Alexey Zhumataev

Kup biznesplan

Dobry dzień! Dzisiaj w artykule porozmawiamy jak otworzyć własny sklep i sporządzić typowy biznesplan sklepu.

O wiele próśb napiszę dzisiaj typowy biznesplan sklepupomimo tego, że artykuł już napisałem, wciąż jest wiele pytań, jedno z nich.

Przed napisaniem artykułu, jak zawsze, zwróciłem się do Wielkiego TOP10 Yandex, z jakiegoś powodu teraz ta wyszukiwarka tak naprawdę nie lubi mojej witryny. Ale ona za bardzo kocha moją starą stronę biz911.ru i pewnie zgadliście, że to on jest na szczycie listy i jest w TOP1.

Trudno się krytykować, a nie ma co krytykować - artykuł jest właściwie dobry, jednak ujawniono kilka nieporozumień samej wyszukiwarki:

• Szukałem zapytania „Biznes plan dla sklepu” i otrzymałem biznesplan dla sklepu odzieżowego;
• Artykuł powstał w 2014 roku przed kryzysem i wstrząsem dolara. Stary artykuł nie ma już znaczenia nawet w przypadku odzieży. Rodzaj działalności zmienił się od czasu zmiany OKVED i, co najważniejsze, wszystkie obliczenia można wyrzucić do kosza, ponieważ ceny poszybowały w górę o 40% -100% i oczywiście informacje o otwarciu sklepu nie są już istotne.

To trochę jak przedmowa do artykułu o otwieraniu własnego sklepu. Więc poprawiamy sytuację i piszemy typowy biznesplan dotyczący otwarcia sklepu.

Możesz słusznie zapytać, dlaczego typowy? To bardzo proste, kierunków handlu jest tak wiele, że sam będę przez 10 lat pisał sklepy na tematy, o które pytają odwiedzający stronę i grupę VK. Cały miesiąc jest zaplanowany z wyprzedzeniem i piszę je jak najwięcej.

Jak otworzyć sklep od podstaw

Przede wszystkim przyszły przedsiębiorca musi zdecydować, który sklep, a raczej jaki sklep chce otworzyć. Mówiąc najprościej, który pomysł na biznes w handlu przedsiębiorca chce zrealizować.

Pomysł na otwarcie sklepu

Jak rozumiesz pomysły na otwarcie sklepu tysięcy i musisz jakoś zdecydować, jakie produkty będzie sprzedawać Twój sklep.

Szanowni Państwo, poniżej znajduje się przykład biznesplanu dla sklepu spożywczego wraz z obliczeniami ekonomicznymi. Dokument ten został opracowany przez profesjonalistów z zakresu planowania biznesowego, obliczenia zostały przygotowane z wykorzystaniem oprogramowania Excel, tak aby sam biznesplan i obliczenia można było wykorzystać do dostosowania do swojego projektu wszędzie tam, gdzie jest przygotowywany - do banku, dla prywatnego inwestora lub dla wewnętrznego używać w firmie.

Jeśli masz jakieś pytania lub nie znajdziesz sekcji, której potrzebujesz, lub masz pytania dotyczące jej przygotowania lub tworzenia obliczeń, zawsze możesz skontaktować się z nami pocztą, grupą VKontakte lub zostawiając komentarz do biznesplanu.

Podsumowanie

Cel: otwarcie sklepu spożywczego formatu „Blisko domu” w Krasnojarsku

Zadania: zaopatrzenie mieszkańców okolic w żywność, otwarcie dochodowy sklep produkty w dużym mieście - centrum terytorium Krasnojarska.

Inicjator projektu

Inicjatorem projektu jest osoba prywatna, która ma już do swojej dyspozycji 3 sklepy spożywcze tego samego typu. Przedsiębiorca ma ponad 5-letnie doświadczenie w tej branży i zbytu ci, którzy są do jego dyspozycji, mają zysk przez cały okres pracy.

Koszty inwestycyjne

Aby otworzyć placówkę handlową, wymagana będzie inwestycja w wysokości 1400 tysięcy rubli, która zostanie przeznaczona na remont lokalu i zakup wyposażenia. W związku z istniejącymi nawiązanymi relacjami z dostawcami, przedsiębiorca ma możliwość odbioru produktów z opóźnieniem, które średnio dla wszystkich grup towarowych wynosi 15 dni. Pozwoli to nie inwestować pieniędzy w kapitał obrotowy.

Rozkład inwestycji według obszarów przedstawia poniższa tabela:

Finansowanie projektu

Otwarcie sklepu zostanie sfinansowane z dwóch źródeł:

• środki własne inicjatora projektu - 50% całkowitej kwoty inwestycji
• kredyt bankowy - 50% całkowitej kwoty inwestycji

Planuje się, że kredyt bankowy będzie udzielany na okres 5 lat w oprocentowaniu 19% w skali roku na zabezpieczenie należącej do inicjatora placówki handlowej z rocznym harmonogramem spłaty kredytu. Całkowita kwota pożyczki wyniesie 700 tysięcy rubli.

Wskaźniki zwrotu projektu

Na podstawie szacunkowych kosztów i przychodów sklepu spożywczego, a także na podstawie przesłanek, które zostaną omówione w dalszej części biznesplanu w części finansowej, zbudowano model wyliczenia zwrotu z inwestycji. Poniżej przedstawiono główne wskaźniki zwrotu:

• inflacja - 10%;
• prosty okres zwrotu - 4,6 roku;
• zdyskontowany okres zwrotu - 5,6 roku;
• NPV - 1363 tysiące rubli;

Te wskaźniki zwrotu wskazują na wysoką efektywność inwestycji pieniądze otwarcie sklepu spożywczego i duża atrakcyjność projektu dla inwestorów.

Dostawcy produktów

Ze względu na małą powierzchnię otwartego sklepu nie ma możliwości umieszczenia na półce wszystkich możliwych dostawców produktów. W tym zakresie w każdej grupie produktowej należy wybrać jednego lub dwóch największych dostawców-producentów wyrobów i współpracować z nimi. Główni dostawcy zostali już zidentyfikowani i już trwają z nimi prace w innych sklepach sieci. W związku ze wzrostem wolumenu zakupów planowane jest utrzymywanie zabiegów podwyższenia rabatu z cennika bazowego od części dostawców.

Sklep będzie starał się współpracować bezpośrednio z producentami produktów, ale jeśli producent nie jest obecny w mieście lub nie współpracuje bezpośrednio z małymi sklepami lub ma mniej korzystne warunki dostawy, sklep będzie współpracował z hurtowniami oferującymi te produkty.

Produkty

Dziś asortyment w sklepach sieci jest dość stabilny i pozwala na uzyskanie jak największych zysków. Podobny asortyment planuje się rozłożyć w nowym sklepie. Będzie zawierał:

• warzywa owoce;
• papierosy.

W pobliżu kas planowane są gabloty z towarami impulsowymi.

UWAGA!!!

Praktyka pokazuje, że zamawiając biznesplan od specjalistów zaoszczędzisz czas, zwiększysz jakość gotowego dokumentu 4-5 razy i zwiększysz szanse na otrzymanie inwestycji 3-krotnie.

Plan inwestycyjny

Wielkość inwestycji

Wielkość inwestycji to 1 400 tysięcy rubli. z czego 900 tysięcy rubli. pójdzie naprawić lokal i dostosuje go do wymagań SES i 500 tysięcy rubli. zostaną wykorzystane do zakupu sprzętu. Poniższa tabela przedstawia bardziej szczegółowy podział kosztów inwestycji:

Plan prac inwestycyjnych i płatności

Plan pracy dotyczący otwarcia sklepu spożywczego przedstawiono na poniższym schemacie:

Jak widać na diagramie, całość prac związanych z otwarciem sklepu ma zakończyć się za 9 miesięcy.

Poniżej znajduje się miesięczny plan spłat kosztów inwestycji:

Plan produkcji

Lokal

Na otwarcie sklepu wybrano lokal na budowanym terenie w Krasnojarsku. Sklep będzie zlokalizowany na parterze nowo wybudowanego budynku mieszkalnego i będzie miał osobne wejście od strony ulicy. Sklep o powierzchni 150 mkw. będzie mieć następujące przesłanki:

• parkiet - 95 mkw.
• magazyn produktów - 25 mkw.
• łazienka - 4m2
• sala dla reżysera i rzeczoznawcy - 20 mkw.
• garderoba - 6m2

Układ lokalu przedstawia poniższy rysunek:

Godziny pracy

W związku z wprowadzeniem ustawy zakazującej sprzedaży alkoholu w nocy sklep będzie działał od 8.00 do 24.00 bez przerwy na lunch.

Proces produkcji

Procesy biznesowe tego sklepu nie będą się w żaden sposób różnić od procesów w innych sklepach, ale pokrótce opiszemy:

1. Towary przywiezione przez spedytora dostawcy są dostarczane do magazynu sklepu, gdzie są przyjmowane przez merchandiser sklepu.
2. Informacja o dostarczonym ładunku jest zapisywana w systemie informatycznym przez managera towaru i załadowca przemieszcza się do miejsca, w którym znajdują się wszystkie produkty z tej grupy.
3. Po wyczerpaniu się produktu grupy w obszarze sprzedaży pracownik posadzki wyjmuje wymaganą ilość produktów, aby zamknąć półkę.
4. Kupujący przechodząc obok i podejmując decyzję o zakupie, wkłada towar do swojego koszyka lub koszyka i udaje się do kasy.
5. Płacąc za towar przy kasie, kupujący odbiera swój towar, a informacja o odpisie towaru ze sklepu jest automatycznie przekazywana do systemu księgowego.

Koszt produkcji

W celu osiągnięcia zysku na zakupionym produkcie zostanie dokonana marża, która będzie zależała od grupy produktów i dostawcy. Średnia marża i cena zakupu dla planowanych do sprzedaży grup produktów będzie wyglądać następująco:

• mleko i produkty mleczne (jogurty, masło, twaróg, sery, kefir itp.);
• mięso i produkty mięsne (kiełbasy, wędliny, kiełbasy, parówki itp.);
• artykuły spożywcze (zboża, cukier, sól itp.);
• pieczywo i produkty piekarnicze (chleb, babeczki, bułeczki itp.);
• soki-wody (soki, woda mineralna i zwykła, wody gazowane itp.);
• słodycze (słodycze, ciastka, marmolada itp.);
• alkohol (piwo, wódka, wino itp.);
• papierosy.

Plan marketingowy

Konkurencja

Konkurencja na detalicznym rynku żywności jest bardzo duża. Miasto ma kilka tysięcy sklepów spożywczych, kilka dużych i małych marketów spożywczych oraz kilkaset straganów z owocami i warzywami oraz alkoholem.

Jednak dzisiaj nie planuje się już lokowania sklepów spożywczych w tej dzielnicy, co maksymalnie zwiększy kierunek mieszkańców okolicznych domów do naszej instytucji.

Lokalizacja

Lokalizacja sklepu jest dość dogodna. Po pierwsze, znajduje się w nowo budowanej dzielnicy, koszt mieszkań jest dość wysoki, co pozwoli utrzymać sklep na wysokim poziomie i podnieść nie tylko jakość obsługi, ale i ceny produktów.

Zasięg

Mając podobne sklepy w swojej sieci, inicjator projektu zdecydował się udostępnić w sklepie następujący asortyment:

• mleko i produkty mleczne (jogurty, masło, twaróg, sery, kefir itp.);
• mięso i produkty mięsne (kiełbasy, wędliny, kiełbasy, parówki itp.);
• artykuły spożywcze (zboża, cukier, sól itp.);
• pieczywo i produkty piekarnicze (chleb, babeczki, bułeczki itp.);
• soki-wody (soki, woda mineralna i zwykła, wody gazowane itp.);
• warzywa owoce;
• słodycze (słodycze, ciastka, marmolada itp.);
• alkohol (piwo, wódka, wino itp.);
• papierosy.

W ramach grupy nie zostanie przekroczona ze względu na ograniczoną powierzchnię sklepu, produkty w grupie będą dobierane tak, aby miały jak największe obroty.

Analiza SWOT

Na podstawie przeprowadzonej analizy marketingowej przeprowadzono analizę SWOT nowego sklepu spożywczego z różnych perspektyw, w której zidentyfikowano mocne i słabe strony przedsiębiorstwa, a także trudności i możliwości rozwoju.

Silne strony:

• lokalizacja - sklep znajduje się w sąsiedztwie, w którym nie ma już podobnych sklepów spożywczych, a ludność ma wystarczające dochody, aby zakupić produkty w ilościach wystarczających dla tego projektu;
• nowość sklepu - nowy remont, przyjemne oświetlenie, wyposażenie przyciągnie konsumentów do sklepu i nie spędzą dużo czasu na naprawie sprzętu.

Słabe strony:

• nieznana marka nie pozwoli na szybkie zbudowanie grona odbiorców;
• w związku z otwarciem znalezienie wykwalifikowanego personelu do pracy w sklepie zajmie trochę czasu.

Trudności:

• gdy jeden ze sklepów spożywczych sieci federalnej (pyaterochka, magnes, moneta itp.) znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie tego sklepu, możliwy jest silny spadek przychodów.

Możliwości:

• uzyskanie dodatkowych rabatów na produkty od dostawców przy dobrym wzroście sprzedaży;
• poszerzenie asortymentu o dobry ruch w sklepie.

Polityka cenowa

Sklep będzie oferował produkty po cenach wyższych od średniej w mieście, co wynika z dwóch powodów:

1. mieszkania na terenie zabudowanym przeznaczone są dla nabywców o przeciętnych i powyżej przeciętnych dochodach;
2. sklep znajduje się na osiedlu mieszkaniowym z dala od hipermarketów i dyskontów, co pozwala mu nieznacznie podnieść marżę i uzyskać dzięki temu nieco większy zysk, bo konsument nie ma wyboru (aby szybko coś kupić, może tylko przyjść do tego sklepu).

Ceny produktów w podziale na grupy produktowe, średnią marżę, udział w sprzedaży przedstawia poniższa tabela:

Poniższy wykres przedstawia strukturę sprzedaży produktów sklepu:

Wielkość sprzedaży

Sformułujemy plan sprzedaży w oparciu o wielkość i sezonowość istniejących sklepów. Średni wolumen sprzedaży sklepu o podobnej powierzchni planowany jest na 1500 tys. Rubli. VAT naliczony.

Dodatkowo w związku z niedawnym uruchomieniem podobnego sklepu mamy informację o wyjściu takiego punktu do maksymalnych wolumenów sprzedaży.

Poniżej znajduje się tabela przedstawiająca wskaźniki sezonowości dla sklepu spożywczego.

Poniżej współczynniki wyjścia sklepu do pełnej sprzedaży:

Jak widać z tabeli, planuje się, że sklep osiągnie maksymalny poziom sprzedaży (z uwzględnieniem czynników sezonowości) w ciągu roku.

Strategia reklamowa

W celu maksymalizacji efektu rozpoczęcia działalności planowane jest przeprowadzenie kampanii reklamowej w momencie otwarcia sklepu oraz w trakcie jego funkcjonowania. W ramach strategii reklamowej planowane są następujące działania:

• produkcja znaku - 50000 rubli. z VAT (uwzględniony w budżecie inwestycji);
• dekoracja elewacji - 76000 rubli. z VAT (planowane w budżecie inwestycji w ramach remontu lokalu);
• dystrybucja ulotek i wizytówek - 5000 rubli. z VAT w pierwszym miesiącu otwarcia;
• dekorowanie sklepu balonami do dnia otwarcia - 10000 rubli. VAT naliczony;
• umieszczanie informacji o promocjach cenowych w windach pobliskich domów - 10000 rubli. z VAT miesięcznie;
• trzymać ceny akcji - 30000 rubli. z VAT miesięcznie.

Plan organizacyjny

Jednostka

Planuje się, że sklep będzie udekorowany na to samo jednostkajako reszta placówek inicjatora projektu. Dlatego będzie pracował nad istniejącym systemem podatkowym - dochód minus wydatki i zapłaci 15% podatku dochodowego.

Personel i struktura kadrowa

Pracowników nowo otwartego sklepu oraz ich wynagrodzenia przedstawia poniższa tabela:

Księgowy zostanie zlecony na zewnątrz.

Strukturę podporządkowania personelu sklepu przedstawia poniższy schemat:

Plan finansowy

Wymagania wstępne

Aby sporządzić model zwrotu z inwestycji sklepu, wykorzystamy następujące założenia makroekonomiczne i podatkowe:

• stopa inflacji - 10%;
• stopa dyskontowa - 11%;
• podatek dochodowy - 15% różnicy między przychodami a wydatkami;
• Podatek dochodowy od osób fizycznych - 13%;
• Składki na fundusze socjalne - 34,2%.

Wskaźniki zwrotu

Uwzględniając wymienione wcześniej przesłanki, zbudowaliśmy model matematyczny do obliczania zwrotu z inwestycji, który wykazał następujące wyniki:

• okres budowy modelu - 10 lat;
• inflacja - 10%;

Trwałość projektu

W celu przeanalizowania odporności projektu na różne negatywne i pozytywne czynniki wpływające, przeanalizowaliśmy, jakie rezultaty przyniesie model przy zmianie cen produktów (spadek lub wzrost marż), wielkości inwestycji i kosztów stałych sklepu. Na podstawie danych wejściowych zbudowano poniższą tabelę, w której wskaźnik zysku projektu NPV zmienia się w zależności od zmiany parametrów wejściowych:

Nazwa czynnika	-20%	-10%	0	+10%	+20%
ceny (marża)	1 678	3 456	5 648	7 782	9 813
koszty stałe	7 023	6 342	5 648	4 973	4 223
wielkość inwestycji	4 632	5 189	5 648	6 128	6 732

Ocena ryzyka

W celu analizy ryzyk podzielimy je na 4 części - polityczną, ekonomiczną, społeczną, technologiczną.

Gospodarczy

Jak zostało powiedziane, najpoważniejszym i najbardziej wpływającym ryzykiem dla działalności sklepu jest otwarcie w pobliżu jednego z federalnych markowych supermarketów. Sieci te mają dobre warunki zakupów i mogą, ze względu na obniżki cen, znacznie przeciągnąć na swoją stronę popyt konsumentów.

Spadek popytu konsumenckiego może również znacząco wpłynąć na zakup produktów w tym konkretnym sklepie. Klienci pójdą do dyskontów na podstawowe zakupy, a do zakupów w naszym sklepie pozostaną tylko produkty o dziennym zapotrzebowaniu.

Polityczny

Podniesienie stawek podatkowych lub wprowadzenie nowych płatności pozapodatkowych nieznacznie obniży rentowność sklepu, jak pokazuje analiza zrównoważonego rozwoju (wzrost kosztów stałych o 20% nie powoduje ujemnej wartości NPV) nie sprawi, że będzie on nieopłacalny.

Krytycznym czynnikiem może stać się dalsze wzmocnienie walki z alkoholizmem i wprowadzenie dodatkowych podatków i ceł akcyzowych lub zwiększenie liczby godzin sprzedaży alkoholu.

Społeczny

Do tej pory nie uważamy, że tego typu czynnik może wpłynąć na nasz sklep. Dzielnica jest już zamieszkana, ludzie w niej żyją ze średnimi dochodami, zubożenie czy niski przyrost naturalny nie będą natychmiastowe.

Techniczny

Dziś rozwija się taka metoda handlu, jak zamawianie produktów przez Internet i dostarczanie ich do domu. Jednak ten rodzaj handlu jest wciąż w powijakach i nie przyniesie znaczącego postępu w tradycyjnym handlu w najbliższej przyszłości.

wnioski

Powyższe obliczenia ekonomiczne przykładowego biznesplanu spożywczego wskazują na dobry zwrot z inwestycji i wydajność. projekt inwestycyjny... Dlatego projekt ten zainteresuje zarówno instytucje finansowe pożyczkowe, jak i inwestorów prywatnych, a inicjator projektu może liczyć na skuteczne przyciągnięcie środków i ich szybki zwrot.

Aktualne badania i biznesplany

• Analiza trendów na rynku elitarnych nowych budynków w Moskwie. Wrzesień 2011

  Zadowolony
  Wprowadzenie
  1. Wielkość budowy na rynku elitarnych nowych budynków w Moskwie
  2. Główni deweloperzy moskiewskiego elitarnego rynku mieszkaniowego
  wspólne dane
  Wielkość dostaw i średnie ceny według regionów CAO
  Wielkość podaży i średnie ceny według typów luksusowych domów
  Wielkość dostaw i średnie ceny w zależności od stopnia gotowości budowy. Strategie sprzedaży luksusowych apartamentów
  Wielkość podaży i średnie ceny w zależności od rodzaju budowy (przebudowa / nowa budowa)
  Analiza powierzchni mieszkań w ofercie
  3. Popyt na rynku luksusowych mieszkań
  Społeczno-demograficzny portret nabywców elitarnych mieszkań w Moskwie
  Preferencje nabywców luksusowych domów
  4. Trendy i perspektywy
  Nowe formaty luksusowych mieszkań
  Kwatery elitarne
  Mieszkania wykończone
  Oryginalne formaty elitarnych mieszkań. Lofty, apartamenty
  Obiecujące miejsca pod budowę luksusowych kompleksów w centrum Moskwy
  Możliwość realizacji elitarnych projektów na nowych terytoriach, w tym na terytorium „Nowej Moskwy”
  Wnioski i prognozy
  Załącznik 1. Paszporty elitarnych domów w Moskwie oferowane na rynku pierwotnym we wrześniu 2011 roku
  Załącznik 2. Główni wykonawcy pracujący w ...

• Badanie rynku słupów metalowych do oświetlenia zewnętrznego

  2.6 Kluczowe wnioski z rynku słupów oświetlenia zewnętrznego

• Rynek betonu komórkowego na Uralu w latach 2013-2014, prognozy do 2025 roku

  WYKAZ TABEL I WYKRESÓW 3 OPIS BADANIA 6 METODY 8 PODSUMOWANIE 10 1. CHARAKTERYSTYKA BETONU GAZOWEGO 14 1.1. Opis materiału, specyfikacje i wymagania prawne 14 1.2. Technologia produkcji autoklawizowanego betonu komórkowego 17 1.3. Właściwości konsumenckie betonu komórkowego na tle innych materiałów ściennych 20 2. ROSYJSKI RYNEK BETONU GAZOWEGO 25 2.1. Produkcja betonu komórkowego w Rosji w latach 2006-2014 25 2.2. Asortyment wyrobów z betonu komórkowego produkowanych w Rosji 32 2.3. Sytuacja cenowa na rosyjskim rynku betonu komórkowego w latach 2013-2014 37 2.4. Prognoza produkcji i zużycia betonu komórkowego w Rosji do 2025 roku 40 3. SYTUACJA PRODUKCYJNA NA RYNKU BETONU GAZOWEGO W MOCZACH 45 3.1. Produkcja betonu komórkowego w Uralu w latach 2007-2014 45 3.2. Wielkość produkcji betonu komórkowego w Uralu w warunki wartości w latach 2010-2014 49 3.3. Regionalna dynamika i struktura produkcji betonu komórkowego na Uralu w latach 2012-2014 50 3.4. Prognoza produkcji betonu komórkowego w Uralu do 2025 roku 52 4. KONKURENCYJNA SYTUACJA NA RYNKU BETONU GAZOWEGO W URALU 55 4.1. Poziom zawodów regionalnych 55 4.2. Opis graczy obecnych na rynku betonu komórkowego Ural 57 4.3. Nowe obiekty i projekty na rynku betonu komórkowego na Uralu 60 4.4. Cechy polityki konkurencji na rynku benzyn ...

Witajcie, drodzy czytelnicy internetowego magazynu o pieniądzach „RichPro.ru”! W tym artykule skupimy się na tym, jak to zrobić jak napisać biznesplan... Niniejsza publikacja jest bezpośrednią instrukcją do działania, która pozwoli Ci zamienić surowy pomysł na biznes w pewny siebie. plan krok po kroku do wykonania jasnego zadania.

Rozważymy:

• Co to jest biznesplan i do czego służy;
• Jak poprawnie sporządzić biznesplan;
• Jak samodzielnie nadać strukturę i napisać;
• Gotowy biznes- plany dla małych firm - przykłady i próbki z obliczeniami.

Na koniec tematu pokażemy główne błędy początkujących przedsiębiorców. Argumentów za tworzeniem będzie wiele jakość i rozważny biznesplan, który ożywi Twój pomysł i powodzenie sprawy w przyszłości.

W tym artykule znajdziesz również przykłady gotowych prac, których możesz po prostu użyć lub możesz wziąć jako podstawę do opracowania projektu. Gotowe przykłady złożone biznesplany mogą darmowe pobieranie.

Ponadto odpowiemy na najczęściej zadawane pytania i wyjaśnimy, dlaczego nie każdy pisze biznesplan, jeśli jest to konieczne.

Zacznijmy więc w kolejności!

Struktura biznesplanu i zawartość jego głównych sekcji - przewodnik krok po kroku do jego przygotowania

7. Wniosek + powiązany film 🎥

Dla każdego przedsiębiorcy, który chce się rozwijać i rozwijać swój biznes, bardzo ważny jest biznesplan. Pełni wiele ważnych funkcji, których żadna inna osoba nie może zrobić inaczej.

Z jego pomocą możesz pozyskać wsparcie finansowe i otworzyć, rozwinąć swój biznes znacznie wcześniej, niż zdołasz zebrać znaczną kwotę dla biznesu.

Większość inwestorów pozytywnie reaguje na dobry, przemyślany biznesplan napisany bez błędów, widząc w nim sposób na spokojne dochody ze wszystkimi wymyślonymi i opisanymi kłopotami.

W dodatku jeszcze przed otwarciem lokalu możesz zobaczyć, co Cię czeka. Jakie ryzyka są możliwe, jakie algorytmy rozwiązania będą odpowiednie w danej sytuacji. To nie tylko korzystne informacje dla inwestora, ale także pożądany plan, jeśli sam wpadniesz w kłopoty. W końcu, jeśli kalkulacja ryzyka okaże się zbyt zniechęcająca, możesz trochę powtórzyć, zmienić ogólną ideę, aby je zmniejszyć.

Kreatura dobry biznesplan To doskonałe rozwiązanie do znalezienia inwestycji i opracowania własnych algorytmów działania nawet w najtrudniejszych sytuacjach, które w biznesie są więcej niż wystarczające.

Dlatego oprócz własnych wysiłków warto używać "mózgów innych ludzi"... Biznesplan obejmuje wiele sekcji i obliczeń, badań i wiedzy, tylko przy udanej operacji, dzięki której można osiągnąć sukces.

Ideałem byłoby samodzielne przestudiowanie wszystkich aspektów. W tym celu nie wystarczy usiąść i przeczytać odpowiednią literaturę. Warto zmienić krąg znajomych, odwoływać się do kursów i szkoleń, szukać specjalistów w celu uzyskania porad w określonych kwestiach... To jedyny sposób naprawdę to rozgryźć w sytuacji i rozwiać wszystkie swoje wątpliwości i złudzenia.

Jednak biznesplan warto napisać z wielu powodów dom To przejrzysty algorytm działań, dzięki któremu można szybko wyjść punkt A (Twoja obecna pozycja pełna nadziei i obaw) do punktu B. (w którym już będziesz właścicielem własnego, odnoszącego sukcesy biznesu, który konsekwentnie i regularnie generuje dochody). To pierwszy krok w kierunku realizacji marzeń i pewności siebie statusu klasy średniej.

Jeśli nadal masz pytania, być może odpowiedzi na nie znajdziesz w filmie: „Jak zrobić biznesplan (dla siebie i inwestorów)”.

To wszystko dla nas. Życzymy wszystkim powodzenia w biznesie! Będziemy również wdzięczni za komentarze dotyczące tego artykułu, podzielimy się opiniami, zadamy pytania na temat publikacji.

Ten biznesplan ma na celu zainwestowanie w otwarcie zakładu produkcyjnego do utylizacji opon, wyrobów gumowych, plastiku i zużytego oleju. Cel opracowania biznesplanu: pozyskanie inwestora; Zakres prac: 52 strony; Horyzont planowania biznesowego: 5 lat. Projekt ma na celu poprawę stanu środowiska w ...

Ten biznesplan ma na celu zainwestowanie w otwarcie produkcji butelkowanej wody pitnej o objętości do 2500 ton miesięcznie. Cel opracowania biznesplanu: pozyskanie inwestora; Objętość pracy: 88 stron; Horyzont planowania biznesowego: 5 lat. Produkcja wody pitnej butelkowanej ma ...

Ten biznesplan ma na celu zainwestowanie w otwarcie zakładu produkcyjnego do przetwarzania polietylenu na granulki. Cel opracowania biznesplanu: pozyskanie inwestora; Ilość pracy: 55 stron; Horyzont planowania biznesowego: 5 lat. Do realizacji projektu planowane jest wynajęcie obiektu produkcyjnego o łącznej powierzchni 300 ...

Ten biznesplan dotyczy inwestycji w studio sztuki brwi i rzęs. Cel opracowania biznesplanu: otrzymanie dotacji z CPC; Zakres prac: 21 stron; Horyzont planowania biznesowego: 3 lata. Na początkowym etapie planuje się zrealizować wysiłki inicjatora projektu bez ...

Ten biznesplan dotyczy inwestycji w założenie firmy zajmującej się naprawą opon. Cel opracowania biznesplanu: uzyskanie dotacji dla początkujących przedsiębiorców; Zakres prac: 42 strony; Horyzont planowania biznesowego: 3 lata. Inicjator projektu planuje zaoferować usługi naprawy uszkodzonych ...

Ten biznesplan dotyczy inwestycji w salon fryzjerski dla dzieci. Cel opracowania biznesplanu: otrzymanie dotacji z CPC; Objętość pracy: 28 stron; Horyzont planowania biznesowego: 2 lata. Pierwszym krokiem w zakładaniu salonu fryzjerskiego jest znalezienie odpowiedniej powierzchni do obliczenia ...

Ten biznesplan ma na celu zainwestowanie w organizację produkcji farb i lakierów. Cel opracowania biznesplanu: otrzymanie dotacji; Zakres prac: 29 stron; Horyzont planowania biznesowego: 3 lata. W ramach projektu planowane jest otwarcie niewielkiej produkcji farb i lakierów, której sprzedaż będzie się odbywać głównie ...

Ten biznesplan dotyczy inwestycji w firmę wodno-kanalizacyjną. Cel opracowania biznesplanu: otrzymanie dotacji z CPC; Zakres prac: 19 stron; Horyzont planowania biznesowego: 2 lata. W początkowym okresie realizacji projektu planowane jest wynajęcie biura z ...