Aleksei Žumatajev

Poe äriplaan

Head päeva! Täna artiklis räägime kuidas avada oma pood ja koostada tüüpiline kaupluse äriplaan.

Paljude taotluste korral kirjutan täna tüüpiline kaupluse äriplaan, hoolimata sellest, et olen artikli juba kirjutanud, on küsimusi endiselt palju, üks neist.

Enne artikli kirjutamist pöördusin nagu alati Yandexi suurepärase TOP10 poole, mingil põhjusel ei meeldi see otsingumootor nüüd minu saidile tegelikult. Kuid ta armastab minu vana saiti biz911.ru liiga palju ja arvasite ilmselt, et just tema on nimekirja eesotsas ja TOP1 kohal.

Enda kritiseerimine on keeruline ja pole midagi kritiseerida - artikkel on tegelikult hea, kuigi paljastati mitmeid otsimootori enda arusaamatusi:

• Otsisin päringut “poe äriplaan” ja sain rõivakaupluse äriplaani;
• Artikkel on kirjutatud 2014. aastal enne kriisi ja dollari raputamist. Vana artikkel pole enam asjakohane isegi riiete osas. Tegevuse tüüp on pärast OKVEDi muutumist muutunud ja mis kõige tähtsam, kõik arvutused saab prügikasti visata, kuna hinnad on tõusnud hüppeliselt 40–100% ja loomulikult pole kaupluse avamise teave enam asjakohane.

See on umbes nagu eessõna artiklile oma poe avamise kohta. Nii et parandame olukorra ja kirjutame tüüpiline kaupluse avamise äriplaan.

Võite õigustatult küsida, miks tüüpiline? See on väga lihtne, kaubandussuundi on nii palju, et ma ise kirjutan lihtsalt 10 aastat poode teemadel, mida saidi külastajad ja VK grupid küsivad. Terve kuu on ette planeeritud ja ma kirjutan neid nii palju kui võimalik.

Kuidas poodi nullist avada

Esimene asi, mida tulevane ettevõtja peab otsustama, on see, kumba, õigemini millist poodi ta soovib avada. Lihtsamalt öeldes, milline äriidee kaubanduses ettevõtja tahab realiseerida.

Idee kaupluse avamiseks

Nagu aru saate ideed poe avamiseks tuhandeid ja peate kuidagi otsustama, milliseid tooteid teie pood müüb.

Head veebisaidi külastajad, allpool on toodud näide toidupoe äriplaanist koos majanduslike arvutustega. Selle dokumendi koostasid äriplaani valdkonna spetsialistid, arvutused koostati Exceli tarkvaratoote abil, et äriplaani ennast ja arvutusi saaks kasutada teie projektiga kohanemiseks, ükskõik kus see on ette valmistatud - pangale, erainvestorile või sisemisele ettevõttele kasutamine ettevõttes.

Kui teil on küsimusi või te ei leia vajalikku jaotist või kui teil on küsimusi selle koostamise või arvutuste koostamise kohta, võite alati meiega ühendust võtta posti, VKontakte grupi või äriplaani kommentaari jätmise kaudu.

Kokkuvõte

Eesmärk: "Läheduses maja" toidupoe avamine Krasnojarski linnas

Ülesanded: lähipiirkonna elanike toiduga varustamine, avamine kasumlik pood tooted suures linnas - Krasnojarski territooriumi kesklinnas.

Projekti algataja

Projekti algataja on eraisik, kelle käsutuses on juba 3 sama tüüpi toidupoodi. Ettevõtjal on selles ettevõttes rohkem kui 5-aastane kogemus ja müügikohtades tema käsutuses olevatel inimestel on kogu tööperioodi jooksul kasum.

Investeerimiskulud

Jaemüügikoha avamiseks on vaja investeeringut 1400 tuhande rubla ulatuses, mis kulutatakse ruumide renoveerimiseks ja seadmete ostmiseks. Seoses olemasolevate väljakujunenud suhetega tarnijatega on ettevõtjal võimalus tooteid kätte saada hilinemisega, mis on kõigi tooterühmade jaoks keskmiselt 15 päeva. See võimaldab mitte investeerida käibekapitali.

Investeeringute jaotus piirkondade kaupa on esitatud järgmises tabelis:

Projekti rahastamine

Kaupluse avamist rahastatakse kahest allikast:

• projekti algataja omavahendid - 50% kogu investeeringu summast
• pangalaen - 50% kogu investeeringu summast

Plaanis on, et pangalaenu antakse viieaastaseks perioodiks 19% aastas algajale kuuluva jaemüügikoha tagatisel koos annuiteetlaenu tagasimaksegraafikuga. Laenusumma on kokku 700 tuhat rubla.

Projekti tasuvuse näitajad

Toidupoe hinnanguliste kulude ja sissetulekute ning nende eelduste põhjal, mida hiljem äriplaani finantsosas arutatakse, koostati projekti tasuvuse arvutamise mudel. Peamised tasuvuse näitajad on esitatud allpool:

• inflatsioon - 10%;
• lihtne tasuvusaeg - 4,6 aastat;
• soodushinnaga tasuvusaeg - 5,6 aastat;
• NPV - 1 363 tuhat rubla;

Need tasuvuse näitajad näitavad kõrget investeerimistõhusust raha toidupoe avamine ja projekti kõrge atraktiivsus investorite jaoks.

Toote tarnijad

Avatava kaupluse väikese pinna tõttu ei ole võimalik kõiki võimalikke toodete tarnijaid riiulile paigutada. Sellega seoses peaks ta igas tooterühmas valima ühe või kaks suurimat toodete tarnijat-tootjat ja tegema temaga koostööd. Peamised tarnijad on juba kindlaks tehtud ja nendega on juba käimas ka muud keti kauplused. Seoses ostude mahu suurenemisega on kavas korraldada avamänge osade tarnijate baashinnakirja allahindluse suurendamiseks.

Kauplus püüab töötada otse toodete tootjatega, kuid kui tootjat linnas ei ole või kui ta ei tööta otse väikepoodidega või kui tarnetingimused on ebasoodsamad, teeb pood koostööd neid tooteid pakkuvate hulgimüügiettevõtetega.

Tooted

Täna on tootevalik keti kauplustes üsna stabiilne ja võimaldab teil saada suurimat kasumit. Sarnane sortiment on plaanis välja panna ka uude poodi. See sisaldab järgmist:

• köögiviljad puuviljad;
• sigaretid.

Impulsskaubaga vitriinid on kavas paigutada kassasse.

TÄHELEPANU !!!

Praktika näitab, et tellides äriplaani spetsialistidelt, säästate aega, tõstate valmis dokumendi kvaliteeti 4-5 korda ja suurendate investeeringute saamise võimalusi 3 korda.

Investeerimiskava

Investeeringu suurus

Investeeringute maht on 1 400 tuhat rubla. millest 900 tuhat rubla. läheb remonti ruumides ja viia see vastavusse SESi nõuetega ja 500 tuhat rubla. kasutatakse seadmete ostmiseks. Alljärgnevas tabelis on üksikasjalikum investeeringukulude jaotus:

Investeerimistöö ja makseplaan

Toidukaupluse avamise tööplaan on esitatud alloleval skeemil:

Nagu diagrammilt näha, on kõik poe avamisega seotud tööd plaanis läbi viia 9 kuuga.

Allpool on igakuine investeerimiskulude makseplaan:

Tootmisplaan

Ruumid

Kaupluse avamiseks valiti Krasnojarski linna ehitataval alal eeldus. Kauplus asub vastvalminud elamu esimesel korrusel ja sellel on eraldi sissepääs tänava poole. Pood pindalaga 150 ruutmeetrit on järgmised ruumid:

• kauplemiskorrus - 95 ruutmeetrit
• toodete ladu - 25 ruutmeetrit
• vannituba - 4 ruutmeetrit
• ruum direktorile ja kaubaeksperdile - 20 ruutmeetrit
• riietusruum - 6 ruutmeetrit

Ruumide paigutus on näidatud alloleval joonisel:

Töötunnid

Seoses alkoholi öist müüki keelava seaduse kehtestamisega töötab pood ilma lõunapausita kell 8.00–24.00.

Tootmisprotsess

Selle poe äriprotsessid ei erine kuidagi teistes kauplustes toimuvatest protsessidest, kuid kirjeldame lühidalt:

1. Tarnija ekspediitori toodud kaubad toimetatakse kaupluse lattu, kus kaupluse kaupmees need vastu võtab.
2. Teave tarnitud lasti kohta salvestab kaubahaldur infosüsteemi ja laadur liigub kohta, kus kõik selle rühma tooted ladustatakse.
3. Pärast seda, kui grupi toode on müügiplatsil otsa saanud, võtab põrandatööline riiuli sulgemiseks välja vajaliku koguse tooteid.
4. Ostja, möödudes ja ostuotsuse teinud, paneb kauba oma ostukorvi või ostukorvi ja läheb kassasse.
5. Kassas kauba eest tasudes võtab ostja oma kauba kätte ja teave kauba kauplusest mahakandmise kohta edastatakse automaatselt raamatupidamissüsteemis.

Tootmiskulud

Kasumi saamiseks tehakse ostetud tootele juurdehindlus, mis sõltub tooterühmast ja tarnijast. Müügiks kavandatud tooterühmade keskmine juurdehindlus ja ostuhind on järgmised:

• piim ja piimatooted (jogurtid, või, kohupiim, juustud, keefir jne);
• liha ja lihatooted (vorstid, suitsutatud liha, vorstid, viinerid jne);
• toidukaubad (teravili, suhkur, sool jne);
• leib ja pagaritooted (leib, kuklid, kuklid jne);
• mahl-vesi (mahlad, mineraal- ja tavaline vesi, gaseeritud vesi jne);
• maiustused (maiustused, küpsised, marmelaad jne);
• alkohol (õlu, viin, vein jne);
• sigaretid.

Turundusplaan

Konkurents

Konkurents toiduainete jaeturul on väga kõrge. Linnas on mitu tuhat toidupoodi, mitu suurt ja väikest toiduturgu ning mitusada toiduputkat, kus pakutakse nii puu- kui köögivilju ning alkoholi.

Kuid täna ei plaanita enam sellesse mikrorajooni toidupoode paigutada, mis maksimeerib lähedal asuvate majade elanike suuna meie asutusse.

Asukoht

Kaupluse asukoht on üsna mugav. Esiteks asub see uues ehitatavas linnaosas, korterite maksumus on üsna kõrge, mis hoiab poodi kõrgel tasemel ja tõstab lisaks teenuse kvaliteedile ka toodete hindu.

Vahemik

Kuna võrgus on sarnased kauplused, otsustas projekti algataja pakkuda kaupluses järgmist tootevalikut:

• piim ja piimatooted (jogurtid, või, kohupiim, juustud, keefir jne);
• liha ja lihatooted (vorstid, suitsutatud liha, vorstid, viinerid jne);
• toidukaubad (teravili, suhkur, sool jne);
• leib ja pagaritooted (leib, kuklid, kuklid jne);
• mahl-vesi (mahlad, mineraal- ja tavaline vesi, gaseeritud vesi jne);
• köögiviljad puuviljad;
• maiustused (maiustused, küpsised, marmelaad jne);
• alkohol (õlu, viin, vein jne);
• sigaretid.

Grupi piires ei ole piiratud poodide tõttu paisutatud, rühma tooted valitakse nii, et nende käive oleks suurim.

SWOT-analüüs

Läbiviidud turundusanalüüsi põhjal viidi läbi uue toidupoe SWOT-analüüs mitmest küljest, kus tehti kindlaks ettevõtte tugevad ja nõrgad küljed ning raskused ja arenguvõimalused.

Tugevused:

• asukoht - pood asub naabruskonnas, kus sarnaseid toidupoode enam pole, ja elanikkonnal on piisav sissetulek, et osta selle projekti jaoks piisavas koguses tooteid;
• kaupluse uudsus - uus renoveerimine, meeldiv valgustus, seadmed meelitavad poodi tarbijaid ega kuluta pikka aega seadmete remondile.

Nõrgad küljed:

• tundmatu kaubamärk ei võimalda klientide vaatajaskonda väga kiiresti üles ehitada;
• seoses avamisega võtab kaupluses töötamiseks kvalifitseeritud personali leidmine aega.

Raskused:

• kui üks föderaalse võrgu toidupoodidest (pyaterochka, magnet, münt jne) asub selle poe vahetus läheduses, on võimalik tulude tugev langus.

Võimed:

• hea müügitõusuga tarnijatelt toodete täiendavate allahindluste saamine;
• hea kaupluste liiklusega toodete valiku laiendamine.

Hinnapoliitika

Pood pakub tooteid keskmisest kõrgemate hindadega, seda kahel põhjusel:

1. arenenud piirkonna korterid on suunatud keskmise sissetulekuga ja üle keskmise ostjatele;
2. pood asub elamurajoonis, mis on kaugel hüpermarketitest ja soodusmüüjatest, mis võimaldab tal marginaali veidi tõsta ja saada tänu sellele veidi suuremat kasumit, kuna tarbijal pole valikut (midagi kiiresti osta, ta saab ainult sellesse poodi tulla).

Toodete hinnad tooterühmade kaupa, keskmine juurdehindlus, müügi osakaal on toodud allolevas tabelis:

Alltoodud diagramm näitab kaupluse toodete müügistruktuuri:

Müügi maht

Koostame müügiplaani, lähtudes olemasolevate kaupluste pindalast ja hooajalisuse teguritest. Sarnase pindalaga kaupluse keskmine müügimaht on planeeritud 1500 tuhande rubla tasemele. Sisaldab käibemaksu.

Lisaks on meil seoses sarnase kaupluse hiljutise turuletoomisega teave sellise punkti väljumise kohta maksimaalsete müügimahtude juurde.

Allpool on tabel, mis näitab toidupoe hooajalisuse indekseid.

Allpool on kaupluse kogu müügi koefitsiendid:

Nagu tabelist näha, on plaanis, et pood saavutab aastaga maksimaalse müügitaseme (arvestades hooajalisuse tegureid).

Reklaamistrateegia

Ettevõtte asutamise mõju maksimeerimiseks on plaanis korraldada reklaamikampaania kaupluse avamise ajal ja selle tegevuse ajal. Reklaamistrateegia osana on kavandatud järgmised tegevused:

• märgi tootmine - 50 000 rubla. koos käibemaksuga (sisaldub investeeringute eelarves);
• fassaadi kaunistamine - 76 000 rubla. koos käibemaksuga (planeeritud investeeringute eelarves ruumide renoveerimise osana);
• voldikute ja visiitkaartide levitamine - 5000 rubla. käibemaksuga avamise esimesel kuul;
• kaupluse kaunistamine õhupallidega avamispäevaks - 10 000 rubla. Sisaldab käibemaksu;
• teabe pakkumine hinnakampaaniate kohta lähedal asuvate majade liftides - 10 000 rubla. käibemaksuga igakuiselt;
• hoidmine hinna aktsiad - 30 000 rubla. käibemaksuga igakuiselt.

Organisatsiooniplaan

Üksus

Kavas on, et pood kaunistatakse samaga üksusprojekti algataja ülejäänud müügikohtadena. Seetõttu töötab ta olemasoleva maksustamissüsteemi kallal - sissetulek miinus kulud ja maksab 15% tulumaksu.

Personali ja töötajate struktuur

Äsja avatud kaupluse töötajad ja nende palgad on toodud allolevas tabelis:

Raamatupidaja allhanke korras.

Kaupluse töötajate alluvuse struktuur on näidatud alloleval skeemil:

Finantsplaan

Eeldused

Poe tasuvuse mudeli koostamiseks kasutame järgmisi makromajanduslikke ja maksueeldusi:

• inflatsioonimäär - 10%;
• diskontomäär - 11%;
• tulumaks - 15% tulude ja kulude vahest;
• Üksikisiku tulumaks - 13%;
• Sissemaksed sotsiaalfondidesse - 34,2%.

Tasuvuse näitajad

Võttes arvesse eespool mainitud eeltingimusi, ehitasime projekti tasuvuse arvutamiseks matemaatilise mudeli, mis näitas järgmisi tulemusi:

• mudeli ehitamise periood - 10 aastat;
• inflatsioon - 10%;

Projekti jätkusuutlikkus

Analüüsimaks projekti vastupidavust erinevatele negatiivsetele ja positiivsetele mõjuteguritele, analüüsisime, milliseid tulemusi annab mudel toodete hindade muutumisel (marginaalide vähenemine või suurenemine), investeeringute mahtu ja kaupluse püsikulusid. Sisendandmete põhjal koostati järgmine tabel, kus NPV projekti kasumi näitaja muutub sõltuvalt sisendparameetrite muutusest:

Faktori nimi	-20%	-10%	0	+10%	+20%
hinnad (marginaal)	1 678	3 456	5 648	7 782	9 813
püsikulud	7 023	6 342	5 648	4 973	4 223
investeeringu suurus	4 632	5 189	5 648	6 128	6 732

Riskianalüüs

Riskide analüüsimiseks jagame need 4 ossa - poliitiliseks, majanduslikuks, sotsiaalseks, tehnoloogiliseks.

Majanduslik

Nagu varem öeldud, on kõige tõsisem ja kaupluse tegevust kõige tugevamalt mõjutav risk avamine ühe föderaalse kaubamärgi supermarketi lähedal. Nendel ketidel on head ostutingimused ja nad võivad hinnaalanduste tõttu tarbijate nõudlust tugevalt enda poole vedada.

Tarbijate nõudluse vähenemine võib suuresti mõjutada ka toodete ostmist just selles poes. Kliendid lähevad põhiostude puhul allahindlustesse ja meie poodi jäävad ostmiseks ainult igapäevase nõudlusega tooted.

Poliitiline

Maksumäärade tõstmine või uute mittemaksuliste maksete kehtestamine vähendab kaupluse kasumlikkust veidi, kuna jätkusuutlikkuse analüüs näitab (püsikulude 20% -line kasv ei muuda NPV-d negatiivseks) ei muuda seda kahjumlikuks.

Kriitiliseks teguriks võib saada alkoholismivastase võitluse edasine tugevdamine ja kas täiendavate aktsiiside ja aktsiiside kehtestamine või alkoholimüügitundide arvu suurenemine.

Sotsiaalne

Siiani ei usu me, et seda tüüpi tegurid võivad meie poodi mõjutada. Mikrorajoon on juba asustatud, selles elavad inimesed elavad keskmise sissetulekuga, vaesumine või madal sündimus ei tule kohe.

Tehnoloogiline

Tänapäeval on selline kauplemismeetod välja kujunemas nagu toodete tellimine Interneti kaudu ja koju toimetamine. Kuid seda tüüpi kaubandus on alles lapsekingades ja ei muuda lähitulevikus traditsioonilist kaubandust väga palju.

järeldused

Toidupoodide näidiskava äriplaani ülaltoodud majandusarvutused näitavad head investeeringutasuvust ja efektiivsust investeerimisprojekt... Seetõttu pakub see projekt huvi nii finantsasutustele laenu andvatele kui ka erainvestoritele ning projekti algataja võib loota vahendite edukale ligimeelitamisele ja nende kiirele tulule.

Tegelikud uuringud ja äriplaanid

• Moskva eliidi uusehitiste turu suundumuste analüüs. September 2011

  Sisu
  Sissejuhatus
  1. Ehituse maht eliidi uute hoonete turul Moskvas
  2. Moskva eliidi eluasemeturu peamised arendajad
  ühised andmed
  Tarnemaht ja keskmised hinnad keskhalduspiirkonna rajoonide kaupa
  Tarnemaht ja keskmised hinnad luksusmajade tüübi järgi
  Tarnemaht ja keskmised hinnad sõltuvalt ehitusvalmiduse etapist. Luksuskorterite müügistrateegiad
  Tarnemaht ja keskmised hinnad sõltuvalt ehituse tüübist (rekonstrueerimine / uusehitus)
  Pakkumisel olevate korterite pindala analüüs
  3. Nõudlus luksuskorterite turul
  Sotsiaaldemograafiline portree eliitkorterite ostjatest Moskvas
  Luksuslike koduostjate eelistused
  4. Suundumused ja väljavaated
  Uued luksusmajade formaadid
  Eliitkvartalid
  Viimistlusega korterid
  Eliitkorpuse originaalvormingud. Loftid, korterid
  Paljutõotavad saidid luksuskomplekside ehitamiseks Moskva kesklinnas
  Eliitprojektide elluviimise võimalus uutel territooriumidel, sealhulgas "Uue Moskva" territooriumil
  Järeldused ja prognoosid
  Lisa 1. Esmaturul 2011. aasta septembris pakutavad eliitmajade passid Moskvas
  Lisa 2. Peatöövõtjad, kes töötavad ...

• Välisvalgustuse metallpostide turu-uuring

  2.6 Välisvalgustuse turu peamised järeldused

• Gaseeritud betooni turg Uuralites aastatel 2013–2014, prognooside kohaselt kuni 2025. aastani

  TABELIDE JA DIAGRAMMIDE LOETELU 3 UURINGU KIRJELDUS 6 MEETODIT 8 KOKKUVÕTE 10 1. GAASBETOONI OMADUSED 14 1.1. Materjali kirjeldus, spetsifikatsioonid ja regulatiivsed nõuded 14 1.2. Autoklaavitud poorbetooni tootmise tehnoloogia 17 1.3. Poorbetooni tarbijaomadused võrreldes teiste seinamaterjalidega 20 2. VENEMAA GAASBETOONI TURG 25 2.1. Poorbetooni tootmine Venemaal aastatel 2006-2014 25 2.2. Venemaal toodetud poorbetoonist toodete valik 32 2.3. Hinnaolukord Venemaa poorbetooni turul aastatel 2013-2014 37 2.4. Prognoos poorbetooni tootmise ja tarbimise kohta Venemaal aastani 2025 40 3. TOOTMISOLUKORD URAALI GAASBETOONI TURUL 45 3.1. Poorbetooni tootmine Uurali föderaalringkonnas aastatel 2007-2014 45 3.2. Gaseeritud betooni tootmismahud Uurali föderaalringkonnas aastal väärtusterminid aastatel 2010-2014 49 3.3. Gaseeritud betooni tootmise piirkondlik dünaamika ja struktuur Uuralites aastatel 2012-2014 50 3.4. Gaseeritud betooni tootmise prognoos Uurali föderaalringkonnas aastani 2025 52 4. KONKURENTSIVADE OLUKORD URAALI GAASBETOONI TURUL 55 4.1. Piirkondlik võistlustase 55 4.2. Uurali poorbetooniturul tegutsevate mängijate kirjeldus 57 4.3. Uued objektid ja projektid poorbetooni turul Uuralites 60 4.4. Konkurentsipoliitika tunnused bensiiniturul ...

Tere, kallid raha-ajakirja "RichPro.ru" lugejad! See artikkel keskendub sellele, kuidas kuidas äriplaani kirjutada... See väljaanne on otsene tegevusjuhend, mis võimaldab teil toorest äriideest enesekindla idee muuta. samm-sammult plaan selge ülesande täitmiseks.

Me kaalume järgmist:

• Mis on äriplaan ja milleks see on mõeldud;
• Kuidas äriplaan õigesti koostada;
• Kuidas seda üles ehitada ja ise kirjutada;
• Valmis äri- väikeettevõtte plaanid - näited ja näidised koos arvutustega.

Teema lõpus näitame algajate ettevõtjate peamisi vigu. Loomise kasuks tuleb palju argumente kvaliteeti ja läbimõeldud äriplaan, mis viib teie idee ellu ja edu tulevikus.

Samuti pakub see artikkel näiteid valmis töödest, mida saate lihtsalt kasutada või võite oma projekti arendamisel aluseks võtta. Valmis näited esitatud äriplaanid saavad tasuta allalaadimine.

Lisaks vastame korduma kippuvatele küsimustele ja selgitame, miks mitte kõik ei kirjuta äriplaani, kui see on nii vajalik.

Nii et alustame järjekorras!

Äriplaani struktuur ja selle peamiste osade sisu - järkjärguline juhend selle koostamiseks

7. Järeldus + seotud video 🎥

Iga ettevõtja jaoks, kes soovib ennast arendada ja oma äri arendada, on äriplaan väga oluline. See täidab paljusid olulisi funktsioone, mida ükski teine \u200b\u200binimene ei saa teisiti teha.

Selle abiga saate paluda rahalist tuge ja avada, arendada oma äri palju varem, kui saate ettevõtte jaoks märkimisväärse summa koguda.

Suurem osa investoritest reageerib heale, läbimõeldud ja vigadeta kirjutatud äriplaanile positiivselt, kuna peab seda kõigi väljamõeldud ja kirjeldatud muredega vaikseks sissetulekuks.

Lisaks näete juba enne ettevõtte avamist, mis teid ees ootab. Millised riskid on võimalikud, millised lahenduste algoritmid on antud olukorras asjakohased. See pole mitte ainult investori jaoks soodne teave, vaid ka soovitud plaan, kui satute ise hätta. Lõpuks, kui riskide arvutamine osutub liiga hirmuäratavaks, võite veidi ümber teha, üldise idee nende vähendamiseks ümber kujundada.

Olend hea äriplaan - see on suurepärane lahendus investeeringute leidmiseks ja oma tegevusalgoritmide väljatöötamiseks ka kõige keerulisemates olukordades, millest ettevõtluses piisab.

Sellepärast, välja arvatud teie enda jõupingutused tasub kasutada "teiste inimeste aju"... Äriplaan eeldab paljusid jaotisi ja arvutusi, uuringuid ja teadmisi ainult eduka toimimise korral, millega saate edu saavutada.

Ideaalne oleks kõiki aspekte iseseisvalt uurida. Selleks ei piisa istumisest ja vastava kirjanduse lugemisest. Tasub muuta oma suhtlusringi, viidata kursustele ja koolitustele, leida spetsialistid nõu teatud küsimustes... See on ainus viis tõesti aru saada olukorras ja hajutada kõik oma kahtlused ja eksitused.

Äriplaan väärib kirjutamist siiski mitmel põhjusel kodu On selge tegevuste algoritm, mille abil saate kiiresti kätte saada punkt A (teie praegune positsioon täis lootusi ja hirme) punktini B (milles olete juba oma eduka ettevõtte omanik, mis pidevalt ja regulaarselt tulu teenib). See on esimene samm unistuste elluviimise ja enesekindla keskklassi staatuse poole.

Kui teil on veel küsimusi, siis võib-olla leiate vastused neile videost: "Kuidas koostada äriplaani (enda ja investorite jaoks)".

See on meie jaoks kõik. Soovime teile kõigile õnne teie ettevõttes! Oleme tänulikud ka selle artikli kommentaaride eest, jagage oma arvamusi, esitage küsimusi avaldamise teema kohta.

Selle äriplaani eesmärk on investeerida rehvide, kummitoodete, plasti ja vanaõli utiliseerimise tootmisüksuse avamisse. Äriplaani väljatöötamise eesmärk: investori ligimeelitamine; Töö ulatus: 52 lk; Äriplaneerimise horisont: 5 aastat. Projekti eesmärk on parandada keskkonnaseisundit ...

Selle äriplaani eesmärk on investeerida kuni 2500 tonni kuus villitud joogivee tootmise avamisse. Äriplaani väljatöötamise eesmärk: investori ligimeelitamine; Töö maht: 88 lk; Äriplaneerimise horisont: 5 aastat. Eeldatakse, et joogiveega pudelivee tootmine ...

Selle äriplaani eesmärk on investeerida polüetüleeni graanuliteks töötlemise tootmisüksuse avamisse. Äriplaani väljatöötamise eesmärk: investori ligimeelitamine; Töö maht: 55 lk; Äriplaneerimise horisont: 5 aastat. Projekti elluviimiseks on kavas üürida tootmisüksus üldpinnaga 300 ...

See äriplaan on mõeldud kulmude ja ripsmete kunstistuudiosse investeerimiseks. Äriplaani väljatöötamise eesmärk: saada CPC-lt toetust; Töö ulatus: 21 lehekülge; Äriplaneerimise horisont: 3 aastat. Esialgsel etapil on kavas teha projekti algataja jõupingutusi ilma ...

See äriplaan on mõeldud investeerimiseks rehviparandusettevõtte loomisse. Äriplaani väljatöötamise eesmärk: toetuse saamine alustavatele ettevõtjatele; Töö ulatus: 42 lk; Äriplaneerimise horisont: 3 aastat. Projekti algataja plaanib pakkuda kahjustatud ...

See äriplaan on mõeldud investeerimiseks laste juuksurisalongi. Äriplaani väljatöötamise eesmärk: saada CPC-lt toetust; Töö maht: 28 lehekülge; Äriplaneerimise horisont: 2 aastat. Juuksuri asutamise esimene samm on leida arvutamiseks sobiv ruum ...

Selle äriplaani eesmärk on investeerida värvide ja lakkide tootmise korraldamisse. Äriplaani väljatöötamise eesmärk: toetuse saamine; Töö ulatus: 29 lk; Äriplaneerimise horisont: 3 aastat. Projekti raames on kavas avada väike värvide ja lakkide tootmine, mille müük toimub peamiselt ...

See äriplaan on mõeldud sanitaartehniliste ettevõtete investeerimiseks. Äriplaani väljatöötamise eesmärk: saada CPC-lt toetust; Töö ulatus: 19 lk; Äriplaneerimise horisont: 2 aastat. Projekti algusperioodil on plaanis rentida kontor koos ...