, вносимые в контракт с руководителем предприятия, согласовываются с трудовым коллективом в пределах норм, предусмотренных постановлением Правительства РФ от 21 марта 1994 г. № 210.