Алексей Жуматаев

Худалдааны бизнес төлөвлөгөө

Сайхан өдөр! Өнөөдөр бид өгүүллээр ярих болно дэлгүүрээ хэрхэн нээх, ердийн дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөө боловсруулах.

Олон хүсэлтийн хувьд би өнөөдөр бичих болно ердийн дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөө, би өгүүллийг аль хэдийн бичсэн байсан ч гэсэн олон асуулт байсаар байна, тэдний нэг нь.

Нийтлэл бичихээсээ өмнө би үргэлж Yandex-ийн агуу TOP10-т хандсан бөгөөд яагаад ч юм энэ хайлтын систем миний сайтад үнэхээр таалагдахгүй байна. Гэхдээ тэр миний хуучин сайт болох biz911.ru-д дэндүү их хайртай тул та тэр жагсаалтыг тэргүүлж, ТОП1-р байранд орсон гэж та таамаглаж байсан байх.

Өөрийгөө шүүмжлэх нь хэцүү бөгөөд шүүмжлэх зүйл байхгүй - хайлтын системийн талаархи хэд хэдэн үл ойлголцол илэрсэн боловч нийтлэл нь үнэхээр сайн байна.

• Би "Дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөө" гэсэн асуултыг хайж, хувцасны дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөө авлаа;
• Энэхүү нийтлэл нь хямрал, долларын ханш савлахаас өмнө 2014 онд бичигдсэн байв. Хуучин нийтлэл нь хувцасны хувьд ч хамааралгүй болсон. OKVED өөрчлөгдсөнөөс хойш үйл ажиллагааны төрөл өөрчлөгдөж, хамгийн чухал нь үнэ 40% -100% -иар огцом өссөн тул мэдээж дэлгүүр нээгдэх тухай мэдээлэл ямар ч хамааралгүй болсон тул бүх тооцоог хогийн саванд хийж болно.

Энэ бол өөрийн дэлгүүр нээх тухай нийтлэлийн оршил үг юм. Тиймээс бид нөхцөл байдлыг засч, бичдэг дэлгүүр нээх ердийн бизнес төлөвлөгөө.

Та яагаад ердийн зүйлийг хууль ёсны дагуу асууж болох вэ? Энэ бол маш энгийн, маш олон худалдааны чиглэлүүд байдаг тул би өөрөө сайтад зочлогсод болон VK бүлгүүдийн асуудаг сэдвээр 10 жилийн турш дэлгүүр бичих болно. Бүхэл бүтэн сарыг урьдчилан төлөвлөж, аль болох ихээр бичдэг.

Дэлгүүрийг эхнээс нь хэрхэн нээх вэ

Ирээдүйн бизнес эрхлэгчийн шийдэх ёстой хамгийн эхний зүйл бол алийг нь сонгох вэ, эсвэл аль дэлгүүрийг нээхийг хүсч байгаа юм. Энгийнээр хэлэхэд аль нь худалдааны бизнес санаа бизнес эрхлэгч ухамсарлахыг хүсдэг.

Дэлгүүр нээх санаа

Таны ойлгосноор дэлгүүр нээх санаа мянга мянгаар тоологдох бөгөөд та ямар хэлбэрээр дэлгүүрээ зарахаа шийдэх хэрэгтэй.

Эрхэм хүндэт вэбсайтад зочлогчид, эдийн засгийн тооцоотой хүнсний дэлгүүрийн бизнес төлөвлөгөөний жишээг дор харуулав. Энэхүү баримт бичгийг бизнес төлөвлөлтийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтнүүд эмхэтгэсэн бөгөөд тооцооллыг Excel програм хангамжийн бүтээгдэхүүнийг ашиглан боловсруулсан бөгөөд ингэснээр бизнес төлөвлөгөө, тооцоогоо төсөл боловсруулж буй газартаа, банкинд, хувийн хөрөнгө оруулагч эсвэл дотооддоо дасан зохицоход ашиглаж болно. компанид ашиглах.

Хэрэв танд асуулт байгаа эсвэл танд хэрэгтэй хэсгийг олоогүй эсвэл түүнийг бэлтгэх эсвэл тооцоолол хийх талаар асуулт байвал та бидэнтэй шуудангаар, ВКонтакте группээр дамжуулан эсвэл бизнес төлөвлөгөөний талаар сэтгэгдэл үлдээж үргэлж холбоо барьж болно.

Хураангуй

Зорилго: Красноярск хотод "Near the house" форматтай хүнсний дэлгүүр нээх.

Даалгавар: ойролцоох нутгийн оршин суугчдыг хоол хүнсээр хангах, нээх ашигтай дэлгүүр том хот дахь бүтээгдэхүүн - Красноярск мужийн төв.

Төслийн санаачлагч

Төслийг санаачлагч нь ижил төстэй 3 хүнсний дэлгүүрийг өөрийн мэдэлд аль хэдийнэ эзэмшиж байсан хувийн хүн юм. Бизнес эрхлэгч энэ бизнест 5-аас дээш жил ажилласан туршлагатай, худалдааны цэгүүд түүний мэдэлд байгаа хүмүүс ажлын бүх хугацаанд ашиг орлоготой байдаг.

Хөрөнгө оруулалтын зардал

Жижиглэн худалдааны цэгийг нээхэд 1,400 мянган рублийн хөрөнгө оруулалт шаардагдах бөгөөд энэ нь байрыг засах, тоног төхөөрөмж худалдан авахад зарцуулагдана. Нийлүүлэгчидтэй тогтоосон харилцаатай холбогдуулан бизнес эрхлэгч нь бүтээгдэхүүнийг бүх бүтээгдэхүүний бүлэгт дунджаар 15 хоног байх хугацаатай хүлээн авах боломжтой байдаг. Энэ нь эргэлтийн хөрөнгөд хөрөнгө оруулахгүй байх боломжийг танд олгоно.

Хөрөнгө оруулалтын талбайн хуваарилалтыг дараах хүснэгтэд үзүүлэв.

Төслийн санхүүжилт

Дэлгүүрийн нээлтийг хоёр эх үүсвэрээс санхүүжүүлэх болно.

• төсөл санаачлагчийн өөрийн хөрөнгө - нийт хөрөнгө оруулалтын дүнгийн 50%
• банкны зээл - нийт хөрөнгө оруулалтын дүнгийн 50%

Аннуитал зээлийн эргэн төлөлтийн хуваарьтай хууль санаачлагчийн эзэмшиж буй жижиглэн худалдааны цэгийн аюулгүй байдлыг хангах зорилгоор банкны зээлийг жилийн 19 хувийн хүүтэй 5 жилийн хугацаатай олгохоор төлөвлөж байна. Зээлийн нийт хэмжээ 700 мянган рубль болно.

Төслийн эргэн төлөлтийн үзүүлэлтүүд

Хүнсний дэлгүүрийн тооцоолсон зардал, орлогыг үндэслэн бизнес төлөвлөгөөний санхүүгийн хэсэгт дараа нь хэлэлцэх урьдчилсан нөхцөлийг үндэслэн төслийн эргэн төлөлтийг тооцоолох загварыг байгуулав. Нөхөн төлбөрийн үндсэн үзүүлэлтийг дор харуулав.

• инфляци - 10%;
• энгийн зардлыг нөхөх хугацаа - 4.6 жил;
• хөнгөлөлттэй нөхөн олговрын хугацаа - 5.6 жил;
• NPV - 1,363 мянган рубль;

Эдгээр зардлыг нөхөх үзүүлэлтүүд нь хөрөнгө оруулалтын үр ашиг өндөр байгааг харуулж байна мөнгө хүнсний дэлгүүр нээх, төслийн хөрөнгө оруулагчдын сонирхлыг татахуйц байдал.

Бүтээгдэхүүний нийлүүлэгчид

Дэлгүүрийн жижиг талбай нээгдэж байгаа тул бүх боломжит нийлүүлэгчдийг тавиур дээр байрлуулах боломжгүй юм. Үүнтэй холбогдуулан бүтээгдэхүүний бүлэг тус бүрт хамгийн том нийлүүлэгч-үйлдвэрлэгчдийг нэгээс хоёрыг нь сонгож, түүнтэй хамтран ажиллах ёстой. Гол ханган нийлүүлэгчдийг аль хэдийн тодорхойлсон бөгөөд сүлжээний бусад дэлгүүрүүдэд тэдэнтэй хамтран ажиллана. Худалдан авалтын хэмжээ нэмэгдсэнтэй холбогдуулан зарим ханган нийлүүлэгчдээс үнийн үнийн жагсаалтаас хөнгөлөлтийг нэмэгдүүлэх увертюр хийхээр төлөвлөж байна.

Тус дэлгүүр нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэгчидтэй шууд хамтран ажиллахыг хичээх болно, гэхдээ үйлдвэрлэгч нь хотод байхгүй эсвэл жижиг дэлгүүрүүдтэй шууд ажилладаггүй эсвэл хүргэх нөхцөл нь бага байдаг бол дэлгүүр эдгээр бүтээгдэхүүнийг санал болгож буй бөөний компаниудтай хамтран ажиллана.

Бүтээгдэхүүн

Өнөө үед сүлжээ дэлгүүрүүдийн бүтээгдэхүүний нэр төрөл нэлээд тогтвортой бөгөөд хамгийн их ашиг олох боломжийг олгодог. Үүнтэй ижил төстэй бүтээгдэхүүнийг шинэ дэлгүүрт байрлуулахаар төлөвлөж байна. Үүнд:

• хүнсний ногоо, жимс жимсгэнэ;
• тамхи.

Импульсийн бараа бүхий витринуудыг кассуудын ойролцоо байрлуулахаар төлөвлөж байна.

АНХААР !!!

Мэргэжилтнүүдээс бизнес төлөвлөгөө захиалж авснаар та цаг хугацаа хэмнэж, боловсруулсан баримт бичгийн чанарыг 4-5 дахин нэмэгдүүлж, хөрөнгө оруулалт авах боломжийг 3 дахин нэмэгдүүлж байгааг практик харуулж байна.

Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө

Хөрөнгө оруулалтын хэмжээ

Хөрөнгө оруулалтын хэмжээ 1 400 мянган рубль байна. үүнээс 900 мянган рубль. байраа засч, SES-ийн шаардлагад нийцүүлэхээр явах болно, 500 мянган рубль. тоног төхөөрөмж худалдан авахад ашиглах болно. Доорх хүснэгтэд хөрөнгө оруулалтын зардлыг илүү нарийвчлан задлах болно.

Хөрөнгө оруулалтын ажил, төлбөрийн төлөвлөгөө

Хүнсний дэлгүүр нээх ажлын төлөвлөгөөг дараахь диаграммд үзүүлэв.

Диаграмаас харахад дэлгүүр нээх бүхий л ажлыг 9 сарын хугацаанд хийхээр төлөвлөж байна.

Хөрөнгө оруулалтын зардлын сарын төлбөрийн төлөвлөгөөг дор харуулав.

Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

Байр

Дэлгүүр нээхэд зориулж Красноярск хотод баригдаж буй газарт байр сонгосон. Тус дэлгүүр нь шинээр баригдсан орон сууцны барилгын нэг давхарт байрлах бөгөөд гудамж руу харсан тусдаа орцтой байх юм. 150 м.кв талбайтай дэлгүүр. дараахь байртай байна:

• худалдааны давхарт - 95 м.кв
• бүтээгдэхүүний агуулах - 25 м.кв
• угаалгын өрөө - 4 м.кв
• захирал, барааны шинжээчийн өрөө - 20 м.кв.
• хувцас солих өрөө - 6 кв.

Байрны зохион байгуулалтыг доорх зурагт үзүүлэв.

Ажлын цаг

Шөнийн цагаар согтууруулах ундаа худалдаалахыг хориглосон хууль гарсантай холбогдуулан тус дэлгүүр өдрийн хоолны завсарлагагүйгээр 8-00-24-00 цаг хүртэл ажиллана.

Үйлдвэрлэлийн үйл явц

Энэ дэлгүүрийн бизнесийн үйл явц бусад дэлгүүрүүдийн үйл явцаас ямар ч байдлаар ялгаагүй байх боловч бид товч тайлбарлах болно.

1. Нийлүүлэгчийн зуучлагчийн авчирсан барааг дэлгүүрийн агуулахад хүргэдэг бөгөөд дэлгүүрийн худалдаачин хүлээн авдаг.
2. Хүргэгдсэн ачааны тухай мэдээллийг барааны менежер мэдээллийн системд бүртгэж, ачигч нь энэ бүлгийн бүх бүтээгдэхүүнийг хадгалах газар руу шилждэг.
3. Борлуулалтын хэсэгт бүлгийн бүтээгдэхүүн дууссаны дараа шалны ажилтан тавиурыг хаахад шаардлагатай хэмжээний бүтээгдэхүүнийг гаргаж авдаг.
4. Худалдан авагч хажуугаар нь өнгөрч, худалдаж авахаар шийдсэнийхээ дараа барааг сагс эсвэл тэргэндээ хийж, касс руу явна.
5. Касс дээр барааны төлбөрийг төлж, худалдан авагч бараагаа авдаг бөгөөд дэлгүүрээс барааг хасах тухай мэдээлэл автоматаар нягтлан бодох бүртгэлийн системээр дамждаг.

Үйлдвэрлэлийн өртөг

Ашиг олохын тулд худалдан авсан бүтээгдэхүүн дээр бүтээгдэхүүний бүлэг, ханган нийлүүлэгчээс хамаарч нэмэлт үнэлгээ хийх болно. Борлуулахаар төлөвлөж буй бүтээгдэхүүний бүлгүүдийн дундаж тэмдэглэгээ ба худалдан авалтын үнэ дараах байдалтай байна.

• сүү, сүүн бүтээгдэхүүн (тараг, цөцгийн тос, аарц, бяслаг, kefir гэх мэт);
• мах, махан бүтээгдэхүүн (хиам, утсан мах, хиам, винер гэх мэт);
• хүнсний бүтээгдэхүүн (үр тариа, элсэн чихэр, давс гэх мэт);
• талх, гурилан бүтээгдэхүүн (талх, маффин, боов гэх мэт);
• жүүс-ус (жүүс, эрдэс ба энгийн ус, карбонатлаг ус гэх мэт);
• чихэр (чихэр, жигнэмэг, мармелад гэх мэт);
• согтууруулах ундаа (шар айраг, архи, дарс гэх мэт);
• тамхи.

Маркетингийн төлөвлөгөө

Тэмцээн

Жижиглэнгийн хүнсний зах зээлд өрсөлдөөн маш өндөр байна. Тус хотод хэдэн мянган хүнсний дэлгүүр, жижиг, том жижиг хэдэн зах, жимс, хүнсний ногоо, согтууруулах ундаа хоёроос бүрдэх хэдэн зуун хүнсний лангуу байдаг.

Гэсэн хэдий ч өнөөдөр энэ бичил дүүрэгт хүнсний дэлгүүр байрлуулахаар төлөвлөөгүй байгаа нь ойролцоох байшингийн оршин суугчдын манай байгууллага руу чиглэх чиглэлийг хамгийн дээд хэмжээнд байлгах болно.

Байршил

Дэлгүүрийн байршил нэлээд тохиромжтой. Нэгдүгээрт, баригдаж буй шинэ хороололд байршилтай, орон сууцны өртөг нэлээд өндөр байгаа нь дэлгүүрийг өндөр түвшинд байлгаж, үйлчилгээний чанар төдийгүй бүтээгдэхүүний үнийг өсгөх болно.

Муж

Сүлжээндээ ижил төстэй дэлгүүрүүдтэй тул төсөл санаачлагч нь дараахь нэр төрлийн бүтээгдэхүүнийг дэлгүүрээр хангахаар шийдсэн.

• сүү, сүүн бүтээгдэхүүн (тараг, цөцгийн тос, аарц, бяслаг, kefir гэх мэт);
• мах, махан бүтээгдэхүүн (хиам, утсан мах, хиам, винер гэх мэт);
• хүнсний бүтээгдэхүүн (үр тариа, элсэн чихэр, давс гэх мэт);
• талх, гурилан бүтээгдэхүүн (талх, маффин, боов гэх мэт);
• жүүс-ус (жүүс, эрдэс ба энгийн ус, карбонатлаг ус гэх мэт);
• хүнсний ногоо, жимс жимсгэнэ;
• чихэр (чихэр, жигнэмэг, мармелад гэх мэт);
• согтууруулах ундаа (шар айраг, архи, дарс гэх мэт);
• тамхи.

Дэлгүүрийн багтаамж хязгаарлагдмал тул бүлгийн дотор гэдэс дүүрэхгүй тул бүлгийн бүтээгдэхүүнийг хамгийн их эргэлттэй байлгахаар сонгоно.

СВОТ шинжилгээ

Маркетингийн дүн шинжилгээнд үндэслэн шинэ хүнсний дэлгүүрт SWOT шинжилгээг олон талаас нь хийж, аж ахуйн нэгжийн давуу болон сул талууд, түүнчлэн бэрхшээл, хөгжлийн боломжуудыг тодорхойлов.

Давуу тал:

• байршил - дэлгүүр нь ижил төстэй хүнсний дэлгүүр байхгүй болсон бичил дүүрэгт байрладаг бөгөөд хүн ам энэ төсөлд хангалттай хэмжээгээр бүтээгдэхүүн худалдаж авах орлоготой;
• дэлгүүрийн шинэлэг зүйл - шинэ засвар, тааламжтай гэрэлтүүлэг, тоног төхөөрөмж нь хэрэглэгчдийг дэлгүүрт татах бөгөөд тоног төхөөрөмжийн засвар хийхэд удаан хугацаа зарцуулахгүй.

Сул талууд:

• үл мэдэгдэх брэнд нь үйлчлүүлэгчдийн үзэгчдийг хурдан бий болгохыг зөвшөөрөхгүй;
• нээгдэж байгаатай холбогдуулан дэлгүүрт ажиллах мэргэшсэн боловсон хүчнийг олоход нэлээд хугацаа шаардагдана.

Хүндрэлүүд:

• холбооны сүлжээний (pyaterochka, соронз, зоос гэх мэт) хүнсний дэлгүүрүүдийн нэг нь энэ дэлгүүрийн ойролцоо байрладаг бол орлогын хэмжээ огцом буурах боломжтой.

Чадвар:

• борлуулалт сайн өссөн нийлүүлэгчдээс бүтээгдэхүүний нэмэлт хөнгөлөлт авах;
• дэлгүүрийн ачаалал сайтай бүтээгдэхүүний нэр төрлийг өргөжүүлэх.

Үнийн бодлого

Тус дэлгүүр нь хотын дундаж үнээс өндөр үнээр бараа бүтээгдэхүүн санал болгох бөгөөд энэ нь дараах хоёр шалтгаанаас үүдэлтэй юм.

1. хөгжсөн бүсийн орон сууц нь дундаж орлоготой, дунджаас дээш худалдан авагчдад чиглэсэн байдаг;
2. дэлгүүр нь гипермаркет, хямдралтай худалдаачдаас хол байрлах суурин газарт байрладаг бөгөөд энэ нь хэрэглэгчид өөр сонголтгүй тул хурдан маржин өсгөж, үүнээс ялимгүй өндөр ашиг олох боломжийг олгодог (энэ зүйлийг хурдан худалдаж авахын тулд тэр зөвхөн энэ дэлгүүрт ирж болно).

Бүтээгдэхүүний бүлгээр бүтээгдэхүүний үнэ, дундаж тэмдэглэгээ, борлуулалтын хувийг дараах хүснэгтэд үзүүлэв.

Доорх хүснэгтэд дэлгүүрийн бүтээгдэхүүний борлуулалтын бүтцийг харуулав.

Борлуулалтын хэмжээ

Бид одоо байгаа дэлгүүрүүдийн талбай, улирлын шинж чанар зэргийг харгалзан борлуулалтын төлөвлөгөөгөө боловсруулах болно. Ижил төстэй талбайтай дэлгүүрийн борлуулалтын дундаж хэмжээг 1500 мянган рублийн түвшинд төлөвлөсөн байна. НӨАТ орсон.

Нэмж дурдахад, ижил төстэй дэлгүүр саяхан нээлтээ хийж байгаатай холбогдуулан ийм цэгээс гарч борлуулалтын хамгийн дээд хэмжээнд хүргэх мэдээлэл байна.

Хүнсний дэлгүүрийн улирлын шинж чанарыг харуулсан хүснэгтийг доор харуулав.

Дэлгүүрийн бүрэн борлуулалт руу орох коэффициентуудыг доор харуулав.

Хүснэгтээс харахад дэлгүүр жилийн дотор борлуулалтын хамгийн дээд түвшинд (улирлын хүчин зүйлийг харгалзан) хүрэх төлөвлөгөөтэй байна.

Зар сурталчилгааны стратеги

Бизнес эхлүүлэх үр нөлөөг хамгийн дээд хэмжээнд байлгахын тулд дэлгүүрээ нээх үед болон ажиллаж байх хугацаанд сурталчилгааны кампанит ажил явуулахаар төлөвлөж байна. Сурталчилгааны стратегийн хүрээнд дараахь ажлуудыг төлөвлөсөн болно.

• тэмдгийн үйлдвэрлэл - 50,000 рубль. НӨАТ-тай (хөрөнгө оруулалтын төсөвт тусгасан);
• нүүрний чимэглэл - 76,000 рубль. НӨАТ-тай (байрны засварын ажлын хүрээнд хөрөнгө оруулалтын төсөвт төлөвлөсөн);
• ухуулах хуудас, нэрийн хуудас тараах - 5000 рубль. нээлтийн эхний сард НӨАТ-тай;
• нээлтийн өдрөөр бөмбөлөг бүхий дэлгүүрийг чимэглэх - 10,000 рубль. НӨАТ орсон;
• ойролцоох байшингийн цахилгаан шатанд үнийн урамшууллын талаархи мэдээллийг байрлуулах - 10,000 рубль. сар бүр НӨАТ-тай;
• барих хувьцааны үнэ - 30,000 рубль. сар бүр НӨАТ-тай.

Байгууллагын төлөвлөгөө

Байгууллага

Дэлгүүрийг мөн адил тохижуулахаар төлөвлөж байна аж ахуйн нэгжтөсөл санаачлагчийн бусад худалдааны цэгүүдийн хувьд. Тиймээс тэрээр одоо байгаа татварын систем - орлогоос гарах зардлыг хасч, орлогын албан татварын 15% -ийг төлөх болно.

Боловсон хүчин, ажилчдын бүтэц

Шинээр нээгдсэн дэлгүүрийн ажилтнууд, тэдний цалин хөлсийг доорхи хүснэгтэд үзүүлэв.

Нягтлан бодогчийг аутсорсингоор ажиллуулна.

Дэлгүүрийн ажилтнуудын захирагдах бүтцийг дараахь диаграммд харуулав.

Санхүүгийн төлөвлөгөө

Урьдчилсан нөхцөл

Дэлгүүрээс зардлаа нөхөх загварыг гаргахын тулд дараахь макро эдийн засаг, татварын таамаглалыг ашиглана уу.

• инфляцийн түвшин - 10%;
• хөнгөлөлтийн хувь - 11%;
• орлогын албан татвар - орлого ба зардлын зөрүүний 15%;
• Хувь хүний \u200b\u200bорлогын албан татвар - 13%;
• Нийгмийн санд оруулсан шимтгэл - 34.2%.

Буцаан олголтын үзүүлэлтүүд

Өмнө дурьдсан урьдчилсан нөхцөлийг харгалзан төслийн үр өгөөжийг тооцоолох математик загварыг бүтээсэн бөгөөд дараахь үр дүнг харуулсан болно.

• загвар бүтээх хугацаа 10 жил;
• инфляци - 10%;

Төслийн тогтвортой байдал

Төслийн янз бүрийн сөрөг, эерэг нөлөөлөх хүчин зүйлсийн тэсвэрлэлтэд дүн шинжилгээ хийх зорилгоор бүтээгдэхүүний үнэ өөрчлөгдөхөд (маржин буурах эсвэл нэмэгдэх) загвар нь ямар үр дүнд хүргэх, хөрөнгө оруулалтын хэмжээ, дэлгүүрийн тогтмол зардалд дүн шинжилгээ хийв. Оруулсан өгөгдөл дээр үндэслэн NPV төслийн ашгийн индикатор нь оролтын параметрүүдийн өөрчлөлтөөс хамааран өөрчлөгдөх дараах хүснэгтийг байгуулав.

Хүчин зүйлийн нэр	-20%	-10%	0	+10%	+20%
үнэ (маржин)	1 678	3 456	5 648	7 782	9 813
тогтмол зардал	7 023	6 342	5 648	4 973	4 223
хөрөнгө оруулалтын хэмжээ	4 632	5 189	5 648	6 128	6 732

Эрсдлийн шинжилгээ

Эрсдэлд дүн шинжилгээ хийх үүднээс улс төр, эдийн засаг, нийгэм, технологийн гэсэн 4 хэсэгт хувааж үзэх болно.

Эдийн засгийн

Өмнө дурьдсанчлан, дэлгүүрийн үйл ажиллагаанд хамгийн ноцтой бөгөөд хүчтэй нөлөөлдөг нь холбооны брэнд супермаркетуудын ойролцоо нээгдэх явдал юм. Эдгээр сүлжээнүүд нь худалдан авах нөхцөл сайтай бөгөөд үнийн бууралтаас шалтгаалан хэрэглэгчдийн эрэлтийг тэдний талд ихээхэн татах боломжтой юм.

Хэрэглэгчийн эрэлт буурах нь тухайн дэлгүүрээс бүтээгдэхүүн худалдан авахад ихээхэн нөлөөлдөг. Үйлчлүүлэгчид анхан шатны худалдан авалт хийхээр хямдралтай үйлчлүүлэгчид очих бөгөөд зөвхөн манай дэлгүүрт өдөр тутмын эрэлт хэрэгцээтэй бараа бүтээгдэхүүнийг худалдан авах үлдэх болно.

Улс төрийн

Татварын хэмжээг нэмэгдүүлэх эсвэл татварын бус төлбөр тооцоог шинээр нэвтрүүлэх нь дэлгүүрийн ашигт байдлыг бага зэрэг бууруулж, тогтвортой байдлын шинжилгээнээс харахад (тогтмол зардлын 20% -иар өссөн нь NPV-ийг сөрөг нөлөө үзүүлэхгүй).

Архидан согтуурахтай тэмцэх ажлыг улам бүр эрчимжүүлж, онцгой албан татвар, албан татварыг нэмж оруулах, эсвэл согтууруулах ундаа борлуулах цагийг нэмэгдүүлэх нь шийдвэрлэх хүчин зүйл болж магадгүй юм.

Нийгмийн

Өнөөдрийг хүртэл ийм төрлийн хүчин зүйлс манай дэлгүүрт нөлөөлж болзошгүй гэж бид итгэдэггүй. Бичил дүүрэгт хэдийнэ суурьшсан, оршин суугчид нь дундаж орлоготой, ядуурал эсвэл төрөлтийн түвшин багатай амьдардаг.

Технологийн

Өнөө үед интернетээр дамжуулан бараа бүтээгдэхүүн захиалах, гэртээ хүргэх зэрэг худалдааны ийм арга хөгжиж байна. Гэсэн хэдий ч энэ төрлийн худалдаа нь дөнгөж эхэлж байгаа бөгөөд ойрын ирээдүйд уламжлалт худалдааны хэлбэрийг төдийлөн урагшлуулахгүй.

дүгнэлт

Дээрх хүнсний бизнес төлөвлөгөөний эдийн засгийн тооцоо нь сайн ROI ба үр ашгийг харуулж байна. хөрөнгө оруулалтын төсөл... Тиймээс энэхүү төсөл нь санхүүгийн байгууллагууд болон хувийн хэвшлийн хөрөнгө оруулагчдын хувьд аль алинд нь сонирхолтой байх бөгөөд төсөл санаачлагч нь хөрөнгөө амжилттай татаж, хурдан буцааж өгөх болно гэдэгт найдаж болно.

Орчин үеийн судалгаа, бизнес төлөвлөгөө

• Москва дахь элит шинэ барилгуудын зах зээлийн чиг хандлагын дүн шинжилгээ. 2011 оны 9-р сар

  Агуулга
  Танилцуулга
  1. Москва дахь элит шинэ барилгуудын зах зээл дээрх барилгын хэмжээ
  2. Москвагийн элит орон сууцны зах зээлийн гол хөгжүүлэгчид
  нийтлэг мэдээлэл
  Нийлүүлэлтийн хэмжээ ба дундаж үнийг CAO-ийн бүс нутгаар
  Нийлүүлэлтийн хэмжээ, дундаж үнийг тансаг байшингийн төрлөөр
  Барилгын бэлэн байдлын үе шатаас хамааран нийлүүлэлтийн хэмжээ, дундаж үнэ. Тансаг зэрэглэлийн орон сууцны борлуулалтын стратеги
  Барилгын төрлөөс хамааран нийлүүлэлтийн хэмжээ, дундаж үнэ (сэргээн босголт / шинэ барилга)
  Санал болгож буй орон сууцны талбайн дүн шинжилгээ
  3. Тансаг зэрэглэлийн орон сууцны зах зээлийн эрэлт
  Москва дахь элит орон сууц худалдан авагчдын нийгэм-хүн ам зүйн хөрөг зураг
  Тансаг зэрэглэлийн байшин худалдан авагчдын давуу эрх
  4. Чиг хандлага ба хэтийн төлөв
  Тансаг зэрэглэлийн орон сууцны шинэ форматууд
  Элит хороолол
  Төгсгөлтэй орон сууц
  Элит орон сууцны анхны форматууд. Дээврийн дээвэр, орон сууц
  Москвагийн төвд тансаг цогцолбор барих ирээдүйтэй сайтууд
  "Шинэ Москва" -ын нутаг дэвсгэрийг багтаасан шинэ нутаг дэвсгэрт элит төслүүдийг хэрэгжүүлэх боломж
  Дүгнэлт ба урьдчилсан мэдээ
  Хавсралт 1. 2011 оны 9-р сард анхдагч зах зээл дээр санал болгож буй Москва дахь элит байшингийн паспорт
  Хавсралт 2. ... -т ажиллаж буй үндсэн гүйцэтгэгчид

• Гаднах гэрэлтүүлгийн зориулалттай металл шонгийн зах зээлийн судалгаа

  2.6 Гадна гэрэлтүүлгийн шонгийн зах зээлээс олж мэдсэн гол үр дүнгүүд

• 2013-2014 онд Уралын хийн бетоны зах зээл, 2025 он хүртэл таамаглаж байна

  ХҮСНЭГТ, ДИАГРАММЫН ЖАГСААЛТ 3 СУДАЛГААНЫ 6 ТОДОРХОЙЛОЛТ 8 ХУРААНГУЙ 10 1. ХИЙН БЕТОНЫ ШИНЖИЛГЭЭ 14 1.1. Материалын тодорхойлолт, техникийн нөхцөл, зохицуулалтын шаардлага 14 1.2. Автоклавт агааржуулсан бетон үйлдвэрлэх технологи 17 1.3. Бусад ханын материалуудтай харьцуулбал агааржуулсан бетоны хэрэглээний шинж чанар 20 2. ОРОСЫН ЗАХ ЗЭЭЛИЙН БЕТОН 25 25. ОХУ-д 2006-2014 онд агааржуулсан бетон үйлдвэрлэх 25 2.2. ОХУ-д үйлдвэрлэсэн агааржуулсан бетон эдлэлийн төрөл 32 2.3. 2013-2014 онд Оросын агааржуулсан бетоны зах зээлийн үнийн байдал 37 2.4. 2025 он хүртэл ОХУ-д агааржуулсан бетон үйлдвэрлэх, зарцуулах урьдчилсан тооцоо 40 3. УРАЛСЫН ХИЙН БЕТОН ЗАХ ЗЭЭЛД ҮЙЛДВЭРЛЭЛИЙН БАЙДАЛ 45 3.1. 2007-2014 онд Уралын холбооны дүүрэгт агааржуулсан бетон үйлдвэрлэх 45 3.2. Уралын холбооны дүүрэгт агааржуулсан бетон үйлдвэрлэх хэмжээ үнэлэмжийн нөхцөл 2010-2014 онд 49 3.3. 2012-2014 онд Уралын агааржуулсан бетон үйлдвэрлэлийн бүс нутгийн динамик ба бүтэц 50 3.4. 2025 он хүртэл Уралын холбооны дүүрэгт агааржуулсан бетон үйлдвэрлэх урьдчилсан тооцоо 52 4. УРАЛ дахь ХИЙН БЕТОН ЗАХ ЗЭЭЛД ӨРСӨЛДӨХ БҮРТГЭЛ 55 4.1. Бүс нутгийн тэмцээний 55-р түвшин 4.2. Уралын агааржуулсан бетоны зах дээр байгаа тоглогчдын тодорхойлолт 57 4.3. Уралын агааржуулсан бетоны зах зээл дээрх шинэ объект, төслүүд 60 4.4. Бензиний зах зээл дэх өрсөлдөөний бодлогын онцлог ...

Сайн уу, "RichPro.ru" мөнгөний тухай онлайн сэтгүүлийн эрхэм уншигчид! Энэ нийтлэлд хэрхэн бизнес төлөвлөгөө хэрхэн бичих талаар... Энэхүү нийтлэл нь түүхий бизнесийн санааг өөртөө итгэлтэй болгох боломжийг олгох үйл ажиллагааны шууд заавар юм. алхам алхмаар төлөвлөгөө тодорхой даалгаврыг хэрэгжүүлэх.

Бид авч үзэх болно:

• Бизнес төлөвлөгөө гэж юу вэ, юунд зориулагдсан бэ;
• Бизнес төлөвлөгөөг хэрхэн зөв гаргах вэ;
• Үүнийг хэрхэн бүтээх, өөрөө бичих;
• Бэлэн бизнес- жижиг бизнес эрхлэх төлөвлөгөө - тооцоо бүхий жишээ, дээж.

Сэдвийн төгсгөлд бид хүсэл эрмэлзэлтэй бизнес эрхлэгчдийн гол алдаануудыг харуулах болно. Бүтээхийг дэмжсэн олон маргаан гарах болно чанар болон бодлогоширсон таны санаа бодлыг амьдралд хэрэгжүүлэх бизнес төлөвлөгөө ба амжилт ирээдүйд хийх ажил.

Түүнчлэн, энэ нийтлэлд та зүгээр л ашиглах боломжтой, эсвэл төслөө боловсруулахад үндэс суурь болж болохуйц бэлэн болсон бүтээлүүдийн жишээг өгөх болно. Бэлэн жишээ ирүүлсэн бизнес төлөвлөгөө боломжтой үнэгүй татах.

Нэмж дурдахад бид хамгийн их асуудаг асуултанд хариулж, хэрэв шаардлагатай бол яагаад хүн болгон бизнес төлөвлөгөө бичдэггүй юм бэ гэдгийг тодруулах болно.

Тиймээс дарааллаар нь эхэлье!

Бизнес төлөвлөгөөний бүтэц, түүний үндсэн хэсгүүдийн агуулга - түүнийг бэлтгэх алхам алхмаар гарын авлага

7. Дүгнэлт + холбоотой видео бичлэг 🎥

Өөрийгөө хөгжүүлж, бизнесээ хөгжүүлэхийг хүсч буй бизнес эрхлэгч бүрийн хувьд бизнес төлөвлөгөө маш чухал байдаг. Энэ нь өөр ямар ч хүн хийж чадахгүй олон чухал үүргийг гүйцэтгэдэг.

Тусламжийн тусламжтайгаар та санхүүгийн дэмжлэгийг олж, бизнес эрхлэхэд зориулж нэлээд их хэмжээний мөнгө цуглуулахаас хамаагүй эрт бизнесээ нээж, хөгжүүлэх боломжтой.

Хөрөнгө оруулагчдын ихэнх нь алдаагүй бичсэн сайн, сайн бодож боловсруулсан бизнес төлөвлөгөөнд эерэгээр ханддаг, учир нь үүнийг зохиосон, дүрсэлсэн бүх бэрхшээлтэй чимээгүйхэн мөнгө хийх арга гэж үздэг.

Нэмж дурдахад, уг байгууллага нээгдэхээс өмнө ч таныг юу хүлээж байгааг та харж байна. Тухайн нөхцөл байдалд ямар эрсдэл байж болох вэ, ямар шийдлийн алгоритмууд хамааралтай байх вэ? Энэ нь хөрөнгө оруулагчийн хувьд таатай мэдээлэл төдийгүй юм хүссэн төлөвлөгөө, хэрэв та өөрөө асуудалд орвол. Эцэст нь хэлэхэд, эрсдэлийг тооцоолох нь маш аймшигтай болж хувирвал та тэдгээрийг бага зэрэг дахин хийж, багасгах ерөнхий санааг өөрчилж болно.

Бүтээл сайн бизнес төлөвлөгөө Энэ нь хөрөнгө оруулалтыг хайж олох, бизнест хүрэлцэхүйц хамгийн хэцүү нөхцөлд ч гэсэн өөрийн үйлдлийн алгоритмийг боловсруулах гайхалтай шийдэл юм.

Тийм ч учраас өөрийн хүчин чармайлтыг эс тооцвол "бусад хүмүүсийн тархи" -г ашиглах нь үнэ цэнэтэй юм... Бизнес төлөвлөгөө нь амжилтанд хүрч болох олон үйл ажиллагаа, судалгаа, мэдлэгийг агуулдаг.

Бүх зүйлийг бие даан судлах нь хамгийн тохиромжтой байх болно. Үүний тулд холбогдох уран зохиолыг унших нь хангалтгүй юм. Нийгмийн хүрээллээ өөрчлөх, курс, сургалтанд хамрагдах, зарим асуудлаар мэргэжилтэн хайж зөвлөгөө авах нь зүйтэй... Энэ бол цорын ганц арга зам юм үнэхээр үүнийг олж мэд нөхцөл байдалд, бүх эргэлзээ, төөрөгдлөө арилга.

Бизнес төлөвлөгөө нь олон шалтгаанаар бичих нь зүйтэй юм гэр Энэ бол хурдан авах боломжтой үйлдлүүдийн тодорхой алгоритм юм цэг А (итгэл найдвар, айдас дүүрэн одоогийн байр суурь) b цэгийг зааж өгөх (үүнд та аль хэдийн тогтмол, тогтмол орлого бий болгодог өөрийн амжилттай бизнесийн эзэн болох болно). Энэ бол мөрөөдөл, өөртөө итгэлтэй дундаж давхаргын статусыг хэрэгжүүлэх эхний алхам юм.

Хэрэв танд асуулт байгаа хэвээр байгаа бол та тэдэнд хариултаа видео бичлэгээс олж болно: "Бизнес төлөвлөгөө (өөртөө болон хөрөнгө оруулагчдад хэрхэн яаж хийх вэ").

Энэ бол бидний хувьд бүх зүйл юм. Та бүхэнд бизнестээ амжилт хүсье! Энэ нийтлэлийн талаархи санал сэтгэгдлээ хуваалцаж, санал бодлоо хуваалцаж, нийтлэлийн сэдвээр асуулт асуух болно.

Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь дугуй, резинэн эдлэл, хуванцар, хаягдал тосыг зайлуулах зориулалттай үйлдвэрлэлийн байгууламжийг нээхэд хөрөнгө оруулах зорилготой юм. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зорилго: хөрөнгө оруулагч татах; Ажлын хамрах хүрээ: 52 хуудас; Бизнес төлөвлөлтийн давхрага: 5 жил. Төсөл нь байгаль орчны нөхцөл байдлыг сайжруулахад чиглэсэн ...

Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь сард 2500 тонн хүртэл хэмжээтэй савласан ундны усны үйлдвэрлэлийн нээлтэд хөрөнгө оруулах зорилготой юм. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зорилго: хөрөнгө оруулагч татах; Ажлын хэмжээ: 88 хуудас; Бизнес төлөвлөлтийн хүрээ: 5 жил. Ундны савласан ус үйлдвэрлэх нь ...

Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь полиэтиленийг мөхлөг болгон боловсруулах үйлдвэрлэлийн байгууламжийг нээхэд хөрөнгө оруулах зорилготой юм. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зорилго: хөрөнгө оруулагч татах; Ажлын хэмжээ: 55 хуудас; Бизнес төлөвлөлтийн давхрага: 5 жил. Төслийг хэрэгжүүлэхийн тулд нийт 300 талбай бүхий үйлдвэрлэлийн байгууламжийг түрээслэхээр төлөвлөж байна ...

Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь хөмсөг, сормуус урлах студид хөрөнгө оруулахад зориулагдсан болно. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зорилго: ХКН-аас татаас авах; Ажлын хамрах хүрээ: 21 хуудас; Бизнес төлөвлөлтийн хүрээ: 3 жил. Эхний шатанд төсөл санаачлагчийн хүчин чармайлтаар ...

Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь дугуй засварын компани байгуулахад хөрөнгө оруулахад зориулагдсан болно. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зорилго: гарааны бизнес эрхлэгчдэд зориулсан тэтгэлэг авах; Ажлын хамрах хүрээ: 42 хуудас; Бизнес төлөвлөлтийн хүрээ: 3 жил. Төсөл санаачлагч нь эвдэрсэн ...

Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь хүүхдийн үсчин гоо сайхны салонд хөрөнгө оруулахад зориулагдсан болно. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зорилго: ХКН-аас татаас авах; Ажлын хэмжээ: 28 хуудас; Бизнес төлөвлөлтийн давхрага: 2 жил. Үсчин байгуулах эхний алхам бол тооцоолох тохиромжтой орон зайг олох явдал юм ...

Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь будаг, лак үйлдвэрлэх ажилд хөрөнгө оруулахад зориулагдсан болно. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зорилго: буцалтгүй тусламж авах; Ажлын хамрах хүрээ: 29 хуудас; Бизнес төлөвлөлтийн хүрээ: 3 жил. Төслийн хүрээнд будаг, лакны жижиг үйлдвэрлэл нээхээр төлөвлөж байгаа бөгөөд борлуулалт нь голчлон явагдах болно ...

Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь сантехникийн компанид хөрөнгө оруулахад зориулагдсан болно. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зорилго: ХКН-аас татаас авах; Ажлын хамрах хүрээ: 19 хуудас; Бизнес төлөвлөлтийн хүрээ: 2 жил. Төсөл хэрэгжиж эхлэх хугацаанд оффис ...