Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite donji obrazac
Studenti, studenti postdiplomskih studija, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svojim studijama i radu bit će vam vrlo zahvalni.
Slični dokumenti
Opravdanost ekonomske opravdanosti pravaca razvoja kompanije "Doors". Analiza asortimana proizvoda i tržišta prodaje. Izrada marketinških, proizvodnih i organizacionih planova razvoja preduzeća. Procjena mogućih rizika.
poslovni plan, dodan 25.05.2014
Poslovne mogućnosti u oblasti putničkih taksi djelatnosti, karakteristike usluga, tržište prodaje i konkurencija na njemu. Osnovni principi za provođenje marketinškog plana. Proizvodni i organizacioni planovi. Sadrži pravnu podršku.
poslovni plan, dodan 19.05.2011
Planiranje preduzeća, ciljevi i zadaci, vrste planiranja. Razvoj, struktura poslovnog plana, njegovi ciljevi i opseg. Analiza tržišta prodaje, procjena konkurenata i marketinška strategija. Proizvodni, organizacioni i finansijski plan.
sažetak, dodan 23.01.2011
Opis usluga koje treba pružiti vodic... Procjena prodajnog tržišta i glavnih konkurenata. Marketinška strategija i plan. Predviđanje obima prodaje. Proizvodni, organizacioni, pravni i finansijski plan. Procjena rizika i osiguranje.
poslovni plan, dodan 20.02.2012
Analiza tržišta. Opravdanost poduzetničke ideje. Plan proizvodnje. Tehnologija proizvodnje krastavaca. Tehnologija proizvodnje paradajza. Marketinški plan. Odluka o izboru organizacione strukture. Organizacioni plan. Procjena rizika
seminarski rad, dodan 21.09.2008
Struktura i pokazatelji učinka poslovnog plana. Sažetak projekta, analiza tržišta, marketinški plan i definisanje potražnje. Promocija proizvoda, cijene, organizacijski, proizvodni i financijski plan. Poslovni plan za trgovinu odjećom "Fusnota".
teza, dodana 02.03.2009
Glavni ciljevi izrade poslovnog plana. Vanjski i interne funkcije planiranje. Opšti opis kompanije koja je pokrenula projekat. Marketinški i proizvodni plan. Procjena rizika i osiguranje. Analiza osjetljivosti projekta i izračunavanje perioda povrata.
test, dodano 14.01.2015
Izrada poslovnog plana za web studio "SiteCreation". Karakteristike i strategija razvoja studija, njegovih proizvoda i usluga. Analiza tržišta prodaje i konkurenata. Proizvodni, organizacioni, investicioni, finansijski planovi... Pokazatelji učinka projekta.
seminarski rad, dodan 30.04.2016
Internet je stigao do naših domova što je šire mogao. Ipak, još uvijek postoje stanovi u koje svjetska mreža nije prodrla. Uz to, ako uzmemo u obzir trenutni tempo urbanog razvoja, možemo zaključiti da još uvijek postoje grandiozni radovi na povezivanju novih zgrada. Stoga je poslovanje internetskih usluga sada relevantno i ostat će dugo.
Za početak vrijedi definirati dobavljača Internet usluga. To je organizacija koja tržištu nudi pristup World Wide Webu i drugim srodnim uslugama. Sa pravne tačke gledišta, dobavljač Interneta je telekom operater koji ima licencu za jednu od ovih vrsta usluga:
- Komunikacijska usluga za pružanje komunikacijskih kanala.
- Usluga komunikacije u mreži za prenos informacija, osim za prenos glasovnih podataka.
- Komunikaciona usluga za prenos glasovnih podataka u mreži za prenos informacija.
Svatko tko želi započeti posao na ovom području prije ili kasnije postavi sebi logično pitanje - kako postati Internet provajder? Ogroman broj ljudi, uključujući iskusne poslovne ljude, vjeruje da je organiziranje rada dobavljača Interneta s tehničke točke gledišta nevjerovatno teško. To objašnjava mali broj poduzetnika koji su ušli na tržište telekomunikacija. Međutim, nije sve tako teško kako bi moglo izgledati na prvi pogled. Govoreći uopće jednostavnim riječima, posao dobavljača Interneta je trgovina na veliko Internetom i prodaja krajnjim korisnicima u maloprodaji.
Prema časopisu Forbes, 2013. godine tržište ruskog pristupa Internetu poraslo je za 28% u šest mjeseci, a Comstar - UTS i dalje zauzima poziciju najvećeg operatora.
8% tržišta zauzima VimpelCom - Beeline, a ER-Telecom zatvara prva tri sa 7,1%.
Ostali davatelji internetskih usluga daleko zaostaju na ljestvici, s tri najbliža progonitelja koji su malo smanjili svoj tržišni udio. VolgaTelecom opslužuje samo 6,5% korisnika, Severozapadni Telekom - 6,1%, a Uralsvyazinform - 5,2%.
TOP 10 najvećih ruskih dobavljača zaokružuju Akado, Sibirtelecom, Južna telekomunikaciona kompanija sa tržišnim udjelima od 4-3%, a ostali su dobili 38,4% tržišta.
Koji su Internet provajderi
Internet provajderi mogu biti federalni, koji distribuiraju Internet na nivou cijelog grada i lokalni. U prosječnom regionalnom centru mogu biti desetine, a ponekad i stotine lokalnih pružatelja usluga. U skladu sa uslugama koje se pružaju pretplatnicima, dobavljači Interneta mogu se podijeliti u sljedeće vrste:
- pružatelji usluga hostinga;
- pružatelji pristupa;
- kičmeni dobavljači Interneta;
- pružatelji kanala;
- pružatelji usluga posljednje milje;
- davatelji usluga mobilne trgovine;
- drugi.
Davatelji pristupa su primarni (okosnica) - koji posjeduju kičmene komunikacijske kanale - i sekundarni (grad) koji iznajmljuju komunikacijske kanale od primarnih pružatelja usluga. Primarni promet prodaju isključivo u velikim količinama i pružaju svoje usluge drugim pružateljima usluga, iako se to ne događa odjednom, a postoje izuzeci.
Kako postati dobavljač internet usluga
Prije nego započnete aktivnost, morate registrirati pravno lice i pribaviti licencu za pružanje komunikacijskih kanala na korištenje tako što ćete za pomoć kontaktirati neko od odvjetničkih društava. Nakon toga trebate se pozabaviti opremom: zaštitnim ormarima u kojima se nalazi sva oprema, prekidači, serveri, nekoliko vrsta kablova (vlakna i bakar) i još mnogo toga. Tek nakon instaliranja, konfiguriranja i temeljitog testiranja opreme možete postati punopravni dobavljač Interneta i prijeći na privlačenje kupaca.
Pored prodaje, morate voditi brigu i o tehničkoj podršci kupaca. U idealnom slučaju, to je 24/7 i višekanalno. Duga vremena čekanja na odgovor operatera i neefikasna tehnička podrška često su odlučujući faktor u odluci klijenta da promeni dobavljača.
Aktivnost internet provajdera
Popis usluga koje pruža pružatelj uključuje:
- širokopojasni pristup svjetskoj mreži;
- dial-up pristup Internetu;
- bežični pristup Internetu;
- hosting (dodjela određenog prostora na disku radi osiguranja rada web lokacija), podrška za rad virtualnog servera pošte i poštanskih sandučića;
- kolokacija (postavljanje klijentske opreme na teritoriju davaoca);
- najam virtualnih i namjenskih servera (VPS i VDS).
Internet provajder za pravna lica
Za industrijska preduzeća, finansijske institucije, urede, telekom operatere i druge pravna lica Internet provajder pruža sljedeće usluge:
- osiguravanje nesmetanog pristupa Internetu velike brzine;
- zakup komunikacijskih kanala visokih performansi u bilo koje klijentske svrhe;
- niz multimedijalnih usluga: video konferencije, sistemi video nadzora, televizijsko emitovanje, radio itd.
- usluge e-pošte, hosting i smještaj blokova podataka na Internetu;
- stvaranje, podrška i konfiguracija sistema za zaštitu informacija.
Poslovni plan internet provajdera
Tržište internet provajdera ima jednu posebnost - njegova državna podrška je potpuno odsutna, a ovaj pravac se razvio zahvaljujući privatnim organizacijama. Stoga se kvalitetne usluge pružaju na mjestima gdje je koncentrirana solventna populacija, koja su u većini slučajeva zasebna područja velikih gradova. S tim u vezi, regionalno tržište internetskih usluga, koje nema puni pristup mreži, otvoreno je za nova imena. Razmotrimo sve moguće opcije za implementaciju poslovnog plana davatelja usluga.
Lokalna mreža
Najlakši i najjeftiniji način za početak je pružanje pristupa Internetu stanovnicima vaše stambene zgrade. Za pokretanje ovog projekta nije potrebna velika tehnička baza i velika finansijska ulaganja. Neophodno je:
- produktivni lični računar (600-1000 USD);
- mrežna kartica (25-30 USD);
- mrežni kabel (0,2 USD po metru);
- prekidač (15-20 USD).
Da biste povezali klijenta, potrebna vam je samo mrežna kartica. To ne može predstavljati problem, jer moderne matične ploče imaju integriranu mrežnu karticu. Uzimajući u obzir upotrebu UNIX sistema za server, nema troškova softvera. Uzimajući u obzir sve troškove, uključujući kupovinu vanjskog neograničenog kanala s neograničenim pristupom (140-180 USD), potrebno početni kapital ne prelazi iznos od 1500 USD. Jedini nedostatak lokalne mreže je što je brzina pristupa Internetu podijeljena podjednako za sve sudionike, pa je broj pretplatnika strogo ograničen. Ako takav posao nije za vas, onda biste trebali pročitati.
Analogni pristup PBX
Više polja za akciju pruža uska saradnja sa kompanijama koje pružaju telefonske usluge. Međutim, ako je u prethodnom slučaju bilo moguće raditi "u hladu", tada će to morati biti u potpunosti legalizirano i to neće biti moguće raditi sa samo jednim računarom. Potrebna su 2-3 moćna računara za hostiranje usmjerivača servera. Moraju imati tvrde diskove velikog kapaciteta (od 2 TB). Oprema koja vam treba:
- serverski računari (od 4000 USD);
- PC za uredske zadatke (od 450 USD);
- modemski stalak (od 1300 USD);
- adapter kartica sa više portova (od 900 USD);
- prebaciti (od 300 USD);
- kablovska oprema (od 300 USD);
- neprekidni izvori napajanja (od 150 USD).
Da bi implementirao takav projekt, dobavljaču Interneta trebat će najmanje 8500 američkih dolara. Sljedeći korak je pribavljanje telefonskih kanala, po jedan za svaki dostupni modem. Praksa pokazuje da je ponekad vrlo problematično dogovoriti se s lokalnom telefonskom službom, jer je čest odgovor na zahtjev odbijanje „Nema slobodnog kapaciteta“. Najbolja opcija bila bi kontaktiranje privatne telefonske kompanije, gdje se sličan problem može riješiti za 2000 američkih dolara. Vanjski digitalni kanal koštat će 400 američkih dolara, a mjesečna naknada iznosi oko 1500 američkih dolara.
Digitalni pristup PBX-u
Glavni nedostatak prethodne šeme je ograničenje brzine pristupa i pokrivenosti publike. Da bi se povećali pokazatelji, potrebno je instalirati posebnu opremu koja radi na bazi digitalnog pristupa mreži. To će omogućiti kombiniranje pristupnih linija u jedan digitalni znoj, koji se prenosi dobavljaču.
Server dizajniran za potrebnih minimalnih 30 telefonskih kanala košta oko 6.000 američkih dolara, a usmjerivač koji omogućava povezivanje pretplatnika putem namjenske linije košta 2.200 američkih dolara. Dakle, cijena sve opreme za dobavljača koji posluje na digitalnoj tehnologiji iznosi najmanje 12.000 američkih dolara. mjesečna naknada za vanjski kanal iznosi oko 2500 USD, a najam 30 telefonskih kanala iznosi 1000 USD mjesečno.
Poslovni plan internetskog dobavljača složen je dokument s ekonomske i tehničke točke gledišta, jer postoji puno malih troškova, čije je zadovoljenje jednostavno nužnost, ali u isto vrijeme vrlo teška tačka sa stajališta pogrešne kalkulacije. Međutim, pažljivo proučavanje sitnih detalja definitivno će vam se isplatiti.
Druga važna stvar je nivo korisničke usluge, jer teško da će neko biti zadovoljan "visećim" i "odlaznim" Internetom. takav posao započinje od 60%, ali pružanjem dodatnih usluga pretplatnicima, poput interaktivne televizije, besplatnog hostinga pod određenim uvjetima, proporcionalno se povećava.
Licenca internet provajdera
Provajderi obavljaju svoje aktivnosti na osnovu sporazuma zaključenog sa telekomunikacionim operatorom i kopije licence operatera, u skladu sa Zakonom "O komunikacijama". Ovjerena kopija licence je dokument koji potvrđuje pravo dobavljača Interneta da obavlja svoje djelatnosti u pružanju telekomunikacijskih usluga.
Oprema za Internet provajdera
Općenitija lista minimuma potrebna oprema, koja je potrebna za organizaciju internet provajdera:
- web serveri;
- ftp serveri (često u kombinaciji sa web serverima);
- mail serveri (integrirani na malim sistemima s web serverima);
- terminali i identifikacijski serveri;
- sekundarni serveri;
- serveri za razvoj, kontrolu i vijesti;
- serveri za registraciju i poravnanje;
- mrežni prekidači;
- kontrolna oprema, alati, kablovi;
- administrativni panel, štampač;
- jedinice za neprekidno napajanje;
Glavni troškovi povezani su s opremom, pa je najbolja opcija potražiti pomoć od posebnih savjetnika koji će vam pomoći da izbjegnete nepotrebne i netačne kupovine.
Korisni članci
Korisni članci:
Pažnja! Zbog najnovijih promjena u zakonu, pravne informacije u ovom članku mogu zastarjeti! Naš pravnik vas može savjetovati besplatno - napišite pitanje u donjem obrascu:
Pažnja! Primjer je besplatni poslovni plan ponuđen za preuzimanje u nastavku. Poslovni plan koji najbolje odgovara vašim uslovima poslovanja treba stvoriti uz pomoć stručnjaka.
Kako postati dobavljač Internet usluga putem poslovnog plana?
Kompanija koja pruža internet usluge pruža usluge pružanja pristupa širokopojasnoj Internet mreži za stanovništvo, preduzeća i organizacije.
Opći zahtjevi za poslovni prostor i njegovu opremu
Za ured takve kompanije poželjnije je odabrati gusto naseljena područja grada. Pored registracije privatnog preduzeća, za obavljanje ove vrste aktivnosti potrebno je pribaviti mišljenje o usklađenosti prostorija sa sanitarnim normama i o poštovanju protupožarne sigurnosti.
Izvođač mora izvršiti visokokvalitetnu instalaciju lokalne mreže. Ovaj složeni proces započinje mrežnim dizajnom, instalacijom, ispitivanjem i dokumentacijom.
Potrebna oprema
Postoji nekoliko mogućnosti postavljanja mreže: seoska traka, autoput, autocesta. Mnogi započinju s minimalnom opcijom autoputa, stvarajući malu mrežu za svoje susjede u stambenoj zgradi ili poslovnom centru.
Za ovo je dovoljno:
- vlastiti stan ili ured;
- računar prosječnih performansi;
- kablovi za polaganje lokalne mreže;
- mrežna kartica;
- brzi modem i adapter.
Svi ovi uređaji mogu stati na jednu radnu površinu. Takođe možete uštedjeti novac na softveru ako započnete s nižim nivoom.
U ovom slučaju, funkcije podrške mrežnih poslužitelja prebacuju se na pružatelja usluga najvišeg nivoa.
Istovremeno, veličina klijentske baze neće moći premašiti 30 pretplatnika.
Da bi se stvorila široka baza klijenata, bit će potrebne mreže višeg nivoa, koje će zahtijevati značajna financijska ulaganja, pomoć signalista i puno opreme: računari za instaliranje usmjerivačkog servera, poslužitelj imena domene, sistem naplate, drugi serveri (pošta, proxy, WWW), modemski stalak, prekidači i drugih. Obavezno je kupiti generator neprekidnog napajanja.
Spajanje na digitalnu PBX pomoću četverožične digitalne linije E1 je neophodan uslov minimum ulaznih linija s kojima se može nadati ozbiljnom poslu.
Zapošljavanje i organizacija rada sa klijentima
Pogodnije je sklapati nagodbe s klijentima putem poslovnica banaka. Možete, naravno, sami kupiti blagajnu i unajmiti blagajnicu. Za početak se možete snaći s jednim naprednim programerom koji ima vještine mrežne administracije.
Kada radite sa šemama daljinskog pristupa, trebat će 3-5 zaposlenih (administrator sistema, stručnjak za tehničku podršku, računovođa-blagajnik, menadžer računa).
Period povrata
Uz mrežu srednje veličine, vaše ulaganje će se isplatiti za otprilike godinu dana.
Tabela # 1. Potencijali potrošača dobavljača Internet usluga u Rusiji
Marketinški program i pretraga kupaca
Organizatoru kompanije nižeg segmenta u nekom udaljenom području neće biti teško da stvori bazu klijenata za sebe. U gusto naseljenim područjima postoji velika konkurencija među pružateljima usluga, pa će kupci morati biti poširani.
Da biste to učinili, morate pronaći slabosti konkurenata, nabaviti visokokvalitetnu opremu, uspostaviti odgovarajuće plaćanje i osigurati si oglašavanje. Oglasi se mogu postavljati u lokalnim novinama, u gradskim školama, autobusima i podzemnoj željeznici, na web stranicama i na društvenim mrežama.
Kako odabrati dobavljača Interneta
Dobavljač Internet usluga - organizacija koja pruža usluge pristupa Internetu i druge usluge povezane s Internetom. Da bi pružao internetske usluge, osoba mora biti dobro upućena u računarsku terminologiju, razumjeti definicije kao što su: usmjerivač, čvorište, iznajmljena linija, itd. U suprotnom mogu nastati poteškoće.
Poslovni plan za stvaranje i organizaciju internet provajdera od nule.
Reći da je ovo polje aktivnosti isplativo znači ne reći ništa. Na primjer, u inostranstvu u kompanijama koje pružaju internetske usluge dolazi do brzog rasta cijene dionica, iste prognoze očekuju se u razvoju i promociji poslovanja u Rusiji. Svake godine broj korisnika internetskih usluga povećava se za oko 70%, 3G tehnologije su u velikoj potražnji - tehnologije mobilne komunikacije 3. generacije, koje pružaju skup usluga koje kombiniraju i brzi mobilni pristup s internetskim uslugama, i radio tehnologiju koja stvara prijenosni kanal podaci. A bežični pristupni sistem koji pruža višestruku pristupnu radio komunikaciju, širokopojasni pristup omogućava pretplatniku integraciju svih vrsta usluga. Korištenjem ovih tehnologija, instalacija i prebacivanje opreme je mnogo lakše.
Gdje početi?
Razlika između internet provajdera i ostalih vrsta poslovanja je u tome što oni postoje i razvijaju se zahvaljujući privatnim kompanijama i pojedincima, a nema finansijske podrške države. Po pravilu se visokokvalitetna internetska usluga pruža solventnoj populaciji, tj. baza klijenata su stambene zgrade u gradovima i velikim naseljima. Nažalost, u malim naseljima i udaljenim područjima pristup Internetu nije tako kvalitetan ili je u potpunosti nema. Što se tiče budućeg biznismena, to je velika prednost. konkurentno tržište je besplatno.
Proučite mogući obim primjene Internet usluga. Nema smisla instalirati skupi pristupni sistem WiMax u malom naselju; nije isplativo, bit ćete u gubitku. Jer teško da će biti dovoljno ljudi koji žele koristiti uslugu. Žičani sustavi u malim gradovima također nisu korisni.
Za razvoj poslovanja dobra opcija, područja novih zgrada, dobra prilika za povećanje prometa, ovdje možete koristiti ne samo bežični, već i žičani sistem, njihov trošak nije tako visok. Da biste smanjili vrijeme za instalaciju opreme, koristite Wi-Fi sistem. Za svakog klijenta, uzmite u obzir brzinu protoka vaših kanala, ona bi trebala biti najmanje šest megabita u sekundi. Ova brzina omogućava vam razgovor putem Skype-a za gledanje streaming video zapisa.
Optimalno koristite mješovite komunikacijske sisteme. U kućama, ožičenim sistemima, izvan domova koristite radio kanal. Da bi se osigurala oprema za 300 stambenih zgrada, morat ćete potrošiti 15-20 tisuća dolara. Mjesečno plaćanje usluge ne smije premašiti iznos korištenja 3G mreža. gotovo svi mobilni operateri nude 3G.
Provesti poslovni plan Internet provajdera.
Lokalna mreža.
Najbolje je započeti s malim razmjerima. Da biste započeli projekt, povežite stanovnike stambene zgrade u kojoj živite na Internet. Ova opcija ne zahtijeva velike financijske troškove i prisustvo velike tehničke baze. Da biste to učinili, trebaju vam: mrežni kabel - upletena para (0,2 dolara), mrežna kartica (40 C), računar s dobrim performansama (1000 dolara) i prekidač - prekidač (20 dolara).
Za povezivanje klijenta na mrežu potrebna je mrežna kartica. Kupnja integriranog mrežnog adaptera danas nije problem, on je ugrađen u sve matične ploče. Glavni softver za izgradnju Internet servera (UNIX platforme) je besplatan, što znači da neće biti troškova softvera. Plaćanja za sve korisnike mreže bit će ista, pa naplata (sistem obračuna plaćanja) nije potrebna. Kupite kanal s neograničenim pristupom, cijena se kreće od 50-200 USD. Iznos troškova će biti unutar 1,5 hiljada USD. Lokalna mreža ima mali nedostatak, ograničenje broja pretplatnika po kanalu. Brzina pristupa Internetu podjednako je podijeljena među potrošačima.
Analogni pristup PBX.
Saradnja sa kompanijama specijaliziranim za telefoniju pruža više mogućnosti. U ovom slučaju je potrebna legalizacija, budući da nećete moći raditi u hladu, ne možete raditi s jednim računarom. Da biste postavili usmjerivač, kupite dvije ili tri mašine visokih performansi. Serveri moraju imati tvrde diskove velikog kapaciteta od 1,5 TB.
Trebate nabaviti sljedeću opremu: serverski računari (5 hiljada USD), računar za kancelarijski rad (0,5 hiljada USD), modemski stalak, za telefonske modeme u iznosu od 16 kom. 1,5 hiljade dolara, multiport adapterska ploča (0,8 dolara), prekidač (0,3 dolara), kablovska oprema (0,2 dolara), neprekidno napajanje (0,2 dolara).
Da biste organizirali takav projekt, trebate potrošiti oko 8.000 USD, ali iznos može varirati ovisno o vrsti i proizvođaču opreme. Za daljnji rad trebate nabaviti telefonske kanale, broj bi trebao biti jednak broju modema. U pravilu se odbija telefonske kompanije, tvrdeći da nema slobodnog kapaciteta, vrlo je teško pregovarati s takvim uslugama, lakše je kontaktirati privatne tvrtke, ali za to će biti potreban trošak od 2,5 tisuće dolara, trošak registracije vanjskog digitalnog kanala u iznosu od 0, 3 dolara, trošak za mjesečnu uplatu od 1,5 hiljada dolara. Internet provajder sa 16 modema može opslužiti deset klijenata.
Digitalni pristup PBX-u.
Ograničenja brzine pristupa Internetu i broja potrošača nedostatak su analognog pristupa. Ako želite učiniti poslovni projekat ambicioznijim, morat ćete kupiti opremu za digitalni pristup kako biste kombinirali sve linije u jedan tok koji se prenosi dobavljaču. Minimalni trošak takvog poslužitelja (za 30 telefonskih kanala) je 6.000 USD; da bi pretplatnike povezao namjenskom linijom, usmjerivaču će trebati oko 2000 rubalja.
Shema rada koja koristi digitalnu tehnologiju zahtijeva troškove od 15,5 hiljada dolara. Od toga, hiljadu dolara za najam 30 telefonskih kanala, 2,5 tisuće dolara za vanjski kanal i opremu digitalne tehnologije za 12 hiljada rubalja.
Kvalitet usluga koje se pružaju potrošačima i nivo usluge moraju biti visokog kvaliteta, jer ćete u protivnom početi gubiti pretplatnike. Profitabilnost preduzeća zasnovana na pružanju Internet usluga od 60%, ako dodate televizijske usluge, nivo profita se povećava.
Prije početka aktivnosti razmislite o svim sitnicama. Kompetentno razradite ekonomski i tehnički dio poslovnog plana organizovano poslovanje isplatiće se višestruko.
U njemu se navode financijska i marketinška opravdanja za projekt, izračunava se njegova otplata i profitabilnost, dobit koju vlasnik plana može dobiti tijekom njegove provedbe.
Opšte informacije o projektu
Poslovni plan internet provajdera s kalkulacijama pretpostavlja da će za financiranje projekta biti potrebno privući kreditna sredstva u iznosu od 1 milion 650 hiljada rubalja (diskontna stopa 17,5% za dvije godine). Ovaj iznos jednak je cijeni cijelog projekta.
Pod takvim uvjetima kreditiranja banka će dobiti dobit od 112 420 rubalja.
Glavni porezi plaćeni za projekat:
Porez | Primjenjiva poreska osnovica | Periodičnost | Ocijenite vrijednost |
Po iznosu dobiti | Primljena dobit | M-c | 20% |
PDV | Iznos obračunatog PDV-a | M-c | 18% |
Na imanju | Iznos kupljene imovine | Prema rasporedu | 2,2% |
Fit | Platni spisak | M-c | 13% |
Socijalne isplate | Platni spisak | M-c | 34% |
Uzimajući u obzir plaćanje poreza, mjesečni troškovi preduzeća iznosit će 604 680 rubalja. Tačka rentabilnosti preduzeća doći će najkasnije do 3. mjeseca poravnanja. Dobit za ovaj period iznosiće 549.790 rubalja. Nakon završetka poravnanja po zajmu, dobit preduzeća će se povećati na 1.975.320 rubalja.
Dakle, bruto dobit za projekat iznosi 52.080.000 rubalja, od čega će dobit direktno iz projekta iznositi 25.454.547,5 rubalja.
Glavni ciljevi projekta:
- Ispunjavanje potražnje za visokokvalitetnim uslugama pristupa internetu.
- Ostvarivanje profita i osiguravanje povrata ulaganja u projekat.
- Dopunjavanje lokalnog budžeta poreskim prihodima od aktivnosti preduzeća.
Analiza tržišta
Ekonomski analitičari tvrde da su se prvi znakovi masovne potražnje za uslugama pristupa Internetu počeli pojavljivati \u200b\u200boko 1996-1997. Tada su dobavljači počeli postajati sve istaknutiji igrači na globalnom tržištu. Danas možemo reći da od tada praktično nijedna finansijska i ekonomska kataklizma koja se dogodila na globalnom nivou nije mogla značajno poljuljati poziciju ovog pravca preduzetništva.
Prema statistikama, godišnji rast globalnog tržišta dobavljača procjenjuje se na 50-70%, a to nije izuzetak za našu zemlju. Međutim, na ruskom tržištu dobavljača pojavljuje se jedna osobenost: rođeno je i formirano u potpunom odsustvu bilo kakve podrške države i na štetu privatnih kompanija. Ovakva situacija dovela je do određene neravnoteže u distribuciji usluga: one su u početku bile dostupne samo stanovnicima velikih gradova, odnosno u onim regijama u kojima su privatne kompanije mogle brzo nadoknaditi svoje ulaganje i ostvariti veći profit zbog velike potražnje.
Trenutno se situacija dramatično promijenila. Stvar nije samo u tome što značajna ulaganja u razvoj pristupa Internetu dolazi od države, već i u tome da Internet provajderi postaju sve više više kompanija, koji je u početku imao vrlo udaljenu vezu sa ovom industrijom. Kao što pokazuje iskustvo njihovih aktivnosti na tržištu dobavljača u zemlji, ovaj pristup donosi prilično pozitivne rezultate kako za potrošače usluga, koji imaju širi izbor među pružateljima usluga, tako i za same kompanije koje svoje poslovanje diverzifikuju kroz druge aktivnosti.
Posljednjih godina strani ulagači također su postali aktivniji na domaćem tržištu. Ovo pojačava konkurenciju prvenstveno u pravcu u kojem je sada potreban vrlo veliki novac za otvaranje preduzeća sa ponuđačima. Ako su dostupni, srednji i niži tržišni segmenti u Rusiji i dalje ostaju atraktivni u smislu učvršćivanja na tržištu i stvaranja visoko profitabilnih preduzeća. Prema analitičarima, za harmoničan razvoj industrije i internet trgovine, optimalni pokazatelj je kada bi barem 30% stanovništva regije bili korisnici Interneta.
Trenutno tržište pristupnih usluga u Rusiji nastavlja da raste i u ukupnom rangu industrije i dalje je jedno od najdinamičnijih i najosetljivijih na inovacije. Štaviše, e-trgovina postaje temelj za širenje poslovanja u drugim industrijama.
Trenutno u ruskom segmentu postoje sljedeće prosječne cijene usluga pružatelja usluga (u planu se koriste za izračunavanje pokazatelja ekonomske efikasnosti projekta):
Brzina (Kbps) | Cijena (u rubaljima po 1 MB) prema vremenskim intervalima i tarifama za pristup | |||||||||||||
02:00-09:00 | 09:00-01:00 | |||||||||||||
Ekonomija | Standard | VIP | Ekonomija | Standard | VIP | |||||||||
64 | 0,18 | 0,21 | 0,26 | 0,86 | 0,97 | 1,09 | ||||||||
128 | 0,21 | 0,26 | 0,29 | 1,01 | 1,12 | 1,3 | ||||||||
256 | 0,26 | 0,29 | 0,32 | 1,09 | 1,23 | 1,33 | ||||||||
512 | 0,29 | 0,32 | 0,36 | 1,12 | 1,27 | 1,41 | ||||||||
1024 | 0,32 | 0,36 | 0,39 | 1,23 | 1,41 | 1,51 | ||||||||
2048 | 0,36 | 0,39 | 0,44 | 1,27 | 1,44 | 1,56 | ||||||||
3072 | 0,39 | 0,44 | 0,47 | 1,3 | 1,48 | 1,59 | ||||||||
4096 | 0,44 | 0,47 | 0,5 | 1,33 | 1,51 | 1,66 | ||||||||
5120 | 0,47 | 0,5 | 0,54 | 1,37 | 1,56 | 1,69 | ||||||||
od 02:00 do 09:00 (noćni pristup) | ||||||||||||||
64 | 128 | 256 | 512 | 1024 | 2048 | 3072 | 4096 | 5120 | ||||||
0,1 | 0,13 | 0,16 | 0,21 | 0,26 | 0,29 | 0,32 | 0,36 | 0,39 |
Trenutno postoji tendencija da operatori pristupa mreži pregledaju svoje poslovne modele. Sastoji se u činjenici da ako su ranije nastojali povećati broj novih pretplatnika, sada su više usmjereni na presretanje potrošača od ostalih tržišnih igrača. Prema statistikama, rast broja pružatelja usluga za 50% osigurava upravo takva politika, jer su fizički resursi za povećanje tržišta, posebno u gradovima, sve ograničeniji.
Ova situacija klijentima obećava pojavu sve atraktivnijih ponuda usluga i smanjenje troškova usluga.
Opis objekta
Poslovni plan ISP-a predviđa sljedeći vremenski raspored za aktivnosti stvaranja preduzeća:
Faza / mesec, decenija | 1 | 2 | ||||
1. dec | 2. dec | 3. dec | 1. dec | 2. dec | 3. dec | |
Registracija kompanije, otvaranje tekućeg računa | + | + | + | |||
Potpisivanje ugovora o zakupu | + | + | ||||
Nabavka tehnološke i pomoćne opreme | + | + | + | |||
Popravak prostorija, polaganje komunikacija | + | + | + | |||
Registracija dozvola i odobrenja | + | |||||
Instalacija, puštanje u rad i ispitivanje opreme | + | + | ||||
Registracija dokumenata za pružene usluge | + | + | ||||
Izbor stručnjaka | + | + | ||||
Zaključivanje ugovora sa klijentima | + | + | + | + | ||
Pokretanje preduzeća | + |
Poslovni projekt sastoji se u veleprodajnoj kupnji širokopojasnog pristupnog kanala Internetu i naknadnoj maloprodaji prometa u obliku uskih kanala za krajnje korisnike. Veza se uspostavlja pomoću modema i telefonske linije. Brzina prijenosa podataka u ovom slučaju ovisi o propusnosti kanala. Procijenjeni kapacitet korisničke usluge u početnoj fazi projekta je oko 10.000 pretplatnika. Korisnici su podijeljeni u kategorije prema korištenim tarifama.
Za stvaranje i normalno funkcioniranje kompanije moraju se provesti sljedeće aktivnosti:
- Poslovni prostor za iznajmljivanje (iznajmljivanje).
- Registrujte kompaniju u skladu sa važećim zakonom i registrujte se u poreske svrhe.
- Laičke komunikacije.
- Nabavka tehnološke opreme.
- Instalirajte opremu i testirajte je.
- Formirajte osoblje kompanije.
- Organizirajte marketinške i reklamne aktivnosti.
- Dogovorite potpisivanje ugovora o uslugama sa klijentima.
Uredski prostor odabran je u središnjem dijelu naselja kako bi se klijentima pružila najveća pogodnost kada je potrebno kontaktirati kompaniju. Njegova površina (18-20 kvadratnih metara) trebala bi biti dovoljna za smještaj namještaja i opreme.
U početnoj fazi rada trebat će vam:
- PC.
- LAN kartica.
- Skup kablovske opreme za stvaranje lokalne mreže.
U budućnosti će se lista opreme proširiti, ovisno o obimu usluga koje se pružaju kupcima.
Tehnička oprema
Da bi se osiguralo ispunjavanje zadataka predviđenih ovim poslovnim planom, mora se kupiti sljedeća oprema:
- Kompjuteri.
- Telefonski aparati.
- Kasa.
- Ruter.
- Mrežni telefonski modem.
Da sve instalirate tehnološka oprema bit će potrebno unajmiti sobu površine od 70-80 kv. m.
Oprema preduzeća koje se stvara mora biti u skladu s industrijskim tehničkim propisima i standardima, osigurati predvidljive performanse pružanja usluga, udovoljavati zahtjevima marketinške politike usmjerene na povrat ulaganja.
Marketing i oglašavanje
Kako bi se osigurala visoka profitabilnost usluga, njihovo uspješno promoviranje na tržištu i time opravdali troškovi projekta, planirano je organiziranje sljedećih aktivnosti:
- Predajte članke o kompaniji u specijaliziranim Internet izdanjima i poslovnim časopisima.
- Koristite lokalne medijske oglase.
- Organizirajte plasiranje reklamnih informacija u javni prijevoz.
- Izradite vlastitu web stranicu za kompaniju dobavljača.
- Koristite mogućnosti televizije i radija za oglašavanje usluga kompanije.
- Postavite plakate i transparente u velike trgovačke centre; organiziramo proizvodnju i distribuciju vlastitih Internet-mapa.
- Provodite redovne marketinške kampanje i dajte posebne ponude određenim kategorijama korisnika.
- Sudjelujte na regionalnim industrijskim izložbama i sajmovima.
Osoblje
U trenutku kada kompanija dostigne tačku rentabilnosti, osoblje bi trebalo imati sljedeće zaposlenike:
- Direktor (dužnosti obavlja osnivač).
- Računovođa.
- Administratori sistema (broj se određuje prema načinu rada preduzeća i obimu pruženih usluga).
- Zaštitari.
Asistenti sistemskih administratora (kalipera), webmasteri, kuriri i stručnjaci za održavanje procesne opreme uključeni su u posao u kompaniji prema ugovornim ugovorima. Takva tabela osoblja u potpunosti će osigurati aktivnosti preduzeća koje posluje u skladu sa šemom sa daljinskim pristupom putem PBX-a.
Izbor kandidata za zaposlenje vrši se na osnovu konkursa, u skladu sa opšteprihvaćenim kriterijumima kompetentnosti za sve navedene specijaliste.
Finansijski plan
Na osnovu ukupnih troškova projekta izračunati ćemo troškove po stavkama i periodima:
Imajući informacije o troškovima, izračunavamo prihod kompanije od prodaje usluga po periodima:
Period | Usluge | Fizička količina (broj usluženih pretplatnika) | Cijena (u rubljama) | Iznos primljenog prihoda od prodaje (u rubljama) |
1-12 mts (period ulaganja) |
Pretplata | 1800 i više | 400-1500 | 720 000 – 2 700 000 |
1-12 mts (period ulaganja) |
Dodatne usluge | 1.000 i više | Preko 1 200 | 1.200.000 i više |
13-24 mts (proizvodni period) |
Pretplata | 2.000 i više | 450-1800 rubalja | 900 000 – 3 600 000 |
13-24 mjeseca (proizvodni period) | Dodatne usluge | 1 200 i više | Preko 1.400 | 1.680.000 i više |
Procjene rizika
Specifičnost ovog posla je u tome što je trenutno nivo rizika u njemu minimalan. To je zbog upotrebe moderne računarske tehnologije i najnovije tehnologijeosiguravajući pouzdan rad opreme tokom cijelog radnog vijeka.
Glavni potencijalni rizici za takvo poduzeće su događaji više sile, kao i kvarovi uzrokovani ljudskim faktorom.
Efikasnost rada pružaoca usluga u velikoj mjeri ovisi o opštoj ekonomskoj situaciji u zemlji, a posebno o nivou blagostanja stanovništva.
Ako se neki od ovih rizika mogu minimizirati osiguranjem, tada pad kupovne moći može ozbiljno utjecati na uspjeh kompanije dobavljača.
Izravnavanje uticaja potencijalnih rizika vrši se razvojem fleksibilne strategije za razvoj preduzeća i diverzifikacijom njegovih aktivnosti kako u okviru ove industrije, tako i u drugim oblastima poslovanja.
Zaključak
Dakle, ovaj poslovni plan i izvršeni izračuni omogućuju nam da ustvrdimo da je stvaranje kompanije dobavljača visoko profitabilan i perspektivan pravac u poslovanju. Uprkos relativno visokoj cijeni projekta, troškovi njegove provedbe brzo se isplaćuju i donose stabilnu dobit. U roku od nekoliko mjeseci rada, profitabilnost pruženih usluga može biti i do 60%.
Kompetentan pristup organizaciji preduzeća omogućit će osnivaču da formira kompaniju od visokog društvenog značaja za širok spektar potrošača.