Aleksejus Žumatajevas
Parduotuvės verslo planas
Gera diena! Šiandien straipsnyje mes kalbėsime kaip atidaryti savo parduotuvę ir parengti įprastą parduotuvės verslo planą.
Dėl daugybės prašymų parašysiu šiandien tipiškas parduotuvės verslo planas, nepaisant to, kad jau parašiau straipsnį, vis dar kyla daug klausimų, vienas iš jų.
Prieš rašydamas straipsnį, kaip visada, aš patekau į „Yandex“ Didįjį TOP10, kažkodėl dabar ši svetainė nelabai mėgsta mano svetainę. Tačiau ji per daug myli mano seną svetainę biz911.ru, ir jūs tikriausiai atspėjote, kad būtent jis yra sąrašo viršūnėje ir yra TOP1 vietoje.
Kritikuoti save sunku ir nėra ko kritikuoti - straipsnis iš tiesų yra geras, tačiau buvo atskleisti keli pačios paieškos sistemos nesusipratimai:
- Aš ieškojau užklausos „Verslo planas parduotuvėje“ ir galų gale parengiau drabužių parduotuvės verslo planą;
- Straipsnis buvo parašytas 2014 m. Prieš krizę ir dolerio sukrėtimą. Senas straipsnis nebėra aktualus net drabužiams. Veiklos tipas pasikeitė pasikeitus OKVED ir, svarbiausia, visus skaičiavimus galima išmesti į šiukšliadėžę, nes kainos pakilo 40–100 proc. Ir, žinoma, informacijos apie parduotuvės atidarymą nebėra. Aktualus.
Tai panašu į įžangą straipsniui apie savo parduotuvės atidarymą. Taigi mes taisome situaciją ir rašome tipiškas parduotuvės atidarymo verslo planas.
Galite teisėtai paklausti, kodėl tipinis? Tai labai paprasta, yra tiek daug prekybos krypčių, kad aš pats 10 metų tiesiog rašysiu parduotuves temomis, kurių klausia svetainės lankytojai ir VK grupė. Visas mėnuo yra suplanuotas į priekį, ir aš juos rašau kiek įmanoma daugiau.
Kaip atidaryti parduotuvę nuo nulio
Pirmas dalykas, kurį būsimas verslininkas turi nuspręsti, yra kuri, tiksliau, kurią parduotuvę jis nori atidaryti. Paprasčiau tariant, kuris iš jų verslo idėja prekyboje verslininkas nori suvokti.
Idėja atidaryti parduotuvę
Kaip supranti parduotuvės atidarymo idėjos tūkstančių ir kažkaip reikia nuspręsti, kokius produktus parduos jūsų parduotuvė.
Mieli svetainės lankytojai, žemiau pateikiamas maisto prekių parduotuvės verslo plano pavyzdys su ekonominiais skaičiavimais. Šį dokumentą sudarė verslo planavimo srities profesionalai, skaičiavimai buvo paruošti naudojant „Excel“ programinės įrangos produktą, kad patį verslo planą ir skaičiavimus būtų galima pritaikyti prie jūsų projekto, kad ir kur jis būtų ruošiamas - bankui, privatus investuotojas arba vidinis įmonės naudojimas.
Jei turite klausimų ar nerandate reikiamo skyriaus, arba turite klausimų apie jo parengimą ar skaičiavimų formavimą, visada galite susisiekti su mumis paštu, „VKontakte group“ arba palikdami verslo plano komentarą.
Santrauka
Tikslas: „Šalia namo“ formato maisto prekių parduotuvės atidarymas Krasnojarsko mieste.
Uždaviniai: aprūpinti maisto netoliese esančiais gyventojais, atidaryti pelninga parduotuvė produktai dideliame mieste - Krasnojarsko teritorijos centre.
Projekto iniciatorius
Projekto iniciatorius yra privatus asmuo, kurio žinioje jau yra 3 tokio paties tipo maisto prekių parduotuvės. Verslininkas turi daugiau nei 5 metų patirtį šiame versle ir prekybos vietose tie, kurie jo žinioje turi pelną per visą darbo laikotarpį.
Investavimo išlaidos
Norėdami atidaryti mažmeninės prekybos punktą, reikės 1400 tūkstančių rublių investicijų, kurios bus išleistos patalpų atnaujinimui ir įrangos įsigijimui. Ryšium su užmegztais santykiais su tiekėjais, verslininkas turi galimybę gauti gaminius su vėlavimu, kuris vidutiniškai visoms produktų grupėms yra 15 dienų. Tai leis neinvestuoti pinigų į apyvartinį kapitalą.
Investicijų pasiskirstymas pagal sritis pateiktas šioje lentelėje:
Projektų finansavimas
Parduotuvės atidarymas bus finansuojamas iš dviejų šaltinių:
- nuosavos projekto iniciatoriaus lėšos - 50% visos investicijos sumos
- banko paskola - 50% visos investicijos sumos
Planuojama, kad banko paskola bus suteikta 5 metų laikotarpiui su 19% per metus iniciatoriui priklausančio mažmeninės prekybos tinklo saugumu su anuiteto paskolos grąžinimo grafiku. Bendra paskolos suma bus 700 tūkstančių rublių.
Projekto atsipirkimo rodikliai
Remiantis apskaičiuotomis maisto prekių parduotuvės sąnaudomis ir pajamomis, taip pat remiantis prielaidomis, kurios bus aptartos vėliau finansinėje verslo plano dalyje, buvo sukurtas projekto atsipirkimo skaičiavimo modelis. Pagrindiniai atsipirkimo rodikliai pateikti žemiau:
- infliacija - 10%;
- paprastas atsipirkimo laikotarpis - 4,6 metai;
- nuolaidos atsipirkimo laikotarpis - 5,6 metai;
- NPV - 1 363 tūkst. Rublių;
Šie atsipirkimo rodikliai rodo didelį investicijų efektyvumą pinigai parduotuvės atidarymas ir didelis projekto patrauklumas investuotojams.
Produktų tiekėjai
Dėl nedidelio atidaromos parduotuvės ploto neįmanoma visų lentelėje padėti visų galimų produktų tiekėjų. Šiuo atžvilgiu kiekvienoje produktų grupėje ji turėtų pasirinkti vieną ar du didžiausius produktų tiekėjus-gamintojus ir dirbti su jais. Pagrindiniai tiekėjai jau nustatyti ir su jais jau dirbama kitose tinklo parduotuvėse. Ryšium su padidėjusia pirkimų apimtimi planuojama surengti uvertiūras, siekiant padidinti kai kurių tiekėjų nuolaidą nuo bazinio kainyno.
Parduotuvė stengsis bendradarbiauti tiesiogiai su produktų gamintojais, tačiau jei gamintojo nėra mieste arba jis nedirba tiesiogiai su mažomis parduotuvėmis arba turi mažiau palankias pristatymo sąlygas, parduotuvė dirbs su didmeninėmis įmonėmis, siūlančiomis šiuos produktus.
Produktai
Šiandien tinklo asortimente produktų asortimentas yra gana stabilus ir leidžia gauti didžiausią pelną. Panašų asortimentą planuojama išdėstyti ir naujoje parduotuvėje. Tai apims:
- daržovės vaisiai;
- cigarečių.
Šalia kasų planuojama pastatyti vitrinas su impulsinėmis prekėmis.
DĖMESIO !!!
Praktika rodo, kad užsisakę verslo planą iš specialistų, sutaupysite laiko, 4–5 kartus padidinsite gatavo dokumento kokybę ir 3 kartus padidinsite galimybę gauti investicijas.
Investicijų planas
Investicijų dydis
Investicijų apimtis yra 1 400 tūkst. Rublių. iš jų 900 tūkstančių rublių. eis remontuoti patalpų ir atitiks SES reikalavimus, ir 500 tūkstančių rublių. bus naudojami įrangai įsigyti. Toliau pateiktoje lentelėje pateikiamas išsamesnis investicijų išlaidų suskirstymas:
Darbo / įrangos pirkimo pavadinimas | Kiekis | Kaina | Suma |
Remonto darbai | 550 000,00 | 550 000,00 | |
150 000,00 | 150 000,00 | ||
Vandentiekio ir kanalizacijos klojimas | 50 000,00 | 50 000,00 | |
50 000,00 | 50 000,00 | ||
Kompiuterinių tinklų klojimas | 50 000,00 | 50 000,00 | |
Ženklų gamyba | 50 000,00 | 50 000,00 | |
Šaldymo įrangos pirkimas, įskaitant: | |||
Pokylis | 2 | 25 000,00 | 50 000,00 |
Žemos temperatūros krūtinė | 4 | 15 000,00 | 60 000,00 |
Šaldytuvas gaiviesiems gėrimams | 2 | 17 000,00 | 34 000,00 |
Komercinės įrangos pirkimas, įskaitant: | |||
stovas | 20 | 4 000,00 | 80 000,00 |
lentynos | 10 | 1 000,00 | 10 000,00 |
POS terminalų pirkimas | 2 | 40 000,00 | 80 000,00 |
Šaldymo įrangos montavimas | 30 000,00 | 30 000,00 | |
Komercinės įrangos montavimas | 20 000,00 | 20 000,00 | |
POS terminalų montavimas | 26 000,00 | 26 000,00 | |
Biuro baldai | 50 000,00 | 50 000,00 | |
Biuro įranga, įskaitant: | |||
Kompiuteris | 2 | 20 000,00 | 40 000,00 |
JEIGU AŠ | 2 | 10 000,00 | 20 000,00 |
IŠ VISO | 1 400 000,00 |
Investicinis darbas ir mokėjimo planas
Maisto prekių parduotuvės atidarymo darbo planas pateiktas toliau pateiktoje diagramoje:
Kaip matyti iš schemos, visus darbus atidarant parduotuvę planuojama atlikti per 9 mėnesius.
Žemiau pateikiamas mėnesinis investicinių išlaidų mokėjimo planas:
išlaidos | 1 mėnuo | 2 mėnesiai | 3 mėnesiai | 4 mėnesiai | 5 mėnesiai | 6 mėnesiai | 7 mėn | 8 mėn | 9 mėn |
Patalpų remontas | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 100 000 | |||||
Elektros tinklų ir apšvietimo klojimas | 50 000 | 50 000 | 50 000 | ||||||
Vandentiekio ir kanalizacijos darbai | 50 000 | ||||||||
Apsaugos ir priešgaisrinės signalizacijos įrengimas ir vaizdo stebėjimas | 50 000 | ||||||||
Kompiuterinių tinklų klojimas | 50 000 | ||||||||
Ženklų gamyba | 50 000 | ||||||||
Įrangos pirkimas ir montavimas | 100 000 | 290 000 | |||||||
Baldų ir biuro įrangos pirkimas | 110 000 | ||||||||
IŠ VISO | 150 000 | 250 000 | 200 000 | 350 000 | 0 | 400 000 | 0 | 0 | 50 000 |
Gamybos planas
Patalpos
Parduotuvės atidarymui buvo pasirinkta prielaida statomoje teritorijoje Krasnojarsko mieste. Parduotuvė įsikurs naujai pastatyto gyvenamojo namo pirmame aukšte ir turės atskirą įėjimą į gatvę. Parduotuvė, kurios plotas 150 kv.m. turės šias patalpas:
- prekybos aukštas - 95 kv.m.
- produktų sandėlis - 25 kv.m.
- vonios kambarys - 4 kv.m.
- kambarys direktoriui ir prekių ekspertui - 20 kv.m.
- persirengimo kambarys - 6 kv.m.
Patalpų išdėstymas parodytas paveikslėlyje:
Darbo valandos
Atsižvelgiant į įstatymo, draudžiančio prekiauti alkoholiu naktį, įvedimą, parduotuvė dirbs nuo 8 iki 24 val. Be pietų pertraukos.
Gamybos procesas
Šios parduotuvės verslo procesai niekuo nesiskirs nuo kitų parduotuvių procesų, tačiau trumpai apibūdinsime:
- Tiekėjo ekspeditoriaus atvežtos prekės pristatomos į parduotuvės sandėlį, kur jas priima parduotuvės prekybininkas.
- Informaciją apie pristatytą krovinį informacijos valdytojas įrašo į informacinę sistemą, o krautuvas persikelia į vietą, kurioje laikomi visi šios grupės produktai.
- Parduotuvėje pasibaigus grupės produktui, grindų darbuotojas išima reikiamą kiekį produktų, kad uždarytų lentyną.
- Pirkėjas, eidamas pro šalį ir priėmęs sprendimą pirkti, įdeda prekes į savo krepšelį ar krepšelį ir eina į kasą.
- Mokėdamas už prekes kasoje, pirkėjas pasiima savo prekes, o informacija apie prekių nurašymą iš parduotuvės automatiškai perduodama apskaitos sistemoje.
Gamybos savikaina
Norint gauti pelno, ant įsigyto gaminio bus taikomas antkainis, kuris priklausys nuo produktų grupės ir tiekėjo. Planuojama parduoti produktų grupių vidutinė antkainė ir pirkimo kaina bus tokia:
Produktų grupė | Kaina (RUB / kg) | Marža (%%) |
Pienas ir pieno produktai | 34,00 | 20% |
Mėsa ir mėsos produktai | 354,00 | 25% |
Bakalėja | 46,00 | 20% |
Duona ir duonos gaminiai | 13,00 | 20% |
Sultys vanduo | 57,00 | 20% |
Daržovės vaisiai | 68,00 | 50% |
Saldainiai | 243,00 | 30% |
alkoholio | 327,00 | 30% |
Cigaretės | 49,00 | 30% |
- pienas ir pieno produktai (jogurtai, sviestas, varškė, sūriai, kefyras ir kt.);
- mėsa ir mėsos produktai (dešros, rūkyta mėsa, dešros, vynai ir kt.);
- maisto produktai (grūdai, cukrus, druska ir kt.);
- duona ir duonos gaminiai (duona, bandelės, bandelės ir kt.);
- sultys-vandenys (sultys, mineralinis ir paprastas vanduo, gazuotas vanduo ir kt.);
- saldumynai (saldainiai, sausainiai, marmeladas ir kt.);
- alkoholis (alus, degtinė, vynas ir kt.);
- cigarečių.
Rinkodaros planas
Varzybos
Konkurencija mažmeninėje maisto produktų rinkoje yra labai didelė. Mieste yra keli tūkstančiai maisto prekių parduotuvių, keli dideli ir maži maisto prekių turgūs ir keli šimtai maisto prekių kioskų, kuriuose siūlomi vaisiai, daržovės ir alkoholis.
Tačiau šiandien šiame mikrorajone nebeplanuojama įkurti maisto prekių parduotuvių, o tai maksimaliai padidins netoliese esančių namų gyventojų kryptį į mūsų įstaigą.
Vieta
Parduotuvės vieta yra gana patogi. Pirma, jis yra naujame statomame rajone, butų kaina yra gana didelė, o tai palaikys parduotuvę aukštame lygyje ir pagerins ne tik paslaugų kokybę, bet ir produktų kainas.
diapazonas
Turėdamas panašių parduotuvių savo tinkle, projekto iniciatorius nusprendė parduotuvėje pateikti tokį produktų asortimentą:
- pienas ir pieno produktai (jogurtai, sviestas, varškė, sūriai, kefyras ir kt.);
- mėsa ir mėsos produktai (dešros, rūkyta mėsa, dešros, vynai ir kt.);
- maisto produktai (grūdai, cukrus, druska ir kt.);
- duona ir duonos gaminiai (duona, bandelės, bandelės ir kt.);
- sultys-vandenys (sultys, mineralinis ir paprastas vanduo, gazuotas vanduo ir kt.);
- daržovės vaisiai;
- saldumynai (saldainiai, sausainiai, marmeladas ir kt.);
- alkoholis (alus, degtinė, vynas ir kt.);
- cigarečių.
Grupės viduje nebus per daug dėl riboto parduotuvės ploto, grupės produktai bus pasirinkti taip, kad jų apyvarta būtų didžiausia.
SSGG analizė
Remiantis atlikta rinkodaros analize, buvo atlikta naujos maisto prekių parduotuvės SSGG analizė iš įvairių pusių, kur buvo nustatytos įmonės stipriosios ir silpnosios pusės bei sunkumai ir plėtros galimybės.
Stiprybės:
- vieta - parduotuvė įsikūrusi kaimynystėje, kur nebėra panašių maisto prekių pardavimo vietų, o gyventojai turi pakankamai pajamų šiam projektui įsigyti pakankamu kiekiu produktų;
- parduotuvės naujovė - nauja renovacija, malonus apšvietimas, įranga pritrauks vartotojus į parduotuvę ir ilgai neteks įrangos remontui.
Silpnos pusės:
- nežinomas prekės ženklas neleis labai greitai susikurti klientų auditorijos;
- dėl atidarymo reikės šiek tiek laiko rasti kvalifikuotą personalą dirbti parduotuvėje.
Sunkumai:
- kai viena iš federalinio tinklo maisto prekių parduotuvių (pyaterochka, magnetas, moneta ir kt.) yra netoli šios parduotuvės, galimas didelis pajamų sumažėjimas.
Galimybės:
- gauti papildomų nuolaidų produktams iš tiekėjų, gerai išaugus pardavimams;
- išplėsti produktų, turinčių gerą parduotuvių srautą, asortimentą.
Kainų politika
Parduotuvėje bus siūlomi produktai aukštesnėmis nei miesto vidurkis kainomis. Tai lemia dvi priežastys:
- butai išsivysčiusiame rajone skirti pirkėjams, gaunantiems vidutines pajamas ir didesnes už vidutines;
- parduotuvė yra gyvenamajame rajone, toli nuo prekybos centrų ir nuolaidų, o tai leidžia šiek tiek padidinti maržą ir dėl to gauti šiek tiek didesnį pelną, nes vartotojas neturi pasirinkimo (greitai ką nors nusipirkti, jis gali ateiti tik į tai). parduotuvė).
Produktų kainos pagal produktų grupes, vidutinis antkainis, pardavimo dalis pateikiamos toliau pateiktoje lentelėje:
Produktų grupė | Kaina (RUB / kg) | Marža (%%) | Pardavimų dalis | Kaina (RUB / kg) |
Pienas ir pieno produktai | 34,00 | 20% | 11% | 40,80 |
Mėsa ir mėsos produktai | 354,00 | 25% | 15% | 442,50 |
Bakalėja | 46,00 | 20% | 10% | 55,20 |
Duona ir duonos gaminiai | 13,00 | 20% | 2% | 15,60 |
Sultys vanduo | 57,00 | 20% | 9% | 68,40 |
Daržovės vaisiai | 68,00 | 50% | 9% | 102,00 |
Saldainiai | 243,00 | 30% | 19% | 315,90 |
alkoholio | 327,00 | 30% | 22% | 425,10 |
Cigaretės | 49,00 | 30% | 3% | 63,70 |
IŠ VISO | 134,26 | 29% | 173,31 |
Žemiau esančioje diagramoje parodyta parduotuvės produktų pardavimo struktūra:
Pardavimų apimtis
Suformuosime pardavimo planą atsižvelgdami į esamų parduotuvių plotą ir sezoniškumo veiksnius. Planuojama, kad vidutinė panašaus ploto parduotuvės pardavimo apimtis siekia 1500 tūkstančių rublių. Su PVM.
Be to, atsižvelgiant į neseniai pradėtą \u200b\u200bveikti panašią parduotuvę, turime informacijos apie tokio taško išėjimą į maksimalią pardavimo apimtį.
Žemiau yra lentelė, kurioje pateikiami maisto prekių parduotuvės sezoniškumo indeksai.
Žemiau yra parduotuvės pasitraukimo iš pilno pardavimo koeficientai:
Kaip matote iš lentelės, planuojama, kad parduotuvė per metus pasieks maksimalų pardavimo lygį (atsižvelgiant į sezoniškumo veiksnius).
Reklamos strategija
Siekiant maksimaliai padidinti verslo pradžios efektą, parduotuvės atidarymo metu ir jos veikimo metu planuojama surengti reklaminę kampaniją. Vykdant reklamos strategiją, planuojama ši veikla:
- ženklo gamyba - 50 000 rublių. su PVM (įskaičiuotas į investicijų biudžetą);
- fasado apdaila - 76 000 rublių. su PVM (numatytas investicijų biudžete kaip patalpų atnaujinimo dalis);
- lankstinukų ir vizitinių kortelių platinimas - 5 000 rublių. su PVM pirmąjį atidarymo mėnesį;
- parduotuvės papuošimas balionais iki atidarymo dienos - 10 000 rublių. Su PVM;
- informacijos apie kainų skatinimą talpinimas šalia esančių namų liftuose - 10 000 rublių. su PVM kas mėnesį;
- laikydami kainos akcijos - 30 000 rublių. su PVM kas mėnesį.
Organizacijos planas
Subjektas
Planuojama, kad parduotuvė bus papuošta tuo pačiu subjektaskaip likusios projekto iniciatoriaus pardavimo vietos. Todėl jis dirbs prie esamos mokesčių sistemos - pajamos atėmus išlaidas ir sumokės 15% pajamų mokestį.
Personalo ir personalo struktūra
Naujai atidarytos parduotuvės darbuotojai ir jų atlyginimai pateikti šioje lentelėje:
Pozicija | Kiekis | Atlyginimas | Prizas |
Direktorius | 1 | 20 000,00 | 10% parduotuvės pelno |
Prekių specialistas | 1 | 18 000,00 | 2% parduotuvės pajamų |
Pardavėjas-kasininkas | 3 | 15 000,00 | 1,5% parduotuvės pajamų |
Krautuvas | 2 | 10 000,00 | 1% parduotuvės pajamų |
Valytoja | 2 | 10 000,00 | |
Salės darbuotojas | 2 | 13 000,00 | 1% parduotuvės pajamų |
IŠ VISO | 86 000,00 |
Buhalteris bus perkeltas iš išorės.
Parduotuvės personalo pavaldumo struktūra parodyta toliau pateiktoje diagramoje:
Finansinis planas
Būtinos sąlygos
Norėdami parengti parduotuvės atsipirkimo modelį, naudosime šias makroekonomines ir mokesčių prielaidas:
- infliacijos lygis - 10%;
- diskonto norma - 11%;
- pajamų mokestis - 15% pajamų ir išlaidų skirtumo;
- Gyventojų pajamų mokestis - 13%;
- Įmokos į socialinius fondus - 34,2 proc.
Atsipirkimo rodikliai
Atsižvelgdami į anksčiau paminėtas prielaidas, mes sukūrėme matematinį modelį projekto atsipirkimui apskaičiuoti, kuris parodė šiuos rezultatus:
- pavyzdinis statybos laikotarpis - 10 metų;
- infliacija - 10%;
Projekto tvarumas
Norėdami išanalizuoti projekto atsparumą įvairiems neigiamiems ir teigiamiems įtaką darantiems veiksniams, išanalizavome, kokius rezultatus modelis duotų, kai pasikeistų produktų kainos (sumažėtų ar padidėtų maržos), investicijų apimtį ir parduotuvės pastovias išlaidas. Remiantis įvesties duomenimis, buvo sudaryta ši lentelė, kurioje NPV projekto pelno rodiklis keičiasi priklausomai nuo įvesties parametrų pasikeitimo:
Veiksnio pavadinimas | -20% | -10% | 0 | +10% | +20% |
kainos (marža) | 1 678 | 3 456 | 5 648 | 7 782 | 9 813 |
pastovios išlaidos | 7 023 | 6 342 | 5 648 | 4 973 | 4 223 |
investicijų dydis | 4 632 | 5 189 | 5 648 | 6 128 | 6 732 |
Rizikos analizė
Norėdami išanalizuoti rizikas, jas suskirstysime į 4 dalis - politinę, ekonominę, socialinę, technologinę.
Ekonominis
Kaip buvo minėta anksčiau, rimčiausia ir labiausiai įtakojanti parduotuvės veiklos riziką yra atidarymas prie vieno iš federalinių prekės ženklų prekybos centrų. Šios grandinės turi geras pirkimo sąlygas ir dėl kainų sumažinimo gali labai pritraukti vartotojų paklausą.
Vartotojų paklausos sumažėjimas taip pat gali labai paveikti produktų pirkimą būtent šioje parduotuvėje. Klientai kreipsis į nuolaidas už pagrindinius pirkinius, o mūsų parduotuvėje pirkiniams liks tik kasdien reikalingi produktai.
Politinis
Padidinus mokesčių tarifus ar įvedus naujus neapmokestinamus mokėjimus, parduotuvės pelningumas šiek tiek sumažės, nes tvarumo analizė rodo (padidėjus 20% pastoviųjų sąnaudų, NPV nebus neigiamas), jo nepadarys nuostolinga.
Tolesnis kovos su alkoholizmu stiprinimas ir papildomų akcizų bei muitų įvedimas arba alkoholio pardavimo valandų skaičiaus padidėjimas gali tapti kritiniu veiksniu.
Socialinis
Iki šiol nemanome, kad tokio tipo veiksniai gali paveikti mūsų parduotuvę. Mikrorajone jau gyvena, jame esantys žmonės gyvena su vidutinėmis pajamomis, nuskurdimas ar mažas gimstamumas nebus momentiniai.
Technologinis
Šiandien vystosi toks prekybos būdas kaip produktų užsakymas internetu ir pristatymas į namus. Tačiau tokio tipo prekyba vis dar yra tik pradinėje stadijoje ir artimiausiu metu tradicinės prekybos rūšies labai nepadarys.
išvados
Pirmiau pateikti ekonominiai maisto prekių parduotuvės verslo plano skaičiavimai rodo gerą IG ir efektyvumą investicinis projektas... Todėl šis projektas bus įdomus tiek finansinėms institucijoms skolinantiems, tiek privatiems investuotojams, o projekto iniciatorius gali pasikliauti sėkminga lėšų pritraukimu ir greita jų grąža.
Faktiniai tyrimai ir verslo planai
- Elitinių naujų pastatų rinkos tendencijų analizė Maskvoje. 2011 m. Rugsėjo mėn
Turinys
Įvadas
1. Statybos apimtis elito naujų pastatų rinkoje Maskvoje
2. Pagrindiniai Maskvos elito būsto rinkos vystytojai
Bendra informacija
Tiekimo apimtis ir vidutinės kainos pagal CAO regionus
Pasiūlos apimtis ir vidutinės kainos pagal prabangių namų tipus
Tiekimo apimtis ir vidutinės kainos, atsižvelgiant į statybos pasirengimo etapą. Prabangių apartamentų pardavimo strategijos
Tiekimo apimtis ir vidutinės kainos, priklausomai nuo statybos tipo (rekonstrukcija / nauja statyba)
Pasiūlymo butų ploto analizė
3. Paklausa prabangaus būsto rinkoje
Socialinis ir demografinis Maskvos elito būsto pirkėjų portretas
Prabangių namų pirkėjų pageidavimai
4. Tendencijos ir perspektyvos
Nauji prabangaus būsto formatai
Elito kvartalai
Butai su apdaila
Originalūs elito būsto formatai. Loftai, apartamentai
Perspektyvios vietos prabangių kompleksų statybai Maskvos centre
Galimybė įgyvendinti elito projektus naujose teritorijose, įskaitant „Naujosios Maskvos“ teritoriją
Išvados ir prognozės
1 priedas. Elitinių namų Maskvoje pasai, siūlomi pirminėje rinkoje 2011 m. Rugsėjo mėn
2 priedas. Pagrindiniai rangovai, dirbantys ... - Lauko apšvietimo metalinių stulpų rinkos tyrimai
2.6 Pagrindinės lauko apšvietimo stulpų rinkos išvados
- Akytojo betono rinka Uraluose 2013–2014 m., Prognozuojama iki 2025 m
LENTELIŲ IR DIAGRAMŲ SĄRAŠAS 3 TYRIMO APRAŠYMAS 6 METODAI 8 SANTRAUKA 10 1. DUJŲ BETONO CHARAKTERISTIKOS 14 1.1. Medžiagos aprašymas, specifikacijos ir norminiai reikalavimai 14 1.2. Autoklavinio akytojo betono gamybos technologija 17 1.3. Akytojo betono vartotojų savybės, palyginti su kitomis sienų medžiagomis 20 2. RUSIJOS DUJŲ BETONO RINKA 25 2.1. Gazuoto betono gamyba Rusijoje 2006-2014 m 25 2.2. Rusijoje gaminamų akytojo betono gaminių asortimentas 32 2.3. Kainų padėtis Rusijos akytojo betono rinkoje 2013–2014 m 37 2.4. Gazuoto betono gamybos ir vartojimo prognozė Rusijoje iki 2025 m. 40 3. GAMYBOS PADĖTIS URALO DUJŲ BETONO RINKOJE 45 3.1. Akytojo betono gamyba Uralo federalinėje apygardoje 2007–2014 m 45 3.2. Gazuoto betono gamybos apimtys Uralo federalinėje apygardoje 2004 m vertės terminai 2010–2014 m 49 3.3. Akytojo betono gamybos regioninė dinamika ir struktūra Uraluose 2012–2014 m 50 3.4. Akytojo betono gamybos prognozė Uralo federaliniame rajone iki 2025 m. 52 4. KONKURENCINĖ PADĖTIS URALO DUJŲ BETONO RINKOJE 55 4.1. Regioninės varžybos 55 lygis 4.2. „Ural“ akytojo betono rinkoje dalyvaujančių žaidėjų aprašymas 57 4.3. Nauji objektai ir projektai akytojo betono rinkoje Urale 60 4.4. Konkurencijos politikos benzino rinkoje ypatumai ...
Sveiki, mieli internetinio žurnalo apie pinigus „RichPro.ru“ skaitytojai! Šis straipsnis bus sutelktas į tai, kaip kaip parengti verslo planą... Šis leidinys yra tiesioginis nurodymas veikti, kuris leis jums paversti neapdorotą verslo idėją patikima. žingsnis po žingsnio planas įgyvendinti aiškią užduotį.
Mes apsvarstysime:
- Kas yra verslo planas ir kam jis skirtas;
- Kaip teisingai parengti verslo planą;
- Kaip jį susisteminti ir parašyti patiems;
- Paruoštas verslas- smulkaus verslo planai - pavyzdžiai ir pavyzdžiai su skaičiavimais.
Temos pabaigoje parodysime pagrindines besikuriančių verslininkų klaidas. Kūrybai bus daug argumentų kokybė ir apgalvotas verslo planą, kuris atgaivins jūsų idėją ir sėkmė reikalus ateityje.
Be to, šiame straipsnyje bus pateikti baigtų darbų pavyzdžiai, kuriuos galite paprasčiausiai naudoti arba kuriuos galite naudoti kaip pagrindą kurdami savo projektą. Paruošti pavyzdžiai pateikti verslo planai gali nemokamas atsisiuntimas.
Be to, atsakysime į dažniausiai užduodamus klausimus ir paaiškinsime, kodėl ne visi rašo verslo planą, jei jis taip reikalingas.
Taigi pradėkime tvarkingai!
Verslo plano struktūra ir pagrindinių skyrių turinys - žingsnis po žingsnio jo rengimo vadovas
7. Išvada + susijęs vaizdo įrašas 🎥
Kiekvienam verslininkui, norinčiam tobulėti ir plėtoti savo verslą, verslo planas yra labai svarbus. Jis atlieka daug svarbių funkcijų, kurių niekas kitas negali padaryti kitaip.
Su jo pagalba galite užsitikrinti finansinę paramą ir atidaryti, plėtoti savo verslą daug anksčiau, nei galite surinkti didelę sumą verslui.
Dauguma investuotojų teigiamai reaguoja į gerą, gerai apgalvotą, be klaidų parašytą verslo planą, nes mano, kad tai yra būdas ramiai užsidirbti iš visų sugalvotų ir aprašytų problemų.
Be to, dar prieš įstaigos atidarymą matai, kas tavęs laukia. Kokia rizika yra įmanoma, kokie sprendimo algoritmai bus aktualūs tam tikroje situacijoje. Tai ne tik palanki informacija investuotojui, bet ir norimas planas, jei pats pateksite į bėdą. Galų gale, jei rizikos apskaičiavimas pasirodys per daug bauginantis, galite šiek tiek perdaryti, pakeisti bendrą idėją, kad jas sumažintumėte.
Padaras geras verslo planas - tai puikus sprendimas ieškant investicijų ir kuriant savo veiksmų algoritmus net sunkiausiose situacijose, kurių versle yra daugiau nei pakankamai.
Štai kodėl, išskyrus jūsų pačių pastangas verta naudoti „kitų žmonių smegenis“... Verslo planas apima daug skyrių ir skaičiavimų, tyrimų ir žinių, tik sėkmingai dirbant, ir taip galite pasiekti sėkmės.
Idealiausia būtų savarankiškai studijuoti visus aspektus. Tam nepakanka sėdėti ir skaityti atitinkamą literatūrą. Verta pakeisti savo socialinį ratą, kreiptis į kursus ir mokymus, rasti specialistų patarimų tam tikrais klausimais... Tai vienintelis būdas tikrai supras situacijoje ir išsklaidykite visas abejones ir kliedesius.
Verslo planą verta parašyti dėl daugelio priežasčių pagrindinis Yra aiškus veiksmų algoritmas, iš kurio galite greitai gauti taškas A (dabartinė jūsų pozicija kupina vilčių ir baimių) iki taško B (kuriame jau būsite savo sėkmingo verslo, nuosekliai ir reguliariai gaunančių pajamas, savininkas. Tai yra pirmasis žingsnis svajonių ir pasitikėjimo savimi viduriniosios klasės statuso link.
Jei vis dar turite klausimų, galbūt atsakymus į juos rasite vaizdo įraše: „Kaip sudaryti verslo planą (sau ir investuotojams)“.
Mums viskas. Linkime visiems sėkmės versle! Taip pat būsime dėkingi už jūsų komentarus apie šį straipsnį, pasidalinsime savo nuomonėmis, užduosime klausimus publikavimo tema.
Šis verslo planas skirtas investuoti į padangų, gumos gaminių, plastiko ir alyvos atliekų šalinimo gamybos įrenginio atidarymą. Verslo plano rengimo tikslas: pritraukti investuotoją; Darbo apimtis: 52 puslapiai; Verslo planavimo horizontas: 5 metai. Projektu siekiama pagerinti aplinkos būklę ...
Šis verslo planas skirtas investuoti į geriamojo geriamojo vandens, kurio tūris yra iki 2500 tonų per mėnesį, gamybos atidarymą. Verslo plano rengimo tikslas: pritraukti investuotoją; Darbo apimtis: 88 puslapiai; Verslo planavimo horizontas: 5 metai. Manoma, kad geriamojo vandens buteliuose gamyba ...
Šis verslo planas skirtas investuoti į polietileno perdirbimo į granules gamybos įrenginio atidarymą. Verslo plano rengimo tikslas: pritraukti investuotoją; Darbo apimtis: 55 puslapiai; Verslo planavimo horizontas: 5 metai. Projektui įgyvendinti planuojama išsinuomoti 300 metrų bendro ploto gamybos įrenginį ...
Šis verslo planas skirtas investuoti į antakių ir blakstienų dailės studiją. Verslo plano rengimo tikslas: gauti subsidiją iš CPC; Darbo apimtis: 21 psl. Verslo planavimo horizontas: 3 metai. Pradiniame etape planuojama atlikti projekto iniciatoriaus pastangas be ...
Šis verslo planas skirtas investuoti į padangų remonto įmonės steigimą. Verslo plano rengimo tikslas: gauti dotaciją pradedantiems verslininkams; Darbo apimtis: 42 puslapiai; Verslo planavimo horizontas: 3 metai. Projekto iniciatorius planuoja pasiūlyti remonto paslaugas sugadintiems ...
Šis verslo planas skirtas investuoti į vaikų kirpyklą. Verslo plano rengimo tikslas: gauti subsidiją iš CPC; Darbo apimtis: 28 puslapiai; Verslo planavimo horizontas: 2 metai. Pirmasis žingsnis kuriant kirpyklą yra tinkamos vietos apskaičiavimas ...
Šis verslo planas skirtas investuoti į dažų ir lakų gamybos organizavimą. Verslo plano rengimo tikslas: gauti dotaciją; Darbo apimtis: 29 puslapiai; Verslo planavimo horizontas: 3 metai. Vykdant projektą planuojama atidaryti nedidelę dažų ir lakų gamybą, kurios pardavimas daugiausia vyks ...
Šis verslo planas skirtas investuoti į santechnikos bendrovę. Verslo plano rengimo tikslas: gauti subsidiją iš CPC; Darbo apimtis: 19 puslapių; Verslo planavimo horizontas: 2 metai. Pradiniu projekto laikotarpiu planuojama išsinuomoti biurą su ...