Alexey Zhumataev
Geschäftsplan einkaufen
Schönen Tag! Heute werden wir in dem Artikel darüber sprechen so eröffnen Sie Ihr eigenes Geschäft und erstellen einen typischen Geschäftsplan für das Geschäft.
Für viele Anfragen werde ich heute schreiben typischer GeschäftsplanTrotz der Tatsache, dass ich den Artikel bereits geschrieben habe, gibt es immer noch viele Fragen, eine davon.
Bevor ich wie immer einen Artikel schrieb, wandte ich mich dem Great TOP10 von Yandex zu. Aus irgendeinem Grund mag diese Suchmaschine meine Website jetzt nicht wirklich. Aber sie liebt meine alte Seite biz911.ru zu sehr, und Sie haben wahrscheinlich erraten, dass er ganz oben auf der Liste steht und ganz oben steht.
Es ist schwierig, sich selbst zu kritisieren, und es gibt nichts zu kritisieren - der Artikel ist tatsächlich gut, es wurden jedoch mehrere Missverständnisse der Suchmaschine selbst aufgedeckt:
- Ich suchte nach der Abfrage „Geschäftsplan für ein Geschäft“ und erhielt einen Geschäftsplan für ein Bekleidungsgeschäft.
- Der Artikel wurde 2014 vor der Krise und der Dollar-Erschütterung geschrieben. Der alte Artikel ist auch für Kleidung nicht mehr relevant. Die Art der Aktivität hat sich geändert, seit sich das OKVED geändert hat, und vor allem können alle Berechnungen in den Papierkorb geworfen werden, da die Preise um 40% bis 100% gestiegen sind und Informationen über die Eröffnung eines Geschäfts natürlich nicht mehr relevant sind.
Es ist wie ein Vorwort zu einem Artikel über die Eröffnung eines eigenen Geschäfts. Also korrigieren wir die Situation und schreiben ein typischer Geschäftsplan für die Eröffnung eines Geschäfts.
Sie können zu Recht fragen, warum die typische? Es ist sehr einfach, es gibt so viele Handelsrichtungen, dass ich selbst nur 10 Jahre lang Geschäfte zu Themen schreiben werde, die von Besuchern der Website und der VK-Gruppe gestellt werden. Der ganze Monat ist im Voraus geplant und ich schreibe sie so oft wie möglich.
So eröffnen Sie ein Geschäft von Grund auf neu
Das erste, was ein zukünftiger Unternehmer entscheiden muss, ist, welches oder vielmehr welches Geschäft er eröffnen möchte. Einfach gesagt, welche geschäftsidee im Handel der Unternehmer will realisieren.
Idee für die Eröffnung eines Geschäfts
Wie du verstehst ideen für die Eröffnung eines Geschäfts Tausende und Sie müssen irgendwie entscheiden, welche Art von Produkten Ihr Geschäft verkaufen wird.
Sehr geehrte Website-Besucher, unten finden Sie ein Beispiel für einen Geschäftsplan für ein Lebensmittelgeschäft mit wirtschaftlichen Berechnungen. Dieses Dokument wurde von Fachleuten auf dem Gebiet der Geschäftsplanung erstellt. Die Berechnungen wurden mit dem Excel-Softwareprodukt erstellt, sodass der Geschäftsplan selbst und die Berechnungen verwendet werden können, um sich an Ihr Projekt anzupassen, wo immer es vorbereitet wird - an eine Bank, an einen privaten Investor oder an einen internen Verwendung in der Firma.
Wenn Sie Fragen haben oder den gewünschten Abschnitt nicht finden oder Fragen zur Erstellung oder Erstellung von Berechnungen haben, können Sie uns jederzeit per E-Mail, VKontakte-Gruppe oder durch Hinterlassen eines Kommentars zum Geschäftsplan kontaktieren.
Zusammenfassung
Zweck: Eröffnung eines Lebensmittelgeschäfts im Format "Near the House" in der Stadt Krasnojarsk.
Aufgaben: Versorgung der Anwohner mit Lebensmitteln, Öffnen profitabler Laden Produkte in einer Großstadt - dem Zentrum des Krasnojarsker Territoriums.
Initiator des Projekts
Initiator des Projekts ist eine Privatperson, die bereits über 3 Lebensmittelgeschäfte des gleichen Typs verfügt. Der Unternehmer hat mehr als 5 Jahre Erfahrung in diesem Geschäft und steckdosen Diejenigen, die ihm zur Verfügung stehen, haben während der gesamten Arbeitszeit einen Gewinn.
Investitionskosten
Für die Eröffnung eines Einzelhandelsgeschäfts ist eine Investition in Höhe von 1.400.000 Rubel erforderlich, die für die Renovierung der Räumlichkeiten und den Kauf von Ausrüstung aufgewendet wird. Im Zusammenhang mit den bestehenden Beziehungen zu Lieferanten hat der Unternehmer die Möglichkeit, Produkte mit einer Verzögerung zu erhalten, die im Durchschnitt für alle Produktgruppen 15 Tage beträgt. Dadurch kann kein Geld in Betriebskapital investiert werden.
Die Verteilung der Investitionen nach Gebieten ist in der folgenden Tabelle dargestellt:
Projektfinanzierung
Die Ladeneröffnung wird aus zwei Quellen finanziert:
- eigenmittel des Projektinitiators - 50% des Gesamtinvestitionsbetrags
- bankdarlehen - 50% des Gesamtinvestitionsbetrags
Es ist geplant, das Bankdarlehen für einen Zeitraum von 5 Jahren zu 19% pro Jahr auf die Sicherheit eines Einzelhandelsgeschäfts des Initiators mit einem Rentenplan für die Rückzahlung des Darlehens zu gewähren. Der Gesamtkreditbetrag beträgt 700 Tausend Rubel.
Amortisationsindikatoren des Projekts
Basierend auf den geschätzten Kosten und Einnahmen des Lebensmittelgeschäfts sowie auf der Grundlage der Voraussetzungen, die im finanziellen Teil des Geschäftsplans weiter erörtert werden, wurde ein Modell zur Berechnung der Projektrückzahlung erstellt. Die wichtigsten Amortisationsindikatoren sind nachstehend aufgeführt:
- inflation - 10%;
- einfache Amortisationszeit - 4,6 Jahre;
- abgezinste Amortisationszeit - 5,6 Jahre;
- Kapitalwert - 1.363 Tausend Rubel;
Diese Amortisationsindikatoren weisen auf eine hohe Investitionseffizienz hin geld Eröffnung eines Lebensmittelgeschäfts und die hohe Attraktivität des Projekts für Investoren.
Produktlieferanten
Aufgrund der geringen Fläche des geöffneten Geschäfts ist es nicht möglich, alle möglichen Lieferanten von Produkten in das Regal zu stellen. In dieser Hinsicht soll in jeder Produktgruppe ein oder zwei der größten Lieferanten-Hersteller von Produkten ausgewählt und mit ihnen zusammengearbeitet werden. Die Hauptlieferanten wurden bereits identifiziert und in anderen Filialen der Kette wird bereits mit ihnen gearbeitet. Im Zusammenhang mit der Zunahme des Einkaufsvolumens ist geplant, Ouvertüren zu halten, um den Rabatt einiger Lieferanten auf die Basispreisliste zu erhöhen.
Das Geschäft wird versuchen, direkt mit Herstellern von Produkten zusammenzuarbeiten. Wenn der Hersteller jedoch nicht in der Stadt präsent ist oder nicht direkt mit kleinen Geschäften zusammenarbeitet oder weniger günstige Lieferbedingungen hat, arbeitet das Geschäft mit Großhandelsunternehmen zusammen, die diese Produkte anbieten.
Produkte
Heute ist die Produktpalette in den Filialen der Kette recht stabil und ermöglicht es Ihnen, den höchsten Gewinn zu erzielen. Ein ähnliches Sortiment soll im neuen Geschäft angelegt werden. Es wird enthalten:
- gemüse Obst;
- zigaretten.
Vitrinen mit Impulswaren sollen in der Nähe der Kassen aufgestellt werden.
BEACHTUNG!!!
Die Praxis zeigt, dass Sie durch die Bestellung eines Geschäftsplans bei Spezialisten Zeit sparen, die Qualität des fertigen Dokuments um das 4-5-fache und die Chancen auf Investitionen um das 3-fache erhöhen.
Investitionsplan
Investitionsgröße
Das Investitionsvolumen beträgt 1 400 Tausend Rubel. davon 900 Tausend Rubel. wird gehen, um die Räumlichkeiten zu reparieren und es auf die Anforderungen des SES und 500 Tausend Rubel zu bringen. wird verwendet, um Ausrüstung zu kaufen. Die folgende Tabelle enthält eine detailliertere Aufschlüsselung der Investitionskosten:
Name der Arbeit / Kauf der Ausrüstung | Menge | Preis | Menge |
Reparatur | 550 000,00 | 550 000,00 | |
150 000,00 | 150 000,00 | ||
Verlegung von Wasserversorgung und Kanalisation | 50 000,00 | 50 000,00 | |
50 000,00 | 50 000,00 | ||
Verlegung von Computernetzwerken | 50 000,00 | 50 000,00 | |
Schilderherstellung | 50 000,00 | 50 000,00 | |
Kauf von Kühlgeräten, einschließlich: | |||
Bankett | 2 | 25 000,00 | 50 000,00 |
Niedrigtemperaturkiste | 4 | 15 000,00 | 60 000,00 |
Kühlschrank für alkoholfreie Getränke | 2 | 17 000,00 | 34 000,00 |
Kauf von gewerblicher Ausrüstung, einschließlich: | |||
gestell | 20 | 4 000,00 | 80 000,00 |
regale | 10 | 1 000,00 | 10 000,00 |
Kauf von POS-Terminals | 2 | 40 000,00 | 80 000,00 |
Installation von Kühlgeräten | 30 000,00 | 30 000,00 | |
Installation von gewerblichen Geräten | 20 000,00 | 20 000,00 | |
Installation der POS-Terminals | 26 000,00 | 26 000,00 | |
Büromöbel | 50 000,00 | 50 000,00 | |
Büroausstattung, einschließlich: | |||
Computer | 2 | 20 000,00 | 40 000,00 |
WENN ICH | 2 | 10 000,00 | 20 000,00 |
GESAMT | 1 400 000,00 |
Investitionsarbeit und Zahlungsplan
Der Arbeitsplan für die Eröffnung eines Lebensmittelgeschäfts ist in der folgenden Abbildung dargestellt:
Wie aus dem Diagramm ersichtlich, sollen alle Arbeiten an der Eröffnung des Geschäfts in 9 Monaten durchgeführt werden.
Nachfolgend finden Sie einen monatlichen Zahlungsplan für die Investitionskosten:
Ausgaben | 1 Monat | 2 Monate | 3 Monate | 4 Monate | 5 Monate | 6 Monate | 7 Monate | 8 Monate | 9 Monate |
Reparatur von Räumlichkeiten | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 100 000 | |||||
Verlegung von Stromnetzen und Beleuchtung | 50 000 | 50 000 | 50 000 | ||||||
Wasserversorgung und Kanalisation | 50 000 | ||||||||
Installation von Sicherheits- und Feuermeldern sowie Videoüberwachung | 50 000 | ||||||||
Verlegung von Computernetzwerken | 50 000 | ||||||||
Schilderherstellung | 50 000 | ||||||||
Kauf und Installation von Geräten | 100 000 | 290 000 | |||||||
Kauf von Möbeln und Bürogeräten | 110 000 | ||||||||
GESAMT | 150 000 | 250 000 | 200 000 | 350 000 | 0 | 400 000 | 0 | 0 | 50 000 |
Produktionsplan
Lokal
Für die Eröffnung des Geschäfts wurde ein Standort in dem im Bau befindlichen Gebiet in Krasnojarsk ausgewählt. Das Geschäft befindet sich im Erdgeschoss eines neu errichteten Wohngebäudes und hat einen separaten Eingang zur Straße. Geschäft mit einer Fläche von 150 qm wird die folgenden Prämissen haben:
- handelsfläche - 95 qm
- produktlager - 25 qm
- badezimmer - 4 qm
- raum für Regisseur und Rohstoffexperten - 20 qm
- ankleidezimmer - 6 qm
Das Layout der Räumlichkeiten ist in der folgenden Abbildung dargestellt:
Arbeitszeit
Im Zusammenhang mit der Einführung des Gesetzes zum Verbot des Alkoholverkaufs in der Nacht wird das Geschäft ohne Mittagspause von 8.00 bis 24.00 Uhr geöffnet sein.
Herstellungsverfahren
Die Geschäftsprozesse dieses Geschäfts unterscheiden sich in keiner Weise von den Prozessen in anderen Geschäften, aber wir werden kurz beschreiben:
- Die vom Spediteur des Lieferanten mitgebrachten Waren werden an das Lager des Geschäfts geliefert, wo sie vom Händler des Geschäfts angenommen werden.
- Informationen über die gelieferte Ladung werden vom Warenmanager im Informationssystem aufgezeichnet, und der Lader bewegt sich an den Ort, an dem alle Produkte dieser Gruppe gelagert werden.
- Nachdem das Produkt der Gruppe im Verkaufsbereich aufgebraucht ist, nimmt der Bodenarbeiter die erforderliche Menge an Produkten heraus, um das Regal zu schließen.
- Der Käufer, der vorbeikommt und eine Kaufentscheidung getroffen hat, legt die Ware in seinen Warenkorb oder Warenkorb und geht zur Kasse.
- Wenn der Käufer die Waren an der Kasse bezahlt, holt er seine Waren ab und die Informationen über die Abschreibung der Waren aus dem Geschäft werden automatisch über das Buchhaltungssystem weitergeleitet.
Produktionskosten
Um einen Gewinn zu erzielen, wird für das gekaufte Produkt ein Aufschlag vorgenommen, der von der Produktgruppe und dem Lieferanten abhängt. Der durchschnittliche Aufschlag und Kaufpreis für die zum Verkauf geplanten Produktgruppen beträgt:
Produktgruppe | Kosten (RUB / kg) | Spanne (%%) |
Milch und Milchprodukte | 34,00 | 20% |
Fleisch und Fleischprodukte | 354,00 | 25% |
Lebensmittelgeschäft | 46,00 | 20% |
Brot- und Backwaren | 13,00 | 20% |
Saftwasser | 57,00 | 20% |
Gemüse Obst | 68,00 | 50% |
Süßigkeiten | 243,00 | 30% |
alkohol | 327,00 | 30% |
Zigaretten | 49,00 | 30% |
- milch und Milchprodukte (Joghurt, Butter, Quark, Käse, Kefir usw.);
- fleisch und Fleischprodukte (Würste, geräuchertes Fleisch, Würste, Würste usw.);
- lebensmittel (Getreide, Zucker, Salz usw.);
- brot und Backwaren (Brot, Muffins, Brötchen usw.);
- säfte-Wasser (Säfte, Mineral- und Normalwasser, kohlensäurehaltiges Wasser usw.);
- süßigkeiten (Süßigkeiten, Kekse, Marmelade usw.);
- alkohol (Bier, Wodka, Wein usw.);
- zigaretten.
Marketingplan
Wettbewerb
Der Wettbewerb auf dem Lebensmitteleinzelhandelsmarkt ist sehr hoch. Die Stadt hat mehrere tausend Lebensmittelgeschäfte, mehrere große und kleine Lebensmittelmärkte und mehrere hundert Imbissstände, an denen sowohl Obst und Gemüse als auch Alkohol angeboten werden.
Heute ist es jedoch nicht mehr geplant, Lebensmittelgeschäfte in diesem Mikrobezirk zu platzieren, um die Richtung der Bewohner der umliegenden Häuser zu unserer Einrichtung zu maximieren.
Ort
Die Lage des Geschäfts ist sehr praktisch. Erstens befindet es sich in einem neuen Viertel im Bau, die Kosten für Wohnungen sind recht hoch, was das Geschäft auf einem hohen Niveau hält und nicht nur die Servicequalität, sondern auch die Preise der Produkte erhöht.
Angebot
Der Initiator des Projekts hatte ähnliche Geschäfte in seinem Netzwerk und beschloss, die folgende Produktpalette im Geschäft anzubieten:
- milch und Milchprodukte (Joghurt, Butter, Quark, Käse, Kefir usw.);
- fleisch und Fleischprodukte (Würste, geräuchertes Fleisch, Würste, Würste usw.);
- lebensmittel (Getreide, Zucker, Salz usw.);
- brot und Backwaren (Brot, Muffins, Brötchen usw.);
- säfte-Wasser (Säfte, Mineral- und Normalwasser, kohlensäurehaltiges Wasser usw.);
- gemüse Obst;
- süßigkeiten (Süßigkeiten, Kekse, Marmelade usw.);
- alkohol (Bier, Wodka, Wein usw.);
- zigaretten.
Innerhalb der Gruppe wird aufgrund der begrenzten Ladenfläche nicht überblasen, die Produkte in der Gruppe werden so ausgewählt, dass sie den höchsten Umsatz erzielen.
SWOT-Analyse
Basierend auf der durchgeführten Marketinganalyse wurde eine SWOT-Analyse des neuen Lebensmittelgeschäfts aus verschiedenen Blickwinkeln durchgeführt, in der die Stärken und Schwächen des Unternehmens sowie die Schwierigkeiten und Entwicklungsmöglichkeiten identifiziert wurden.
Starke Seiten:
- standort - Das Geschäft befindet sich in einem Viertel, in dem es keine ähnlichen Lebensmittelgeschäfte mehr gibt, und die Bevölkerung verfügt über ein ausreichendes Einkommen, um Produkte in ausreichenden Mengen für dieses Projekt zu kaufen.
- die Neuheit des Geschäfts - neue Renovierung, angenehme Beleuchtung und Ausrüstung werden die Verbraucher in das Geschäft locken und nicht lange für die Reparatur der Ausrüstung aufwenden.
Schwache Seiten:
- eine unbekannte Marke wird es nicht ermöglichen, sehr schnell ein Kundenpublikum aufzubauen.
- im Zusammenhang mit der Eröffnung wird es einige Zeit dauern, qualifiziertes Personal für die Arbeit im Geschäft zu finden.
Schwierigkeiten:
- befindet sich eines der Lebensmittelgeschäfte des Bundesnetzes (Pyaterochka, Magnet, Münze usw.) in unmittelbarer Nähe dieses Geschäfts, ist ein starker Umsatzrückgang möglich.
Fähigkeiten:
- zusätzliche Rabatte auf Produkte von Lieferanten mit einer guten Umsatzsteigerung erhalten;
- erweiterung der Produktpalette mit gutem Ladenverkehr.
Preispolitik
Das Geschäft wird Produkte zu Preisen anbieten, die über dem Stadtdurchschnitt liegen. Dies hat zwei Gründe:
- wohnungen in dem entwickelten Gebiet richten sich an Käufer mit einem durchschnittlichen Einkommen und überdurchschnittlichem;
- das Geschäft befindet sich in einem Wohngebiet fernab von Verbrauchermärkten und Discountern, wodurch es die Marge leicht erhöhen und dadurch einen etwas höheren Gewinn erzielen kann, da der Verbraucher keine Wahl hat (um schnell etwas zu kaufen, kann er nur in dieses Geschäft kommen).
Die Preise für Produkte nach Produktgruppen, durchschnittlichem Aufschlag und Umsatzanteil sind in der folgenden Tabelle aufgeführt:
Produktgruppe | Kosten (RUB / kg) | Spanne (%%) | Anteil am Umsatz | Preis (RUB / kg) |
Milch und Milchprodukte | 34,00 | 20% | 11% | 40,80 |
Fleisch und Fleischprodukte | 354,00 | 25% | 15% | 442,50 |
Lebensmittelgeschäft | 46,00 | 20% | 10% | 55,20 |
Brot- und Backwaren | 13,00 | 20% | 2% | 15,60 |
Saftwasser | 57,00 | 20% | 9% | 68,40 |
Gemüse Obst | 68,00 | 50% | 9% | 102,00 |
Süßigkeiten | 243,00 | 30% | 19% | 315,90 |
alkohol | 327,00 | 30% | 22% | 425,10 |
Zigaretten | 49,00 | 30% | 3% | 63,70 |
GESAMT | 134,26 | 29% | 173,31 |
Die folgende Tabelle zeigt die Verkaufsstruktur der Produkte des Geschäfts:
Umsatzvolumen
Wir werden einen Verkaufsplan formulieren, der auf den Flächen- und Saisonalitätsfaktoren bestehender Geschäfte basiert. Das durchschnittliche Verkaufsvolumen eines Geschäfts mit einer ähnlichen Fläche liegt bei 1.500.000 Rubel. Inkl. MwSt.
Darüber hinaus verfügen wir im Zusammenhang mit der kürzlich erfolgten Eröffnung eines ähnlichen Geschäfts über Informationen zum Ausstieg aus einem solchen Punkt in ein maximales Verkaufsvolumen.
Unten finden Sie eine Tabelle mit den Saisonalitätsindizes für das Lebensmittelgeschäft.
Nachfolgend sind die Koeffizienten des vollen Umsatzes des Geschäfts aufgeführt:
Wie Sie der Tabelle entnehmen können, ist geplant, dass das Geschäft in einem Jahr das maximale Verkaufsniveau (unter Berücksichtigung der Saisonalitätsfaktoren) erreicht.
Werbestrategie
Um die Wirkung der Unternehmensgründung zu maximieren, ist geplant, zum Zeitpunkt der Eröffnung des Geschäfts und während des Betriebs eine Werbekampagne durchzuführen. Im Rahmen der Werbestrategie sind folgende Aktivitäten geplant:
- produktion eines Schildes - 50.000 Rubel. mit Mehrwertsteuer (im Investitionsbudget enthalten);
- fassadendekoration - 76.000 Rubel. mit Mehrwertsteuer (im Investitionsbudget im Rahmen der Renovierung der Räumlichkeiten geplant);
- verteilung von Flugblättern und Visitenkarten - 5.000 Rubel. mit Mehrwertsteuer im ersten Monat der Eröffnung;
- dekoration des Ladens mit Luftballons bis zum Eröffnungstag - 10.000 Rubel. Inkl. MwSt;
- platzierung von Informationen über Preisaktionen in den Aufzügen von Häusern in der Nähe - 10.000 Rubel. mit monatlicher Mehrwertsteuer;
- halten preisaktien - 30.000 Rubel. mit monatlicher Mehrwertsteuer.
Organisationsplan
Juristische Person
Es ist geplant, dass das Geschäft für das gleiche dekoriert wird juristische Personals der Rest der Verkaufsstellen des Initiators des Projekts. Daher wird er am bestehenden Steuersystem arbeiten - Einkommen abzüglich Ausgaben und 15% Einkommensteuer zahlen.
Personal- und Personalstruktur
Die Mitarbeiter des neu eröffneten Geschäfts und ihre Gehälter sind in der folgenden Tabelle aufgeführt:
Position | Menge | Gehalt | Preis |
Direktor | 1 | 20 000,00 | 10% des Ladengewinns |
Rohstoffspezialist | 1 | 18 000,00 | 2% des Filialumsatzes |
Verkäufer-Kassierer | 3 | 15 000,00 | 1,5% des Filialumsatzes |
Lader | 2 | 10 000,00 | 1% des Filialumsatzes |
Putzfrau | 2 | 10 000,00 | |
Hallenarbeiter | 2 | 13 000,00 | 1% des Filialumsatzes |
GESAMT | 86 000,00 |
Der Buchhalter wird ausgelagert.
Die Struktur der Unterordnung des Ladenpersonals ist in der folgenden Abbildung dargestellt:
Finanzplan
Voraussetzungen
Um ein Rückzahlungsmodell für Geschäfte zu erstellen, verwenden wir die folgenden makroökonomischen und steuerlichen Annahmen:
- inflationsrate - 10%;
- abzinsungssatz - 11%;
- einkommensteuer - 15% der Differenz zwischen Einnahmen und Ausgaben;
- Einkommensteuer - 13%;
- Beiträge zu Sozialfonds - 34,2%.
Amortisationsindikatoren
Unter Berücksichtigung der zuvor genannten Voraussetzungen haben wir ein mathematisches Modell zur Berechnung der Amortisation des Projekts erstellt, das die folgenden Ergebnisse zeigte:
- die Laufzeit für den Bau eines Modells beträgt 10 Jahre.
- inflation - 10%;
Projektnachhaltigkeit
Um den Widerstand des Projekts gegen verschiedene negative und positive Einflussfaktoren zu analysieren, haben wir analysiert, welche Ergebnisse das Modell bei Änderung der Produktpreise (Abnahme oder Erhöhung der Margen), des Investitionsvolumens und der Fixkosten des Geschäfts erzielen würde. Basierend auf den Eingabedaten wurde die folgende Tabelle erstellt, in der sich der Gewinnindikator für den Kapitalwert des Projekts in Abhängigkeit von der Änderung der Eingabeparameter ändert:
Faktorname | -20% | -10% | 0 | +10% | +20% |
preise (Marge) | 1 678 | 3 456 | 5 648 | 7 782 | 9 813 |
fixkosten | 7 023 | 6 342 | 5 648 | 4 973 | 4 223 |
investitionsgröße | 4 632 | 5 189 | 5 648 | 6 128 | 6 732 |
Risikoanalyse
Um Risiken zu analysieren, werden wir sie in vier Teile unterteilen - politisch, wirtschaftlich, sozial, technologisch.
Wirtschaftlich
Wie bereits erwähnt, besteht das größte und am stärksten beeinflussende Risiko für die Geschäftstätigkeit in der Eröffnung eines Supermarkts der Bundesmarke. Diese Ketten haben gute Einkaufsbedingungen und können aufgrund von Preissenkungen die Verbrauchernachfrage stark auf ihre Seite ziehen.
Ein Rückgang der Verbrauchernachfrage kann sich auch stark auf den Kauf von Produkten in diesem bestimmten Geschäft auswirken. Kunden gehen zu Discountern, um grundlegende Einkäufe zu tätigen, und nur Produkte der täglichen Nachfrage bleiben für Einkäufe in unserem Geschäft übrig.
Politisch
Eine Erhöhung der Steuersätze oder die Einführung neuer steuerfreier Zahlungen wird die Rentabilität des Geschäfts geringfügig verringern, wie die Nachhaltigkeitsanalyse zeigt (eine Erhöhung der Fixkosten um 20% macht den Kapitalwert nicht negativ), was es nicht unrentabel macht.
Eine weitere Verstärkung des Kampfes gegen den Alkoholismus und die Einführung zusätzlicher Verbrauchsteuern und -abgaben oder eine Erhöhung der Anzahl der Stunden Alkoholverkäufe können zu einem entscheidenden Faktor werden.
Sozial
Bisher glauben wir nicht, dass diese Art von Faktoren unser Geschäft beeinflussen kann. Der Mikrobezirk ist bereits bewohnt, die Menschen in ihm leben mit durchschnittlichem Einkommen, Verarmung oder niedriger Geburtenrate werden nicht sofort sein.
Technologisch
Heutzutage entwickelt sich eine solche Handelsmethode so, dass Produkte über das Internet bestellt und zu Ihnen nach Hause geliefert werden. Diese Art des Handels steckt jedoch noch in den Kinderschuhen und wird die traditionelle Art des Handels in naher Zukunft nicht wesentlich voranbringen.
Schlussfolgerungen
Die obigen wirtschaftlichen Berechnungen des Beispielgeschäftsplans für Lebensmittelgeschäfte zeigen einen guten ROI und eine gute Effizienz investitionsprojekt... Daher wird dieses Projekt sowohl für Finanzinstitute als auch für Privatinvestoren von Interesse sein, und der Initiator des Projekts kann auf die erfolgreiche Gewinnung von Geldern und deren schnelle Rendite zählen.
Aktuelle Forschungs- und Geschäftspläne
- Analyse der Trends auf dem Markt für Elite-Neubauten in Moskau. September 2011
Inhalt
Einführung
1. Das Bauvolumen auf dem Markt für Elite-Neubauten in Moskau
2. Die Hauptentwickler des Moskauer Elite-Wohnungsmarktes
allgemeine Daten
Angebotsvolumen und Durchschnittspreise nach CAO-Regionen
Angebotsvolumen und Durchschnittspreise nach Art der Luxushäuser
Angebotsvolumen und Durchschnittspreise je nach Bauphase. Verkaufsstrategien für Luxusapartments
Angebotsvolumen und Durchschnittspreise je nach Bauart (Umbau / Neubau)
Analyse der Fläche der Wohnungen im Angebot
3. Nachfrage auf dem Luxusimmobilienmarkt
Soziodemografisches Porträt von Käufern von Elite-Wohnungen in Moskau
Vorlieben von Luxuskäufern
4. Trends und Perspektiven
Neue Formate von Luxuswohnungen
Elite-Viertel
Wohnungen mit Fertigstellung
Originalformate von Elite-Wohnungen. Lofts, Wohnungen
Vielversprechende Standorte für den Bau von Luxuskomplexen im Zentrum von Moskau
Die Möglichkeit der Umsetzung von Eliteprojekten in neuen Gebieten, einschließlich des Gebiets von "New Moscow"
Schlussfolgerungen und Prognosen
Anhang 1. Pässe von Elitehäusern in Moskau, die im September 2011 auf dem Primärmarkt angeboten wurden
Anhang 2. Die Hauptauftragnehmer in ... - Marktforschung von Metallstangen für die Außenbeleuchtung
2.6 Wichtigste Erkenntnisse aus dem Markt für Außenbeleuchtungsmasten
- Porenbetonmarkt im Ural in den Jahren 2013-2014, Prognosen bis 2025
LISTE DER TABELLEN UND DIAGRAMME 3 BESCHREIBUNG DER STUDIE 6 METHODEN 8 ZUSAMMENFASSUNG 10 1. EIGENSCHAFTEN VON GASBETON 14 1.1. Materialbeschreibung, Spezifikationen und behördliche Anforderungen 14 1.2. Autoklavierte Porenbetonproduktionstechnologie 17 1.3. Verbrauchereigenschaften von Porenbeton im Vergleich zu anderen Wandmaterialien 20 2. RUSSISCHER MARKT FÜR GASBETON 25 2.1. Porenbetonproduktion in Russland in den Jahren 2006-2014 25 2.2. Das Sortiment der in Russland hergestellten Porenbetonprodukte 32 2.3. Preissituation auf dem russischen Porenbetonmarkt 2013-2014 37 2.4. Prognose der Produktion und des Verbrauchs von Porenbeton in Russland bis 2025 40 3. PRODUKTIONSLAGE AUF DEM GASBETONMARKT IM URAL 45 3.1. Porenbetonproduktion im Bundesbezirk Ural 2007-2014 45 3.2. Produktionsvolumen von Porenbeton im Bundesbezirk Ural in wert Begriffe in 2010-2014 49 3.3. Regionale Dynamik und Struktur der Porenbetonproduktion im Ural in den Jahren 2012-2014 50 3.4. Prognose der Porenbetonproduktion im Bundesbezirk Ural bis 2025 52 4. WETTBEWERBSLAGE AUF DEM GASBETONMARKT IM URAL 55 4.1. Regionale Wettbewerbsstufe 55 4.2. Beschreibung der auf dem Porenbetonmarkt im Ural vertretenen Akteure 57 4.3. Neue Objekte und Projekte auf dem Porenbetonmarkt im Ural 60 4.4. Merkmale der Wettbewerbspolitik auf dem Benzinmarkt ...
Hallo, liebe Leser des Online-Magazins über Geld "RichPro.ru"! Dieser Artikel konzentriert sich darauf, wie wie man einen Geschäftsplan schreibt... Diese Veröffentlichung ist eine direkte Handlungsanweisung, mit der Sie eine rohe Geschäftsidee in eine selbstbewusste umwandeln können. schritt für Schritt planen eine klare Aufgabe umsetzen.
Wir werden überlegen:
- Was ist ein Geschäftsplan und wofür ist er?
- Wie man einen Geschäftsplan richtig erstellt;
- Wie man es strukturiert und selbst schreibt;
- Bereit Geschäft- Pläne für kleine Unternehmen - Beispiele und Beispiele mit Berechnungen.
Am Ende des Themas werden wir die Hauptfehler aufstrebender Unternehmer aufzeigen. Es wird viele Argumente für die Schaffung geben qualität und nachdenklich ein Geschäftsplan, der Ihre Idee zum Leben erweckt und erfolg Angelegenheiten in der Zukunft.
Außerdem enthält dieser Artikel Beispiele für fertige Arbeiten, die Sie einfach verwenden oder als Grundlage für die Entwicklung Ihres Projekts verwenden können. Fertige Beispiele eingereichte Geschäftspläne können kostenlos herunterladen.
Darüber hinaus werden wir die am häufigsten gestellten Fragen beantworten und klären, warum nicht jeder einen Geschäftsplan erstellt, wenn dies erforderlich ist.
Fangen wir also in der richtigen Reihenfolge an!
Die Struktur eines Geschäftsplans und der Inhalt seiner Hauptabschnitte - eine schrittweise Anleitung zu seiner Erstellung
7. Fazit + verwandtes Video 🎥
Für jeden Unternehmer, der sich weiterentwickeln und sein Geschäft entwickeln möchte, ist ein Geschäftsplan sehr wichtig. Es erfüllt viele wichtige Funktionen, die keine andere Person anders ausführen kann.
Mit seiner Hilfe können Sie finanzielle Unterstützung in Anspruch nehmen und Ihr Unternehmen viel früher eröffnen und entwickeln, als Sie einen erheblichen Betrag für das Unternehmen sammeln können.
Die Mehrheit der Anleger reagiert positiv auf einen guten, gut durchdachten Geschäftsplan, der fehlerfrei geschrieben wurde, da sie dies als einen Weg betrachten, mit all den erfundenen und beschriebenen Problemen leise Geld zu verdienen.
Darüber hinaus können Sie bereits vor der Eröffnung der Einrichtung sehen, was Sie erwartet. Welche Risiken sind möglich, welche Lösungsalgorithmen sind in einer bestimmten Situation relevant? Dies ist nicht nur eine günstige Information für den Anleger, sondern auch gewünschter Plan, wenn Sie selbst in Schwierigkeiten geraten. Wenn sich die Berechnung von Risiken als zu einschüchternd herausstellt, können Sie am Ende ein wenig wiederholen und die allgemeine Idee umwandeln, um sie zu reduzieren.
Kreatur guter Geschäftsplan Ist eine hervorragende Lösung, um Investitionen zu finden und eigene Algorithmen für Maßnahmen zu entwickeln, selbst in den schwierigsten Situationen, die im Geschäftsleben mehr als ausreichend sind.
Deshalb, abgesehen von Ihren eigenen Bemühungen es lohnt sich, "das Gehirn anderer Leute" zu benutzen.... Ein Geschäftsplan beinhaltet viele Abschnitte und Berechnungen, Forschung und Wissen, nur bei erfolgreichem Betrieb, mit denen Sie Erfolg erzielen können.
Ideal wäre es, alle Aspekte selbst zu studieren. Dafür reicht es nicht aus, die einschlägige Literatur zu lesen. Es lohnt sich, Ihren sozialen Kreis zu ändern, sich auf Kurse und Schulungen zu beziehen und Spezialisten zu finden, die Sie zu bestimmten Themen beraten... Das ist der einzige Weg finde es wirklich heraus in der Situation und zerstreuen Sie alle Ihre Zweifel und Wahnvorstellungen.
Ein Geschäftsplan lohnt sich jedoch aus vielen Gründen zuhause Ist ein klarer Algorithmus für Aktionen, mit denen Sie schnell abrufen können punkt A. (Ihre aktuelle Position voller Hoffnungen und Ängste) zu Punkt B. (in dem Sie bereits Eigentümer Ihres eigenen erfolgreichen Unternehmens sind, das beständig und regelmäßig Einkommen generiert). Dies ist der erste Schritt zur Verwirklichung von Träumen und eines selbstbewussten Status als Mittelklasse.
Wenn Sie noch Fragen haben, finden Sie die Antworten vielleicht im Video: "So erstellen Sie einen Geschäftsplan (für sich selbst und Investoren)".
Das ist alles für uns. Wir wünschen Ihnen allen viel Glück in Ihrem Geschäft! Wir sind auch dankbar für Ihre Kommentare zu diesem Artikel, teilen Sie Ihre Meinungen mit und stellen Sie Fragen zum Thema Veröffentlichung.
Dieser Geschäftsplan soll in die Eröffnung einer Produktionsanlage für das Recycling von Reifen, Gummiwaren, Kunststoff und Altöl investieren. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: einen Investor anzuziehen; Arbeitsumfang: 52 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 5 Jahre. Das Projekt zielt darauf ab, die Umweltsituation in ...
Dieser Geschäftsplan soll in die Eröffnung einer Produktion von Trinkwasser in Flaschen mit einem Volumen von bis zu 2.500 Tonnen pro Monat investieren. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: einen Investor anzuziehen; Arbeitsvolumen: 88 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 5 Jahre. Die Herstellung von Trinkwasser in Flaschen soll ...
Mit diesem Geschäftsplan soll in die Eröffnung einer Produktionsanlage für die Verarbeitung von Polyethylen zu Granulat investiert werden. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: einen Investor anzuziehen; Arbeitsaufwand: 55 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 5 Jahre. Zur Umsetzung des Projekts ist die Anmietung einer Produktionsanlage mit einer Gesamtfläche von 300 ...
Dieser Geschäftsplan sieht die Investition in ein Kunststudio für Augenbrauen und Wimpern vor. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: eine Subvention vom CPC zu erhalten; Arbeitsumfang: 21 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 3 Jahre. In der Anfangsphase ist geplant, mit den Bemühungen des Projektinitiators zu tun, ohne ...
Dieser Geschäftsplan sieht Investitionen in die Gründung einer Reifenreparaturfirma vor. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: Erhalt eines Zuschusses für Jungunternehmer; Arbeitsumfang: 42 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 3 Jahre. Der Initiator des Projekts plant, Reparaturdienste für beschädigte ...
Dieser Geschäftsplan sieht die Investition in einen Friseursalon für Kinder vor. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: eine Subvention vom CPC zu erhalten; Arbeitsvolumen: 28 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 2 Jahre. Der erste Schritt bei der Einrichtung eines Friseursalons besteht darin, einen geeigneten zu berechnenden Raum zu finden ...
Dieser Geschäftsplan soll in die Organisation der Herstellung von Farben und Lacken investieren. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: einen Zuschuss zu erhalten; Arbeitsumfang: 29 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 3 Jahre. Im Rahmen des Projekts ist die Eröffnung einer kleinen Produktion von Farben und Lacken geplant, deren Verkauf hauptsächlich ...
Dieser Geschäftsplan ist für Investitionen in ein Sanitärunternehmen vorgesehen. Der Zweck der Entwicklung eines Geschäftsplans: eine Subvention vom CPC zu erhalten; Arbeitsumfang: 19 Seiten; Geschäftsplanungshorizont: 2 Jahre. Während der Startphase des Projekts ist geplant, ein Büro mit ...