Ալեքսեյ umումատաեւ
Գնեք բիզնես պլան
Լավ օր! Այսօր հոդվածում մենք կխոսենք ինչպես բացել ձեր սեփական խանութը և կազմել խանութի տիպիկ բիզնես պլանը.
Շատ խնդրանքների համար ես կգրեմ այսօր խանութի տիպիկ բիզնես պլան, չնայած այն հանգամանքին, որ ես արդեն գրել եմ հոդվածը, դեռ շատ հարցեր կան, որոնցից մեկը:
Նախքան հոդված գրելը, ինչպես միշտ, ես դիմեցի Yandex- ի Great TOP10- ին, չգիտես ինչու, այս որոնիչը շատ դուր չի գալիս իմ կայքին: Բայց նա չափազանց շատ է սիրում իմ հին կայքը biz911.ru, և, հավանաբար, կռահեցիք, որ հենց նա է գլխավորում ցուցակը և գտնվում է TOP1- ի տեղում:
Դժվար է քննադատել իրեն, և քննադատելու բան չկա. Հոդվածը իրականում լավն է, այնուամենայնիվ, հայտնաբերվել են որոնիչի մի քանի թյուրիմացություններ.
- Ես փնտրում էի «Խանութի բիզնես պլան» հարցումը և ստացա հագուստի խանութի բիզնես պլան.
- Հոդվածը գրվել է 2014-ին ՝ ճգնաժամից առաջ և դոլարի ցնցումներից առաջ: Հին հոդվածն այլևս արդիական չէ նույնիսկ հագուստի համար: Գործունեության տեսակը փոխվել է OKVED- ի փոփոխությունից ի վեր, և որ ամենակարևորն է, բոլոր հաշվարկները կարող են նետվել աղբարկղ, քանի որ գները երկինք են բարձրացել 40% -100% -ով և, իհարկե, խանութի բացման մասին տեղեկատվությունն այլևս արդիական չէ:
Դա մի տեսակ նման է սեփական խանութ բացելու մասին հոդվածի նախաբանի: Այսպիսով, մենք շտկում ենք իրավիճակը և գրում ենք խանութ բացելու տիպիկ բիզնես պլան.
Կարող եք օրինականորեն հարցնել, թե ինչու՞ է բնորոշը: Դա շատ պարզ է, կան շատ առևտրային ուղղություններ, որոնք ես ինքս պարզապես գրելու եմ խանութներ 10 տարի շարունակ այն թեմաներով, որոնք հարցնում են կայքի այցելուները և VK խմբերը: Ամբողջ ամիսը պլանավորված է առջևում, և ես դրանք հնարավորինս շատ եմ գրում:
Ինչպես զրոյից խանութ բացել
Առաջին բանը, որ ապագա ձեռնարկատերը պետք է որոշի, թե որ մեկն է, ավելի ճիշտ `ինչ խանութ է ուզում բացել: Պարզ ասած, որը բիզնես գաղափարը առևտրում ձեռնարկատերը ցանկանում է գիտակցել:
Խանութ վաճառելու գաղափար
Ինչպես հասկանում եք խանութ բացելու գաղափարներ հազարավոր մարդիկ, և դուք ինչ-որ կերպ պետք է որոշեք, թե ձեր խանութը ինչ տեսակի ապրանքներ է վաճառելու:
Հարգելի կայքի այցելուներ, ստորև ներկայացված է մթերային խանութի բիզնես պլանի օրինակ ՝ տնտեսական հաշվարկներով: Այս փաստաթուղթը կազմվել է բիզնեսի պլանավորման ոլորտի մասնագետների կողմից, հաշվարկները պատրաստվել են Excel ծրագրային ապահովման արտադրանքի միջոցով, որպեսզի գործարար ծրագիրն ու հաշվարկները կարողանան օգտագործվել ձեր նախագծին հարմարվելու համար, որտեղ էլ որ այն պատրաստ լինի ՝ բանկ, մասնավոր ներդրողի կամ ներքինի: օգտագործել ընկերությունում:
Եթե \u200b\u200bունեք հարցեր կամ չեք գտնում ձեզ համար անհրաժեշտ հատվածը, կամ հարցեր ունեք դրա պատրաստման կամ հաշվարկների ձևավորման հետ կապված, միշտ կարող եք կապվել մեզ հետ փոստով, VKontakte խմբով կամ մեկնաբանություն թողնելով բիզնես ծրագրի վերաբերյալ:
Ամփոփում
Նպատակը. Կրասնոյարսկ քաղաքում «Տան մոտ» ձևաչափի մթերային խանութի բացում
Առաջադրանքներ. Հարակից տարածքի բնակիչներին սնունդ մատակարարելը, բացելը շահավետ խանութ արտադրանքները մեծ քաղաքում `Կրասնոյարսկի երկրամասի կենտրոնում:
Նախագծի նախաձեռնող
Րագրի նախաձեռնողը մասնավոր անձ է, որն իր տրամադրության տակ արդեն ունի 3 նույն տեսակի մթերային խանութ: Գործարարն ունի ավելի քան 5 տարվա փորձ այս բիզնեսում, և կետեր Նրանք, ովքեր նրա տրամադրության տակ են, շահույթ ունեն ամբողջ աշխատանքի ընթացքում:
Ներդրումային ծախսեր
Մանրածախ վաճառքի կետ բացելու համար կպահանջվեն 1,400 հազար ռուբլու չափով ներդրումներ, որոնք ծախսվելու են տարածքների նորոգման և սարքավորումներ գնելու վրա: Մատակարարների հետ գոյություն ունեցող հաստատված հարաբերությունների շնորհիվ ձեռնարկատերը հնարավորություն ունի ուշացումով ապրանքներ ստանալու, ինչը միջինում բոլոր ապրանքախմբերի համար կազմում է 15 օր: Դա թույլ կտա գումար չներդնել շրջանառու միջոցների մեջ:
Ներդրումների բաշխումն ըստ ոլորտների ներկայացված է հետևյալ աղյուսակում.
Րագրի ֆինանսավորում
Խանութի բացումը կֆինանսավորվի երկու աղբյուրից.
- initրագրի նախաձեռնողի սեփական միջոցները `ներդրման ընդհանուր գումարի 50% -ը
- բանկային վարկ `ներդրման ընդհանուր գումարի 50% -ը
Նախատեսվում է, որ բանկային վարկը կտրամադրվի 5 տարի ժամկետով `տարեկան 19% տարեկան տոկոսադրույքով` նախաձեռնողին պատկանող մանրածախ վաճառքի կետի անուիտետի մարման ժամանակացույցով: Վարկի ընդհանուր գումարը կկազմի 700 հազար ռուբլի:
Րագրի հետգնման ցուցանիշները
Հաշվի առնելով մթերային խանութի գնահատված ծախսերն ու եկամուտները, ինչպես նաև այն նախադրյալների հիման վրա, որոնք հետագայում կքննարկվեն բիզնես ծրագրի ֆինանսական մասում, կառուցվել է ծրագրի հետվճարման հաշվարկման մոդել: Հետվճարման հիմնական ցուցանիշները ներկայացված են ստորև.
- գնաճ - 10%;
- պարզ մարման ժամկետ ՝ 4,6 տարի;
- զեղչված մարման ժամկետ `5,6 տարի;
- NPV - 1,363 հազար ռուբլի;
Հետվճարման այս ցուցանիշները վկայում են ներդրումների բարձր արդյունավետության մասին Փող մթերային խանութ բացելը և ներդրողների համար ծրագրի բարձր գրավչությունը:
Ապրանքներ մատակարարներ
Խանութի փոքր տարածքի բացման պատճառով հնարավոր չէ արտադրանքի բոլոր հնարավոր մատակարարներին դարակում տեղադրել: Այս առումով, յուրաքանչյուր ապրանքախմբում ենթադրվում է ընտրել արտադրանքի խոշորագույն մատակարար-արտադրողներից մեկին կամ երկուսին և աշխատել նրանց հետ: Հիմնական մատակարարներն արդեն հայտնաբերվել են և ցանցի այլ խանութներում նրանց հետ արդեն աշխատանքներ են տարվում: Գնումների ծավալի մեծացման հետ կապված ՝ նախատեսվում է անցկացնել էվերտվերներ ՝ որոշ մատակարարներից բազային գնացուցակից զեղչը մեծացնելու համար:
Խանութը կփորձի աշխատել ուղղակիորեն արտադրանք արտադրողների հետ, բայց եթե արտադրողը քաղաքում չէ կամ ուղղակիորեն չի աշխատում փոքր խանութների հետ կամ առաքման ավելի քիչ բարենպաստ պայմաններ ունի, խանութը կաշխատի այդ ապրանքներն առաջարկող մեծածախ ընկերությունների հետ:
Ապրանքներ
Այսօր ցանցի խանութներում ապրանքների տեսականին բավականին կայուն է և թույլ է տալիս ստանալ առավելագույն շահույթ: Նմանատիպ տեսականի նախատեսվում է ներկայացնել նաև նոր խանութում: Այն կներառի.
- բանջարեղեն մրգեր;
- ծխախոտ
Իմպուլսային ապրանքներով ցուցափեղկերը նախատեսվում է տեղադրել դրամարկղերի մոտ:
ՈՒՇԱԴՐՈՒԹՅՈՒՆ !!!
Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ մասնագետներին բիզնես-պլան պատվիրելով ՝ դուք ժամանակ կխնայիք, 4-5 անգամ կբարձրացնեք պատրաստի փաստաթղթի որակը և 3 անգամ ավելացնել ներդրումներ ստանալու հնարավորությունները:
Ներդրումային պլան
Ներդրումների չափը
Ներդրումների ծավալը 1 400 հազար ռուբլի է: որից 900 հազար ռուբլի: կգնա տարածքը վերանորոգելու և այն հասցնելու SES- ի պահանջներին և 500 հազար ռուբլի: կօգտագործվի սարքավորումներ գնելու համար: Ստորև բերված աղյուսակը ներկայացնում է ներդրումային ծախսերի ավելի մանրամասն վերլուծություն.
Սարքավորման աշխատանքի / գնման անվանումը | Քանակը | Գինը | Գումարը |
Վերանորոգման աշխատանքներ | 550 000,00 | 550 000,00 | |
150 000,00 | 150 000,00 | ||
Waterրամատակարարման և կոյուղու տեղադրում | 50 000,00 | 50 000,00 | |
50 000,00 | 50 000,00 | ||
Համակարգչային ցանցերի տեղադրում | 50 000,00 | 50 000,00 | |
Նշանների պատրաստում | 50 000,00 | 50 000,00 | |
Սառնարանային սարքավորումների ձեռքբերում, ներառյալ. | |||
Բանկետներ | 2 | 25 000,00 | 50 000,00 |
Temperatureածր ջերմաստիճանի կրծքավանդակը | 4 | 15 000,00 | 60 000,00 |
Softովացուցիչ ըմպելիքների սառնարան | 2 | 17 000,00 | 34 000,00 |
Առևտրային սարքավորումների գնում, ներառյալ. | |||
դարակ | 20 | 4 000,00 | 80 000,00 |
դարակաշարեր | 10 | 1 000,00 | 10 000,00 |
POS տերմինալների գնում | 2 | 40 000,00 | 80 000,00 |
Սառնարանային սարքավորումների տեղադրում | 30 000,00 | 30 000,00 | |
Առևտրային սարքավորումների տեղադրում | 20 000,00 | 20 000,00 | |
POS տերմինալների տեղադրում | 26 000,00 | 26 000,00 | |
Գրասենյակային կահույք | 50 000,00 | 50 000,00 | |
Գրասենյակային սարքավորումներ, ներառյալ. | |||
Համակարգիչ | 2 | 20 000,00 | 40 000,00 |
IFI- ներ | 2 | 10 000,00 | 20 000,00 |
ԸՆԴԱՄԵՆԸ | 1 400 000,00 |
Ներդրումային աշխատանք և վճարման ծրագիր
Մթերային խանութ բացելու աշխատանքային ծրագիրը ներկայացված է ստորև ներկայացված գծապատկերում.
Ինչպես երեւում է գծապատկերից, խանութի բացման բոլոր աշխատանքները նախատեսվում է ավարտել 9 ամսվա ընթացքում:
Ստորև բերված է ներդրումների ամսական վճարման պլանը.
ծախսեր | 1 ամիս | 2 ամիս | 3 ամիս | 4 ամիս | 5 ամիս | 6 ամիս | 7 ամիս | 8 ամիս | 9 ամիս |
Տարածքների նորոգում | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 100 000 | |||||
Էլեկտրական ցանցերի և լուսավորության տեղադրում | 50 000 | 50 000 | 50 000 | ||||||
Waterրամատակարարման և ջրահեռացման աշխատանքներ | 50 000 | ||||||||
Անվտանգության և հրդեհային ազդանշանների տեղադրում և տեսահսկում | 50 000 | ||||||||
Համակարգչային ցանցերի տեղադրում | 50 000 | ||||||||
Նշանների պատրաստում | 50 000 | ||||||||
Սարքավորումների ձեռքբերում և տեղադրում | 100 000 | 290 000 | |||||||
Կահույքի և գրասենյակային սարքավորումների ձեռքբերում | 110 000 | ||||||||
ԸՆԴԱՄԵՆԸ | 150 000 | 250 000 | 200 000 | 350 000 | 0 | 400 000 | 0 | 0 | 50 000 |
Արտադրության պլան
Տարածքը
Խանութի բացման համար Կրասնոյարսկ քաղաքում կառուցվող տարածքում ընտրվեց նախադրյալ: Խանութը տեղակայված կլինի նորակառույց բնակելի շենքի առաջին հարկում և կունենա առանձին մուտք դեպի փողոց: 150 քմ մակերեսով խանութ: կունենան հետևյալ տարածքները.
- առևտրի հարկ - 95 ք.մ.
- ապրանքների պահեստ - 25 ք.մ.
- սանհանգույց - 4 ք.մ.
- սենյակ տնօրենի և ապրանքագետի համար `20 քառ.
- հանդերձարան - 6 ք.մ.
Շենքի դասավորությունը ներկայացված է ստորև նկարում.
Աշխատանքային ժամեր
Գիշերային ժամերին ալկոհոլային խմիչքների վաճառքն արգելող օրենքի ներդրման հետ կապված `խանութը կաշխատի 8-00-ից 24-00-ն առանց ընդմիջման:
Արտադրական գործընթացը
Այս խանութի բիզնես գործընթացները ոչ մի կերպ չեն տարբերվի այլ խանութների գործընթացներից, բայց մենք հակիրճ նկարագրելու ենք.
- Մատակարարի առաքչի բերած ապրանքները առաքվում են խանութի պահեստ, որտեղ դրանք ընդունվում են խանութի վաճառականի կողմից:
- Առաքված բեռի մասին տեղեկատվությունը տեղեկատվական համակարգում գրանցվում է ապրանքների կառավարչի կողմից, և բեռնիչը տեղափոխվում է այնտեղ, որտեղ պահվում են այս խմբի բոլոր ապրանքները:
- Խմբի արտադրանքի իրացման տարածքում սպառվելուց հետո հատակի աշխատողը դուրս է բերում անհրաժեշտ քանակությամբ ապրանքներ ՝ դարակը փակելու համար:
- Գնորդը, անցնելով կողքից և որոշում կայացնելով գնել, ապրանքը դնում է իր զամբյուղի կամ սայլի մեջ և գնում դեպի դրամարկղ:
- Ապրանքի դիմաց վճարելով դրամարկղում, գնորդը վերցնում է իր ապրանքը, իսկ խանութից ապրանքների դուրսգրման մասին տեղեկություններն ավտոմատ կերպով փոխանցվում են հաշվապահական համակարգում:
Արտադրության արժեքը
Որպեսզի շահույթ ստանա, գնված ապրանքի վրա դրվում է նշում, որը կախված կլինի ապրանքի խմբից և մատակարարից: Վաճառքի համար նախատեսված ապրանքախմբերի միջին նշագրումը և գնման գինը կլինի հետևյալը.
Ապրանքների խումբ | Արժեքը (ռուբլի / կգ) | Մարժա (%%) |
Կաթ և կաթնամթերք | 34,00 | 20% |
Միս և մսամթերք | 354,00 | 25% |
Մթերային | 46,00 | 20% |
Հաց և հացաբուլկեղեն | 13,00 | 20% |
Հյութի ջուր | 57,00 | 20% |
Բանջարեղեն մրգեր | 68,00 | 50% |
Քաղցրավենիք | 243,00 | 30% |
ալկոհոլ | 327,00 | 30% |
Cխախոտ | 49,00 | 30% |
- կաթ և կաթնամթերք (յոգուրտներ, կարագ, կաթնաշոռ, պանիրներ, կեֆիր և այլն);
- միս և մսամթերք (երշիկեղեն, ապխտած միս, երշիկեղեն, երշիկեղեն և այլն);
- մթերքներ (հացահատիկային մշակաբույսեր, շաքար, աղ և այլն);
- հաց և թխած ապրանքներ (հաց, կեքս, բլիթ և այլն);
- հյութեր-ջրեր (հյութեր, հանքային և սովորական ջուր, գազավորված ջրեր և այլն);
- քաղցրավենիք (քաղցրավենիք, թխվածքաբլիթ, մարմելադ և այլն);
- ալկոհոլ (գարեջուր, օղի, գինի և այլն);
- ծխախոտ
Շուկայավարման պլան
Մրցակցություն
Մանրածախ սննդի շուկայում մրցակցությունը շատ մեծ է: Քաղաքն ունի մի քանի հազար մթերային խանութներ, մի քանի մեծ ու փոքր մթերային շուկաներ և մի քանի հարյուր սննդի տաղավարներ, որոնք առաջարկում են ինչպես միրգ, բանջարեղեն, այնպես էլ ալկոհոլ:
Այնուամենայնիվ, այսօր այս միկրոշրջանում այլևս չի նախատեսվում տեղադրել մթերային խանութներ, ինչը առավելագույնի կհասցնի մոտակա տների բնակիչների ուղղությունը դեպի մեր հաստատություն:
Որտեղից
Խանութի գտնվելու վայրը բավականին հարմար է: Նախ, այն գտնվում է կառուցվող նոր թաղամասում, բնակարանների արժեքը բավականին բարձր է, ինչը խանութը կբարձրացնի բարձր մակարդակի վրա և կբարձրացնի ոչ միայն ծառայության որակը, այլ նաև ապրանքների գները:
Լեռնաշղթա
Networkրագրի նախաձեռնողը, իր ցանցում ունենալով նմանատիպ խանութներ, որոշեց խանութում ապահովել ապրանքների հետևյալ տեսականին.
- կաթ և կաթնամթերք (յոգուրտներ, կարագ, կաթնաշոռ, պանիրներ, կեֆիր և այլն);
- միս և մսամթերք (երշիկեղեն, ապխտած միս, երշիկեղեն, երշիկեղեն և այլն);
- մթերքներ (հացահատիկային մշակաբույսեր, շաքար, աղ և այլն);
- հաց և թխած ապրանքներ (հաց, կեքս, բլիթ և այլն);
- հյութեր-ջրեր (հյութեր, հանքային և սովորական ջուր, գազավորված ջրեր և այլն);
- բանջարեղեն մրգեր;
- քաղցրավենիք (քաղցրավենիք, թխվածքաբլիթ, մարմելադ և այլն);
- ալկոհոլ (գարեջուր, օղի, գինի և այլն);
- ծխախոտ
Խմբի ներսում չի գերբեռնվի խանութի սահմանափակ տարածքի պատճառով, խմբի արտադրանքները կընտրվեն այնպես, որ նրանք ունենան ամենաբարձր շրջանառությունը:
SWOT վերլուծություն
Իրականացված շուկայավարման վերլուծության հիման վրա իրականացվել է նոր մթերային խանութի SWOT վերլուծություն տարբեր տեսանկյուններից, որտեղ բացահայտվել են ձեռնարկության ուժեղ և թույլ կողմերը, ինչպես նաև դժվարություններն ու զարգացման հնարավորությունները:
Ուժեղ կողմերը.
- գտնվելու վայրը - խանութը տեղակայված է մի թաղամասում, որտեղ այլևս նմանատիպ մթերային կետեր չկան, և բնակչությունը բավարար եկամուտ ունի այս նախագծի համար բավարար քանակությամբ ապրանքներ գնելու համար:
- Խանութի նորույթը `նոր վերանորոգում, հաճելի լուսավորություն, սարքավորումներ, սպառողներին կգրավեն խանութ և երկար ժամանակ չեն ծախսի սարքավորումների վերանորոգման վրա:
Թույլ կողմերը.
- անհայտ ապրանքանիշը թույլ չի տա շատ արագ ստեղծել հաճախորդների լսարան.
- բացման հետ կապված ՝ որոշ ժամանակ կպահանջվի խանութում աշխատելու համար որակյալ կադրեր գտնելու համար:
Դժվարություններ:
- երբ դաշնային շղթայի մթերային խանութներից մեկը (pyaterochka, մագնիս, մետաղադրամ և այլն) գտնվում է այս խանութի անմիջական հարևանությամբ, հնարավոր է եկամտի մեծ անկում:
Հնարավորություններ.
- վաճառքի լավ աճ ունեցող մատակարարներից ապրանքների համար լրացուցիչ զեղչերի ձեռքբերում;
- ընդլայնելով ապրանքների տեսականին խանութների լավ երթևեկով:
Գնային քաղաքականություն
Խանութը կառաջարկի ապրանքներ քաղաքի միջինից բարձր գներով, դա պայմանավորված է երկու պատճառով.
- զարգացած տարածքում բնակարաններն ուղղված են միջին եկամտից և միջինից բարձր գնորդներ ունեցող գնորդներին:
- խանութը գտնվում է բնակելի տարածքում ՝ հիպերմարկետներից և զեղչերից հեռու, ինչը թույլ է տալիս դրան մի փոքր բարձրացնել մարժան և մի փոքր ավելի մեծ շահույթ ստանալ դրա պատճառով, քանի որ սպառողը այլընտրանք չունի (ինչ-որ բան արագ գնելու համար նա կարող է գալ միայն այս խանութ):
Ապրանքների գներն ըստ ապրանքախմբի, միջին մակնշման, վաճառքի մասնաբաժնի ներկայացված են ստորև բերված աղյուսակում.
Ապրանքների խումբ | Արժեքը (ռուբլի / կգ) | Մարժա (%%) | Մասնաբաժին վաճառքում | Գինը (ռուբլի / կգ) |
Կաթ և կաթնամթերք | 34,00 | 20% | 11% | 40,80 |
Միս և մսամթերք | 354,00 | 25% | 15% | 442,50 |
Մթերային | 46,00 | 20% | 10% | 55,20 |
Հաց և հացաբուլկեղեն | 13,00 | 20% | 2% | 15,60 |
Հյութի ջուր | 57,00 | 20% | 9% | 68,40 |
Բանջարեղեն մրգեր | 68,00 | 50% | 9% | 102,00 |
Քաղցրավենիք | 243,00 | 30% | 19% | 315,90 |
ալկոհոլ | 327,00 | 30% | 22% | 425,10 |
Cխախոտ | 49,00 | 30% | 3% | 63,70 |
ԸՆԴԱՄԵՆԸ | 134,26 | 29% | 173,31 |
Ստորև ներկայացված գծապատկերը ցույց է տալիս խանութի ապրանքների վաճառքի կառուցվածքը.
Վաճառքի ծավալը
Մենք կձևակերպենք վաճառքի պլան ՝ հիմնվելով առկա խանութների տարածքի և սեզոնայնության գործոնների վրա: Նմանատիպ տարածք ունեցող խանութի վաճառքի միջին ծավալը նախատեսված է 1500 հազար ռուբլու մակարդակում: Ներառված է ԱԱՀ:
Բացի այդ, վերջերս նմանատիպ խանութի գործարկման հետ կապված, մենք տեղեկություններ ունենք այդպիսի կետից դեպի վաճառքի առավելագույն ծավալներ դուրս գալու մասին:
Ստորև բերված է աղյուսակ, որը ցույց է տալիս մթերային խանութի սեզոնայնության ցուցանիշները:
Ստորև բերված են խանութի լիարժեք վաճառքի ելքի գործակիցները.
Ինչպես տեսնում եք աղյուսակից, նախատեսվում է, որ խանութը մեկ տարվա ընթացքում կհասնի վաճառքի առավելագույն մակարդակին (հաշվի առնելով սեզոնայնության գործոնները):
Գովազդի ռազմավարություն
Բիզնես սկսելու ազդեցությունն առավելագույնի հասցնելու համար նախատեսվում է գովազդային արշավ անցկացնել խանութի բացման պահին և դրա գործունեության ընթացքում: Գովազդային ռազմավարության շրջանակներում նախատեսվում են հետևյալ գործողությունները.
- նշանի արտադրություն `50,000 ռուբլի: ԱԱՀ-ով (ներառված է ներդրման բյուջեում);
- ճակատի զարդարանք - 76,000 ռուբլի: ԱԱՀ-ով (նախատեսվում է ներդրումների բյուջեում `որպես տարածքների վերանորոգման մաս);
- Թռուցիկների և այցեքարտերի բաշխում `5000 ռուբլի: ԱԱՀ-ով `բացման առաջին ամսվա ընթացքում;
- խանութը փուչիկներով զարդարելը մինչև բացման օրը `10,000 ռուբլի: Ներառյալ ԱԱՀ;
- հարևան տների վերելակներում գների խթանման վերաբերյալ տեղեկատվության տեղադրում `10,000 ռուբլի: ամսական ԱԱՀ-ով;
- անցկացնելը գների բաժնետոմսեր - 30,000 ռուբլի: ամսական ԱԱՀ-ով:
Կազմակերպչական պլան
Սուբյեկտ
Նախատեսվում է, որ խանութը զարդարվելու է նույնի համար սուբյեկտորպես ծրագրի նախաձեռնողի մնացած վաճառակետեր: Հետևաբար, նա կաշխատի առկա հարկման համակարգի վրա `եկամուտ հանած ծախսեր և վճարելով 15% եկամտահարկ:
Անձնակազմի և անձնակազմի կառուցվածքը
Նորաբաց խանութի աշխատակազմը և նրանց աշխատավարձերը ներկայացված են ստորև բերված աղյուսակում.
Դիրք | Քանակը | Աշխատավարձ | Մրցանակ |
Ռեժիսոր | 1 | 20 000,00 | Խանութի շահույթի 10% -ը |
Ապրանքի մասնագետ | 1 | 18 000,00 | Խանութի հասույթի 2% -ը |
Վաճառող-գանձապահ | 3 | 15 000,00 | Խանութի հասույթի 1,5% -ը |
Բեռնիչ | 2 | 10 000,00 | Խանութի հասույթի 1% -ը |
Մաքրուհի | 2 | 10 000,00 | |
Դահլիճի աշխատող | 2 | 13 000,00 | Խանութի հասույթի 1% -ը |
ԸՆԴԱՄԵՆԸ | 86 000,00 |
Հաշվապահը կապահովագրվի:
Խանութի անձնակազմի ենթակայության կառուցվածքը ներկայացված է ստորև ներկայացված գծապատկերում.
Ֆինանսական պլան
Նախադրյալներ
Խանութի հետվճարման մոդել կազմելու համար մենք կօգտագործենք մակրոտնտեսական և հարկային հետևյալ ենթադրությունները.
- գնաճի մակարդակ - 10%;
- զեղչի տոկոսադրույքը `11%;
- եկամտահարկ - եկամտի և ծախսերի տարբերության 15%;
- Անհատական \u200b\u200bեկամտահարկ - 13%;
- Ներդրումներ սոցիալական ֆոնդերին `34.2%:
Հետվճարման ցուցանիշներ
Հաշվի առնելով նախկինում նշված նախադրյալները, մենք կառուցեցինք ծրագրի մարումը հաշվարկելու մաթեմատիկական մոդել, որը ցույց տվեց հետևյալ արդյունքները.
- մոդելի կառուցման ժամկետը 10 տարի է.
- գնաճ - 10%;
Projectրագրի կայունությունը
Negativeրագրի դիմադրությունը տարբեր բացասական և դրական ազդող գործոնների վրա վերլուծելու համար մենք վերլուծեցինք, թե ինչ արդյունք կտա մոդելը արտադրանքի գների փոփոխման ժամանակ (մարժայի նվազում կամ աճ), ներդրումների ծավալը և խանութի ֆիքսված ծախսերը: Ներածման տվյալների հիման վրա կառուցվել է հետևյալ աղյուսակը, որտեղ NPV նախագծի շահույթի ցուցանիշը փոխվում է ՝ կախված մուտքային պարամետրերի փոփոխությունից.
Գործոնի անվանումը | -20% | -10% | 0 | +10% | +20% |
գներ (մարժա) | 1 678 | 3 456 | 5 648 | 7 782 | 9 813 |
ֆիքսված ծախսեր | 7 023 | 6 342 | 5 648 | 4 973 | 4 223 |
ներդրումների չափը | 4 632 | 5 189 | 5 648 | 6 128 | 6 732 |
Ռիսկի վերլուծություն
Ռիսկերը վերլուծելու համար մենք դրանք բաժանելու ենք 4 մասի `քաղաքական, տնտեսական, սոցիալական, տեխնոլոգիական:
Տնտեսական
Ինչպես ավելի վաղ նշվել էր, խանութի գործունեության ամենալուրջ և ուժեղ ազդեցությունը ռիսկը դաշնային ապրանքանիշի սուպերմարկետներից մեկի մոտակայքում է: Այս շղթաներն ունեն գնման լավ պայմաններ և կարող են, գների իջեցման պատճառով, մեծապես քաշել սպառողների պահանջարկը իրենց կողմը:
Սպառողի պահանջարկի նվազումը կարող է նաև մեծապես ազդել տվյալ խանութում ապրանքների գնման վրա: Հաճախորդները հիմնական գնումների համար կգնան զեղչողների մոտ, և միայն ամենօրյա պահանջարկի ապրանքները կմնան մեր խանութում գնումներ կատարելու համար:
Քաղաքական
Հարկերի դրույքաչափերի բարձրացումը կամ նոր ոչ հարկային վճարների ներդրումը փոքր-ինչ կնվազեցնի խանութի շահութաբերությունը, քանի որ կայունության վերլուծությունը ցույց է տալիս (ֆիքսված ծախսերի 20% աճը NPV- ն չի դարձնում բացասական) դա չի դարձնի անշահավետ:
Ալկոհոլիզմի դեմ պայքարի հետագա ամրապնդումը և կամ լրացուցիչ ակցիզային հարկերի և տուրքերի ներդրումը, կամ ալկոհոլային խմիչքների վաճառքի ժամերի ավելացումը կարող է դառնալ կարևոր գործոն:
Հասարակական
Մինչ օրս մենք չենք հավատում, որ այս տեսակի գործոնները կարող են ազդել մեր խանութի վրա: Միկրոշրջանն արդեն բնակեցված է, դրանում մարդիկ ապրում են միջին եկամուտով, աղքատացում կամ ծնելիության ցածր մակարդակ ակնթարթային չեն լինի:
Տեխնոլոգիական
Այսօր առևտրի այդպիսի եղանակը զարգանում է ՝ ինտերնետի միջոցով ապրանքներ պատվիրելը և դրանք ձեր տուն հասցնելը: Այնուամենայնիվ, առևտրի այս տեսակը դեռ նոր է գտնվում և մոտ ապագայում մեծապես չի խթանի առևտրի ավանդական տեսակը:
եզրակացություններ
Նմուշների մթերային խանութի բիզնես ծրագրի վերը նշված տնտեսական հաշվարկները ցույց են տալիս լավ ROI և արդյունավետություն ներդրումային նախագիծ... Հետևաբար, այս նախագիծը կհետաքրքրի ինչպես ֆինանսական հաստատություններին վարկավորման, այնպես էլ մասնավոր ներդրողների համար, և նախագծի նախաձեռնողը կարող է հույս դնել միջոցների հաջող ներգրավման և դրանց արագ վերադարձի վրա:
Իրական հետազոտություններ և բիզնես պլաններ
- Մոսկվայի էլիտար նոր շենքերի շուկայում առկա միտումների վերլուծություն: 2011-ի սեպտեմբեր
Բովանդակություն
Ներածություն
1. Էլիտար նորակառույց շենքերի շուկայում շինարարության ծավալը
2. Մոսկվայի էլիտար բնակարանային շուկայի հիմնական մշակողները
ընդհանուր տվյալներ
Մատակարարման ծավալը և միջին գները ըստ Կենտրոնական վարչական շրջանի թաղամասերի
Մատակարարման ծավալը և միջին գները ըստ շքեղ տների տեսակների
Մատակարարման ծավալը և միջին գները `կախված շինարարության պատրաստության փուլից: Շքեղ բնակարանների վաճառքի ռազմավարություն
Մատակարարման ծավալը և միջին գները `կախված շինարարության տեսակից (վերակառուցում / նոր շինարարություն)
Առաջարկի բնակարանների տարածքի վերլուծություն
3. Շքեղ բնակարանային շուկայում պահանջարկ
Մոսկվայում էլիտար բնակարանների գնորդների սոցիալ-ժողովրդագրական դիմանկարը
Շքեղ տների գնորդների նախապատվությունները
4. Միտումներ և հեռանկարներ
Շքեղ բնակարանների նոր ձևաչափեր
Էլիտար թաղամասեր
Բնակարաններ ՝ հարդարման աշխատանքներով
Էլիտար բնակարանի բնօրինակ ձևաչափեր: Լոֆտներ, բնակարաններ
Խոստումնալից տեղեր Մոսկվայի կենտրոնում շքեղ համալիրների կառուցման համար
Էլիտար նախագծերի իրականացման հնարավորությունը նոր տարածքներում, ներառյալ «Նոր Մոսկվայի» տարածքում
Եզրակացություններ և կանխատեսումներ
Հավելված 1. 2011-ի սեպտեմբերին առաջնային շուկայում առաջարկվող էլիտար տների անձնագրերը Մոսկվայում
Հավելված 2. Հիմնական կապալառուները, որոնք աշխատում են ... - Արտաքին լուսավորության համար մետաղական ձողերի շուկայի ուսումնասիրություն
2.6. Հիմնական բացահայտումները արտաքին լուսավորության բևեռների շուկայից
- Գազավորված բետոնի շուկան Ուրալում 2013-2014 թվականներին, կանխատեսում է մինչև 2025 թվականը
Աղյուսակների և սխեմաների ցուցակ 3 ՈՒՍՈՒՄՆԱՍԻՐՈՒԹՅԱՆ 6 ՄԵԹՈԴՆԵՐԻ ԲԱUMԱՌՔ 8 ԱՄՓՈՓՈՒՄ 10 1. ԳԱ GԻ ԲԵՏՈՆԻ ԲՆՈՒԹԱԳԻՐՆԵՐ 14 1.1. Նյութի նկարագրությունը, տեխնիկական պայմանները և կարգավորող պահանջները 14 1.2. Ավտոկլավացված գազավորված բետոնի արտադրության տեխնոլոգիա 17 1.3. Գազավորված բետոնի սպառողական հատկությունները պատի մյուս նյութերի համեմատ 20 2. ԳԱ GԻ ԲԵՏՈՆԻ ՌՈՒՍԱԿԱՆ ՇՈՒԿԱ 25 2.1. Գազավորված բետոնի արտադրությունը Ռուսաստանում 2006-2014 թվականներին 25 2.2. Ռուսաստանում արտադրվող գազավորված բետոնե արտադրանքի տեսականին 32 2.3. Գների իրավիճակը Ռուսաստանի գազավորված բետոնի շուկայում 2013-2014 թվականներին 37 2.4. Ռուսաստանում գազավորված բետոնի արտադրության և սպառման կանխատեսում մինչև 2025 թվականը 40 3. ԱՐՏԱԴՐԱԿԱՆ ՎԻԱԿԸ ՈՒՐԱԼՈՒՄ ԳԱASԻ ԲԵՏՈՆԻ ՇՈՒԿԱՅՈՒՄ 45 3.1. Բջջային բետոնի արտադրություն Ուրալի դաշնային շրջանում 2007-2014 թվականներին 45 3.2. Բջջային բետոնի արտադրության ծավալները Ուրալի դաշնային շրջանում արժեքային տերմիններ 2010-2014 թվականներին 49 3.3. 2012-2014 թվականներին Ուրալում գազավորված բետոնի արտադրության տարածաշրջանային դինամիկան և կառուցվածքը 50 3.4. Ուրալի դաշնային շրջանում գազավորված բետոնի արտադրության կանխատեսում մինչև 2025 թվականը 52 4. ՄՐETՈՒՆԱԿԱԿԱՆ ԻՐԱՎԻԱԿ ՈՒՐԱԼՈՒՄ ԳԱASԻ ԲԵՏՈՆԻ ՇՈՒԿԱՅՈՒՄ 55 4.1. Տարածաշրջանային մրցակցության մակարդակ 55 4.2. Ուրալի գազավորված բետոնի շուկայում ներկա նվագարկիչների նկարագրություն 57 4.3. Ուրալների գազավորված բետոնի շուկայում նոր օբյեկտներ և նախագծեր 60 4.4. Բենզինի շուկայում մրցակցային քաղաքականության առանձնահատկությունները ...
Ողջույն, «RichPro.ru» փողի մասին առցանց ամսագրի սիրելի ընթերցողներ: Այս հոդվածը կենտրոնանալու է այն բանի վրա, թե ինչպես ինչպես գրել բիզնես պլան... Այս հրապարակումը գործողության ուղղակի ցուցում է, որը թույլ կտա ձեզ հում բիզնես գաղափարը վերածել վստահ գաղափարի: քայլ առ քայլ պլան իրականացնել հստակ խնդիր:
Մենք կքննարկենք.
- Ի՞նչ է բիզնես պլանը և ինչի՞ համար է այն նախատեսված:
- Ինչպես ճիշտ կազմել բիզնես պլան;
- Ինչպե՞ս ինքներդ կառուցել և գրել:
- Պատրաստ բիզնես- փոքր բիզնեսի ծրագրեր. օրինակներ և հաշվարկներով նմուշներ:
Թեմայի վերջում մենք ցույց կտանք ձգտող ձեռնարկատերերի հիմնական սխալները: Ստեղծելու օգտին կլինեն բազմաթիվ փաստարկներ որակ և խոհուն բիզնես պլան, որը կյանքի կկոչի ձեր գաղափարը և հաջողություն գործերը ապագայում:
Բացի այդ, այս հոդվածում կներկայացվեն ավարտված աշխատանքների օրինակներ, որոնք դուք կարող եք պարզապես օգտագործել, կամ կարող եք հիմք ընդունել ձեր նախագիծը մշակելու համար: Պատրաստի օրինակներ ներկայացված բիզնես պլանները կարող են անվճար ներբեռնում.
Բացի այդ, մենք կպատասխանենք առավել հաճախ տրվող հարցերին և կպարզաբանենք, թե ինչու ոչ բոլորը գրում են բիզնես պլան, եթե դա այդքան անհրաժեշտ է:
Այսպիսով, եկեք սկսենք ըստ հերթականության:
Բիզնես պլանի կառուցվածքը և դրա հիմնական բաժինների բովանդակությունը `դրա պատրաստման քայլ առ քայլ ուղեցույց
7. Եզրակացություն + հարակից տեսանյութ 🎥
Յուրաքանչյուր ձեռներեցի համար, ով ցանկանում է զարգանալ և զարգացնել իր բիզնեսը, բիզնես պլանը շատ կարևոր է: Այն կատարում է շատ կարևոր գործառույթներ, որոնք այլ կերպ չի կարող անել ոչ ոք:
Նրա օգնությամբ դուք կարող եք ֆինանսական աջակցություն ցուցաբերել և բացել, զարգացնել ձեր բիզնեսը շատ ավելի շուտ, քան կարող եք զգալի գումար հավաքել բիզնեսի համար:
Ներդրողների մեծամասնությունը դրականորեն է արձագանքում առանց սխալների գրված լավ, մտածված բիզնես պլանին, քանի որ դա նրանք տեսնում են որպես բոլոր հորինված և նկարագրված դժվարությունների հետ հանգիստ փող աշխատելու միջոց:
Բացի այդ, հաստատության բացումից առաջ էլ տեսնում եք, թե ինչ է ձեզ սպասվում: Ինչ ռիսկեր են հնարավոր, լուծման ինչ ալգորիթմներ համապատասխան կլինեն տվյալ իրավիճակում: Սա ոչ միայն բարենպաստ տեղեկատվություն է ներդրողի համար, այլ նաև ցանկալի ծրագիր, եթե ինքդ փորձանքի մեջ ես ընկնում: Ի վերջո, եթե պարզվի, որ ռիսկերի հաշվարկը չափազանց հուսահատեցնող է, կարող եք մի փոքր կրկնել, փոխել դրանց կրճատման ընդհանուր գաղափարը:
Արարած լավ բիզնես պլան Հիանալի լուծում է ներդրումներ գտնելու և գործողության ձեր սեփական ալգորիթմները զարգացնելու համար նույնիսկ ամենաբարդ իրավիճակներում, որոնք բիզնեսում ավելի քան բավարար են:
Ահա թե ինչու, բացի ձեր սեփական ջանքերից արժե օգտագործել «այլ մարդկանց ուղեղները»... Բիզնես պլանը ենթադրում է բազմաթիվ բաժիններ և հաշվարկներ, հետազոտություններ և գիտելիքներ ՝ միայն հաջող գործելակերպով, որոնց միջոցով կարող եք հաջողության հասնել:
Իդեալը կլինի ինքնուրույն ուսումնասիրել բոլոր ասպեկտները: Դրա համար բավական չէ նստել և կարդալ համապատասխան գրականություն: Արժե փոխել ձեր սոցիալական շրջապատը ՝ վկայակոչելով դասընթացների և վերապատրաստման դասընթացներ, որոշակի հարցերի վերաբերյալ խորհրդատվության մասնագետներ գտնելու համար... Սա է միակ ճանապարհը իսկապես պարզեք դա իրավիճակում և ցրեք ձեր բոլոր կասկածներն ու զառանցանքները:
Բիզնես պլանը, սակայն, շատ պատճառներով արժե գրել տուն Գործողությունների հստակ ալգորիթմ է, որով կարող ես արագորեն դուրս գալ կետ Ա (ձեր ներկայիս դիրքը լի հույսերով և վախերով) կետը Բ (որում դուք արդեն կլինեք ձեր սեփական հաջողակ բիզնեսի տերը, որը հետեւողականորեն և պարբերաբար եկամուտ է բերում): Սա երազանքների իրականացման և միջին դասի ինքնավստահ կարգավիճակի առաջին քայլն է:
Եթե \u200b\u200bդեռ հարցեր ունեք, ապա երևի դրանց պատասխանները կգտնեք տեսանյութում. «Ինչպե՞ս կազմել բիզնես պլան (ինքներդ ձեզ և ներդրողների համար)»:
Մեզ համար դա է բոլորը: Բոլորիդ հաջողություն ենք մաղթում ձեր բիզնեսում: Մենք նաև շնորհակալ կլինենք այս հոդվածի վերաբերյալ ձեր մեկնաբանությունների համար, կիսվեք ձեր կարծիքներով, հարցեր կտաք հրապարակման թեմայի վերաբերյալ:
Այս բիզնես պլանը նախատեսված է անվադողերի, ռետինե իրերի, պլաստմասե և թափոնային յուղերի հեռացման համար արտադրական օբյեկտի բացման համար ներդրումներ կատարելու համար: Բիզնես պլանի մշակման նպատակը. Ներդրող ներգրավել; Աշխատանքի շրջանակը ՝ 52 էջ; Բիզնեսի պլանավորման հորիզոն ՝ 5 տարի: Րագիրն ուղղված է բարելավել բնապահպանական իրավիճակը ...
Այս բիզնես պլանը նախատեսված է ամսական մինչև 2500 տոննա ծավալով շշալցված խմելու ջրի արտադրության բացման համար: Բիզնես պլանի մշակման նպատակը. Ներդրող ներգրավել; Աշխատանքի ծավալը ՝ 88 էջ; Բիզնեսի պլանավորման հորիզոն ՝ 5 տարի: Ենթադրվում է խմելու շշալցված ջրի արտադրություն ...
Այս բիզնես պլանը նախատեսված է ներդրումներ կատարելու ՝ պոլիէթիլենը հատիկների վերամշակման արտադրական ձեռնարկության բացման մեջ: Բիզնես պլանի մշակման նպատակը. Ներդրող ներգրավել; Աշխատանքի քանակը `55 էջ; Բիզնեսի պլանավորման հորիզոն ՝ 5 տարի: Implementրագիրն իրականացնելու համար նախատեսվում է վարձակալել արտադրական օբյեկտ, որի ընդհանուր մակերեսը կազմում է 300 ...
Այս բիզնես պլանը նախատեսված է ներդրումներ կատարել հոնքերի և թարթիչների արվեստի ստուդիայում: Բիզնես պլանի մշակման նպատակը. CPC- ից սուբսիդիա ստանալը. Աշխատանքի շրջանակը `21 էջ; Բիզնեսի պլանավորման հորիզոն ՝ 3 տարի: Նախնական փուլում նախատեսվում է անել ծրագրի նախաձեռնողի ջանքերով `առանց ...
Այս բիզնես պլանը նախատեսված է ներդրումներ կատարել անվադողերի վերանորոգման ընկերություն հիմնելու համար: Բիզնես պլանի մշակման նպատակը. Սկսնակ ձեռնարկատերերի համար դրամաշնորհ ստանալը. Աշխատանքի շրջանակը ՝ 42 էջ; Բիզնեսի պլանավորման հորիզոն ՝ 3 տարի: Րագրի նախաձեռնողը նախատեսում է վերանորոգման ծառայություններ առաջարկել վնասված ...
Այս բիզնես պլանը նախատեսված է մանկական վարսավիրանոցում ներդրումներ կատարելու համար: Բիզնես պլանի մշակման նպատակը. CPC- ից սուբսիդիա ստանալը. Աշխատանքի քանակը `28 էջ; Բիզնեսի պլանավորման հորիզոն ՝ 2 տարի: Վարսավիրանոց հիմնելու առաջին քայլը `հարմար տարածք գտնելն է` հաշվարկվելու համար ...
Այս բիզնես պլանը նախատեսված է ներկերի և լաքերի արտադրության կազմակերպման մեջ ներդրումներ կատարելու համար: Բիզնես պլանի մշակման նպատակը `դրամաշնորհ ստանալը. Աշխատանքի շրջանակը `29 էջ; Բիզնեսի պլանավորման հորիզոն ՝ 3 տարի: Projectրագրի շրջանակներում նախատեսվում է բացել ներկերի և լաքերի փոքր արտադրություն, որի վաճառքը հիմնականում տեղի կունենա ...
Այս բիզնես պլանը նախատեսված է սանտեխնիկական ընկերությունում ներդրումներ կատարելու համար: Բիզնես պլանի մշակման նպատակը. CPC- ից սուբսիդիա ստանալը. Աշխատանքի շրջանակը `19 էջ; Բիզնեսի պլանավորման հորիզոն ՝ 2 տարի: Րագրի մեկնարկային ժամանակահատվածում նախատեսվում է վարձել գրասենյակ `...