Melyik a jobb franchise vagy üzlet. Franchise üzlet

Amikor felteszem a kérdést: „Hogyan jövedelmezőbb fejleszteni és mibe fektetni: franchise vagy saját üzlet? ”, Mindig azt válaszolom, hogy a választás elég nyilvánvaló. A franchise megbízható garanciákat nyújt arra, hogy vállalkozása nemcsak kiég, hanem sikeres is lesz, amit a saját vállalkozása nem ígérhet.

A franchise fő előnye a modell stabilitása és a piaci stabilitás. Ezt egy saját hálózatán ellenőrzött és tesztelt működési modellnek köszönhetően érik el, amely azonnal lehetővé teszi a sok hiba elkerülését a kezdeti szakaszban; a már népszerűsített és felismerhető márka lehetővé teszi az étterem teljes kapacitásának növelésére fordított idő csökkentését, és jelentősen megtakarítja a piacra lépéshez szükséges pénzt; Minden folyamat teljes támogatása - a nyitás megszervezésétől az operatív folyamatok munkájáig - már kész, leghatékonyabb megoldásokat kínál, hosszú ideig a saját hálózatán debugálva.

Ennek a megbízhatóságnak és stabilitásnak köszönhetően a Domino franchise-ja több mint 60 éve erős pozíciót tölt be a világpiacon. A saját és a franchise hálózatban szerzett sokéves tapasztalattal a vállalat a legjobb gyakorlatokat, rendszereket és megközelítéseket nyújtja a franchise partnerek számára szerte a világon.

Ha a saját vállalkozásunkról beszélünk, akkor az önálló koncepció felfedezése többnyire gyakran kudarccal végződik. Az év folyamán az elköltött pénzek általában nem térülnek meg, ráadásul szinte visszavonhatatlanul elvesznek, nem debugálják a folyamatokat, az üzleti promóciót próba és hiba útján, a magas szoftverköltségeket, a back office létrehozása és fenntartása nagyon nagy pénzügyi terhet jelent, mindez egy-két éven belül bezáráshoz vezethet.

Fontos megjegyezni a közelmúltbeli oroszországi tendenciát is: sok márka igyekszik uralni a piacot, mind orosz, mind külföldi. Nem nehéz kitalálni, hogy a helyi márkáknak nagyon nehéz kijönniük az ilyen erős versenyben, ami arra kényszeríti őket, hogy hagyják el pozícióikat és zárják be üzletüket. Moszkvában ez a tendencia már régen megjelent. Hozzá kell tenni, hogy minél intenzívebben fejlődik a moszkvai piaci szegmens, annál valószínűbb, hogy megjelenik a régiókban.

Ha saját vállalkozást akar nyitni, akkor meg kell értenie, hogy mennyire fontos folyamatosan befektetni a marketingbe, az informatikába, a HR-be és az operatív támogatásba, hogy a koncepció sikeres legyen és megtérüljön. Franchise esetén csak jogdíjakat fizet, és ugyanaz a hatalmas, profi alkalmazottakból álló személyzet dolgozik Önnek, amelynek fenntartása már nem az Ön számára.

A franchise hatékonyságával kapcsolatos fenti tézisek megerősítésére példát hozhatunk a Domino Pizza gyakorlatából: a társaság egyik franchise-kezelője az első néhány hónapban teljes kapacitást mutatott, és havi 1 millió rubel nettó nyereséget mutatott.

Franchise a környéken éttermi üzlet minden évben egyre intenzívebben fejlődik. Ebben fontos szerepet játszanak az Orosz Franchise Szövetség szakemberei, amely ezt a területet fejleszti hazánkban. Sajnos azonban a RAF-nak nincs felügyeleti hatásköre, mivel csak az állami szervezetnem pedig felügyeleti hatóság. A hazai franchise fokozatos fejlesztéséhez komoly változásokra van szükség jogszabályi szinten. A franchise feletti ellenőrzés hiánya miatt az orosz piacra belépő számos globális márka nem a klasszikus franchise szabályai szerint játszik. A Domino's Pizza teljes mértékben támogatja a klasszikus franchise-modellt, és kereskedelmi koncessziós megállapodásokat regisztrál a Rospatent-nel.

A vállalkozás indítása általában a tevékenység irányával kapcsolatos kételyek felmerülésével, valamint számos kérdéssel jár együtt annak megvalósításával kapcsolatban. Sok vállalkozó inkább nem „talál ki kerékpárt”, és egy népszerűsített üzleti ötlet mellett dönt, amelyre egy adott régióban szükség van. Úgy tűnik, hogy ehhez szüksége van: vásárolja meg a márka használatának jogát és gyűjtsön babérokat. Minden azonban nem ilyen egyszerű.

A cikk elolvasásával megtudhatja, hogy érdemes-e franchise-zal kezdeni vállalkozását, valamint hogy milyen előnyei és hátrányai vannak.

Mi az a franchise

A franchise:

• a franchise-megállapodás tárgya;
• olyan előnyök összessége, amelyek biztosítják a márka használatának jogának átruházását a franchise-adótól (áru eladó) a franchise-vevőig (vevő).

A franchise-szerződés jellemzői:

• a szerződés tárgya védjegy és technológia egyaránt lehet;
• a szerződés záradékai kölcsönös kötelezettségeket írnak elő az áruk eladója és vevője között, valamint feltételeket, különösen előnyben részesítve a franchise használatát;
• a franchise használata fizetett alapon történik;
• a szerződés meghatározza az ellátások igénybevételének határidejét, valamint azt a régiót, amelyben a franchise-vevő jogosult tevékenységeinek folytatására;
• a franchise-szerződés jogszerűségét a szellemi tulajdon védelmét szolgáló speciális előírások szabályozzák.

A franchise működésének megértéséhez a legjobb, ha figyelembe vesszük annak felhasználására vonatkozó példákat, amelyek a felhasználók széles köre számára jól ismertek. Most a Subway franchise kereslet és kereslet a vásárlók körében, amelynek példáján átgondoljuk a franchise megállapodás gyakorlati végrehajtásának eljárását.

A franchise költsége a kezdeti vagy az úgynevezett egyösszegű díj nagyságától függ, amelynek célja a márka közvetlen használatának megfizetése. A regisztrációs díj sajátossága visszavonhatatlan jellegében rejlik.

Ha a Subway márkáról beszélünk, akkor az első étterem megnyitása előtt 12 000 dolláros díjat kell fizetnie, és ez az összeg nem tartalmazza az áfát. A második étterem megnyitásához kevesebb pénzre lesz szükség, mégpedig 9 ezer dollárra, a harmadik azonban, mint minden egyes további - hatezer, ismét adó nélkül. A kioszk ezen védjeggyel történő megnyitása díjat fizet, amelynek összegét minden esetben külön tárgyalják, de általában nem haladja meg annak az összegnek a 50% -át, amelyet egy étterem nyitásakor fizetnie kellene.

A fentiek alapján arra a következtetésre juthatunk, hogy a franchise-üzlet megnyitása, valamint bármilyen más módon, sok pénzt igényel, ezért ha úgy dönt, hogy vállalkozást indít kezdőtőke nélkül nem lehet... Ezenkívül a franchise megszerzése nem garantálja a vállalkozás 100% -os sikerét, mivel a franchise kapcsolat az előnyökkel együtt számos hátránnyal jár.

A franchise valójában csak egy jó alap vállalkozásának, amelynek további fejlődése csak Önön és erőfeszítésein múlik, ezért mielőtt franchise-ot vásárolna egy indításkor, mérlegelnie kell az előnyöket és hátrányokat, és objektíven értékelnie kell anyagi és erkölcsi lehetőségek.

Ezenkívül a regisztráció vissza nem térítendő díja mellett további költségek is felmerülnek, amelyek teljes összege 100-200 ezer dollár lesz, és ezeket a jövőbeni franchise-üzlet tervezésénél is figyelembe kell venni.

A jövedelem tekintetében, akkor eleinte nem szabad rá támaszkodni, különösen, ha a pénz egy részét franchise vásárlására vagy a kapcsolódó szolgáltatások hitelre történő fizetésére fordította. Ha azonban jó irányba tereli az üzletet és megteszi a szükséges erőfeszítéseket, a siker nem sokáig várat magára, mert a népszerűsített márka, bármit is mondhat, sok előnyt ad tulajdonosának, amelyek közül az első a reklámozás és az ügyfélszerzés szükségességének hiánya. A márkanév általában mindenki számára ismert és népszerű.

Franchise-előnyök

A franchise előnyeinek felsorolása előtt meg kell jegyezni, hogy sokkal több van belőlük, mint hátrány, elsősorban azért, mert a franchise-adó teljes üzleti támogatást garantál a fejlődés minden szakaszában.

A támogatás magában foglalja a következő szolgáltatások nyújtását a franchise-adományozó részéről:

1. tanácsadás a franchise-tulajdonosoknak minden olyan kérdésben, amely közvetlenül kapcsolódik a megvalósításhoz üzleti tevékenységek;
2. termékek és késztermékek gyártásához szükséges anyagok biztosítása;
3. kísérőokmányok rendelkezésre bocsátása, az ügylet jogi támogatása, valamint egyéb jogi jellegű műveletek, például az illetékes hatóságok tevékenységeinek végrehajtásához szükséges engedélyek megszerzése;
4. mindenféle segítség a termékek sikeres értékesítésében és a franchise vállalkozás promóciójában;
5. a franchise-vevő személyzet képzése, megfelelő útmutatások és ajánlások biztosítása az üzleti magatartással kapcsolatban;
6. segítség a vállalkozás fenntartásában.

A bemutatott szolgáltatások listája, amelyet a franchise-adományozó általában vállal, nem teljes, és kiegészíthető kisebb pontokkal, például a franchise-vevő speciális felszerelésével vagy a franchise-adó által használt technológiákkal kapcsolatos információkkal.

A franchise hátrányai

Az előnyök mellett a franchise-üzletnek vannak hátrányai, például:

• nagy beruházás szükségessége az üzletfejlesztés kezdeti szakaszában (a regisztrációs díj befizetése, valamint meglehetősen nagy kapcsolódó költségek);
• a franchise-adóval szemben fennálló pénzügyi kötelezettségek, amelyek teljesítése nem attól függ, hogy az üzlet hogyan fog fejlődni, vagyis még a lehetséges kudarcok esetén sem számíthatunk a szerződés által megállapított kötelezettségek alóli mentességre;
• a franchise-üzletből származó nyereség összege valamivel kevesebb lesz, mint a hasonló tevékenységekből, de a franchise nélkül. Ne felejtsük el, hogy a jövedelem egy része annak a márkának a tulajdonosához kerül, amelynek használatához jogot szerzett;
• a franchise-adótól való állandó függés, abban az esetben, ha utóbbi úgy dönt, hogy megszünteti tevékenységét és bezárja hálózatát, akkor csak arra számíthat, hogy üzletet folytat a szerződés végéig, ezen időszak után az ügyet le kell zárni. Ezenkívül, még akkor is, ha a franchise-adós nem tervezi a felszámolást, az összes nehézség, amellyel szembesülni fog, tükröződni fog vállalkozásának működésében, különösen a jó hírnevét illetően.

Összefoglalva kiemelhetjük három alapvető szabályt kell betartania a kezdőnek, amikor franchise-vállalkozást indít:

1. objektíven értékelje pénzügyi és erkölcsi képességeit (a regisztrációs díj és a havi befizetések befizetése);
2. fordítson különös figyelmet a franchise-szerződés tanulmányozására, tanácsos szakember segítségét igénybe venni a jog területén;
3. válassza ki azt az irányt, amelyben megértette, és ami érdekes az Ön számára, különben a kudarc nem kerülhető el.

Ha bármilyen kérdése van a franchise-vállalkozás megkezdésével kapcsolatban, ügyeletes online ügyvédünk készen áll arra, hogy azonnal tanácsot adjon Önnek.

Minden vállalkozónak, aki vállalkozást akar nyitni egy olyan ötlettel, amely már bevált a piacon, van választása: önállóan kezdeni a semmiből vagy. Ez a választás nehezebb, mint amilyennek hangzik, mert a vállalkozásba fektetett pénz forog kockán. Egyesek szerint a franchise pénzkidobás. Mások a gazdagodás legjobb módjának hívják. Megmondjuk, hogy a franchise-üzlet nyereséges-e, és hogyan hozza meg a megfelelő döntést.

Franchise előnyei

A franchise lényege előtérbe hozza: az eladó és a vevő közötti tökéletes együttműködés, amikor az előbbi szinte beruházás nélkül bővíti az üzletet, utóbbi pedig vállalkozói tapasztalatokat, támogatást és profitot kap. A statisztikák szintén a franchise oldalán állnak, mert az újonnan érkezők többsége az első évben bezárásra kényszerül. A franchise-nál ez a százalék sokkal alacsonyabb. Kitaláljuk, miért nyereséges franchise-on dolgozni:

1. Franchise megvásárlásával automatikusan jól népszerűsített márkanevet kap, amely felismerhető és tiszta hírnévvel rendelkezik.
2. A franchise-adó saját maga hirdetésekbe fektet be. Megtakaríthat ezen a bevételi tételen és időn a vállalat imázsának kialakításához, a vásárlók megnyeréséhez - azonnal stabil nyereségre tehet szert.
3. A franchise-adótól kapott támogatás és képzés nem az, amit egyedül kapsz. Az eladó tanfolyamok, mesterkurzusok, képzési anyagok, egyéni konzultációk révén gondoskodhat a franchise-vevőről, növelheti tudását, készségeit és képességeit.
4. Tanácsadó. Franchise vásárlásakor a partner segít konkrét kérdések megoldásában: kezdeti információk nyújtása a piaci szegmensről, tanácsok a helyiségek és a személyzet megválasztásához, marketing tanácsadás.
5. Tudja, mennyi kell a vállalkozás működtetéséhez, ők már mindent kiszámoltak az Ön számára. Tehát kevesebbet kockáztat, túl nagy mennyiségeket vesz forgalomba vagy túl kicsibe botlik.
6. Az egyéni vállalkozók tucatnyomok, a vállalkozók nem emelnek ki valakit, ami nem mondható el a franchise-adókról. Rendszerint kapcsolatokat alakítottak ki a beszállítókkal és nagy kedvezményeket élveznek, hogy a kedvező feltételek Önt is elérjék.
7. A franchise-vevő megosztja a felelősséget a franchise-adóval. A stressz megakadályozhatja, hogy a kezdő nyugodt és magabiztos legyen az üzleti életben. Nem érzi magányosnak a nehéz üzleti helyzeteket, ezért a franchise versenyképesebbé válik.
8. Gyakran a franchise-adók átkelnek a területen, hogy ne teremtsenek versenyt a saját franchise-tulajdonosai között. A bővítés körét a szerződés írja elő.

Franchise vásárlásakor a partner segít konkrét kérdések megoldásában: kezdeti információk nyújtása a piaci szegmensről, tanácsok a helyiségek és a személyzet megválasztásához, marketing tanácsadás.

Ennek eredményeként a kép rózsás: a franchise könnyű pénz. Megkapja a lehetőséget a fejlődésre, és azonnal az anyavállalattal azonos szintre emelkedik. De semmi esetre sem szabad következtetéseket levonni anélkül, hogy megismerné a franchise hiányosságait.

A franchise hátrányai

A franchise nem a domináns rendszer az üzleti életben, ami azt jelenti, hogy korántsem ideális. A hátrányok összefüggenek azzal a ténnyel, hogy a franchise-vevő nem érzi függetlennek magát egy olyan vállalkozással, amely látszólag hozzá tartozik. A franchise megtérülése pedig számos tényezőtől függ. Nemcsak a franchise fejlesztése során szembesülhet akadályokkal, hanem önmagával, mint vállalkozóval is.

A franchise-vevő számára a leggyakoribb probléma az. Maga a rajt - egyösszegű díj - sokba kerül. Különösen, ha privilégiumokra vágysz, így nem tudsz a semmiből beilleszkedni a franchise-ba. Ehhez adjunk hozzá egy ismétlődő jogdíjfizetést, amely lehet állandó összeg vagy a profit mérhető százaléka. Súlyos kiadásoknak bizonyul, amelyek megfizetése az Ön felelőssége, még akkor is, ha tönkremegy.

Sajnos Oroszországban nincs olyan franchise-szabályozás, amely szabályozná a tevékenységét onnan és oda, és a franchise-ügyfelek általában ettől szenvednek. Gondoskodnia kell saját embereiről még a szerződés aláírásának szakaszában is, segítségért forduljon szakemberhez. Ne feledkezzen meg a franchise-adó erőteljes jogi támogatásáról.

Egy másik kellemetlenség, amellyel a franchise-adósok szembesülnek, a függetlenség korlátozása minden fronton. már kidolgozott egy üzletfejlesztési stratégiát, és azon dolgozik, ezért nem fog ebből a keretrendszerből működni. A franchise-adó számára fontos, hogy fenntartsa a márka imázsát. Ezek a szabványok kapcsolódhatnak a szolgáltatás minőségéhez vagy a helyiségek megválasztásához, és nagyon magasak lehetnek - így a kiégés esélye valósággá válik. Még a vállalkozó értelmes megjegyzését vagy hatékony ötletét is csak azért lehet elutasítani, mert a franchise jól olajozott mechanizmus, amely nem tolerálja a standardtól való eltérést.

A franchise hátrányai az anyavállalat választásától függő kockázatokhoz kapcsolódnak. A franchise annyira népszerűvé vált, hogy még a tegnapi kezdők is eladják. Néha „lő”, de gyakrabban csődbe vezet mind a franchise-adományozó, mind az összes franchise-tulajdonos számára.

Még a szakaszban is az a feladata, hogy tanulmányozza az Önt érdeklő vállalatot, megbizonyosodjon arról, hogy valóban sikeres tapasztalattal, felismerhető márkával és jó hírnévvel rendelkezik-e. Sőt, a franchise-ügyben nem meggyőző kompetenciával rendelkező anyavállalat összeomlása mindenkinek bezárásához vezet, aki ezzel dolgozott.

És végül egy másik gyakori probléma: a franchise-vevő végül találhat olyan szállítókat, akik hajlandók dolgozni a számára kedvező feltételekkel, de a franchise-adót megkövetelik - csak tőle vagy a beszállítóitól vásároljon. Az ingyenes versenyszabályok nem működnek.

Következtetések levonása

Természetesen a következtetés mindenkinek más és más, és függ a vállalkozás sajátosságaitól, a vállalkozó elvárásaitól, a franchise adományozójának feltételeitől. Hasznos lenne a leendő partnert számok alapján tanulmányozni (ha van hozzájuk hozzáférés), hogy kiderüljön a franchise hatékonysága. Ne feledje, hogy a franchise megvásárlása befektetés. Ezért kövesse ugyanazokat a szabályokat. Mennyi hasznot hoz a franchise-ba fektetett pénz? Mennyi a franchise megtérülési ideje? Jobb leszek ebben az élményben? Közelítsen teljes felelősséggel a döntéshozatalhoz, akkor valóban jövedelmező rendszert kap, amely az Ön számára működik.

A saját vállalkozás megalapítása nem könnyű és nagyon kockázatos folyamat. Nagyon sok mindenekelőtt a személyes tulajdonságoktól, valamint a piaci gazdasági helyzettől függ. Ezért sok vállalkozó franchise-zással kezdi meg vállalkozását.

Milyen is, és érdemes-e franchise-t vásárolni - próbáljuk meg kitalálni, valódi tapasztalatokra és visszajelzésekre támaszkodva azoknak a franchise-oknak, akik kockáztattak és vállalkoztak.

Mi a franchise

Ez az együttműködés olyan fajtája, amelyben az egyik fél (franchise-adományozó) átruházza a második (franchise-vevő) jogát arra, hogy termékeit és szolgáltatásait eladja vagy termékeket gyárt a franchise-adományozó védjegye alatt.

A franchise-vevő egyösszegű díjat és jogdíjakat fizet a vállalkozás tulajdonosának, aki viszont teljes mértékben ellenőrzi a partner tevékenységét, diktálja neki a feltételeit, lehetővé teszi számára, hogy felhasználja technológiáit és fejlesztéseit, fejlesztését, és egyes esetekben értékesítés céljából árukat szállít.

Hazánkban a franchise története csak a 80-as évek végén és a 90-es évek elején kezdődött a fagylalt előállításával és értékesítésével foglalkozó céggel. Külföldön a franchise-vásárlás tapasztalatai több mint egy évtizedre nyúlnak vissza. Ez az egyik leggyakoribb üzleti terjeszkedés az ígéretes vállalatok számára.

Oroszországban a franchise legsikeresebb területei a következők:

• élelmiszer termékek értékesítése;
• vendéglátóhelyek szervezése;
• fogyasztási cikkek értékesítése: olcsó márkájú ruházati cikkek és lábbelik, bútorok, építőanyagok stb.
• szolgáltatások nyújtása: orvosi, jogi, szórakoztató stb.

A gyártó cégek franchise-szolgáltatása sokkal kevésbé sikeres és igényes, amelynek fejlesztése komplex technológiai folyamatok ismeretét igényli, további költségeket igényel az anyagok és egyéb termelési erőforrások számára, valamint képzett személyzet rendelkezésre állását.

Mi az előnye a franchise vásárlásának

A franchise-nak számos előnye van, különösen azok számára, akik első lépéseket tesznek az üzleti életben.

Vizsgáljuk meg közelebbről a franchise fő előnyeit:

1. Franchise vásárlásakor nem kell aggódnia vállalkozása promóciója miatt - kész márkát vásárol, amelynek saját története, népszerűsített neve, célcsoportja van.
2. Nem kell gondolkodnia azon, hogy hol lehet alapanyagokat vásárolni a termékek előállításához, milyen technológiákat kell használni, hogyan kell üzleti tervet készíteni, milyen felszerelésekre lesz szükség egy értékesítési terület, egy orvosi központ stb. Megnyitásához.
3. A franchise-adó aktívan részt vesz üzleti tevékenységben, tanácsadási, marketing és képzési szolgáltatásokat nyújt.
4. Nem kell pénzt költeni a reklámozásra - a reklámkampányt a franchise-adásszolgáltató végzi, aki közvetlenül érdekelt a vállalat termékeinek promóciójában.
5. Vásárláskor szigorúan meghatározott összeget fizet, amelyet a legpontosabban az üzleti folyamatokat jól ismerő közgazdászok számítanak ki.
6. Nem kell partnereit keresnie a vállalkozásához - a franchise-adó lehetőséget biztosít arra, hogy együttműködjön partnereivel.

Milyen nehézségekre számíthat egy franchise-tulajdonos

Mint minden jelenségnek, a franchise-nak is megvannak a maga hátrányai. Mielőtt elindulna egy ingyenes útra, meg kell ismernie az út közbeni összes buktatót. Vállalkozóink véleménye a franchise-ról nagyon ellentmondásos, és vannak okai a negatív tapasztalatoknak is.

Az egyik fő akadály a hiánya lehet kezdőtőke előlegért. Gyakran az egyösszegű díj drágább, mint a saját vállalkozásba történő befektetés. Ezenkívül az ügy nem korlátozódik egyösszegű hozzájárulás megfizetésére - a jogdíjakat rendszeresen kell fizetni.

Egy másik hátrány, amelyre néhány vállalkozó a franchise-áttekintés során rámutat, furcsa módon érdemekből fakad. A vállalkozás tulajdonosa általi folyamatos ellenőrzés korlátozhatja a franchise-vevő függetlenségét. Ennek oka a szerződés szigorú feltételei, amelyek megkövetelik az áruk és szolgáltatások minőségére vonatkozó összes követelmény teljes betartását.

Függetlenül attól, hogy állsz, lehetetlen lesz túllépni az üzleti terven. Az ambiciózus vállalkozók számára ez nagy problémát jelenthet.

Vállalkozása jó hírneve attól függ, hogy mi van a franchise-adóval. Ezért egy vállalat kiválasztásakor meg kell próbálnia teljes körű információt szerezni róla, mielőtt beleegyezik a franchise megvásárlásába, vagy egy olyan világhírű vállalatot választ, mint a

„Ha nincs tapasztalata az üzleti életben, és még mindig nincs elég élete, a zsebe üres, de az ambíciók nem teszik lehetővé, hogy nyugodtan aludjon éjszaka, akkor nyugodtan válassza a franchise-ot. Kockáztam, vettem egy franchise-tMetró, és hat hónappal később megnyitott egy második üzletet, majd több éttermet a szomszédos városokban.Metró tökéletesen segít megbirkózni az első nehézségekkel, irányítja és nagyon szigorúan ellenőrzi az összes folyamatot. Ez a legjobb választás azok számára, akik megszokták a munkát és felelősségteljesen viszonyulnak az üzleti élethez. Felbecsülhetetlen tapasztalatokat szerez, és néhány hónap múlva képes lesz megtéríteni az összes költséget ".

Nagyon népszerűek a franchise-ok a gyermekek szabadidős tevékenysége, valamint a sport vagy a zenei-esztétikai oktatás területén. A sport- és táncklub-franchise-ok sok ember számára lehetővé teszik, hogy ne csak az üzleti életükkel kapcsolatos álmaikat valósítsák meg, hanem kreatív, pedagógiai és intellektuális képességeiket is megmutassák.

Vannak azonban negatív vélemények is. Nagyon gyakran ez annak a ténynek köszönhető, hogy az emberek olyan vállalatoktól vásárolnak franchise-okat, amelyekről a régióban kevéssé ismert. Emiatt sokkal nehezebb vonzani az ügyfeleket, hozzáértő magatartást igényel akciók, sok múlik azon, aki a vállalkozás tulajdonosa:

„Barátom külföldön vásárolt termékeket egy nagyon híres márkától ebben az országban. Tetszett neki a ruhák minősége és az ára. Úgy döntött, hogy megvásárolja a franchise-jukat, és üzletet nyit a városában. Itt azonban senki nem hallott semmit egy ilyen márkáról, és a jó termék, az alapkezelő társaság támogatása ellenére az üzlet nem ment. Ezért nem szabad keverednie ismeretlen márkákkal - jobb, ha követi a kitaposott pályát, és vásárol egy franchise-t egy jól ismert nyereséges vállalattól ".

01 június

Helló! Ebben a cikkben elmondjuk Önnek a franchise-vállalkozás indítását.

Ma megtanulod:

• Miért előnyös a franchise-vállalkozás vezetése;
• Mi a legjobb franchise-vállalkozás az induláshoz.

Mi az a franchise

Kezdjük a legfontosabbal - a franchise meghatározásával.

Franchise - olyan előnyök összessége, amelyek lehetővé teszik jogi személy vagy magánszemély számára a vállalat márkájának használatát.

Egyszerűbb:

Franchise - egy jól ismert vállalat márkanevének, technológiájának és tapasztalatainak használatának joga.

Aki franchise-t vásárol, „franchise-vevőnek” hívják. Franchiser - aki megadja a márka használatának jogát.

Vagyis maga a franchise fogalma magában foglalja a munkajog megvásárlását egy jól ismert cég néven. Ugyanakkor nemcsak márkát vásárolhat, hanem minden olyan marketing és stratégiai fejlesztést is, amely lehetővé teszi a vállalkozás elindítását.

Ezenkívül a legtöbb vállalat felelős a felszerelésekért, az üzleti tevékenység helyének kiválasztásáért, az eredeti fejlesztéséért hirdetési terv és sok más dolog, ami sikeressé teszi.

A reklámról érdemes külön beszélni. Mivel a legtöbb esetben kész márkát vásárol, ők már gondoskodtak a piacról. A fejlett franchise-hálózat lehetővé teszi több üzletember ugyanannak a terméknek a reklámozását, ami jelentősen csökkenti a promóció költségeit.

A franchise rendszert széles körben használják a közétkeztetésben. A legkiemelkedőbb képviselő a McDonald's. A társaság több mint 30 éve franchise-modell szerint hirdeti szolgáltatásait.

A franchise típusai

A szakemberek többféle franchise-t osztanak fel:

1. Klasszikus... A legnépszerűbb franchise-típus Európában. A tulajdonos fizeti a franchise vásárlásának kezdeti összegét, a rendszeres hozzájárulásokat a jövedelmezőség% -ában, és a franchise-adományozó szoros felügyelete alatt jár el.
2. Ingyenes... A legnépszerűbb franchise-típus Oroszországban. A tulajdonos szinte teljes cselekvési szabadságot kap, hozzávetőleges üzleti tervet és minimális díjakat. Átlagos előleg jellemzi.
3. Import-helyettesítés... Olyan termékek létrehozása, amelyek hasonlóak a jól ismert márkákhoz.
4. Teljes kivitelezés... Ennek a modellnek a megválasztásakor a franchise-adó saját maga hozza létre az üzletet, és egy bizonyos díj ellenében átadja a menedzser tulajdonába. A nyereséget felosztják a menedzser és a franchise-adó közötti szerződés feltételeitől függően.
5. Bérlés... Szinte ugyanaz, mint a kulcsrakész üzlet, azzal az egyetlen különbséggel, hogy a vállalkozást bizonyos időre bérbe adják.
6. Master franchise... Monopólium jogok megvásárlása a régióban folytatott üzleti tevékenységhez. A franchise-vevőnek jogában áll saját maga eldönteni, hogyan folytatja üzleti tevékenységét. Csak általános tanácsokat kap az üzleti tevékenységhez, de ezzel a modellel a vállalat beavatkozása minimális lesz.
7. Társasági... A tulajdonos egyszerűen márkanév alatt alkot, de a döntések nagy részét egyedül hozza meg. A franchise-adó csak beszállítóiról, a vállalat fő irányairól és a kínálatról tud elmondani neki. Az üzletember felelős minden másért.

A választott franchise-típus a franchise-vevő számától, tapasztalatától és törekvéseitől függ.

Ugyanakkor az ingyenes típusú franchise az orosz gazdaságra jellemzőbb, amelyben a franchise-adót csak egy kezdeti fizetés érdekli - márka vásárlása. Ehhez receptet ad egy sikeres vállalkozáshoz, valamint kapcsolatokat ad a legtöbb beszállítóval.

Ez az együttműködés majdnem véget ér. A franchise-vevő és a franchise-adományozó csak közös kérdésekről és a közös termékek és szolgáltatások promóciójáról fognak megbeszélni.

De az európaiak gyakran a szigorúbb klasszikus modellt választják, mivel ez állandó segítséget nyújt a franchise-adótól, és ennek megfelelően felügyeli az üzleti minőséget. Ezzel a lehetőséggel elveszik a szabadság, és ezzel együtt a hibázás valószínűsége.

A franchise előnyei és hátrányai

A franchise-vállalkozás indításának pozitív és negatív aspektusainak tanulmányozásához statisztikákat kell érintenie. Hivatalos adatok szerint a pályakezdő vállalkozók mintegy 80% -a kimarad az első évben. És a fennmaradó 20-15 közül 5 év munka után.

Természetesen ezek a statisztikák kudarcnak tekintik a jogok eladását, a nagyvállalatok vásárlását és az üzletember számára előnyös egyéb ügyleteket. De az általános tendencia a következő - a valós vállalkozások körülbelül 1/3-a sikeres az induló vállalkozókkal.

És innen következik a franchise fő pozitív oldala - a megbízhatóság. Valójában a vásárlás után kész receptet kap arról, hogyan lehet elindítani működő vállalkozást. Minden beszállítóval, választott termékkel és szolgáltatással, hosszú távú, elemző csoporttal és egyértelművel, az összes aprósággal együtt, egészen az épület fűtési követelményeihez.

Amikor egy jól ismert márkától vásárol franchise-t, akkor világos terve lesz, hogyan lehet sikeres üzletet létrehozni, amely több éven keresztül profitot termel.

A hivatalos statisztikák szerint azok a kezdő vállalkozók, akik üzleti fejlesztésként a franchise-modellt választották, akár 5 évet is megtakaríthatnak saját cégük fejlesztésére.

Az implicit előnyök közül továbbra is kiemelheti:

• franchise-adótársaságtól;
• Bizonyított beszállítók elérhetősége;
• Reklámkampány a márkán belül.

A franchise statisztikák némileg eltérnek a valós üzleti statisztikáktól. A franchise-vállalkozások mintegy 60% -a sikeres. Ugyanakkor a 40-ből 30 saját veszteségei miatt veszteséges volt, a franchise-adományozó üzleti tervétől való eltérések miatt.

A fennmaradó 10% pedig rossz régiót választott az üzleti promócióhoz. Vagyis, ha a megfelelő régiót választja, és teljes mértékben betartja a vállalat tanácsát, akkor az üzlet stabil jövedelmet hoz.

De a profik mellett számos jelentős hátránya van, amelyet a legtöbb vágyakozó üzletember kigyomlálhat.

Mínuszok:

• Ár;
• Könnyű üzletet folytatni.

És ha minden világos az elsővel - például egy kis McDonald's étterem megnyitásához akár 30 millió rubelre is szükség lehet, a másodikkal minden nem olyan egyszerű.

Egyrészt minden egyszerű - vannak működő tippek, amelyeket be kell tartani, és a nyereség nem fog sokáig várni. Másrészt a vállalkozó nem szerez tapasztalatokat a különféle stratégiák kipróbálásáról, a „nagy lövések megszerzéséről” és a válságokkal való megbirkózásról.

A franchise-vállalkozás inkább hasonlít az előre egyeztetett szabályok játékához - tegye meg és stabil üzletet és jövedelmet szerezzen. Néhány év múlva engedélyezheti a „menü módosítását” vagy a „kis bolt hozzáadását”.

És most elértük azokat a korlátozásokat és követelményeket, amelyeket a legtöbb franchise-adományozó a márka potenciális vásárlóival szemben támaszt.

Ha a legnépszerűbb franchise-gyorsétterekre hivatkozunk, sok követelményt támasztunk:

• Épületekhez;
• A személyzetnek;
• A menübe;
• Magának a franchise-vevőnek.

És sok olyan korlátozás is, mint például: ne változtassa meg a menüt, képezze az első alkalmazottakat szigorúan a franchise-tól, vásároljon berendezéseket ilyen és ilyen gyártótól, vásároljon először csak ezeknél a szállítóknál, stb. Mindegyiknek egyedi feltételei vannak, de a lényeg körülbelül ugyanaz: tegye ugyanezt mint híres márka képviselői.

De ugyanakkor nem szabad azt gondolni, hogy az ilyen sablon szerinti cselekvések veszteségesek lesznek. A legtöbb nagyvállalat, amely aggódik amiatt, hogy franchise-övezetei sikeresek, elemző munkát végez, amelynek során meghatározza a régió igényeit, sajátosságait, melyik terméket kell piacra dobni, mi a legkedvezőbb idő ehhez stb.

A csapat teljes elemzést készít arról, hogyan lehet sikeres egy márkát egy átlagos városban vagy megapoliságban, mi a jövedelmezőbb bevezetése Oroszország középső részén és mi a déli régiókban.

Érdemes-e franchise-vállalkozást indítani

Az előző ponttól világossá vált, hogy a franchise-nak vannak előnyei és hátrányai.

Mindezeket összefoglalva megállapítható, hogy:

Ha talál egy jó franchise-adót és követi az ő tanácsát, akkor sikeres üzletet kap, amely az idő 90% -ában stabil profitot hoz. Ugyanakkor az üzletemberre számos korlátozást szabnak meg, amelyeket a franchise-adótársaság határoz meg, hogy megpróbálja megvédeni őt a téves döntéstől.

Ebből következik, hogy a franchise-vállalkozás vezetése nagyszerű módja a vállalkozói út megkezdésének. De a nagy márkákkal való együttműködéshez jelentős összegre lesz szükség. Ezért jobb, ha közepes méretű franchise-adókkal együttműködve saját vállalkozást indít.

A tapasztaltabb üzletemberek számára a nagy franchise-adókkal való együttműködés jelentős időt takaríthat meg a projekt promócióján. 1-3 évig, hogy megszerezhesse piaci részesedését, és 2–4 évig, hogy teljes mértékben megalapozhassa azt.

Hogyan lehet franchise-vállalkozást indítani

A franchise-vállalkozás indítása elég egyszerű. Elég, ha 7 lépést hajt végre, amely után legális és rendkívül jövedelmező üzletet folytathat.

1. lépés. A gömb meghatározása

Az európai és amerikai országokkal ellentétben, ahol a gyorsétterem folyamatosan és magabiztosan dominál, Oroszországban népszerűbb a franchise-promóció a nem élelmiszeripari termékek kiskereskedelmében.

Aztán különféle szolgáltatások nyújtása, és csak utána következik a gyorsétterem. Az élelmiszer-kiskereskedelem az orosz franchise-piac teljes volumenének 3% -át foglalja el.

Vizsgáljuk meg a lehetséges területeket külön-külön:

• Kiskereskedelem.A régióban működő nagy márkákkal való interakciót képviseli. Valójában ez lesz a nagykereskedelmi áruszállítmányok megvásárlása és a kiskereskedelem. Kiemelkedő képviselők, akik árukat adnak eladásra, a Lacoste, Oodji. Azok, akik elküldik a megvásárolt árukat franchise-tulajdonosaiknak - Sportmaster, Sela stb.
• Vendéglátás.Itt minden egyszerű. Vagy béreljen helyet az élelmiszerpályán, és ételeket és italokat árusít egy jól ismert márkanév alatt. A franchisor választja az étlapot, beszállítói bázist is biztosít, ellenőrzi a helyiségeket és kiképzi a személyzetet. A leghíresebb képviselők a Subway, a McDonalds;
• Termelés.A legjövedelmezőbb és legkevésbé likvid módszer a franchise-ba történő befektetéshez. Franchise-alapú termelés lehetséges: zöldségfélék, virágok, pékáruk és más hasonló termékek. A franchise-adományozó leggyakrabban részt vesz a termelés létrehozásában, megosztja az alkotás receptjeit és csatornáit a termékek értékesítésére a régióban. A gyártási franchise kiemelkedő képviselője a Pokrovskie pékség;
• Híres márkák ruhája és lábbeli.Híres márkák üzleteinek megnyitása meglehetősen jövedelmező vállalkozás. Számos jól ismert terméket fog eladni a régiójában, miközben teljes reklámtámogatást kap a franchise-adótól. Alapvetően csak fióktelepet nyit. Híres márkák - H&M, Timeout.

A tevékenységi terület megválasztása teljes mértékben az üzletember preferenciáitól függ. Mindegyik szegmensben megtalálhatók mind a franchise-ok kis belépési küszöbértékkel - 100-400 ezer rubel, mind a nagy óriások - márkánként 20 millió rubelből. Ugyanakkor a legnehezebb a termelési szféra, és a vezetői képesítéssel szemben a legkevésbé igényes a kiskereskedelem.

2. lépés: Válasszon egy meghatározott franchise-t és képzést

A fülke kiválasztása után gondosan tanulmányoznia kell az összes franchise-ajánlatot. Ehhez használhatja a mi. A nyeresége közvetlenül attól függ, hogy milyen választást választ.

A franchise-adók képzettsége a következőktől függ:

• Vállalati nyereségesség;
• Stabilitás;
• Versenyképesség;
• Igény.

Amint azt korábban említettük - egy jó franchise-adóval együtt működő receptet kap egy olyan vállalkozáshoz, amely hosszú távú jövedelmet hoz. De egy rossz partner csak akkor veheti el a pénzt és adhat durva tervet, amely általános utasításokat tartalmaz a vállalkozás létrehozására vonatkozóan.

A jó franchise-adók jelei:

• Márkaismertség;
• Képzési központ elérhetősége;
• A régió tanulmányozása;
• Beszállítói bázis elérhetősége;
• Világos szabályok és követelmények;
• A jövedelmezőség valós adatai;
• Beruházások a reklámozásba.

Mindezek a pontok mutatják a franchise-adományozó viszonyát a franchise vevőihez. Nincs értelme egy jól ismert márkának alacsony minőségű terméket értékesíteni - beleértve a nevét is. Az Oktatóközpont arról tanúskodik, hogy a vállalat üzleti tevékenységének egyes titkait nem hozták nyilvánosságra, ezért többet kell megtudniuk.

Egy jó elemző csapat, amely kutatja a régió igényeit és kiépíti a beszállítói bázist, az üzleti minőségről beszél. Csak azok engedhetik meg maguknak, hogy befektessenek az információkba és azok elemzésébe, akik érdekeltek az eredmények terén.

Az egyértelmű követelmények megléte a jó franchise-adók állandó minősége. Mivel érdekli, hogy a franchise-vevő fejlődjön és ne hibázzon, világos követelmények megfogalmazásával megvédi őt.

Célja a márka fenntartása is. A reklámba történő befektetések pedig azt jelentik, hogy többnyire a franchise-kiadó rovására egy üzletember képes lesz jó reklámot szerezni vállalkozásához, és gyorsan vonzani az ügyfeleket.

3. lépés: dokumentumok előkészítése

Ebben a szakaszban meg kell választania azt a szervezeti és jogi formát, amelyben a franchise keretében fog dolgozni. Két lehetőség van az üzleti tevékenységre: tetszik vagy.

Az egyéni vállalkozóként történő üzleti tevékenység számos előnnyel jár:

• A nyitás egyszerűsége és sebessége.

De ugyanakkor a tulajdonával is felelős lesz az IP-vel kapcsolatos kötelezettségekért. Sőt, akkor is, ha veszteségesen dolgozik, évente 35 000-t kell fizetnie a társadalombiztosítási alapnak.

Emellett az egyéni vállalkozó nem alkalmazhat nagy létszámú munkavállalót - ami jelentősen lelassíthatja az üzleti fejlődést.

Ugyanakkor az LLC-nek van egy jelentős pluszja - abban az esetben a felelősség csak a társaság vagyonából behajtható.

Ugyanakkor az LLC-nek bonyolultabb és könyvelési rendszere van, és az állami nyilvántartásba vételhez fáradságos eljárás folyik.

A szervezeti és jogi forma megválasztásakor figyelembe kell venni, hogy az egyéni vállalkozó kiválasztásakor a cigarettával stb. Kapcsolatos minden típusú vállalkozás nem áll rendelkezésére.

4. lépés. A helyiségek felkutatása és felújítása

Bármely vállalkozásban a helyiségek játszanak hatalmas szerepet. Ezért van minden franchise-adóknak világos elképzelése arról, hogy mi legyen a sikeres üzlet érdekében.

A különböző franchise-ok megvizsgálása során a helyiségekre vonatkozó követelményeket minden alkalommal feltüntetik.

Többségük:

• Hangerő ** négyzetmétertől;
• A vízellátás jelenléte;
• Az összes biztonsági szabvány betartása;
• Különböző sajátosságok. Változhat vállalkozásról üzletre.

Vannak, akik franchise-tulajdonosaiknak bérbe adnak helyiségeket, míg mások ragaszkodnak ahhoz, hogy az a sajátjuk legyen.

Az Oroszország különböző régióiban működő franchise-adók többségének saját adatbázisa van az egyes városok számára megfelelő helyiségekről. Használhat olyan franchise-adók tanácsadóit is, akik rövid időn belül megtalálják az üzleti helyüket. Ez a közepes és nagy márkákkal való együttműködés egyik előnye.

5. lépés. Eszközbeszerzés

Az egyik legegyszerűbb lépés. A franchise-adományozó az összes beszállító kapcsolatait kiadja, vagy teljesen önállóan foglalkozik berendezések vásárlásával és szállításával. A szakemberek az összes berendezés telepítésével is foglalkozhatnak. Az összes költség körülbelül 80% -át a helyiségekre és a berendezések előkészítésére fordítják, mielőtt saját vállalkozást indítanának.

Ugyanakkor, ha európai márkákkal dolgozik, meglehetősen drága berendezéseket kell vásárolnia, és nem lehet orosz társait vásárolni. És a magas ár miatt a berendezések minősége megfelelő lesz.

Például a McDonald's franchise-tulajdonosai által vásárolt német berendezésekre 10-30 év garancia vonatkozik.

6. lépés. Előzetes előkészítés

Az előzetes előkészítési folyamat magában foglalja: áruvásárlást, helyiségek előkészítését, reklámkampány lebonyolítását és egy bolt / étterem tesztbemutatóját. Ezt a folyamatot a franchise-adás-vevő szakemberei fogják felügyelni: fő feladatuk a hibák felderítése és kiküszöbölése már az indulás előtt, miközben megtanítják az üzletembernek az üzleti tevékenység különböző bonyodalmait.

A vállalkozás előzetes előkészítése 1-3 hónapig tarthat.

7. lépés. Vállalkozás indítása

Az előzetes előkészítés után itt az ideje vállalkozás alapításának. Az indulás után az első alkalommal a franchise-adó szakértői és elemzői szorosan figyelemmel kísérik, hogy az üzlet / étterem milyen mutatókat mutat. Néhány hónap múlva a franchise-vevő nagyobb szabadságot kap például az áruház választékának megváltoztatására.

1-2 év elteltével a franchise-vevő teljes mértékben átveheti az üzlet irányítását, megválaszthatja az áruk beszállítóit, önállóan képezheti az alkalmazottakat, és saját belátása szerint építhet el egy értékesítési vonalat.

Vagyis idővel bármely franchise-vevő sokkal nagyobb szabadságot kap, függetlenül a franchise választott formájától. Még a klasszikus modellnél is, olyan kemény franchise-adóval, mint a McDonalds, 1 év után megváltoztathatja az étlapot, másfél év után - készítse el saját ételeit, 2 után pedig - az étterem területén és mellette.

Minden a franchise kifizetéséről szól

Most beszéljünk részletesebben a pénzügyi oldal kérdés.

Franchise eladásakor a franchise-adó kétféle módon választhat:

• Csak előleget igényel, amely fedezi a vállalkozás beindításának összes költségét;
• Igényeljen előleget, valamint havi (negyedéves vagy éves) hozzájárulást a vállalkozás% -ában.

A franchise díjat átalányösszegnek nevezzük. Ez egy egyszeri fizetés, amelyet a franchise-adományozónak a vállalkozás nyitásakor felmerülő összes költségéből, valamint a szolgáltatásaiért fizetett összegből számolnak.

A franchise használatának havi díját jogdíjnak nevezzük.

A jogdíjaknak 3 típusa van:

• Forgalmi százalék;
• Az áruk felárának százalékos aránya;
• Fix jogdíj.

A forgalom leggyakrabban használt százaléka havi 5-30%, amelyet visszatartanak a jövedelem összegétől, attól függően, hogy mennyire nyereséges az üzlet.

Ugyanakkor, amint azt korábban említettük, ha a franchise-adományozó csak egyösszegű díjat állapít meg a franchise kifizetéséül, ez azt jelenti, hogy kevésbé fogja érdekelni vállalkozását.

Elég lesz, ha egyszer nagy összeget kap, megadja az üzleti tervet és ismeretlen irányba távozik, így az üzletember egyedül maradhat a saját projektjén.

Másrészt a nagy jogdíjak negatívan befolyásolhatják egy vállalkozás jövedelmezőségét. Igaz, a legtöbb franchise-adók figyelembe veszik projektjeik jövedelmezőségét, ezért meglehetősen megfelelő mértékeket határoznak meg a havi profit 5-15% -ában. Ez lehetővé teszi a pénzkeresést a teljes fiókhálózaton, és ezzel egyidejűleg jelentős profitot hagy számukra.

Van még egy hozzájárulás - a reklám. Neki köszönhetően kialakul egy reklámköltségvetés, amelyet az egész márka népszerűsítésére fordítanak minden régióban. Így havi 10-100 ezer rubel befizetésével, az üzleti volumen függvényében, teljes értékű reklámot kaphat régiójában, valamint növelheti a márkabizalmat az egész világon, ami szintén pozitívan hat az értékesítésre.

Példák franchise-okra

Végül 3 nagy franchise-t veszünk figyelembe három különböző területen: McDonald’s, Pyaterochka, Lacoste.

Mcdonald's.

A viszonylag nemrégiben megjelent orosz piacon a nagy vendéglátóipari óriásvállalat kezdte diktálni a maga meglehetősen kemény körülményeit.

A McDonald's franchise használatának jogának megszerzéséhez:

• 10–40 millió rubel tőke legyen, a várostól és az étterem méretétől függően. Ugyanakkor a pénzeszközök legalább 50% -ának birtokában kell lennie, és nem kell kölcsönkérni. A fennmaradó 50% -ot 7 éven belül kifizetheti a vállalat minimális kamatával;
• Teljes fizetős képzés. Képzési ár - 10 000 USD;
• Nagy tapasztalattal rendelkezik üzleti vagy vendéglátás területén.

Valójában a McDonald's franchise megnyitásához vagy sikeres üzletembernek kell lennie, vagy nagy tapasztalattal kell rendelkeznie a vendéglátóiparban.

A McDonald's egyösszegű hozzájárulása 45 ezer dollár. Jogdíj - 12,5%. A megtérülési idő 3-5 év.

Pyaterochka.

Az oroszországi kiskereskedelmi élelmiszerboltok inkább organikusan fejlődnek - nem franchise-ok eladásával, hanem a termelési területek önálló bővítésével és a regionális kiskereskedelmi láncok befogadásával.

De az X5 Retail Group - a Pyaterochka, a Perekrestok és a Karusel üzletek tulajdonosai - úgy döntött, hogy franchise-hálózatot hoz létre Oroszországban élelmiszerboltok meglehetősen hűséges feltételekkel.

Körülmények:

• Saját helyiség (hosszú távú bérlet alkalmas);
• Pozitív üzleti hírnév;
• Kereskedelmi emelet jelenléte 100 négyzetmétertől. m.

Egyösszegű hozzájárulás - 750 000 - 1 000 000 rubel. Jogdíj nélkül nincs jogdíj. De van itt egy fontos részlet - a franchise-vevő a szerződés szerint jutalékot kap az áruház jövedelmének 14–17% -ában. Elég jövedelmező rendszer a pályakezdő vállalkozók számára.

Az üzleti megtérülési idő 1,5-2 év. Nagyszerű lehetőség tapasztalattal nem rendelkező üzletemberek számára.

Lacoste.

A legvitatottabb ezen a listán.

Kevés a követelmény, de meglehetősen szigorúak:

• Saját helyiség - 100-150 négyzetméter m.
• Tapasztalat a kiskereskedelemben és a saját ruhaboltokban.

Ugyanakkor nincsenek átalánydíjak és jogdíjak. Vásárol márkás ruhákat, cipőket és kiegészítőket, és eladja azokat az üzletében. A franchise-adónak fizetnie kell a termékekért és a szükséges hirdetési százalékért.

A megtérülési idő az üzletembertől függ. A legszabadabb franchise, csak a legtapasztaltabb vállalkozók számára.

Ez a három franchise-adományozó teljesen más megközelítést mutat a franchise-okkal szemben. Az egyik egy klasszikus európai, szoros határokkal és nagyszerű stratégiával. A második egy tipikus orosz, meglehetősen furcsa megközelítéssel, ügynöki levonások formájában. A harmadik pedig a maga számára kedvező feltételekkel rendelkező amerikai, aki tapasztalt partnert keres.

Minden franchise-adós egyén és egy vállalat, amely mögött évtizedes tapasztalat áll. A partner kiválasztásakor vegye figyelembe az összes tulajdonságot, a szoba méretéig és a körülmények súlyosságáig.

Következtetés

A franchise-vállalkozás indítása a legnyereségesebb módja annak, hogy saját vállalkozást indítson a pályakezdő vállalkozók számára. Oroszországban a legkeresettebb franchise-ok 400–4 millió rubel beruházási volumen mellett.

Ha van ilyen tőkéje, akkor szó szerint 1,5 - 3 év múlva képes lesz megtéríteni az összes beruházást és elérni a havi 40-500 ezer rubel jövedelmet.