Co jest lepszą franczyzą lub biznesem. Działalność franczyzowa

Na pytanie „Jak się bardziej opłaca się rozwijać iw co inwestować: franczyza czy własny biznes? ”, Zawsze odpowiadam, że wybór jest dość oczywisty. Franczyza daje Ci niezawodne gwarancje, że Twój biznes nie tylko nie wypali się, ale odniesie sukces, czego Twój biznes nie może obiecać.

Główną zaletą franczyzy jest stabilność modelu i stabilność na rynku. Osiąga się to dzięki modelowi operacyjnemu, który został zweryfikowany i przetestowany we własnej sieci, co pozwala od razu uniknąć wielu błędów na początkowych etapach; już wypromowana i rozpoznawalna marka pozwala skrócić czas doprowadzenia restauracji do pełnej pojemności i znacząco oszczędza pieniądze na wejście na rynek; pełne wsparcie wszystkich procesów - od organizacji otwarcia do pracy nad procesami operacyjnymi, dostarcza już gotowe, najbardziej efektywne rozwiązania, od dawna debugowane we własnej sieci.

Dzięki tej niezawodności i stabilności franczyza Domino od ponad 60 lat utrzymuje silną pozycję na światowym rynku. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu zarówno we własnej, jak i sieci franczyzowej, firma zapewnia najlepsze praktyki, systemy i podejścia partnerom franczyzowym na całym świecie.

Jeśli mówimy o własnym biznesie, to w większości odkrycie niezależnej koncepcji bardzo często kończy się niepowodzeniem. W ciągu roku wydatkowane środki z reguły nie zwracają się, ponadto przepadają niemal bezpowrotnie, nie debugowane procesy, promocja biznesu metodą prób i błędów, wysokie koszty oprogramowania, stworzenie i utrzymanie back office to bardzo duże obciążenie finansowe, wszystko to może doprowadzić do zamknięcia w ciągu roku lub dwóch.

Należy również zwrócić uwagę na niedawny trend w Rosji: wiele marek dąży do dominacji na rynku, zarówno rosyjskim, jak i zagranicznym. Nietrudno zgadnąć, że lokalnym markom bardzo trudno jest się dogadać w obliczu tak silnej konkurencji, która zmusza je do opuszczenia stanowisk i zamknięcia biznesu. W Moskwie ten trend pojawił się dawno temu. Należy dodać, że im intensywniej segment rynku rozwija się w Moskwie, tym większe jest prawdopodobieństwo jego pojawienia się w regionach.

Jeśli chcesz otworzyć własny biznes, musisz zrozumieć, jak ważne jest ciągłe inwestowanie w marketing, IT, HR i wsparcie operacyjne, aby koncepcja odniosła sukces i się opłaciła. W przypadku franczyzy płacisz tylko tantiemy, a pracuje dla Ciebie ta sama ogromna kadra profesjonalnych pracowników, których utrzymanie już nie jest dla Ciebie.

Na potwierdzenie powyższych tez na temat efektywności franczyzy można przytoczyć przykład z praktyki Domino's Pizza: jeden z franczyzobiorców firmy wykazał się pełnymi możliwościami w pierwszych kilku miesiącach i osiągnął zysk netto w wysokości 1 mln rubli miesięcznie.

Franczyza w okolicy działalność restauracyjna z roku na rok rozwija się coraz intensywniej. Ważną rolę odgrywają w tym specjaliści z Rosyjskiego Towarzystwa Franczyzowego, które rozwija ten obszar w naszym kraju. Jednak niestety RAF nie ma uprawnień nadzorczych, bo jest tylko organizacja publicznazamiast organu nadzorczego. Postępujący rozwój franczyzy krajowej wymaga poważnych zmian na poziomie legislacyjnym. Ze względu na brak kontroli nad franczyzami wiele światowych marek wchodzących na rynek rosyjski nie gra według zasad klasycznej franczyzy. Domino's Pizza w pełni wspiera klasyczny model franczyzy i rejestruje komercyjne umowy koncesyjne z Rospatent.

Rozpoczęcie działalności z reguły wiąże się z pojawieniem się wątpliwości co do kierunku prowadzonej działalności, a także szeregiem pytań o to, jak ją realizować. Wielu przedsiębiorców woli nie „wymyślać roweru” i wybiera promowany pomysł na biznes, na który jest popyt w danym regionie. Wydawałoby się, że do tego potrzebujesz: kup prawo do używania marki i zbieraj laury. Jednak wszystko nie jest takie proste.

O tym, czy warto rozpoczynać biznes z franczyzą, a także jakie ma zalety i wady, przekonasz się czytając artykuł.

Co to jest franczyza

Franczyza to:

• przedmiot umowy franczyzy;
• zestaw korzyści polegających na przeniesieniu prawa do posługiwania się marką z franczyzodawcy (sprzedawcy towarów) na franczyzobiorcę (kupującego).

Cechy umowy franczyzowej:

• przedmiotem zamówienia może być zarówno znak towarowy, jak i technologia;
• klauzule umowy przewidują wzajemne zobowiązania między sprzedającym a nabywcą towarów, a także warunki, w szczególności preferencyjne, korzystania z franczyzy;
• korzystanie z franczyzy jest odpłatne;
• umowa określa okres użytkowania towaru, a także region, w którym franczyzobiorca jest uprawniony do prowadzenia działalności
• legalność umowy franczyzy jest regulowana przez specjalne regulacyjne akty prawne mające na celu ochronę własności intelektualnej.

Aby zrozumieć, jak działa franczyza, najlepiej przyjrzeć się przypadkom użycia, które są dobrze znane szerokiemu gronu użytkowników. Teraz franczyza Subway jest poszukiwana i poszukiwana przez kupujących, na przykładzie którego rozważymy procedurę praktycznej realizacji umowy franczyzowej.

Koszt franczyzy uzależniony jest od wysokości opłaty początkowej lub tzw. Opłaty ryczałtowej, której celem jest opłacenie bezpośredniego używania marki. Specyfika tej opłaty rejestracyjnej polega na jej nieodwołalnym charakterze.

Jeśli mówimy o marce Subway, to przed otwarciem pierwszej restauracji będziesz musiał uiścić opłatę w wysokości 12000 USD, a kwota ta nie obejmuje podatku VAT. Otwarcie drugiej restauracji będzie wymagało mniej środków, bo 9 tys. Dolarów, a trzeciej, jak każda następna - 6 tys., Znowu bez podatku. Otwarcie kiosku pod tym znakiem towarowym wiąże się z wniesieniem opłaty, której wysokość każdorazowo negocjowana jest osobno, ale z reguły nie przekracza 50% kwoty, jaką musiałbyś zapłacić otwierając restaurację.

Na podstawie powyższego możemy stwierdzić, że otwarcie działalności franczyzowej, jak również w jakikolwiek inny sposób, wymaga dużych nakładów finansowych, dlatego decydując się na rozpoczęcie działalności gospodarczej, nie możesz obejść się bez kapitału początkowego... Ponadto nabycie franczyzy nie może zagwarantować 100% sukcesu twojego przedsiębiorstwa, ponieważ relacja franczyzowa, wraz z zaletami, ma szereg wad.

W rzeczywistości franczyza jest po prostu dobrym fundamentem dla Twojego biznesu, którego dalszy rozwój będzie zależał tylko od Ciebie i Twoich wysiłków, dlatego przed zakupem franczyzy w startupie musisz rozważyć zalety i wady oraz obiektywnie ocenić swoje możliwości, zarówno finansowe, jak i moralne.

Ponadto oprócz bezzwrotnej opłaty rejestracyjnej pojawią się inne wydatki, których łączna kwota wyniesie od 100 do 200 tysięcy dolarów, które również należy wziąć pod uwagę przy planowaniu przyszłej działalności franczyzowej.

W odniesieniu do dochodu, to na początku nie powinieneś szczególnie na nim polegać, zwłaszcza jeśli wziąłeś część pieniędzy na zakup franczyzy lub opłacenie pokrewnych usług na kredyt. Jeśli jednak postawisz swój biznes na właściwej drodze i włożysz niezbędny wysiłek, sukces nie potrwa długo, ponieważ promowana marka, cokolwiek by nie powiedzieć, daje właścicielowi wiele zalet, pierwszym z nich jest brak potrzeby reklamy i pozyskiwania klientów. Z reguły marka jest znana wszystkim i jest popularna.

Korzyści franczyzowe

Przed wyliczeniem zalet franczyzy należy zaznaczyć, że jest ich znacznie więcej niż wad, przede wszystkim dlatego, że franczyzodawca gwarantuje pełne wsparcie biznesowe na wszystkich etapach jego rozwoju.

Wsparcie obejmuje świadczenie przez franczyzodawcę następujących usług:

1. doradzanie franczyzobiorcom we wszystkich kwestiach bezpośrednio związanych z wdrożeniem działalność gospodarcza;
2. dostarczanie materiałów niezbędnych do wytwarzania produktów i wyrobów gotowych;
3. dostarczenie powiązanych dokumentów, obsługa prawna transakcji, a także inne czynności o charakterze prawnym, takie jak uzyskanie zezwoleń niezbędnych do wykonania czynności we właściwych organach;
4. wszelkiego rodzaju pomoc w skutecznej sprzedaży produktów i promocji przedsiębiorstwa franczyzowego;
5. szkolenie personelu franczyzobiorcy, zapewnienie odpowiednich instrukcji i zaleceń dotyczących postępowania w biznesie;
6. pomoc w utrzymaniu przedsiębiorstwa.

Przedstawiona lista usług, do których świadczenia zazwyczaj zobowiązuje się franczyzodawca, nie jest wyczerpująca i może być uzupełniona o drobne punkty, na przykład wyposażenie franczyzobiorcy w specjalny sprzęt czy udzielenie informacji o technologiach stosowanych przez franczyzodawcę.

Wady franczyzy

Oprócz zalet, firma franczyzowa ma pewne wady, takie jak:

• potrzeba dużej inwestycji na początkowym etapie rozwoju biznesu (wniesienie opłaty rejestracyjnej, a także dość duże koszty towarzyszące);
• istnienie zobowiązań finansowych wobec franczyzodawcy, których wypełnienie nie zależy od tego, jak rozwinie się biznes, to znaczy nawet w przypadku niepowodzenia, co jest możliwe, nie można liczyć na zwolnienie z zobowiązań wynikających z umowy;
• kwota zysku uzyskanego z działalności franczyzowej będzie nieco mniejsza niż z podobnej działalności, ale bez franczyzy. Pamiętaj, że część dochodu trafi do właściciela marki, której masz prawo używać;
• stała zależność od franczyzodawcy, w przypadku gdyby ten ostatni zdecydował się zakończyć działalność i zamknąć swoją sieć, jedyne na co można liczyć to prowadzenie biznesu do końca umowy, po tym okresie sprawa będzie musiała zostać zamknięta. Ponadto, nawet jeśli franczyzodawca nie planuje likwidacji, wszystkie trudności, jakie napotka, znajdą odzwierciedlenie w funkcjonowaniu Państwa przedsiębiorstwa, zwłaszcza w kwestiach związanych z reputacją.

Podsumowując, możemy podkreślić istnieją trzy podstawowe zasady, których musi przestrzegać początkujący, rozpoczynając działalność franczyzową:

1. obiektywnie ocenić swoje możliwości finansowe i moralne (uiszczenie opłaty rejestracyjnej i miesięczne opłaty);
2. zwrócić szczególną uwagę na zapoznanie się z umową franczyzową, wskazane jest skorzystanie z pomocy specjalisty z zakresu prawa;
3. wybierz kierunek, w którym rozumiesz i który jest dla Ciebie interesujący, w przeciwnym razie nie można uniknąć niepowodzenia.

Jeśli masz jakiekolwiek pytania dotyczące rozpoczęcia działalności franczyzowej, nasz dyżurny prawnik online jest gotowy, aby szybko Ci doradzić.

Każdy przedsiębiorca, który chce otworzyć biznes z pomysłem, który sprawdził się już na rynku, ma wybór: zacząć samodzielnie od zera lub. Ten wybór jest trudniejszy niż się wydaje, ponieważ w grę wchodzą pieniądze zainwestowane w biznes. Niektórzy mówią, że franczyza to strata pieniędzy. Inni nazywają to najlepszym sposobem na wzbogacenie się. Powiemy Ci, czy biznes franczyzowy jest opłacalny i jak podjąć właściwą decyzję.

Zalety franczyzy

Na pierwszy plan wysuwa się istota franczyzy: doskonała współpraca między sprzedającym a kupującym, gdy pierwszy rozwija biznes prawie bez inwestycji, a drugi otrzymuje przedsiębiorcze doświadczenie, wsparcie i zysk. Statystyki są również po stronie franczyzy, ponieważ większość nowoprzybyłych jest zmuszonych zamknąć grę w pierwszym roku. W przypadku franczyzy odsetek ten jest znacznie niższy. Zastanówmy się, dlaczego opłaca się pracować nad franczyzą:

1. Kupując franczyzę automatycznie zyskujesz dobrze promowaną markę, rozpoznawalną i cieszącą się dobrą reputacją.
2. Franczyzodawca inwestuje w reklamę. Możesz zaoszczędzić na tej pozycji dochodu i czasu na budowanie wizerunku firmy, pozyskiwanie nabywców - możesz od razu przystąpić do osiągania stabilnego zysku.
3. Wsparcie i szkolenie od franczyzodawcy nie jest czymś, co dostajesz, gdy zaczynasz sam. Sprzedawca może zająć się franczyzobiorcą, poszerzając jego wiedzę, umiejętności i zdolności poprzez kursy, kursy mistrzowskie, materiały szkoleniowe, indywidualne konsultacje.
4. Ordynacyjny. Kupując franczyzę, partner pomoże w rozwiązaniu konkretnych problemów: udzieli wstępnych informacji o segmencie rynku, doradzi w zakresie wyboru lokalu i personelu, doradzi marketingowej.
5. Wiesz, ile potrzebujesz, aby prowadzić biznes, wszystko już obliczyli. Więc ryzykujesz mniej, przyjmując zbyt duże ilości lub potykając się ze zbyt małymi.
6. Indywidualni przedsiębiorcy to dziesiątki groszy, kontrahenci nikogo nie wybiorą, czego nie można powiedzieć o franczyzodawcach. Z reguły nawiązali kontakty z dostawcami i mają duże rabaty, dzięki czemu również i Ty trafią na korzystne warunki.
7. Franczyzobiorca ponosi współodpowiedzialność z franczyzodawcą. To stres może uniemożliwić początkującemu zachowanie spokoju i pewności siebie w biznesie. Nie czuje się samotny w trudnych sytuacjach biznesowych, dzięki czemu franczyza staje się bardziej konkurencyjna.
8. Często franczyzodawca przekracza terytorium, aby nie stwarzać konkurencji między własnymi franczyzobiorcami. Zakres rozbudowy określa umowa.

Kupując franczyzę, partner pomoże w rozwiązaniu konkretnych problemów: udzieli wstępnych informacji o segmencie rynku, doradzi w wyborze lokalu i personelu, doradzi marketingowej.

W rezultacie sytuacja jest różowa: franczyza to łatwe pieniądze. Masz możliwość rozwoju, natychmiastowego awansu na ten sam poziom z firmą macierzystą. Ale w żadnym wypadku nie powinieneś wyciągać wniosków bez poznania wad franczyzy.

Wady franczyzy

Franczyza nie jest systemem dominującym w biznesie, co oznacza, że \u200b\u200bjest daleki od ideału. Wady związane są z tym, że franczyzobiorca nie czuje się niezależny w biznesie, który wydaje się do niego należeć. Zwrot franczyzy zależy od wielu czynników. Możesz napotkać przeszkody nie tylko w rozwoju franczyzy, ale także siebie jako przedsiębiorcy.

Najczęstszym problemem franczyzobiorcy jest. Sam start - zryczałtowana opłata - sporo kosztuje. Zwłaszcza jeśli chcesz przywilejów, więc nie będziesz w stanie dopasować się do franczyzy od zera. Dodaj do tego powtarzającą się opłatę licencyjną, która może być stałą kwotą lub mierzalnym procentem zysku. Okazuje się, że są to poważne wydatki, które musisz zapłacić, nawet jeśli zbankrutujesz.

Niestety w Rosji nie ma przepisów dotyczących franczyzy, które regulowałyby jej działalność od początku do końca, a franczyzobiorcy zwykle na tym cierpią. O własne osoby należy dbać już na etapie podpisywania umowy, zwracając się o pomoc do specjalisty. Nie zapomnij o potężnym wsparciu prawnym franczyzodawcy.

Innym problemem, z którym borykają się franczyzobiorcy, jest ograniczenie niezależności na wszystkich frontach. opracowała już strategię rozwoju biznesu i pracuje nad nią, więc nie wyjdzie poza te ramy. Dla franczyzodawcy ważne jest utrzymanie wizerunku marki. Standardy te mogą odnosić się do jakości obsługi lub wyboru lokalu i mogą być bardzo wysokie - tak, że szansa wypalenia się staje się realna. Nawet rozsądna uwaga czy skuteczny pomysł przedsiębiorcy można odrzucić tylko dlatego, że franczyza jest dobrze naoliwionym mechanizmem, który nie toleruje odstępstw od standardu.

Wady franczyzy wiążą się z ryzykiem zależnym od wyboru firmy macierzystej. Franczyza stała się tak popularna, że \u200b\u200bnawet wczorajsi nowicjusze ją sprzedają. Czasami to „strzela”, ale częściej prowadzi do bankructwa zarówno franczyzodawcy, jak i wszystkich jego franczyzobiorców.

Już na tym etapie Twoim zadaniem jest zbadanie interesującej Cię firmy, aby upewnić się, że ma ona naprawdę udane doświadczenie, rozpoznawalną markę i dobrą reputację. Co więcej, upadek spółki-matki z nieprzekonującymi kompetencjami do franczyzy doprowadzi do zamknięcia wszystkich, którzy z nią pracowali.

I wreszcie kolejny częsty problem: franczyzobiorca może w końcu znaleźć dostawców chętnych do pracy na jego korzystnych warunkach, ale jest wymóg franczyzodawcy - kupować tylko od niego lub od jego dostawców. Zasady darmowej konkurencji nie działają.

Wyciągać wnioski

Oczywiście wniosek jest inny dla każdego i zależy od specyfiki prowadzonej działalności, oczekiwań przedsiębiorcy, warunków franczyzodawcy. Przydałoby się zbadanie przyszłego partnera według liczb (jeśli masz do niego dostęp), aby poznać skuteczność franczyzy. Pamiętaj, że kupowanie franczyzy to inwestowanie. Dlatego przestrzegaj tych samych zasad. Jaki zysk przyniosą pieniądze zainwestowane w franczyzę? Jaki jest okres zwrotu franczyzy? Czy będę lepszy w tym doświadczeniu? Podejdź do podejmowania decyzji z całą odpowiedzialnością, a otrzymasz naprawdę opłacalny system, który działa dla Ciebie.

Rozpoczęcie własnej działalności to trudny i bardzo ryzykowny proces. Wiele zależy przede wszystkim od cech osobistych, a także od koniunktury na rynku. Dlatego wielu przedsiębiorców rozpoczyna swoją działalność od franczyzy.

Co to jest i czy warto kupić franczyzę - spróbujmy to rozgryźć, opierając się na prawdziwym doświadczeniu i opiniach na temat franczyzy ludzi, którzy podjęli ryzyko i zabrali się za biznes.

Co to jest franczyza

Jest to rodzaj współpracy, w ramach której jedna ze stron (franczyzodawca) przenosi na drugą (franczyzobiorcę) prawo do sprzedaży swoich towarów i usług lub wytwarzania produktów pod znakiem firmowym franczyzodawcy.

Franczyzobiorca płaci ryczałtową opłatę i tantiemy właścicielowi firmy, który z kolei w pełni kontroluje działania partnera, dyktuje mu jego warunki, pozwala na korzystanie z jego technologii i rozwoju, rozwój, aw niektórych przypadkach dostarcza towary na sprzedaż.

W naszym kraju historia franczyzy rozpoczęła się dopiero na przełomie lat 80. i 90. od firmy zajmującej się produkcją i sprzedażą lodów „”. Za granicą doświadczenie związane z kupowaniem franczyz sięga ponad dekady. To jeden z najczęstszych rodzajów ekspansji biznesowej obiecujących firm.

W Rosji najbardziej udane kierunki franczyzy to:

• sprzedaż produktów spożywczych;
• organizacja punktów gastronomicznych;
• sprzedaż towarów konsumpcyjnych: niedrogie marki odzieży i obuwia, mebli, materiałów budowlanych itp.;
• świadczenie usług: medycznych, prawnych, rozrywkowych itp.

Franczyza firm produkcyjnych jest znacznie mniej skuteczna i popytowa, której rozwój wymaga znajomości złożonych procesów technologicznych, wymaga dodatkowych kosztów materiałów i innych zasobów produkcyjnych, a także dostępności wykwalifikowanej kadry.

Jaka jest zaleta kupna franczyzy

Franczyza ma wiele zalet, zwłaszcza dla osób stawiających pierwsze kroki w biznesie.

Przyjrzyjmy się bliżej głównym zaletom franczyzy:

1. Kupując franczyzę nie musisz martwić się o promocję swojego biznesu - kupujesz gotową markę z własną historią, promowaną nazwą i grupą docelową.
2. Nie musisz myśleć o tym, gdzie kupić surowce do produkcji produktów, jakich technologii użyć, jak sporządzić biznesplan, jaki sprzęt będzie potrzebny do otwarcia powierzchni sprzedaży, centrum medycznego itp.
3. Franczyzodawca aktywnie prowadzi działalność gospodarczą, świadcząc usługi doradcze, marketingowe i szkoleniowe.
4. Nie musisz wydawać pieniędzy na reklamę - kampanię reklamową prowadzi franczyzodawca, który jest bezpośrednio zainteresowany promocją produktów firmy.
5. Kupując płacisz ściśle określoną kwotę, którą najdokładniej wyliczają ekonomiści znający się na procesach biznesowych.
6. Nie musisz szukać partnerów do swojego biznesu - franczyzodawca daje Ci możliwość współpracy z partnerami.

Jakich trudności może się spodziewać właściciel franczyzy

Jak każde zjawisko, franczyza ma swoje wady. Przed wyruszeniem w darmową podróż musisz poznać wszystkie pułapki, które na Ciebie czekają. Recenzje franczyzy od naszych przedsiębiorców są bardzo sprzeczne, są też podstawy do negatywnych doświadczeń.

Jedną z głównych przeszkód może być brak początkowy kapitał za zaliczkę. Często zryczałtowana opłata jest droższa niż inwestycja we własny biznes. Poza tym sprawa nie ogranicza się tylko do wniesienia wkładu ryczałtowego - tantiemy muszą być opłacane regularnie.

Kolejna wada, na którą zwracają uwagę niektórzy przedsiębiorcy w swoich recenzjach franczyzy, wynika, co dziwne, z zalet. Stała kontrola właściciela firmy może ograniczyć niezależność franczyzobiorcy. Wynika to z rygorystycznych warunków umowy, wymagających pełnego przestrzegania wszystkich wymagań dotyczących jakości towarów i usług.

Bez względu na to, jak sobie radzisz, wyjście poza biznesplan nie będzie możliwe. Dla ambitnych przedsiębiorców może to stanowić duży problem.

Reputacja Twojej firmy będzie zależeć od tego, co ma franczyzodawca. Dlatego wybierając firmę, należy postarać się uzyskać pełne informacje na jej temat przed wyrażeniem zgody na zakup franczyzy lub wyborem znanej na całym świecie firmy, takiej jak lub.

„Jeśli nie masz doświadczenia w biznesie, a mimo to nie masz wystarczająco dużo życia, Twoja kieszeń jest pusta, ale ambicje nie pozwalają ci spać spokojnie w nocy, wybierz franczyzę. Zaryzykowałem, kupiłem franczyzę odMetro, a sześć miesięcy później otworzył drugi outlet, a następnie kilka restauracji w sąsiednich miastach.Metro doskonale pomaga uporać się z pierwszymi trudnościami, kieruje i bardzo ściśle kontroluje wszystkie procesy. To najlepszy wybór dla tych, którzy są przyzwyczajeni do pracy i odpowiedzialnie podchodzą do biznesu. Zdobędziesz nieocenione doświadczenie, a za kilka miesięcy będziesz mógł odzyskać wszystkie koszty ”.

Dużą popularnością cieszą się franczyzy w zakresie wypoczynku dzieci, a także edukacji sportowej czy muzyczno-estetycznej. Franczyzy klubów sportowych i tanecznych pozwalają wielu ludziom realizować swoje marzenia nie tylko o biznesie, ale także pokazać swoje zdolności twórcze, pedagogiczne i intelektualne.

Jednak są też opinie negatywne. Bardzo często wynika to z tego, że ludzie kupują franczyzy od firm, o których w regionie niewiele wiadomo. Z tego powodu znacznie trudniej jest przyciągnąć klientów, wymaga kompetentnego postępowania promocje, wiele zależy również od osoby, która jest właścicielem firmy:

„Mój znajomy kupił towar od bardzo znanej marki w tym kraju za granicą. Podobała jej się jakość ubrań i cena. Postanowiła kupić ich franczyzę i otworzyć sklep w swoim mieście. Jednak nikt tu nic nie słyszał o takiej marce i pomimo dobrego produktu, wsparcia ze strony firmy zarządzającej, biznes nie poszedł. Dlatego nie należy angażować się w nieznane marki - lepiej iść utartymi szlakami i kupić franczyzę od znanej, dochodowej firmy. ”.

01 czerwiec

Witaj! W tym artykule opowiemy o rozpoczęciu działalności franczyzowej.

Dziś dowiesz się:

• Dlaczego prowadzenie firmy franczyzowej jest korzystne;
• Jaki jest najlepszy biznes franczyzowy na początek.

Co to jest franczyza

Zacznijmy od najważniejszego - definicji franczyzy.

Franczyzowa - zestaw korzyści, które pozwalają osobie prawnej lub osobie fizycznej na używanie marki firmy.

Prościej:

Franczyzowa - prawo do korzystania z marki, technologii i doświadczenia znanej firmy.

Ktokolwiek kupuje franczyzę, nazywany jest „franczyzobiorcą”. Franczyzodawca - ten, który przyznaje prawo do używania marki.

Oznacza to, że sama koncepcja franczyzy zakłada zakup prawa do pracy pod nazwą znanej firmy. Jednocześnie możesz kupić nie tylko markę, ale wszelkie rozwiązania marketingowe i strategiczne, które pozwolą Ci rozpocząć działalność.

Większość firm odpowiada również za sprzęt, wybór miejsca do prowadzenia działalności, zagospodarowanie początkowe plan reklamowy i wiele innych rzeczy, które sprawiają, że jest to sukces.

O reklamie warto porozmawiać osobno. Ponieważ w większości przypadków kupujesz gotową markę, rynek już o to zadbał. A rozwinięta sieć franczyz umożliwia reklamowanie tego samego produktu przez kilku biznesmenów, co znacznie obniża koszty promocji.

System franczyzowy jest szeroko stosowany w gastronomii publicznej. Najbardziej znanym przedstawicielem jest McDonald's. Firma od ponad 30 lat promuje swoje usługi w modelu franczyzowym.

Rodzaje franczyz

Specjaliści dzielą kilka rodzajów franczyz:

1. Klasyczny... Najpopularniejszy typ franczyzy w Europie. Właściciel płaci początkową kwotę za zakup franczyzy, regularne wpłaty w postaci% zysku i działa pod ścisłym nadzorem franczyzodawcy.
2. Wolny... Najpopularniejszy rodzaj franczyzy w Rosji. Właściciel zyskuje niemal całkowitą swobodę działania, przybliżony plan działania na prowadzenie biznesu oraz minimalne opłaty. Charakteryzuje się średnią zaliczką.
3. Zastępstwo importu... Tworzenie produktów podobnych do znanych marek.
4. Pełna konstrukcja... Wybierając ten model, franczyzodawca sam tworzy biznes i przenosi go na własność managera za określoną opłatą. Zysk jest dzielony w zależności od warunków umowy między menedżerem a franczyzodawcą.
5. Wynajem... Prawie to samo, co biznes pod klucz, z tą różnicą, że biznes jest wynajmowany na określony czas.
6. Mistrz franczyzy... Zakup praw monopolistycznych do prowadzenia działalności gospodarczej w regionie. Franczyzobiorca ma prawo samodzielnie decydować o sposobie prowadzenia działalności. Otrzymuje tylko ogólne porady, jak prowadzić biznes, ale w tym modelu interwencja firmy będzie minimalna.
7. Zbiorowy... Właściciel po prostu tworzy pod marką, ale większość decyzji podejmuje samodzielnie. Franczyzodawca może mu jedynie opowiedzieć o swoich dostawcach, głównych kierunkach działania firmy i asortymencie. Za wszystko inne odpowiada biznesmen.

Wybrany rodzaj franczyzy będzie zależał od liczby, doświadczenia i aspiracji franczyzobiorcy.

Jednocześnie franczyza typu free jest bardziej typowa dla gospodarki rosyjskiej, w której franczyzodawcy zainteresowana jest jedynie płatność początkowa - zakup marki. W tym celu podaje przepis na udany biznes, a także kontakty do większości dostawców.

Ta współpraca prawie się kończy. Franczyzobiorca i franczyzodawca będą tylko wspólnie omawiać kwestie i promocję wspólnych towarów i usług.

Ale Europejczycy często wybierają bardziej rygorystyczny model klasyczny ze względu na fakt, że zapewnia on stałą pomoc ze strony franczyzodawcy, a tym samym nadzór nad jakością biznesu. Dzięki tej opcji traci się wolność, a wraz z nią prawdopodobieństwo popełnienia błędu.

Plusy i minusy serii

Aby zbadać pozytywne i negatywne aspekty rozpoczynania działalności franczyzowej, musisz odnieść się do statystyk. Oficjalne dane mówią, że około 80% początkujących przedsiębiorców odpada w pierwszym roku. A z pozostałych 20 - 15 po 5 latach pracy.

Oczywiście statystyki te uznają sprzedaż praw, zakup przez duże firmy i inne korzystne dla biznesmena transakcje za porażkę. Ale ogólna tendencja jest następująca - około 1/3 prawdziwych firm odnosi sukcesy z przedsiębiorcami rozpoczynającymi działalność.

I stąd wynika główna pozytywna strona franczyzy - niezawodność. W rzeczywistości po zakupie otrzymujesz gotowy przepis na rozpoczęcie działającego biznesu. Ze wszystkimi dostawcami, wyborem produktów i usług, długoterminowym zespołem analitycznym i przejrzystym, obejmującym wszystkie małe rzeczy, aż po wymagania dotyczące ogrzewania budynku.

Kupując franczyzę od znanej marki, będziesz mieć jasny plan, jak zrobić udany biznes, który będzie generował zyski przez kilka lat.

Według oficjalnych statystyk początkujący przedsiębiorcy, którzy wybrali model franczyzy jako rozwój biznesu, oszczędzają nawet 5 lat na rozwoju własnej firmy.

Spośród ukrytych zalet nadal możesz podkreślić:

• od firmy franczyzowej;
• Dostępność sprawdzonych dostawców;
• Kampania reklamowa w ramach marki.

Statystyki dotyczące franczyzy różnią się nieco od statystyk dotyczących prawdziwego biznesu. Około 60% firm franczyzowych odnosi sukcesy. Jednocześnie 30 z 40 poniosło stratę z powodu własnych błędów wynikających z odstępstw od biznesplanu franczyzodawcy.

Pozostałe 10% wybrało zły region do promocji biznesu. Oznacza to, że jeśli wybierzesz odpowiedni region i w pełni zastosujesz się do rad firmy, biznes przyniesie stabilny dochód.

Ale oprócz zalet istnieje kilka istotnych wad, które większość początkujących biznesmenów może wyeliminować.

Wady:

• Cena £;
• Łatwości prowadzenia działalności gospodarczej.

A jeśli z pierwszym wszystko jest jasne - na przykład otwarcie małej restauracji McDonald's może wymagać nawet 30 milionów rubli, z drugim nie wszystko jest takie proste.

Z jednej strony wszystko jest proste - istnieją wskazówki robocze, których należy przestrzegać, a zysk nie potrwa długo. Z drugiej strony przedsiębiorca nie zdobędzie doświadczenia w wypróbowywaniu różnych strategii, zdobywaniu dużych szans i radzeniu sobie z kryzysami.

Biznes franczyzowy jest bardziej jak gra według wcześniej ustalonych zasad - zrób to i uzyskaj stabilny biznes i dochód. Po kilku latach możesz mieć możliwość „zmiany menu” lub „dodania małego sklepu”.

A teraz dotarliśmy do ograniczeń i wymagań, które większość franczyzodawców narzuca potencjalnym nabywcom marki.

Jeśli mówimy o najpopularniejszym franczyzowym fast foodie, wymagań jest sporo:

• Do budynków;
• Do personelu;
• Do menu;
• Do samego franczyzobiorcy.

A także wiele ograniczeń jak: nie zmieniaj menu, szkol pierwszych pracowników stricte od franczyzodawcy, kupuj sprzęt od takiego a takiego producenta, kupuj tylko u tych dostawców po raz pierwszy itd. Każdy ma indywidualne warunki, ale istota jest w przybliżeniu taka sama: zrób to samo, jako znani przedstawiciele marek.

Ale jednocześnie nie powinieneś myśleć, że takie działania zgodnie z szablonem będą nieopłacalne. Większość dużych firm, którym zależy na powodzeniu swoich franczyzobiorców, prowadzi prace analityczne, podczas których identyfikuje potrzeby regionu, specyfikę, jaki produkt należy wprowadzić, jaki jest na to najwygodniejszy czas itp.

Zespół przeprowadzi pełną analizę tego, jak sprawić, by marka odniosła sukces w przeciętnym mieście lub megalopolis, co jest bardziej opłacalne w centralnej Rosji, a co w regionach południowych.

Czy warto rozpocząć biznes franczyzowy

Z poprzedniego punktu stało się jasne, że franczyza ma zarówno zalety, jak i wady.

Podsumowując to wszystko, można zauważyć, że:

Jeśli znajdziesz dobrego franczyzodawcę i zastosujesz się do jego rad, uzyskasz udany biznes, który przyniesie stabilne zyski w 90% przypadków. Jednocześnie na przedsiębiorcę nakłada się szereg ograniczeń, które stawia firma franczyzowa, próbując uchronić go przed błędnymi decyzjami.

Wynika z tego, że prowadzenie firmy franczyzowej to świetny sposób na rozpoczęcie przygody z przedsiębiorczością. Jednak praca z dużymi markami będzie wymagała znacznych pieniędzy. Dlatego lepiej rozpocząć własną działalność gospodarczą we współpracy ze średnimi franczyzodawcami.

W przypadku bardziej doświadczonych biznesmenów współpraca z dużymi franczyzodawcami może zaoszczędzić znaczną ilość czasu na promocję projektu. Od 1 do 3 lat, aby zdobyć swój udział w rynku i od 2 do 4 lat, aby móc w pełni zdobyć w nim przyczółek.

Jak rozpocząć biznes franczyzowy

Rozpoczęcie działalności franczyzowej jest dość łatwe. Wystarczy przejść przez 7 kroków, po których możesz mieć legalny i wysoce dochodowy biznes.

Krok 1. Zdefiniowanie sfery

W odróżnieniu od krajów Europy i Ameryki, w których stale i pewnie dominuje fast food, w Rosji popularniejsza jest promocja franczyzowa w sprzedaży detalicznej artykułów niespożywczych.

Potem jest świadczenie różnych usług i dopiero potem jest fast food. Handel detaliczny artykułami spożywczymi zajmuje 3% całkowitego wolumenu rosyjskiego rynku franczyzowego.

Rozważmy każdy z możliwych obszarów osobno:

• Sprzedaż.Reprezentuje interakcję z głównymi markami działającymi w regionie. W rzeczywistości będzie to zakup hurtowych przesyłek towarów i sprzedaż detaliczna. Wybitni przedstawiciele, którzy wystawiają swoje towary na sprzedaż to Lacoste, Oodji. Ci, którzy wysyłają zakupiony towar do swoich franczyzobiorców - Sportmaster, Sela itp.;
• Żywnościowy.Tutaj wszystko jest proste. Albo wynajmujesz miejsce w lokalu gastronomicznym i sprzedajesz jedzenie i napoje pod marką znanej marki. Franczyzodawca wybiera menu, zapewnia również bazę dostawców, sprawdza lokale i szkoli personel. Najbardziej znanymi przedstawicielami są Subway, McDonalds;
• Produkcja.Najbardziej opłacalny i najmniej płynny sposób inwestowania we franczyzę. W ramach franczyzy możliwa jest produkcja: warzyw, kwiatów, pieczywa i innych podobnych wyrobów. Franczyzodawca najczęściej uczestniczy w tworzeniu produkcji, udostępnia przepisy na jej tworzenie i kanały sprzedaży produktów w regionie. Wybitnym przedstawicielem franczyzy produkcyjnej jest piekarnia Pokrovskie;
• Odzież i obuwie znanych marek.Otwieranie sklepów znanych marek to dość dochodowy biznes. Będziesz sprzedawał szeroką gamę dobrze znanych produktów w swoim regionie, otrzymując pełne wsparcie reklamowe od firmy franczyzowej. Po prostu otwierasz filię. Znane marki - H&M, Timeout.

Wybór dziedziny działalności całkowicie zależy od preferencji przedsiębiorcy. W każdym z segmentów można znaleźć zarówno franczyzy z niewielkim progiem wejścia - 100-400 tysięcy rubli, jak i dużych gigantów - od 20 milionów rubli za markę. Jednocześnie najtrudniejsza jest sfera produkcji, a najmniej wymagająca z kwalifikacji kierownika jest sfera handlu detalicznego.

Krok 2. Wybór określonej franczyzy i szkolenia

Po wybraniu niszy musisz dokładnie przestudiować wszystkie oferty franczyzy. Aby to zrobić, możesz skorzystać z naszego. Twój zysk zależy bezpośrednio od dokonanego wyboru.

Kwalifikacje franczyzodawcy będą zależały od:

• Rentowność przedsiębiorstwa;
• Stabilność;
• Konkurencyjność;
• Żądanie.

Jak wspomniałem wcześniej - z dobrym franczyzodawcą otrzymasz działający przepis na biznes, który przyniesie długoterminowe dochody. Ale zły partner może tylko wziąć pieniądze i przedstawić przybliżony plan, który zawiera ogólne instrukcje dotyczące tworzenia firmy.

Oznaki dobrego franczyzodawcy:

• Świadomość marki;
• Dostępność centrum szkoleniowego;
• Badanie regionu;
• Dostępność bazy dostawców;
• Jasne zasady i wymagania;
• Rzeczywiste dane dotyczące rentowności;
• Inwestycje w reklamę.

Wszystkie te punkty pokazują stosunek franczyzodawcy do nabywców franczyzy. Nie ma sensu, aby znana marka sprzedawała produkt niskiej jakości - w tym jego nazwę. Centrum szkoleniowe potwierdza, że \u200b\u200bniektóre sekrety dotyczące działalności firmy nie zostały upublicznione i trzeba będzie dowiedzieć się więcej.

O jakości biznesu mówi dobry zespół analityczny, który bada potrzeby regionu i buduje bazę dostawców. Tylko ci, którzy stawiają na wyniki, mogą sobie pozwolić na inwestowanie w informacje i ich analizę.

Obecność jasnych wymagań jest stałą cechą dobrego franczyzodawcy. Ponieważ jest zainteresowany rozwojem franczyzobiorcy i unikaniem błędów, będzie go chronił, stawiając jasne wymagania.

Ma również na celu utrzymanie marki. A inwestycje w reklamę oznaczają, że przeważnie kosztem franczyzodawcy przedsiębiorca będzie mógł uzyskać dobrą reklamę dla swojej firmy i szybko przyciągnąć klientów.

Krok 3. przygotowanie dokumentów

Na tym etapie powinieneś wybrać formę organizacyjno-prawną, w której będziesz pracować w ramach franczyzy. Istnieją dwie możliwości prowadzenia działalności: polub lub.

Prowadzenie działalności gospodarczej jako indywidualny przedsiębiorca ma wiele zalet:

• Łatwość i szybkość otwierania.

Ale jednocześnie będziesz odpowiedzialny wraz ze swoją własnością za zobowiązania wynikające z twojego adresu IP. Co więcej, nawet jeśli pracujesz ze stratą, będziesz musiał wpłacać 35 000 rocznie do funduszu zabezpieczenia społecznego.

Również indywidualny przedsiębiorca nie może zatrudniać dużej liczby pracowników - co może znacznie spowolnić rozwój biznesu.

Jednocześnie LLC ma jeden znaczący plus - w takim przypadku odpowiedzialność można odzyskać tylko z majątku firmy.

Jednocześnie LLC ma bardziej złożony i księgowy system oraz żmudną procedurę rejestracji państwowej.

Wybierając formę organizacyjno-prawną, należy mieć na uwadze, że przy wyborze indywidualnego przedsiębiorcy nie będą dla Ciebie dostępne wszystkie rodzaje działalności związanej z papierosami itp.

Krok 4. Poszukiwanie i remont lokalu

W każdym biznesie lokale odgrywają ogromną rolę. Dlatego każdy franczyzodawca ma jasne wyobrażenie o tym, czym powinien być udany biznes.

Podczas badania poszczególnych franczyz w warunkach każdorazowo wskazane zostaną wymagania dotyczące lokalu.

Większość z nich:

• Objętość od ** metrów kwadratowych;
• Obecność źródła wody;
• Zgodność ze wszystkimi normami bezpieczeństwa;
• Różne szczegóły. Różni się w zależności od firmy.

Niektórzy pozwalają swoim franczyzobiorcom wynajmować lokale, podczas gdy inni nalegają, aby były one własne.

Większość franczyzodawców działających w różnych regionach Rosji ma własne bazy danych odpowiednich lokali dla każdego miasta. Możesz także skorzystać z usług konsultantów franczyzodawców, którzy w krótkim czasie znajdą miejsce na biznes. To jedna z korzyści płynących ze współpracy ze średnimi i dużymi markami.

Krok 5. Zakup sprzętu

Jeden z najłatwiejszych kroków. Franczyzodawca nawiązuje kontakty ze wszystkimi dostawcami lub całkowicie samodzielnie zajmuje się zakupem i dostawą sprzętu. Ponadto specjaliści mogą zająć się instalacją całego sprzętu. Około 80% wszystkich kosztów wydaje się na lokal i przygotowanie sprzętu przed rozpoczęciem własnej działalności.

Jednocześnie, jeśli pracujesz z europejskimi markami, będziesz musiał kupić dość drogi sprzęt i nie będzie można kupić rosyjskich odpowiedników. A ze względu na wysoką cenę jakość sprzętu będzie odpowiednia.

Na przykład niemiecki sprzęt zakupiony przez franczyzobiorców McDonald's ma gwarancję od 10 do 30 lat.

Krok 6. Wstępne przygotowanie

Wstępny proces przygotowania obejmuje: zakup towaru, przygotowanie lokalu, przeprowadzenie kampanii reklamowej oraz próbne uruchomienie sklepu / restauracji. Nadzór nad tym procesem będą sprawowali specjaliści franczyzodawcy: ich głównym zadaniem jest wykrycie wad i wyeliminowanie ich jeszcze przed uruchomieniem, po drodze ucząc biznesmena różnych zawiłości prowadzenia biznesu.

Wstępne przygotowanie firmy może zająć od 1 do 3 miesięcy.

Krok 7. Rozpoczęcie działalności

Po wstępnych przygotowaniach czas na rozpoczęcie działalności. Po raz pierwszy po uruchomieniu eksperci i analitycy franczyzodawcy będą uważnie monitorować, jakie wskaźniki pokazuje sklep / restauracja. Po kilku miesiącach franczyzobiorca będzie miał większą swobodę np. W różnicowaniu asortymentu sklepu.

Po upływie 1-2 lat franczyzobiorca będzie mógł całkowicie przejąć kontrolę nad biznesem i wybierać dostawców towarów, samodzielnie szkolić pracowników i budować linię sprzedaży według własnego uznania.

Oznacza to, że z czasem każdy franczyzobiorca uzyskuje znacznie większą swobodę, niezależnie od wybranej formy franczyzy. Nawet przy klasycznym modelu z tak twardym franczyzodawcą jak McDonalds, po 1 roku można zmienić menu, po półtora roku - tworzyć własne dania, a po 2 - na terenie restauracji i obok niej.

Wszystko o opłaceniu franczyzy

Porozmawiajmy teraz bardziej szczegółowo strona finansowa pytanie.

Sprzedając franczyzę, franczyzodawca może wybrać dwa sposoby:

• Wymagaj tylko zaliczki, która pokryje wszystkie koszty pomocy w rozpoczęciu działalności;
• Wymagaj zaliczki, a także miesięcznych (kwartalnych lub rocznych) składek w wysokości% wartości firmy.

Opłata franczyzowa nazywana jest kwotą ryczałtową. Jest to jednorazowa opłata, która jest obliczana na podstawie wszystkich kosztów, jakie franczyzodawca będzie musiał ponieść, aby otworzyć firmę, a także opłatę za jej usługi.

Miesięczna opłata za korzystanie z franczyzy nazywana jest tantiem.

Istnieją 3 rodzaje tantiem:

• Procent obrotów;
• Procent od marży towarów;
• Naprawiono tantiemy.

Najczęściej stosowanym procentem obrotów jest od 5 do 30% miesięcznie potrącanych z kwoty dochodu, w zależności od tego, jak dochodowa jest firma.

Jednocześnie, jak wspomniano wcześniej, jeśli franczyzodawca ustali jako opłatę franczyzową tylko opłatę ryczałtową, oznacza to, że będzie mniej zainteresowany rozwojem Twojego biznesu.

Wystarczy, że raz otrzyma dużą kwotę, przekaże biznesplan i wyjedzie w nieznanym kierunku, pozostawiając biznesmena samemu sobie z własnym projektem.

Z drugiej strony wysokie tantiemy mogą negatywnie wpłynąć na rentowność firmy. To prawda, że \u200b\u200bwiększość franczyzodawców bierze pod uwagę rentowność swoich projektów, dlatego ustalają całkiem odpowiednie stawki w wysokości 5-15% zysku miesięcznie. Pozwala to zarabiać na całej sieci oddziałów, a jednocześnie pozostawia im znaczny zysk.

Jest jeszcze jeden wkład - reklama. Dzięki niemu powstaje budżet reklamowy, który przeznaczany jest na promocję całej marki we wszystkich regionach. W ten sposób płacąc od 10 do 100 tysięcy rubli miesięcznie, w zależności od wielkości prowadzonej działalności, będziesz mógł otrzymywać pełnoprawną reklamę w swoim regionie, a także zwiększyć zaufanie do marki na całym świecie, co również ma pozytywny wpływ na sprzedaż.

Przykłady franczyz

Na koniec rozważymy 3 duże franczyzy w trzech różnych obszarach: McDonald's, Pyaterochka, Lacoste.

McDonald's.

Duży gigant gastronomiczny, który pojawił się na rynku rosyjskim stosunkowo niedawno, zaczął narzucać własne, dość trudne warunki.

Aby uzyskać prawo do korzystania z franczyzy McDonald's, należy:

• Posiadaj kapitał od 10 do 40 milionów rubli, w zależności od miasta i wielkości restauracji. Jednocześnie co najmniej 50% środków musi być własnością, a nie pożyczać. Pozostałe 50% możesz zapłacić w ciągu 7 lat przy minimalnym oprocentowaniu samej firmy;
• Ukończ płatne szkolenie. Cena szkolenia - 10000 USD;
• Posiadamy duże doświadczenie w biznesie lub gastronomii.

W rzeczywistości, aby otworzyć franczyzę McDonald's, musisz być utalentowanym biznesmenem lub mieć duże doświadczenie w branży gastronomicznej.

Ryczałt McDonald's wynosi 45 tys. Dolarów. Opłata licencyjna - 12,5%. Okres zwrotu wynosi 3-5 lat.

Pyaterochka.

Detaliczne sklepy spożywcze w Rosji wolą rozwijać się organicznie - nie poprzez sprzedaż franczyzową, ale poprzez niezależne rozszerzanie obszarów produkcyjnych i wchłanianie regionalnych sieci handlowych.

Ale X5 Retail Group - właściciele sklepów Pyaterochka, Perekrestok i Karusel - postanowiła stworzyć sieć franczyzową w Rosji sklepy spożywcze na dość lojalnych warunkach.

Warunki:

• Własny lokal (odpowiedni najem długoterminowy);
• Pozytywna reputacja biznesowa;
• Obecność parkietu od 100 mkw. m.

Składka ryczałtowa - 750000 - 1000000 rubli. Prawnie nie ma tantiem. Ale jest tu jeden ważny szczegół - franczyzobiorca zgodnie z umową otrzymuje prowizję w wysokości od 14 do 17% przychodów sklepu. Dość opłacalny program dla początkujących przedsiębiorców.

Okres zwrotu inwestycji wynosi 1,5-2 lata. Świetna opcja dla biznesmenów bez doświadczenia.

Lacoste.

Najbardziej kontrowersyjne na tej liście.

Jest kilka wymagań, ale są one dość surowe:

• Własny lokal - 100-150 mkw. m .;
• Doświadczenie w sprzedaży detalicznej i własnych sklepach odzieżowych.

Jednocześnie nie ma opłat ryczałtowych i tantiem. Kupisz markową odzież, obuwie i akcesoria oraz sprzedasz je w swoim sklepie. Franczyzodawca będzie musiał zapłacić za produkty i wymagany procent reklamowy.

Okres zwrotu zależy od biznesmena. Najbardziej wolny franczyzodawca, tylko dla najbardziej doświadczonych przedsiębiorców.

Ci trzej franczyzodawcy wykazują zupełnie inne podejście do franczyz. Jeden to klasyczny Europejczyk z wąskimi granicami i świetną strategią. Drugi to typowy Rosjanin, z dość dziwnym podejściem w postaci potrąceń agencyjnych. A trzeci to Amerykanin, z dogodnymi dla siebie warunkami, który szuka doświadczonego partnera.

Każdy franczyzodawca to osoba i firma z wieloletnim doświadczeniem. Wybierając partnera, weź pod uwagę wszystkie cechy, łącznie z wielkością pomieszczenia i surowością warunków.

Wniosek

Rozpoczęcie działalności franczyzowej to dla początkujących przedsiębiorców najbardziej opłacalny sposób na rozpoczęcie własnej działalności. W Rosji najpopularniejsze franczyzy o wielkości inwestycji od 400 tysięcy do 4 milionów rubli.

Jeśli masz taki kapitał, to dosłownie za 1,5 - 3 lata będziesz mógł odzyskać wszystkie inwestycje i osiągnąć dochód w wysokości od 40 do 500 tysięcy rubli miesięcznie.