Alexey Zhumataev

Plano sa negosyo sa pamimili

Magandang araw! Ngayon sa artikulong pag-uusapan natin kung paano buksan ang iyong sariling tindahan at gumuhit ng isang tipikal na plano sa negosyo sa tindahan.

Para sa maraming mga kahilingan, susulat ako ngayon tipikal na plano sa negosyo sa tindahan, sa kabila ng katotohanang nasulat ko na ang artikulo, marami pa ring mga katanungan, isa sa mga ito.

Bago sumulat ng isang artikulo, tulad ng lagi, bumaling ako sa Great TOP10 ng Yandex, sa ilang kadahilanan ngayon ang search engine na ito ay hindi talaga gusto ang aking site. Ngunit gustung-gusto niya ng sobra ang aking dating site biz911.ru, at malamang nahulaan mo na siya ang nangunguna sa listahan at nasa TOP1 na lugar.

Mahirap pintasan ang sarili, at walang mapuna - ang artikulo ay talagang mabuti, bagaman maraming hindi pagkakaunawaan ng search engine mismo ang naipahayag:

• Hinahanap ko ang query na "Plano sa negosyo para sa isang tindahan", at napunta ako sa isang plano sa negosyo para sa isang tindahan ng damit;
• Ang artikulo ay isinulat noong 2014 bago ang krisis at ang dollar shake-up. Ang lumang artikulo ay hindi na nauugnay kahit para sa pananamit. Ang uri ng aktibidad ay nagbago dahil ang OKVED ay nagbago at, pinakamahalaga, ang lahat ng mga kalkulasyon ay maaaring itapon sa basurahan, dahil ang mga presyo ay umangat ng 40% -100% at, syempre, ang impormasyon tungkol sa pagbubukas ng isang tindahan ay hindi na nauugnay.

Ito ay tulad ng isang paunang salita sa isang artikulo tungkol sa pagbubukas ng iyong sariling tindahan. Kaya itinatama namin ang sitwasyon at nagsusulat isang tipikal na plano sa negosyo para sa pagbubukas ng isang tindahan.

Maaari mong lehitimong tanungin kung bakit ang tipikal? Napakadali, maraming mga direksyon sa kalakal na ako mismo ay magsusulat lamang ng mga tindahan sa loob ng 10 taon sa mga paksang tinanong ng mga bisita sa site at ang VK group. Ang buong buwan ay pinlano nang maaga at isusulat ko ang mga ito hangga't maaari.

Paano magbukas ng isang tindahan mula sa simula

Ang unang bagay na dapat magpasya ang isang negosyante sa hinaharap ay alin sa, o sa halip kung anong tindahan ang nais niyang buksan. Sa madaling salita, alin ang ideya ng negosyo sa kalakal nais ng negosyante na mapagtanto.

Ideya para sa pagbubukas ng isang tindahan

Sa pagkakaintindi mo mga ideya para sa pagbubukas ng isang tindahan libu-libo at kailangan mong magpasya kung anong uri ng mga produkto ang ibebenta ng iyong tindahan.

Minamahal na mga bisita sa site, sa ibaba ay isang halimbawa ng isang plano sa negosyo para sa isang grocery store na may mga kalkulasyong pang-ekonomiya. Ang dokumentong ito ay naipon ng mga propesyonal sa larangan ng pagpaplano ng negosyo, ang mga kalkulasyon ay inihanda gamit ang produkto ng software ng Excel, upang ang mismong plano ng negosyo at mga kalkulasyon ay maaaring magamit upang umangkop sa iyong proyekto, saanman ito handa - sa isang bangko, para sa isang pribadong namumuhunan o para sa isang panloob gamitin sa kumpanya

Kung mayroon kang anumang mga katanungan o hindi mo nakita ang seksyon na kailangan mo, o mayroon kang mga katanungan tungkol sa paghahanda nito o ang pagbuo ng mga kalkulasyon, maaari mong palaging makipag-ugnay sa amin sa pamamagitan ng koreo, VKontakte group o sa pamamagitan ng pag-iwan ng komento sa plano sa negosyo.

Buod

Layunin: pagbubukas ng isang grocery store na format na "Malapit sa bahay" sa lungsod ng Krasnoyarsk.

Mga gawain: pagbibigay ng mga residente sa kalapit na lugar ng pagkain, pagbubukas kumikitang tindahan mga produkto sa isang malaking lungsod - ang sentro ng Teritoryo ng Krasnoyarsk.

Initiator ng proyekto

Ang nagpasimula ng proyekto ay isang pribadong tao na mayroon na sa kanyang pagtatapon ng 3 mga grocery store na may parehong uri. Ang negosyante ay may higit sa 5 taong karanasan sa negosyong ito, at outlet ang mga nasa kanyang pagtatapon ay may kita sa buong panahon ng trabaho.

Mga gastos sa pamumuhunan

Upang buksan ang isang retail outlet, isang pamumuhunan sa halagang 1,400 libong rubles ang kinakailangan, na gugugulin sa pag-aayos ng mga nasasakupang lugar at pagbili ng kagamitan. Dahil sa umiiral na itinatag na mga relasyon sa mga tagatustos, ang negosyante ay may pagkakataon na makatanggap ng mga produkto nang may pagkaantala, na sa average para sa lahat ng mga pangkat ng produkto ay 15 araw. Papayagan nitong hindi mamuhunan ng pera sa working capital.

Ang pamamahagi ng mga pamumuhunan ng mga lugar ay ipinakita sa sumusunod na talahanayan:

Pagpopondo sa proyekto

Ang pagbubukas ng tindahan ay pinopondohan mula sa dalawang mapagkukunan:

• sariling pondo ng nagpasimula ng proyekto - 50% ng kabuuang halaga ng pamumuhunan
• pautang sa bangko - 50% ng kabuuang halaga ng pamumuhunan

Plano na ang utang sa bangko ay ibibigay para sa isang panahon ng 5 taon sa 19% bawat taon sa seguridad ng isang retail outlet na pagmamay-ari ng nagpasimula na may isang iskedyul sa pagbabayad ng annuity loan. Ang kabuuang halaga ng pautang ay 700 libong rubles.

Mga tagapagpahiwatig ng payback ng proyekto

Batay sa tinatayang gastos at kita ng grocery store, pati na rin sa batayan ng mga paunang kinakailangan na tatalakayin sa paglaon sa pampinansyal na bahagi ng plano sa negosyo, isang modelo para sa pagkalkula ng payback ng proyekto ay itinayo. Ang pangunahing mga tagapagpahiwatig ng pagbabayad ay ipinakita sa ibaba:

• implasyon - 10%;
• simpleng panahon ng pagbabayad - 4.6 taon;
• may diskwento na panahon ng pagbabayad - 5.6 taon;
• NPV - 1,363 libong rubles;

Ang mga tagapagpahiwatig ng payback na ito ay nagpapahiwatig ng isang mataas na kahusayan sa pamumuhunan pera pagbubukas ng isang grocery store at ang mataas na kaakit-akit ng proyekto para sa mga namumuhunan.

Mga Tagatustos ng Produkto

Dahil sa maliit na lugar ng tindahan na binubuksan, hindi posible na ilagay sa istante ang lahat ng mga posibleng tagapagtustos ng mga produkto. Kaugnay nito, sa bawat pangkat ng produkto dapat pumili ng isa o dalawa sa pinakamalalaking mga tagatustos ng mga produkto at nakikipagtulungan sa kanila. Ang pangunahing mga tagapagtustos ay nakilala na at ang trabaho ay isinasagawa na sa kanila sa iba pang mga tindahan ng kadena. Kaugnay sa pagtaas ng dami ng mga pagbili, pinaplano na humawak ng mga overture upang madagdagan ang diskwento mula sa pangunahing listahan ng presyo mula sa ilang mga tagatustos.

Susubukan ng tindahan na gumana nang direkta sa mga tagagawa ng mga produkto, ngunit kung ang tagagawa ay wala sa lungsod o hindi gumagana nang direkta sa mga maliliit na tindahan o may hindi gaanong kanais-nais na mga tuntunin sa paghahatid, gagana ang tindahan sa mga bultuhang kumpanya na nag-aalok ng mga produktong ito.

Mga produkto

Ngayon, ang hanay ng mga produkto sa mga tindahan ng chain ay medyo matatag at nagbibigay-daan sa iyo upang makuha ang pinakamataas na kita. Ang isang magkatulad na assortment ay pinlano na mailatag sa bagong tindahan. Kabilang dito ang:

• gulay prutas;
• sigarilyo.

Ang mga showcase na may impulse na kalakal ay planong mailagay malapit sa mga pag-checkout.

Pansin !!!

Ipinapakita ng pagsasanay na sa pamamagitan ng pag-order ng isang plano sa negosyo mula sa mga espesyalista, makatipid ka ng oras, taasan ang kalidad ng natapos na dokumento ng 4-5 beses at taasan ang mga pagkakataong makatanggap ng mga pamumuhunan ng 3 beses.

Plano ng pamumuhunan

Laki ng pamumuhunan

Ang dami ng pamumuhunan ay 1 400 libong rubles. na kung saan 900 libong rubles. pupunta upang ayusin ang mga lugar at dalhin ito hanggang sa mga kinakailangan ng SES, at 500 libong rubles. gagamitin sa pagbili ng kagamitan. Nagbibigay ang talahanayan sa ibaba ng isang mas detalyadong pagkasira ng mga gastos sa pamumuhunan:

Plano sa trabaho sa pagbabayad at pagbabayad

Ang plano sa trabaho para sa pagbubukas ng isang grocery store ay ipinakita sa diagram sa ibaba:

Tulad ng nakikita mo mula sa diagram, ang lahat ng gawain sa pagbubukas ng tindahan ay pinlano na isagawa sa loob ng 9 na buwan.

Nasa ibaba ang isang buwanang plano sa pagbabayad para sa mga gastos sa pamumuhunan:

Plano ng produksyon

Mga Nasasakupan

Para sa pagbubukas ng tindahan, isang premise ang napili sa lugar na itinatayo sa lungsod ng Krasnoyarsk. Matatagpuan ang tindahan sa ground floor ng isang bagong built na gusaling tirahan at magkakaroon ng magkakahiwalay na pasukan na nakaharap sa kalye. Mamili na may sukat na 150 sq.m. magkakaroon ng mga sumusunod na lugar:

• palapag ng kalakalan - 95 sq.m.
• warehouse ng produkto - 25 sq.m.
• banyo - 4 sq.m.
• silid para sa direktor at dalubhasa sa kalakal - 20 sq.m.
• dressing room - 6 sq.m.

Ang layout ng mga lugar ay ipinapakita sa figure sa ibaba:

Oras ng trabaho

Kaugnay sa pagpapakilala ng batas na nagbabawal sa pagbebenta ng alkohol sa gabi, gagana ang tindahan mula 8-00 hanggang 24-00 nang walang pahinga sa tanghalian.

Proseso ng paggawa

Ang mga proseso ng negosyo ng store na ito ay hindi magkakaiba sa anumang paraan mula sa mga proseso sa iba pang mga tindahan, ngunit maikling ilalarawan namin:

1. Ang mga kalakal na dinala ng tagapasa ng tagapagtustos ay naihatid sa warehouse ng tindahan, kung saan sila ay tinanggap ng merchandiser ng tindahan.
2. Ang impormasyon tungkol sa naihatid na karga ay naitala sa system ng impormasyon ng tagapamahala ng kalakal at ang loader ay lumilipat sa lugar kung saan nakaimbak ang lahat ng mga produkto ng pangkat na ito.
3. Matapos maubusan ang produkto ng pangkat sa lugar ng pagbebenta, ang manggagawa sa sahig ay naglalabas ng kinakailangang dami ng mga produkto upang isara ang istante.
4. Ang mamimili, dumadaan at nagpasya na bumili, inilalagay ang mga kalakal sa kanyang basket o cart at pumunta sa pag-checkout.
5. Kapag nagbabayad para sa mga kalakal sa pag-checkout, kinukuha ng mamimili ang kanyang mga kalakal, at ang impormasyon tungkol sa pagsulat ng mga kalakal mula sa tindahan ay awtomatikong naipasa sa sistema ng accounting.

Gastos sa produksyon

Upang kumita, isang mark-up ang gagawin sa biniling produkto, na depende sa pangkat ng produkto at tagapagtustos. Ang average na presyo ng markup at pagbili para sa mga pangkat ng produkto na nakaplanong ibebenta ay ang mga sumusunod:

• mga produktong gatas at pagawaan ng gatas (mga yoghurt, mantikilya, curd, keso, kefir, atbp.);
• mga produktong karne at karne (mga sausage, pinausukang karne, sausage, wieners, atbp.);
• mga pamilihan (cereal, asukal, asin, atbp.);
• tinapay at mga lutong kalakal (tinapay, muffins, buns, atbp.);
• katas-katas (katas, mineral at ordinaryong tubig, carbonated na tubig, atbp.);
• matamis (sweets, cookies, marmalade, atbp.);
• alkohol (beer, vodka, alak, atbp.);
• sigarilyo.

Plano sa marketing

Kumpetisyon

Ang kumpetisyon sa tingiang merkado ng pagkain ay napakataas. Ang lungsod ay mayroong libu-libong mga grocery store, maraming malalaki at maliliit na pamilihan ng grocery at ilang daang mga stall ng pagkain na nag-aalok ng parehong prutas at gulay at alkohol.

Gayunpaman, ngayon ay hindi na planado na maglagay ng mga grocery store sa microdistrict na ito, na magpapalaki sa direksyon ng mga residente ng kalapit na bahay sa aming institusyon.

Lokasyon

Ang lokasyon ng tindahan ay medyo maginhawa. Una, ito ay matatagpuan sa isang bagong distrito sa ilalim ng konstruksyon, ang halaga ng mga apartment ay medyo mataas, na panatilihin ang tindahan sa isang mataas na antas at taasan hindi lamang ang kalidad ng serbisyo, kundi pati na rin ang mga presyo ng mga produkto.

Saklaw

Ang pagkakaroon ng mga katulad na tindahan sa network nito, nagpasya ang nagpasimula ng proyekto na ibigay ang sumusunod na hanay ng mga produkto sa tindahan:

• mga produktong gatas at pagawaan ng gatas (mga yoghurt, mantikilya, curd, keso, kefir, atbp.);
• mga produktong karne at karne (mga sausage, pinausukang karne, sausage, wieners, atbp.);
• mga pamilihan (cereal, asukal, asin, atbp.);
• tinapay at mga lutong kalakal (tinapay, muffins, buns, atbp.);
• katas-katas (katas, mineral at ordinaryong tubig, carbonated na tubig, atbp.);
• gulay prutas;
• matamis (sweets, cookies, marmalade, atbp.);
• alkohol (beer, vodka, alak, atbp.);
• sigarilyo.

Sa loob ng pangkat ay hindi magiging labis dahil sa limitadong lugar ng tindahan, ang mga produkto sa pangkat ay pipiliin upang magkaroon sila ng pinakamataas na paglilipat ng tungkulin.

Pagsusuri sa SWOT

Batay sa isinagawang pagsusuri sa marketing, isang pagtatasa ng SWOT ng bagong grocery store ay isinagawa mula sa iba't ibang mga anggulo, kung saan nakilala ang mga kalakasan at kahinaan ng negosyo, pati na rin ang mga paghihirap at mga oportunidad sa pag-unlad.

Mga lakas:

• lokasyon - ang tindahan ay matatagpuan sa isang kapitbahayan kung saan wala nang mga katulad na outlet ng grocery, at ang populasyon ay may sapat na kita upang bumili ng mga produkto sa sapat na dami para sa proyektong ito;
• ang pagiging bago ng tindahan - bagong pagsasaayos, kaaya-ayang ilaw, kagamitan ay aakit ng mga consumer sa tindahan at hindi gugugol ng mahabang panahon sa pag-aayos ng kagamitan.

Mahinang panig:

• hindi papayag ang hindi kilalang tatak na bumuo ng isang madla ng customer nang napakabilis;
• na may kaugnayan sa pagbubukas, magtatagal upang makahanap ng mga kwalipikadong tauhan upang magtrabaho sa tindahan.

Mga kahirapan:

• kapag ang isa sa mga grocery store ng federal network (pyaterochka, magnet, coin, atbp.) ay matatagpuan sa agarang lugar ng tindahan na ito, posible ang isang malakas na pagbaba ng kita.

Mga Kakayahan:

• pagkuha ng karagdagang mga diskwento sa mga produkto mula sa mga supplier na may isang mahusay na pagtaas sa mga benta;
• pagpapalawak ng hanay ng mga produkto na may mahusay na trapiko sa tindahan.

Patakaran sa presyo

Mag-aalok ang tindahan ng mga produkto sa mga presyo na mas mataas kaysa sa average ng lungsod, ito ay dahil sa dalawang kadahilanan:

1. ang mga apartment sa nabuong lugar ay naglalayon sa mga mamimili na may average na kita at higit sa average;
2. ang tindahan ay matatagpuan sa isang lugar ng tirahan na malayo sa mga hypermarket at diskwento, na pinapayagan itong itaas nang kaunti ang margin at makatanggap ng isang maliit na mas mataas na kita dahil dito, sapagkat ang mamimili ay walang pagpipilian (upang mabilis na makabili ng isang bagay, maaari lamang siyang makapunta sa tindahan na ito).

Ang mga presyo para sa mga produkto ayon sa pangkat ng produkto, average markup, bahagi ng mga benta ay ipinakita sa talahanayan sa ibaba:

Ipinapakita ng tsart sa ibaba ang istraktura ng pagbebenta ng mga produkto ng tindahan:

Dami ng benta

Magbubuo kami ng isang plano sa pagbebenta batay sa lugar at mga salik sa panahon ng mga mayroon nang tindahan. Ang average na dami ng benta ng isang tindahan na may katulad na lugar ay binalak sa antas na 1,500 libong rubles. Kasama ang VAT.

Bilang karagdagan, na may kaugnayan sa kamakailang paglulunsad ng isang katulad na tindahan, mayroon kaming impormasyon sa paglabas ng gayong punto sa pinakamataas na dami ng mga benta.

Nasa ibaba ang isang talahanayan na nagpapakita ng mga indeks ng pana-panahong para sa grocery store.

Nasa ibaba ang mga koepisyent ng exit ng tindahan sa buong benta:

Tulad ng makikita mula sa talahanayan, pinaplano na maabot ng tindahan ang maximum na antas ng pagbebenta (isinasaalang-alang ang mga kadahilanan sa pana-panahon) sa isang taon.

Diskarte sa advertising

Upang ma-maximize ang epekto ng pagsisimula ng isang negosyo, pinaplano na magsagawa ng isang kampanya sa advertising sa oras ng pagbubukas ng tindahan at sa panahon ng pagpapatakbo nito. Bilang bahagi ng diskarte sa advertising, ang mga sumusunod na aktibidad ay binalak:

• paggawa ng isang pag-sign - 50,000 rubles. kasama ang VAT (kasama sa badyet ng pamumuhunan);
• dekorasyon ng harapan - 76,000 rubles. kasama ang VAT (nakaplano sa badyet ng pamumuhunan bilang bahagi ng pagsasaayos ng mga lugar);
• pamamahagi ng mga leaflet at card ng negosyo - 5,000 rubles. kasama ang VAT sa unang buwan ng pagbubukas;
• dekorasyon ng tindahan ng mga lobo sa araw ng pagbubukas - 10,000 rubles. Kasama ang VAT;
• paglalagay ng impormasyon sa mga promosyon ng presyo sa mga elevator ng mga kalapit na bahay - 10,000 rubles. may buwanang VAT;
• humahawak pagbabahagi ng presyo - 30,000 rubles. may buwanang VAT.

Plano ng organisasyon

Entity

Ito ay pinlano na ang tindahan ay pinalamutian para sa pareho nilalangbilang natitirang outlet ng nagpasimula ng proyekto. Samakatuwid, gagana siya sa mayroon nang system ng pagbubuwis - kita na ibinawas sa mga gastos at magbabayad ng 15% na buwis sa kita.

Ang istraktura ng tauhan at tauhan

Ang tauhan ng bagong bukas na tindahan at ang kanilang mga suweldo ay ipinakita sa talahanayan sa ibaba:

Ang accountant ay mai-outsource.

Ang istraktura ng pagpapailalim ng mga tauhan ng tindahan ay ipinapakita sa diagram sa ibaba:

Planong pangpinansiyal

Mga Pangangailangan

Upang gumuhit ng isang modelo ng payback ng tindahan, gagamitin namin ang mga sumusunod na macroeconomic at pagpapalagay sa buwis:

• inflation rate - 10%;
• rate ng diskwento - 11%;
• buwis sa kita - 15% ng pagkakaiba sa pagitan ng kita at gastos;
• Buwis sa personal na kita - 13%;
• Mga kontribusyon sa mga pondong panlipunan - 34.2%.

Mga tagapagpahiwatig ng payback

Isinasaalang-alang ang dati nang nabanggit na mga kinakailangan, gumawa kami ng isang modelo ng matematika para sa pagkalkula ng payback ng proyekto, na ipinakita ang mga sumusunod na resulta:

• panahon ng pagbuo ng modelo - 10 taon;
• implasyon - 10%;

Pagpapanatili ng proyekto

Upang masuri ang paglaban ng proyekto sa iba't ibang mga negatibong at positibong nakakaimpluwensyang kadahilanan, sinuri namin kung anong mga resulta ang magagawa ng modelo kapag nagbago ang mga presyo ng produkto (pagbaba o pagtaas sa mga margin), ang dami ng pamumuhunan at naayos na mga gastos ng tindahan. Batay sa data ng pag-input, ang sumusunod na talahanayan ay binuo, kung saan nagbabago ang tagapagpahiwatig ng kita ng proyekto ng NPV depende sa pagbabago sa mga parameter ng pag-input:

Pangalan ng kadahilanan	-20%	-10%	0	+10%	+20%
mga presyo (margin)	1 678	3 456	5 648	7 782	9 813
naayos na gastos	7 023	6 342	5 648	4 973	4 223
laki ng pamumuhunan	4 632	5 189	5 648	6 128	6 732

Pagsusuri sa peligro

Upang masuri ang mga panganib, hahatiin natin sila sa 4 na bahagi - pampulitika, pang-ekonomiya, panlipunan, teknolohikal.

Ekonomiya

Tulad ng nabanggit kanina, ang pinakaseryoso at matinding nakakaimpluwensyang peligro para sa aktibidad ng tindahan ay ang pagbubukas malapit sa isa sa mga supermarket na tatak federal. Ang mga tanikala na ito ay may mahusay na mga kondisyon sa pagbili at maaari, dahil sa mga pagbawas ng presyo, labis na hila ang demand ng consumer sa kanilang panig.

Ang pagbawas sa demand ng consumer ay maaari ring makaapekto sa pagbili ng mga produkto sa partikular na tindahan. Pupunta ang mga customer sa mga diskwento para sa pangunahing mga pagbili, at para sa mga pagbili sa aming tindahan ay iiwan lamang nila ang mga produkto ng pang-araw-araw na pangangailangan.

Pampulitika

Ang pagdaragdag ng mga rate ng buwis o pagpapakilala ng mga bagong pagbabayad na hindi buwis ay bahagyang magbabawas sa kakayahang kumita ng tindahan, tulad ng ipinapakita ng pagtatasa ng pagpapanatili (isang pagtaas ng 20% \u200b\u200bsa mga nakapirming gastos ay hindi ginagawang negatibo ang NPV) ay hindi ito magiging kapaki-pakinabang.

Ang karagdagang pagpapatibay ng laban laban sa alkoholismo at pagpapakilala ng alinman sa karagdagang mga excise tax at tungkulin, o isang pagtaas sa bilang ng mga oras ng mga benta ng alkohol ay maaaring maging isang kritikal na kadahilanan.

Panlipunan

Sa ngayon, hindi kami naniniwala na ang ganitong uri ng kadahilanan ay maaaring makaapekto sa aming tindahan. Ang microdistrict ay nakatira na, ang mga tao dito nakatira na may average na kita, kahirapan o mababang rate ng kapanganakan ay hindi kaagad.

Teknolohikal

Ngayon, ang gayong pamamaraan sa pangangalakal ay nabubuo bilang pag-order ng mga produkto sa pamamagitan ng Internet at paghahatid sa kanila sa iyong bahay. Gayunpaman, ang ganitong uri ng kalakal ay nasa umpisa pa lamang at hindi pa masusulong ang tradisyunal na uri ng kalakal sa malapit na hinaharap.

konklusyon

Ang mga kalkulasyon sa ekonomiya sa itaas ng sample na plano ng negosyo sa grocery store ay nagpapakita ng mahusay na ROI at kahusayan proyekto sa pamumuhunan... Samakatuwid, ang proyektong ito ay magiging interesado sa parehong mga institusyong pampinansyal para sa pagpapautang at pribadong mga namumuhunan, at ang nagpasimula ng proyekto ay maaaring umasa sa matagumpay na akit ng mga pondo at kanilang mabilis na pagbabalik.

Tunay na mga plano sa pagsasaliksik at negosyo

• Pagsusuri ng mga uso sa merkado para sa mga piling tao ng mga bagong gusali sa Moscow. Setyembre 2011

  Nilalaman
  Panimula
  1. Ang dami ng konstruksyon sa merkado ng mga piling tao ng mga bagong gusali sa Moscow
  2. Ang mga pangunahing tagabuo ng merkado ng piling tao ng elite sa Moscow
  karaniwang data
  Ang dami ng supply at average na presyo ng mga rehiyon ng CAO
  Ang dami ng supply at average na presyo ayon sa uri ng mga marangyang bahay
  Ang dami ng supply at average na mga presyo depende sa yugto ng kahandaan sa konstruksyon. Mga diskarte sa pagbebenta para sa mga maluho na apartment
  Ang dami ng supply at average na presyo depende sa uri ng konstruksyon (muling pagtatayo / bagong konstruksyon)
  Pagsusuri ng lugar ng mga apartment na inaalok
  3. Ang pangangailangan sa merkado ng marangyang pabahay
  Potograpiyang panlipunan-demograpiko ng mga mamimili ng mga piling tao sa pabahay sa Moscow
  Mga kagustuhan ng mga mamahaling mamimili sa bahay
  4. Mga trend at prospect
  Mga bagong format ng marangyang pabahay
  Elite quarters
  Mga apartment na may pagtatapos
  Orihinal na mga format ng mga piling tao sa pabahay. Mga lofte, apartment
  Mga pangako na site para sa pagtatayo ng mga luxury complex sa gitna ng Moscow
  Ang posibilidad ng pagpapatupad ng mga elite na proyekto sa mga bagong teritoryo, kabilang ang teritoryo ng "New Moscow"
  Mga konklusyon at pagtataya
  Apendiks 1. Ang mga pasaporte ng mga elite house sa Moscow ay inaalok sa pangunahing merkado noong Setyembre 2011
  Apendiks 2. Ang pangunahing mga kontratista na nagtatrabaho sa ...

• Pananaliksik sa merkado ng mga metal poste para sa panlabas na ilaw

  2.6 Pangunahing mga natuklasan mula sa panlabas na merkado ng poste ng ilaw

• Aerated concrete market sa Urals noong 2013-2014, mga pagtataya hanggang 2025

  LISTAHAN NG TABLES AT DIAGRAMS 3 DESCRIPTION OF THE STUDY 6 METHODS 8 SUMMARY 10 1. CHARACTERISTICS OF GAS CONCRETE 14 1.1. Paglalarawan ng Materyal, Mga pagtutukoy at Mga Kinakailangan sa Pangangasiwa 14 1.2. Autoclaved aerated kongkreto teknolohiya ng paggawa 17 1.3. Mga katangian ng consumer ng aerated concrete kung ihahambing sa iba pang mga materyal sa dingding 20 2. RUSSIAN MARKET OF GAS CONCRETE 25 2.1. Aerated kongkreto na produksyon sa Russia noong 2006-2014 25 2.2. Saklaw ng mga naka-aerated na konkretong produkto na ginawa sa Russia 32 2.3. Ang sitwasyon ng presyo sa Russian aerated concrete market noong 2013-2014 37 2.4. Pagtataya ng produksyon at pagkonsumo ng aerated concrete sa Russia hanggang 2025 40 3. SITWASYON NG PRODUKSYON SA GAS CONCRETE MARKET SA URALS 45 3.1. Aerated kongkreto na produksyon sa Ural Federal District noong 2007-2014 45 3.2. Aerated kongkreto dami ng paggawa sa Urals Federal District sa mga termino ng halaga noong 2010-2014 49 3.3. Ang dinamika at panrehiyon ng rehiyon ng aerated kongkreto na produksyon sa mga Ural noong 2012-2014 50 3.4. Pagtataya ng aerated kongkreto na produksyon sa Ural Federal District hanggang 2025 52 4. SITWASYON NG KOMPETITONG SA GAS CONCRETE MARKET SA URAL 55 4.1. Panrehiyong Kompetisyon Antas 55 4.2. Paglalarawan ng mga manlalaro na naroroon sa Ural aerated concrete market 57 4.3. Mga bagong bagay at proyekto sa aerated concrete market sa Urals 60 4.4. Mga tampok ng patakaran sa kumpetisyon sa merkado ng gasolina ...

Kamusta, mahal na mga mambabasa ng online magazine tungkol sa pera na "RichPro.ru"! Itutuon ng artikulong ito kung paano kung paano sumulat ng isang plano sa negosyo... Ang publication na ito ay isang direktang tagubilin sa pagkilos na magbibigay-daan sa iyo upang gawing isang tiwala ang isang ideya ng hilaw na negosyo. plano ng hakbang-hakbang upang magpatupad ng isang malinaw na gawain.

Isasaalang-alang namin:

• Ano ang isang plano sa negosyo at para saan ito;
• Paano gumuhit ng tama ng isang plano sa negosyo;
• Paano ito istraktura at isusulat ito mismo;
• Handa nang negosyo- Mga plano para sa maliit na negosyo - mga halimbawa at sample na may mga kalkulasyon.

Sa pagtatapos ng paksa, ipapakita namin ang pangunahing mga pagkakamali ng mga naghahangad na negosyante. Magkakaroon ng maraming mga argumento na pabor sa paglikha kalidad at maalalahanin isang plano sa negosyo na magbibigay buhay sa iyong ideya at tagumpay usapin sa hinaharap.

Gayundin, magbibigay ang artikulong ito ng mga halimbawa ng natapos na mga gawa na maaari mo lamang magamit, o maaari kang maging batayan sa pagbuo ng iyong proyekto. Handa na mga halimbawa nagsumite ng mga plano sa negosyo maaari libreng pag-download.

Bilang karagdagan, sasagutin namin ang mga madalas itanong at linilinaw kung bakit hindi lahat ay nagsusulat ng isang plano sa negosyo, kung ito ay kinakailangan na kinakailangan.

Kaya't magsimula tayo sa pagkakasunud-sunod!

Ang istraktura ng isang plano sa negosyo at ang nilalaman ng mga pangunahing seksyon nito - isang sunud-sunod na gabay sa paghahanda nito

7. Konklusyon + nauugnay na video 🎥

Para sa bawat negosyante na nais na paunlarin ang kanyang sarili at paunlarin ang kanyang negosyo, ang isang plano sa negosyo ay napakahalaga. Gumagawa ito ng maraming mahahalagang pag-andar na hindi maaaring gawin ng ibang tao kung hindi man.

Sa tulong nito, maaari mong ma-secure ang suporta sa pananalapi at buksan, paunlarin ang iyong negosyo nang mas maaga kaysa sa maaari mong mangolekta ng isang makabuluhang halaga para sa negosyo.

Ang karamihan ng mga namumuhunan ay positibong reaksyon sa isang mahusay, naisip na plano ng negosyo na nakasulat nang walang mga pagkakamali, dahil nakikita nila ito bilang isang paraan ng paggawa ng isang tahimik na kita sa lahat ng naimbento at inilarawan na mga kaguluhan.

Bilang karagdagan, bago pa man buksan ang pagtatatag, makikita mo kung ano ang naghihintay sa iyo. Anong mga panganib ang posible, anong mga solusyon sa solusyon ang maiugnay sa isang naibigay na sitwasyon. Ito ay hindi lamang kanais-nais na impormasyon para sa namumuhunan, kundi pati na rin nais na plano, kung ikaw mismo ang nagkakagulo. Sa huli, kung ang pagkalkula ng mga panganib ay naging sobrang pananakot, maaari kang muling gumawa ng kaunti, ibahin ang pangkalahatang ideya upang mabawasan ang mga ito.

Nilalang magandang plano sa negosyo Ay isang mahusay na solusyon para sa paghahanap ng pamumuhunan at pagbuo ng iyong sariling mga algorithm para sa pagkilos kahit sa mga pinakamahirap na sitwasyon, na higit sa sapat sa negosyo.

Iyon ang dahilan kung bakit, bukod sa iyong sariling pagsisikap sulit na gamitin ang "utak ng ibang tao"... Ang isang plano sa negosyo ay nagpapahiwatig ng maraming mga seksyon at kalkulasyon, pananaliksik at kaalaman, sa matagumpay na operasyon lamang, kung saan makakamit mo ang tagumpay.

Ang perpekto ay pag-aralan ang lahat ng mga aspeto sa iyong sarili. Para sa mga ito, hindi sapat na umupo at basahin ang mga kaugnay na panitikan. Ito ay nagkakahalaga ng pagbabago ng iyong bilog sa lipunan, na tumutukoy sa mga kurso at pagsasanay, sa paghahanap ng mga dalubhasa para sa payo sa ilang mga isyu... Ito lang ang paraan alamin talaga sa sitwasyon at alisin ang lahat ng iyong pag-aalinlangan at maling akala.

Ang isang plano sa negosyo ay nagkakahalaga ng pagsusulat sa maraming mga kadahilanan, gayunpaman bahay Ay isang malinaw na algorithm ng mga aksyon kung saan maaari kang makakuha ng mabilis mula point A (ang iyong kasalukuyang posisyon na puno ng pag-asa at takot) upang ituro B (kung saan ikaw ay magiging may-ari ng iyong sariling matagumpay na negosyo na matatag at regular na nakakakuha ng kita). Ito ang unang hakbang patungo sa napagtanto ang mga pangarap at isang tiwala sa katayuan ng gitnang uri.

Kung mayroon ka pang mga katanungan, marahil ay mahahanap mo ang mga sagot sa kanila sa video: "Paano gumawa ng isang plano sa negosyo (para sa iyong sarili at mga namumuhunan)".

Para sa atin lang yan. Nais naming sa iyo ang lahat ng magandang kapalaran sa iyong negosyo! Magpapasalamat din kami para sa iyong mga komento sa artikulong ito, ibahagi ang iyong mga opinyon, magtanong sa paksa ng publication.

Ang plano sa negosyo na ito ay idinisenyo upang mamuhunan sa pagbubukas ng isang pasilidad sa produksyon para sa pagtatapon ng mga gulong, mga produktong goma, plastik at basurang langis. Ang layunin ng pagbuo ng isang plano sa negosyo: upang maakit ang isang namumuhunan; Saklaw ng trabaho: 52 pahina; Abot-tanaw ng pagpaplano ng negosyo: 5 taon. Ang proyekto ay naglalayong mapabuti ang sitwasyon sa kapaligiran sa ...

Ang plano sa negosyo na ito ay idinisenyo upang mamuhunan sa pagbubukas ng isang paggawa ng de-boteng inuming tubig na may dami na hanggang sa 2,500 tonelada bawat buwan. Ang layunin ng pagbuo ng isang plano sa negosyo: upang maakit ang isang namumuhunan; Dami ng trabaho: 88 pahina; Abot-tanaw ng pagpaplano ng negosyo: 5 taon. Ang paggawa ng inuming botelya ng tubig ay dapat ...

Ang plano sa negosyo na ito ay idinisenyo upang mamuhunan sa pagbubukas ng isang pasilidad sa produksyon para sa pagproseso ng polyethylene sa mga granula. Ang layunin ng pagbuo ng isang plano sa negosyo: upang maakit ang isang namumuhunan; Halaga ng trabaho: 55 pahina; Abot-tanaw ng pagpaplano ng negosyo: 5 taon. Upang maipatupad ang proyekto, planong magrenta ng isang pasilidad sa produksyon na may kabuuang sukat na 300 ...

Ang plano sa negosyo na ito ay para sa pamumuhunan sa isang eyebrow at eyelash art studio. Ang layunin ng pagbuo ng isang plano sa negosyo: upang makatanggap ng isang subsidy mula sa CPC; Saklaw ng trabaho: 21 pahina; Abot-tanaw ng pagpaplano ng negosyo: 3 taon. Sa paunang yugto, pinaplano itong gawin sa mga pagsisikap ng nagpasimula ng proyekto nang walang ...

Ang plano sa negosyo na ito ay para sa pamumuhunan sa pag-set up ng isang kumpanya ng pag-aayos ng gulong. Ang layunin ng pagbuo ng isang plano sa negosyo: upang makatanggap ng isang bigyan para sa mga nagsisimulang negosyante; Saklaw ng trabaho: 42 pahina; Abot-tanaw ng pagpaplano ng negosyo: 3 taon. Ang nagpasimula ng proyekto ay nagplano na mag-alok ng mga serbisyo sa pag-aayos para sa napinsala ...

Ang plano sa negosyo na ito ay para sa pamumuhunan sa isang hairdressing salon ng mga bata. Ang layunin ng pagbuo ng isang plano sa negosyo: upang makatanggap ng isang subsidy mula sa CPC; Halaga ng trabaho: 28 pahina; Abot-tanaw ng pagpaplano ng negosyo: 2 taon. Ang unang hakbang sa pagse-set up ng isang tagapag-ayos ng buhok ay upang makahanap ng isang angkop na puwang upang makalkula ...

Ang plano sa negosyo na ito ay idinisenyo upang mamuhunan sa samahan ng paggawa ng mga pintura at barnis. Ang layunin ng pagbuo ng isang plano sa negosyo: upang makatanggap ng isang bigyan; Saklaw ng trabaho: 29 na pahina; Abot-tanaw ng pagpaplano ng negosyo: 3 taon. Bilang bahagi ng proyekto, pinaplano na buksan ang isang maliit na produksyon ng mga pintura at barnis, ang pagbebenta na higit sa lahat magaganap ...

Ang plano sa negosyo na ito ay para sa pamumuhunan sa isang kumpanya ng pagtutubero. Ang layunin ng pagbuo ng isang plano sa negosyo: upang makatanggap ng isang subsidy mula sa CPC; Saklaw ng trabaho: 19 na pahina; Abot-tanaw ng pagpaplano ng negosyo: 2 taon. Sa panahon ng pagsisimula ng proyekto, planong magrenta ng tanggapan kasama ang ...