Aleksey Jumataev

Do'konning biznes-rejasi

Xayrli kun! Bugun biz maqolada gaplashamiz o'z do'koningizni qanday ochish va odatdagi do'kon biznes-rejasini tuzish.

Ko'plab so'rovlar uchun bugun yozaman odatdagi do'kon biznes-rejasi, maqolani allaqachon yozganimga qaramay, ko'plab savollar mavjud, ulardan biri.

Maqola yozishdan oldin, har doimgidek, men Yandex-ning Buyuk TOP10-ga murojaat qildim, negadir hozir bu qidiruv tizimi mening saytimni yoqtirmaydi. Ammo u mening eski saytimiz biz911.ru ni juda yaxshi ko'radi va ehtimol siz u ro'yxatni boshqaradigan va TOP1-o'rinda turgan deb o'ylagan bo'lsangiz kerak.

O'zini tanqid qilish qiyin va tanqid qiladigan narsa yo'q - maqola aslida yaxshi, ammo qidiruv tizimining bir nechta tushunmovchiliklari aniqlandi:

• Men "do'kon uchun biznes-reja" so'rovini qidirib topdim va kiyim do'konining biznes-rejasi bilan yakun topdim;
• Maqola inqiroz va dollar tebranishidan oldin 2014 yilda yozilgan. Eski maqola endi hatto kiyim uchun ham ahamiyatli emas. OKVED o'zgarganidan beri faoliyat turi o'zgargan va eng muhimi, barcha hisob-kitoblarni axlatga tashlash mumkin, chunki narxlar 40% -100% gacha ko'tarilib ketgan va, albatta, do'kon ochilishi haqidagi ma'lumotlar endi ahamiyatsiz.

Bu o'z do'koningizni ochish haqidagi maqolaning debochasiga o'xshaydi. Shunday qilib, biz vaziyatni to'g'irlaymiz va yozamiz do'kon ochish uchun odatiy biznes-reja.

Nega odatiy deb qonuniy ravishda so'rashingiz mumkin? Bu juda sodda, juda ko'p savdo yo'nalishlari bor, men o'zim saytga tashrif buyuruvchilar va VK guruhlari so'ragan mavzular bo'yicha do'konlarni 10 yil davomida yozaman. Butun oy oldindan rejalashtirilgan va ularni iloji boricha yozaman.

Do'konni noldan qanday ochish kerak

Kelajakdagi tadbirkor qaror qilishi kerak bo'lgan birinchi narsa - qaysi do'kon, aniqrog'i qaysi do'konni ochmoqchi. Oddiy qilib aytganda, qaysi biri savdo-sotiqdagi biznes g'oya tadbirkor amalga oshirishni xohlaydi.

Do'konni ochish uchun g'oya

Siz tushunganingizdek do'kon ochish uchun g'oyalar minglab va sizning do'koningiz qanday mahsulotlarni sotishini qandaydir tarzda hal qilishingiz kerak.

Hurmatli saytga tashrif buyuruvchilar, quyida iqtisodiy hisob-kitoblarga ega bo'lgan oziq-ovqat do'konining biznes-rejasiga misol keltirilgan. Ushbu hujjat biznesni rejalashtirish sohasidagi mutaxassislar tomonidan tuzilgan, hisob-kitoblar Excel dasturiy mahsuloti yordamida tayyorlangan, shuning uchun biznes-rejaning o'zi va hisob-kitoblari sizning loyihangizga moslashish uchun ishlatilishi mumkin, qaerda tayyorlanmasin - bankka, xususiy investorga yoki ichki kompaniyada foydalanish.

Agar sizda biron bir savol bo'lsa yoki kerakli bo'limni topa olmasangiz yoki uni tayyorlash yoki hisob-kitoblarni shakllantirish bo'yicha savollaringiz bo'lsa, biz bilan har doim pochta, VKontakte guruhi orqali yoki biznes-rejaga sharh qoldirib murojaat qilishingiz mumkin.

Xulosa

Maqsad: Krasnoyarsk shahrida "Uyning yonida" formatidagi oziq-ovqat do'konini ochish.

Vazifalar: yaqin atrofdagi aholini oziq-ovqat bilan ta'minlash, ochish foydali do'kon katta shahardagi mahsulotlar - Krasnoyarsk o'lkasining markazi.

Loyiha tashabbuskori

Loyiha tashabbuskori xususiy shaxs bo'lib, uning tasarrufida allaqachon shu turdagi 3 ta oziq-ovqat do'konlari mavjud. Tadbirkor ushbu biznesda 5 yildan ortiq tajribaga ega va savdo shoxobchalari uning ixtiyorida bo'lganlar butun ish davomida foyda olishadi.

Investitsiya xarajatlari

Chakana savdo do'konini ochish uchun binolarni ta'mirlash va jihozlarni sotib olishga sarflanadigan 1400 ming rubl miqdorida sarmoyalar talab qilinadi. Yetkazib beruvchilar bilan mavjud bo'lgan o'rnatilgan munosabatlar bilan bog'liq holda, tadbirkor mahsulotni kechikish bilan qabul qilish imkoniyatiga ega, bu o'rtacha barcha mahsulot guruhlari uchun 15 kun. Bu pulni aylanma mablag'larga sarflamaslikka imkon beradi.

Investitsiyalarning hududlar bo'yicha taqsimlanishi quyidagi jadvalda keltirilgan:

Loyihani moliyalashtirish

Do'konning ochilishi ikki manbadan moliyalashtiriladi:

• loyiha tashabbuskorining o'z mablag'lari - umumiy investitsiya miqdorining 50%
• bank krediti - umumiy investitsiya miqdorining 50%

Bank krediti 5 yillik muddatga yillik 19 foiz stavka bo'yicha annuitet ssudasini to'lash jadvali bilan tashabbuskorga tegishli bo'lgan chakana savdo do'konining xavfsizligi asosida taqdim etilishi rejalashtirilgan. Kreditning umumiy miqdori 700 ming rublni tashkil qiladi.

Loyihaning qaytarilish ko'rsatkichlari

Oziq-ovqat do'konining taxminiy xarajatlari va daromadlariga, shuningdek, keyinchalik biznes-rejaning moliyaviy qismida muhokama qilinadigan dastlabki shartlarga asoslanib, loyihaning qaytarilishini hisoblash modeli yaratildi. Qaytarilishning asosiy ko'rsatkichlari quyida keltirilgan:

• inflyatsiya - 10%;
• oddiy qoplash muddati - 4,6 yil;
• diskontlangan qoplash muddati - 5,6 yil;
• NPV - 1,363 ming rubl;

Ushbu qoplash ko'rsatkichlari yuqori investitsiya samaradorligini ko'rsatadi pul oziq-ovqat do'konini ochish va investorlar uchun loyihaning yuqori jozibadorligi.

Mahsulot etkazib beruvchilar

Do'konning kichik maydoni ochilayotganligi sababli, mahsulotning barcha mumkin bo'lgan etkazib beruvchilarini javonga joylashtirishning iloji yo'q. Shu munosabat bilan har bir mahsulot guruhida bir yoki ikkita eng yirik etkazib beruvchilar-ishlab chiqaruvchilarni tanlab olish va ular bilan ishlash kerak. Asosiy etkazib beruvchilar allaqachon aniqlangan va ular bilan tarmoqning boshqa do'konlarida ish olib borilmoqda. Xaridlar hajmining oshishi munosabati bilan ba'zi etkazib beruvchilarning asosiy narxlari ro'yxatidan chegirmalarni oshirish uchun avtoulovlarni o'tkazish rejalashtirilgan.

Do'kon to'g'ridan-to'g'ri mahsulot ishlab chiqaruvchilar bilan ishlashga harakat qiladi, ammo agar ishlab chiqaruvchi shaharda mavjud bo'lmasa yoki to'g'ridan-to'g'ri kichik do'konlar bilan ishlamasa yoki etkazib berish shartlari unchalik qulay bo'lmasa, do'kon ushbu mahsulotlarni taklif qiluvchi ulgurji savdo kompaniyalari bilan ishlaydi.

Mahsulotlar

Bugungi kunda tarmoq do'konlaridagi mahsulotlar assortimenti ancha barqaror va eng yuqori foyda olishga imkon beradi. Shu kabi assortimentni yangi do'konda joylashtirish rejalashtirilgan. Bunga quyidagilar kiradi:

• sabzavot mevalari;
• sigaretalar.

Impuls tovarlari bilan vitrinalarni kassalar yoniga joylashtirish rejalashtirilgan.

DIQQAT!!!

Amaliyot shuni ko'rsatadiki, mutaxassislarga biznes-rejaga buyurtma berish orqali siz vaqtni tejashga, tayyor hujjat sifatini 4-5 baravarga oshirishga va sarmoyalarni olish imkoniyatini 3 baravar oshirasiz.

Investitsiya rejasi

Investitsiya hajmi

Investitsiyalar hajmi 1 400 ming rublni tashkil etadi. shundan 900 ming rubl. binolarni ta'mirlash va uni SES talablariga etkazish uchun ketadi va 500 ming rubl. uskunalar sotib olish uchun ishlatiladi. Quyidagi jadvalda investitsiya xarajatlarining batafsil taqsimoti keltirilgan:

Investitsiya ishlari va to'lovlar rejasi

Oziq-ovqat do'konini ochish bo'yicha ish rejasi quyidagi diagrammada keltirilgan:

Diagrammadan ko'rinib turibdiki, do'konni ochish bo'yicha barcha ishlarni 9 oy ichida bajarish rejalashtirilgan.

Quyida investitsiya xarajatlari uchun oylik to'lov rejasi keltirilgan:

Ishlab chiqarish rejasi

Binolar

Do'konning ochilishi uchun Krasnoyarsk shahrida qurilayotgan maydonda bino tanlangan. Do'kon yangi qurilgan turar-joy binosining pastki qavatida joylashgan bo'lib, ko'chaga qaragan alohida kirish joyiga ega bo'ladi. Maydoni 150 kv.m. bo'lgan do'kon. quyidagi binolarga ega bo'ladi:

• savdo maydoni - 95 kv.m.
• mahsulot ombori - 25 kv.m.
• hammom - 4 kv.m.
• direktor va tovar mutaxassisi uchun xona - 20 kv.m.
• kiyinish xonasi - 6 kv.m.

Binolarning tartibi quyidagi rasmda ko'rsatilgan:

Ish vaqti

Spirtli ichimliklarni tungi vaqtda sotishni taqiqlovchi qonun kiritilishi munosabati bilan do'kon 8-00 dan 24-00 gacha tushlik tanaffusisiz ishlaydi.

Ishlab chiqarish jarayoni

Ushbu do'konning biznes jarayonlari boshqa do'konlardagi jarayonlardan hech qanday farq qilmaydi, ammo biz qisqacha ta'riflab beramiz:

1. Yetkazib beruvchining ekspeditori tomonidan olib kelingan tovarlar do'konning omboriga etkazib beriladi va u erda do'kon sotuvchisi tomonidan qabul qilinadi.
2. Yetkazib beriladigan yuk haqida ma'lumot tovar menejeri tomonidan axborot tizimida qayd etiladi va yuklovchi ushbu guruhning barcha mahsulotlari saqlanadigan joyga ko'chadi.
3. Guruh mahsuloti savdo maydonchasida tugagandan so'ng, pol ishchisi javonni yopish uchun kerakli miqdordagi mahsulotni chiqaradi.
4. Xaridor o'tib ketib, sotib olish to'g'risida qaror qabul qilganida, tovarni savatiga yoki aravasiga solib, kassaga boradi.
5. Kassada tovarlarni to'lash, xaridor o'z tovarlarini olib ketadi va do'kondan tovarlarni hisobdan chiqarish to'g'risidagi ma'lumotlar avtomatik ravishda buxgalteriya tizimiga o'tkaziladi.

Ishlab chiqarish qiymati

Foyda olish uchun sotib olingan mahsulotga ustama qo'shiladi, bu mahsulot guruhiga va etkazib beruvchiga bog'liq bo'ladi. Sotish rejalashtirilgan mahsulot guruhlari uchun o'rtacha narx va sotib olish narxi quyidagicha bo'ladi:

• sut va sut mahsulotlari (qatiq, sariyog ', tvorog, pishloq, kefir va boshqalar);
• go'sht va go'sht mahsulotlari (kolbasa, dudlangan go'sht, kolbasa, viyner va boshqalar);
• oziq-ovqat mahsulotlari (don, shakar, tuz va boshqalar);
• non va pishirilgan mahsulotlar (non, kekler, bulka va boshqalar);
• sharbatlar-suvlar (sharbatlar, mineral va oddiy suvlar, gazlangan suvlar va boshqalar);
• shirinliklar (shirinliklar, pechene, marmelad va boshqalar);
• spirtli ichimliklar (pivo, aroq, sharob va boshqalar);
• sigaretalar.

Marketing rejasi

Musobaqa

Chakana oziq-ovqat bozorida raqobat juda yuqori. Shaharda bir necha ming oziq-ovqat do'konlari, bir necha katta va kichik oziq-ovqat bozorlari va bir necha yuzlab oziq-ovqat do'konlari mavjud bo'lib, ular meva-sabzavot va alkogol mahsulotlarini taklif qilmoqdalar.

Biroq, bugungi kunda ushbu mikrorayonda oziq-ovqat do'konlarini joylashtirish rejalashtirilmayapti, bu esa yaqin atrofdagi uylarning aholisini bizning muassasamizga yo'nalishini maksimal darajada oshiradi.

Manzil

Do'konning joylashuvi juda qulay. Birinchidan, u qurilayotgan yangi tumanda joylashgan, kvartiralarning narxi ancha yuqori, bu do'konni yuqori darajada ushlab turadi va nafaqat xizmat ko'rsatish sifatini, balki mahsulotlar narxlarini ham yaxshilaydi.

Oraliq

O'z tarmog'ida o'xshash do'konlarga ega bo'lgan loyiha tashabbuskori do'konda quyidagi turdagi mahsulotlarni taqdim etishga qaror qildi:

• sut va sut mahsulotlari (qatiq, sariyog ', tvorog, pishloq, kefir va boshqalar);
• go'sht va go'sht mahsulotlari (kolbasa, dudlangan go'sht, kolbasa, viyner va boshqalar);
• oziq-ovqat mahsulotlari (don, shakar, tuz va boshqalar);
• non va pishirilgan mahsulotlar (non, kekler, bulka va boshqalar);
• sharbatlar-suvlar (sharbatlar, mineral va oddiy suvlar, gazlangan suvlar va boshqalar);
• sabzavot mevalari;
• shirinliklar (shirinliklar, pechene, marmelad va boshqalar);
• spirtli ichimliklar (pivo, aroq, sharob va boshqalar);
• sigaretalar.

Do'konning cheklangan joyi tufayli guruh ichidagi shishlar bo'lmaydi, guruhdagi mahsulotlar eng ko'p aylanishga ega bo'lishi uchun tanlanadi.

SWOT-tahlil

O'tkazilgan marketing tahlillari asosida yangi oziq-ovqat do'konining SWOT tahlili har xil tomondan amalga oshirildi, bu erda korxonaning kuchli va zaif tomonlari, shuningdek, qiyinchiliklar va rivojlanish imkoniyatlari aniqlandi.

Kuchlar:

• joylashuvi - do'kon mikrorayonda joylashgan bo'lib, u erda o'xshash oziq-ovqat do'konlari mavjud emas va aholi ushbu loyiha uchun etarli miqdorda mahsulot sotib olish uchun etarli daromadga ega;
• do'konning yangiligi - yangi ta'mirlash, yoqimli yoritish, jihozlar iste'molchilarni do'konga jalb qiladi va uskunalarni ta'mirlashga ko'p vaqt sarflamaydi.

Zaif tomonlar:

• noma'lum brend mijozlar auditoriyasini tezda yaratishga imkon bermaydi;
• ochilishi munosabati bilan do'konda ishlash uchun malakali kadrlarni topish biroz vaqt talab etadi.

Qiyinchiliklar:

• federal tarmoqning oziq-ovqat do'konlaridan biri (pyaterochka, magnit, tanga va boshqalar) ushbu do'konning yaqin atrofida joylashganida, daromadning kuchli pasayishi mumkin.

Imkoniyatlar:

• sotish hajmi yaxshi o'sgan holda etkazib beruvchilardan mahsulotlarga qo'shimcha chegirmalar olish;
• yaxshi do'kon trafigi bilan mahsulot turlarini kengaytirish.

Narx siyosati

Do'kon mahsulotlarni shaharning o'rtacha narxidan yuqori narxlarda taklif qiladi, bu ikkita sabab bilan bog'liq:

1. qurilgan hududdagi kvartiralar o'rtacha daromad va o'rtacha qiymatdan yuqori bo'lgan xaridorlarga mo'ljallangan;
2. do'kon gipermarketlar va chegirmachilardan uzoqroq turar-joy hududida joylashgan bo'lib, bu unga cheklovni biroz ko'tarish va shu sababli biroz ko'proq foyda olish imkonini beradi, chunki iste'molchida boshqa iloj yo'q (tezda biror narsa sotib olish uchun u faqat shu do'konga kelishi mumkin).

Mahsulotlar guruhi bo'yicha mahsulotlar narxi, o'rtacha narx, sotish ulushi quyidagi jadvalda keltirilgan:

Quyidagi diagrammada do'kon mahsulotlarining savdo tarkibi ko'rsatilgan:

Sotish hajmi

Mavjud do'konlarning maydoni va mavsumiyligi omillari asosida biz savdo rejasini tuzamiz. Shunga o'xshash maydonga ega do'konning o'rtacha savdo hajmi 1500 ming rubl darajasida rejalashtirilgan. QQS bilan.

Bundan tashqari, yaqinda xuddi shunday do'konning ishga tushirilishi munosabati bilan bizda bunday punktning maksimal savdo hajmiga chiqishi haqida ma'lumot mavjud.

Quyida oziq-ovqat do'koni uchun mavsumiylik ko'rsatkichlari ko'rsatilgan jadval mavjud.

Quyida do'konning to'liq sotuvga chiqish koeffitsientlari keltirilgan:

Jadvaldan ko'rinib turibdiki, do'kon bir yilda maksimal savdo darajasiga (mavsumiylik omillarini hisobga olgan holda) etib borishi rejalashtirilgan.

Reklama strategiyasi

Biznesni boshlash samarasini maksimal darajada oshirish uchun do'kon ochilishi paytida va uning faoliyati davomida reklama kampaniyasini o'tkazish rejalashtirilgan. Reklama strategiyasining bir qismi sifatida quyidagi tadbirlar rejalashtirilgan:

• belgini ishlab chiqarish - 50 000 rubl. QQS bilan (investitsiya byudjetiga kiritilgan);
• fasadni bezatish - 76000 rubl. QQS bilan (binolarni ta'mirlash doirasida investitsiya byudjetida rejalashtirilgan);
• varaqalar va vizitkalarni tarqatish - 5000 rubl. ochilishning birinchi oyida QQS bilan;
• ochilish kunigacha do'konni sharlar bilan bezash - 10 000 rubl. QQS bilan;
• yaqin atrofdagi uylarning liftlarida narxlarning ko'tarilishi to'g'risida ma'lumotni joylashtirish - 10 000 rubl. har oyda QQS bilan;
• ushlab turish aktsiyalarning narxi - 30000 rubl. har oyda QQS bilan.

Tashkiliy reja

Yuridik shaxs

Do'kon xuddi shu tarzda bezatilishi rejalashtirilgan yuridik shaxsLoyiha tashabbuskori qolgan savdo shoxobchalari sifatida. Shuning uchun u amaldagi soliq tizimida ishlaydi - xarajatlarni chiqarib tashlagan daromad va 15% daromad solig'ini to'laydi.

Kadrlar va xodimlar tarkibi

Yangi ochilgan do'kon xodimlari va ularning maoshlari quyidagi jadvalda keltirilgan:

Buxgalter tashqi ishdan olinadi.

Do'kon xodimlarining bo'ysunish tarkibi quyidagi diagrammada ko'rsatilgan:

Moliyaviy reja

Old shartlar

Do'konni qoplash modelini tuzish uchun biz quyidagi makroiqtisodiy va soliq taxminlaridan foydalanamiz:

• inflyatsiya darajasi - 10%;
• chegirma stavkasi - 11%;
• daromad solig'i - daromadlar va xarajatlar o'rtasidagi farqning 15%;
• Jismoniy shaxslardan olinadigan daromad solig'i - 13%;
• Ijtimoiy jamg'armalarga ajratmalar - 34,2%.

Qaytarilish ko'rsatkichlari

Ilgari aytib o'tilgan old shartlarni hisobga olgan holda biz loyihaning qaytarilishini hisoblashning matematik modelini yaratdik, bu quyidagi natijalarni ko'rsatdi:

• modelni qurish muddati 10 yil;
• inflyatsiya - 10%;

Loyiha barqarorligi

Loyihaning turli xil salbiy va ijobiy ta'sir etuvchi omillarga chidamliligini tahlil qilish uchun biz mahsulot narxi o'zgarganda (marjning pasayishi yoki o'sishi) model qanday natijalarga olib kelishini, investitsiyalar hajmi va do'konning doimiy xarajatlarini tahlil qildik. Kirish ma'lumotlariga asoslanib, quyidagi jadval tuzildi, unda NPV loyihasi foydasi ko'rsatkichi kirish parametrlarining o'zgarishiga qarab o'zgaradi:

Faktor nomi	-20%	-10%	0	+10%	+20%
narxlar (margin)	1 678	3 456	5 648	7 782	9 813
doimiy xarajatlar	7 023	6 342	5 648	4 973	4 223
investitsiya hajmi	4 632	5 189	5 648	6 128	6 732

Xatarlarni tahlil qilish

Xatarlarni tahlil qilish uchun ularni 4 qismga ajratamiz - siyosiy, iqtisodiy, ijtimoiy, texnologik.

Iqtisodiy

Avval aytib o'tganimizdek, do'kon faoliyati uchun eng jiddiy va kuchli ta'sir ko'rsatuvchi xavf - bu tovar supermarketlarining birining yonida ochilishdir. Ushbu zanjirlar yaxshi sotib olish sharoitlariga ega va narxlarning pasayishi tufayli iste'molchilar talabini o'z tomonlariga tortib yuborishi mumkin.

Iste'molchilar talabining pasayishi ushbu do'konda mahsulot sotib olishga ham katta ta'sir ko'rsatishi mumkin. Mijozlar asosiy xaridlar uchun chegirmachilarga borishadi va bizning do'konda xarid qilish uchun faqat kunlik talabga javob beradigan mahsulotlar qoladi.

Siyosiy

Soliq stavkalarini oshirish yoki yangi soliqsiz to'lovlarni joriy etish do'kon rentabelligini biroz pasaytiradi, chunki barqarorlik tahlili shuni ko'rsatadiki (doimiy xarajatlarning 20 foizga ko'payishi NPVni salbiy holatga keltirmaydi).

Alkogolizmga qarshi kurashni yanada kuchaytirish va qo'shimcha aktsiz solig'i va bojlarini joriy etish yoki spirtli ichimliklar sotish soatlari sonining ko'payishi hal qiluvchi omil bo'lishi mumkin.

Ijtimoiy

Bugungi kunga qadar ushbu turdagi omillar bizning do'konimizga ta'sir qilishi mumkinligiga ishonmaymiz. Mikrorayon allaqachon yashaydi, undagi odamlar o'rtacha daromad bilan yashaydi, qashshoqlashadi yoki tug'ilish darajasi past bo'lmaydi.

Texnologik

Bugungi kunda savdo-sotiqning bunday usuli mahsulotlarni Internet orqali buyurtma qilish va ularni uyingizga etkazib berish kabi rivojlanmoqda. Biroq, ushbu savdo turi hali boshlang'ich bosqichida va yaqin kelajakda an'anaviy savdo turini ancha rivojlantirmaydi.

xulosalar

Namunaviy oziq-ovqat do'koni biznes-rejasining yuqoridagi iqtisodiy hisob-kitoblari yaxshi ROI va samaradorlikni ko'rsatadi investitsiya loyihasi... Shuning uchun ushbu loyiha kreditlash uchun ham moliya institutlari uchun, ham xususiy investorlar uchun qiziq bo'ladi va loyiha tashabbuskori mablag'larni muvaffaqiyatli jalb qilish va ularning tezda qaytarilishiga umid qilishi mumkin.

Haqiqiy tadqiqotlar va biznes-rejalar

• Moskvadagi elita yangi binolar bozoridagi tendentsiyalarni tahlil qilish. 2011 yil sentyabr

  Tarkib
  Kirish
  1. Moskvadagi elita yangi binolar bozoridagi qurilish hajmi
  2. Moskva elita uy-joy bozorining asosiy ishlab chiqaruvchilari
  umumiy ma'lumotlar
  Markaziy ma'muriy okrug tumanlari bo'yicha etkazib berish hajmi va o'rtacha narxlari
  Hashamatli uylarning turlari bo'yicha etkazib berish hajmi va o'rtacha narxlari
  Ta'minot hajmi va qurilishga tayyorlik darajasiga qarab o'rtacha narxlar. Hashamatli kvartiralarning sotish strategiyalari
  Ta'minot hajmi va o'rtacha qurilish narxiga qarab qurilish narxi (rekonstruksiya / yangi qurilish)
  Taklifdagi kvartiralarning maydonini tahlil qilish
  3. Hashamatli uy-joy bozoriga talab
  Moskvadagi elita uy-joylarni sotib oluvchilarning ijtimoiy-demografik portreti
  Hashamatli uy sotib oluvchilarning afzalliklari
  4. tendentsiyalar va istiqbollar
  Hashamatli uylarning yangi formatlari
  Elita kvartallari
  Tugatish bilan kvartiralar
  Elita uylarining asl formatlari. Uyingizda, kvartiralar
  Moskva markazida hashamatli majmualarni qurish uchun istiqbolli saytlar
  Elita loyihalarini yangi hududlarda, shu jumladan "Yangi Moskva" hududida amalga oshirish imkoniyati
  Xulosa va prognozlar
  Ilova 1. 2011 yil sentyabr oyida birlamchi bozorda taqdim etilgan Moskvadagi elita uylarning pasportlari
  2-ilova. Ishlayotgan asosiy pudratchilar ...

• Tashqi yoritish uchun metall ustunlarning bozor tadqiqotlari

  2.6 Tashqi yoritish qutblari bozoridagi asosiy topilmalar

• 2013-2014 yillarda Uralsdagi gazbeton bozori, 2025 yilgacha prognoz qilish

  JADVALLAR VA DIAGRAMLAR RO'YXATI 3 O'QISHNING TA'RIFI 6 USUL 8 8 XULOSA 1. GAZ BETONLARINING XUSUSIYATLARI 14 1.1. Materiallarning tavsifi, texnik shartlari va me'yoriy talablari 14 1.2. Avtoklavlangan gazbeton ishlab chiqarish texnologiyasi 17 1.3. Uyali betonning boshqa devor materiallari bilan taqqoslaganda iste'mol xususiyatlari 20 2. ROSSIYA GAS BETON BOZORI 25 2.1. Rossiyada 2006-2014 yillarda gazbeton ishlab chiqarish 25 2.2. Rossiyada ishlab chiqarilgan gazbeton mahsulotlarining assortimenti 32 2.3. 2013-2014 yillarda Rossiyaning gazbeton bozoridagi narxlar holati 37 2.4. Rossiyada 2025 yilgacha gazbetonlarni ishlab chiqarish va iste'mol qilish prognozi 40 3. URALDAGI GAZ-BETON BOZORIDA ISHLAB CHIQARISH HOLATI 45 3.1. 2007-2014 yillarda Ural Federal okrugida gazbeton ishlab chiqarish 45 3.2. Yilda Urals federal okrugida gazbeton ishlab chiqarish hajmi qiymat shartlari 2010-2014 yillarda 49 3.3. 2012-2014 yillarda Uralsda gazbeton ishlab chiqarishning mintaqaviy dinamikasi va tuzilishi 50 3.4. 2025 yilgacha Ural Federal okrugida gazbeton ishlab chiqarish prognozi 52 4. URALDAGI GAZ beton beton bozoridagi raqobatbardosh vaziyat 55 4.1. Mintaqaviy tanlov 55-daraja 4.2. Ural gazbeton bozorida ishtirok etayotgan o'yinchilarning tavsifi 57 4.3. Uralsdagi gazbeton bozoridagi yangi ob'ektlar va loyihalar 60 4.4. Benzin bozoridagi raqobat siyosatining xususiyatlari ...

Salom, "RichPro.ru" pul haqida Internet jurnalining aziz o'quvchilari! Ushbu maqolada, qanday qilib biznes-reja qanday yoziladi... Ushbu nashr to'g'ridan-to'g'ri harakatga oid ko'rsatma bo'lib, u sizga xom-biznes g'oyasini ishonchli g'oyaga aylantirishga imkon beradi. bosqichma-bosqich reja aniq vazifani amalga oshirish.

Biz ko'rib chiqamiz:

• Biznes-reja nima va u nima uchun;
• Biznes-rejani qanday to'g'ri tuzish kerak;
• Qanday qilib uni tuzish va o'zingiz yozish kerak;
• Tayyor biznes- kichik biznes uchun rejalar - hisob-kitoblar bilan misollar va namunalar.

Mavzu oxirida biz intiluvchan tadbirkorlarning asosiy xatolarini ko'rsatib beramiz. Yaratilish foydasiga ko'plab tortishuvlar bo'ladi sifat va mulohazali sizning g'oyangizni hayotga tatbiq etadigan biznes-reja va muvaffaqiyat kelajakdagi ishlar.

Shuningdek, ushbu maqolada siz shunchaki foydalanishingiz mumkin bo'lgan yoki o'zingizning loyihangizni ishlab chiqishda asos bo'lishingiz mumkin bo'lgan tugallangan ishlarning namunalari keltirilgan. Tayyor misollar taqdim etilgan biznes-rejalar mumkin bepul yuklab olish.

Bundan tashqari, biz eng tez-tez so'raladigan savollarga javob beramiz va agar kerak bo'lsa, nima uchun hamma ham biznes-reja yozmasligini aniqlaymiz.

Keling, tartibda boshlaylik!

Biznes-rejaning tuzilishi va uning asosiy bo'limlari mazmuni - uni tayyorlash bo'yicha bosqichma-bosqich qo'llanma

7. Xulosa + tegishli video 🎥

O'zini rivojlantirishni va o'z biznesini rivojlantirmoqchi bo'lgan har bir tadbirkor uchun biznes-reja juda muhimdir. U boshqa hech kim qila olmaydigan ko'plab muhim funktsiyalarni bajaradi.

Uning yordami bilan siz moliyaviy yordamga murojaat qilishingiz va biznes uchun katta miqdordagi mablag'ni to'plashingizdan ancha oldin o'z biznesingizni ochishingiz, rivojlantirishingiz mumkin.

Aksariyat investorlar xatosiz yozilgan yaxshi, puxta o'ylangan biznes-rejani ijobiy qabul qilishadi, chunki ular buni barcha ixtiro qilingan va tavsiflangan muammolar bilan jimgina pul ishlashning bir usuli deb bilishadi.

Bundan tashqari, korxona ochilishidan oldin ham, sizni nima kutayotganini ko'rasiz. Qanday xatarlar bo'lishi mumkin, qanday vaziyatda hal qilish algoritmlari tegishli bo'ladi. Bu nafaqat investor uchun qulay ma'lumot, balki kerakli reja, agar siz o'zingizni muammoga duch kelsangiz. Oxir oqibat, agar xatarlarni hisoblash juda qo'rqinchli bo'lib chiqsa, siz ozgina takrorlashingiz, ularni kamaytirish uchun umumiy g'oyani o'zgartirishingiz mumkin.

Maxluq yaxshi biznes-reja Bu eng qiyin vaziyatlarda ham sarmoyalarni topish va o'zingizning algoritmlaringizni ishlab chiqish uchun juda yaxshi echim bo'lib, ular biznesda etarli emas.

Shuning uchun o'zingizning harakatlaringizdan tashqari "boshqalarning miyasini" ishlatishga arziydi... Biznes-reja ko'plab bo'limlar va hisob-kitoblarni, tadqiqotlar va bilimlarni nazarda tutadi, faqat muvaffaqiyatli ishlash bilan, bu bilan siz muvaffaqiyatga erishishingiz mumkin.

Ideal barcha jihatlarni o'zingiz o'rganishdir. Buning uchun o'tirib, tegishli adabiyotlarni o'qish etarli emas. Ijtimoiy doirangizni o'zgartirishingiz, kurslar va treninglarga murojaat qilishingiz, ba'zi masalalar bo'yicha maslahat olish uchun mutaxassislarni topishingiz kerak... Bu yagona yo'l haqiqatan ham aniqlang vaziyatda va barcha shubhalaringizni va aldanishlaringizni yo'q qiling.

Biroq, biznes-reja ko'pgina sabablarga ko'ra yozishga loyiqdir uy Siz tezda olishingiz mumkin bo'lgan aniq harakatlar algoritmi nuqta A (umid va qo'rquvga to'la hozirgi mavqeingiz) b nuqtasiga (unda siz allaqachon barqaror va muntazam ravishda daromad keltiradigan o'zingizning muvaffaqiyatli biznesingiz egasi bo'lasiz). Bu orzular va ishonchli o'rta sinf maqomini ro'yobga chiqarish uchun birinchi qadamdir.

Agar sizda hali ham savollaringiz bo'lsa, unda siz ularga javoblarni videoda topasiz: "Qanday qilib biznes-rejani tuzish (o'zingiz va investorlar uchun)".

Hammasi biz uchun. Barchangizga ishingizda omad tilaymiz! Shuningdek, ushbu maqola bo'yicha sharhlaringiz uchun minnatdor bo'lamiz, fikrlaringiz bilan o'rtoqlashasiz, nashr mavzusi bo'yicha savollar berasiz.

Ushbu biznes-reja shinalar, rezina buyumlar, plastmassa va chiqindi moylarni yo'q qilish uchun ishlab chiqarish korxonasini ochishga mablag 'sarflashga mo'ljallangan. Biznes-rejani ishlab chiqishdan maqsad: investor jalb qilish; Ish hajmi: 52 bet; Biznesni rejalashtirish ufqi: 5 yil. Loyiha atrofdagi ekologik vaziyatni yaxshilashga qaratilgan ...

Ushbu biznes-reja oyiga 2500 tonnagacha bo'lgan shisha ichimlik suvi ishlab chiqarishni ochishga mablag 'sarflashga mo'ljallangan. Biznes-rejani ishlab chiqishdan maqsad: investor jalb qilish; Ish hajmi: 88 bet; Biznesni rejalashtirish ufqi: 5 yil. Ichimlik suvi ishlab chiqarilishi ...

Ushbu biznes-reja polietilenni granulalarga qayta ishlash uchun ishlab chiqarish korxonasini ochishga mablag 'sarflashga mo'ljallangan. Biznes-rejani ishlab chiqishdan maqsad: investor jalb qilish; Ish hajmi: 55 bet; Biznesni rejalashtirish ufqi: 5 yil. Loyihani amalga oshirish uchun umumiy maydoni 300 ... bo'lgan ishlab chiqarish ob'ektini ijaraga olish rejalashtirilgan.

Ushbu biznes-reja qosh va kirpik san'ati studiyasiga sarmoya kiritishga mo'ljallangan. Biznes-rejani tuzishdan maqsad: KPKdan subsidiya olish; Ish hajmi: 21 bet; Biznesni rejalashtirish ufqi: 3 yil. Dastlabki bosqichda loyiha tashabbuskorining sa'y-harakatlari bilan ...

Ushbu biznes-reja shinalarni ta'mirlash bo'yicha kompaniyani tashkil etishga sarmoya kiritishga mo'ljallangan. Biznes-rejani ishlab chiqishdan maqsad: boshlang'ich tadbirkorlar uchun grant olish; Ish hajmi: 42 bet; Biznesni rejalashtirish ufqi: 3 yil. Loyiha tashabbuskori zarar ko'rganlarni ta'mirlash xizmatlarini taklif qilishni rejalashtirmoqda ...

Ushbu biznes-reja bolalar sartaroshxonasiga sarmoya kiritishga mo'ljallangan. Biznes-rejani tuzishdan maqsad: KPKdan subsidiya olish; Ish hajmi: 28 bet; Biznesni rejalashtirish ufqi: 2 yil. Sartaroshxonani o'rnatishda birinchi qadam hisoblash uchun mos joyni topishdir ...

Ushbu biznes-reja bo'yoq va laklar ishlab chiqarishni tashkil etishga mablag 'sarflashga mo'ljallangan. Biznes-rejani ishlab chiqish maqsadi: grant olish; Ish hajmi: 29 bet; Biznesni rejalashtirish ufqi: 3 yil. Loyiha doirasida kichik bo'yoq va laklar ishlab chiqarishni ochish rejalashtirilgan bo'lib, uning savdosi asosan amalga oshiriladi ...

Ushbu biznes-reja sanitariya-tesisat kompaniyasiga sarmoya kiritishga mo'ljallangan. Biznes-rejani tuzishdan maqsad: KPKdan subsidiya olish; Ish hajmi: 19 bet; Biznesni rejalashtirish ufqi: 2 yil. Loyihaning boshlang'ich davrida ofisni ijaraga olish rejalashtirilgan ...